SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
Luento 10:
PR ja viestintä
14.4.2010
PR:n määritelmä

”a communication function used to
promote mutual understanding between
an organization and its various
stakeholder groups”
PR:n määritelmä
•  Tavoitteena ”goodwillin” luominen
   yrityksen sidosryhmien keskuudessa,
   niin että sidosryhmät ymmärtävät ”mistä
   yrityksessä on kyse”
•  Paljon yhtäläisyyksiä markkinoinnin
   kanssa, mutta myös eroavaisuuksia:
  – Yleisesti markkinointi vastuussa yrityksen
    tuotteista ja brändeistä, pr puolestaan
    yrityksen maineenhallinasta
PR-toimiston (tai –osaston)
             tehtävät
•  Toimia keskeisenä tiedonlähteenä, ja
   virallisena tiedonvälityskanavana
   yrityksen ja yleisön välillä
•  Julkisen huomion ja mielenkiinnon
   herättäminen soveltuvan median,
   faktojen, mielipiteiden ja tulkintojen
   kautta niin, että yleisö on tietoinen
   yrityksen käytännöistä ja toimista
•  Sellaisten toimintojen koordinointi, jotka
   vaikuttavat yrityksen suhteisiin yleisön
   kanssa, tai jonkun tietyn sidosryhmän
   kanssa
•  Avainsidosryhmien yritystä kohtaan
   kokemien asenteiden ja mielipiteiden
   selvittäminen
•  Pr-aktiviteettien koordinoiminen muiden
   markkinointiviestinnän panostusten
   kanssa, ja suhteiden kehittäminen
   markkinointiviestinnän eri osa-alueiden
   kanssa
ERILAISET PR-
AKTIVITEETIT
•  Talon sisäinen pr-osasto/ulkopuolinen
   toimisto
•  ”Täyden palvelun toimistot”/
   erikoistuneet toimistot
  – Markkinointi-pr eli brändi-pr
  – Yritysviestintä
  – Toimialakohtainen erikoistuminen
Markkinoin(‐PR

•  IMC:n kannalta yksi tärkeimmistä PR:n
   toiminnoista liittyy brändin
   julkisuuskuvaan:
   ”the use of nonpaid media messages to
   deliver brand information designed to
   positively influence customers and
   prospects”
Markkinointi-PR:n suunnittelu
1.  Tilanteen kartoitus ja arviointi
  –  Tutkimustiedon käyttö
2.  Tavoitteiden asetanta
  –    Bränditietoisuuden ja -tiedon lisääminen
  –    Asenteiden luominen tai muuttaminen
  –    Word-of-mouth:in lisääminen
  –    Mielipidevaikuttajiin vaikuttaminen
  –    Osallistumisen tunteen aikaansaaminen
3.  Strategian ja taktiikan kehittäminen
–  PR käyttökelpoinen keino erityisesti uutta
   tuotetta lanseerattaessa (uuden tuotteen
   uutuusarvo)
–  Digitaalisten kanavien aiheuttamat muutokset
   (esim. blogit)
–  Budjetti osa markkinoinnin kokonaisbudjettia,
   mutta myös erilliset budjetit eri tuotteille
–  Mediakustannukset usein vähäisemmät, mutta
   kustannuksia syntyy esim.
   tiedotustilaisuuksista
–  Ajoitus usein juuri ennen mainos- tai muuta
   markkinointikampanjaa
Mediasuhteet
•  Onnistuneen ja positiivisen
   ammattisuhteen luominen ja
   ylläpitäminen median edustajien kanssa
•  Portinvartijat = toimittajat, jotka valitsevat
   (tai hylkäävät) juttuja omaan julkaisuunsa
   pohjautuen siihen, minkä arvelevat
   kiinnostavan yleisöään
  – Mediasuhteiden tärkeä kohde

Markkinointi-PR:n vahvuuksia
1.  Tekee brändistä yleisesti hyväksytyn
  –  Mielikuva siitä, että brändi on yleisesti
     ottaen hyväksyttävä ja luotettava
  –  Auttaa myös satunnaisen negatiivisen
     viestinnän käsittelyä, tai ns. kriisiviestintää
  –  Yleisen mielikuvan, asenteiden ja
     mielipiteiden mittaaminen
2.  Uskottavuuden lisääminen
  –  Yksi tärkeimmistä pr:n tavoitteista
  –  Median kertomat ”tarinat” yrityksestä/
     brändistä uskottavampia, kun sen esittää
     uskottava kolmannen osapuolen edustaja,
     jolla ei pelissä henkilökohtaisia intressejä
  –  Toimituksellisen sisällön yhteydessä olevat
     viestit nähdään yleisesti luotettavampina
  –  Vrt. esim. tuotelanseeraukset
3.  Viestien hälystä erottuminen
  –  Luovilla ratkaisulla erottuvuutta
     ”tavanomaisesta” mainonnasta -> esim.
     tapahtumat
4.  Vaikeasti tavoitettavien tavoittaminen
  –  Esim. liikkeenjohdon tavoittaminen saattaa
     olla tehokkaampaa uutisviestinnän kautta
5.  Kustannustehokkuus
  –  Ei mediakustannuksia, eli kustannuksia
     viestin viemästä tilasta ja ajasta
Markkinointi-PR:n rajoitteita
•  Brändin julkisuuskuva vaikeasti hallittavissa
•  Jatkuva työ: yksittäinen pr-kampanja ei
   kanna pitkälle jos muuten puitteet eivät
   kunnossa..
•  Vaikutusta hyvin vaikea mitata
    – Usein mitataan mainintojen määrää,
      palstamillimetrejä, tai aikamäärää, joka
      brändi näkyy viestimessä
•  Maksetulla mainonnalla parempi kontrolli
   esim. toistojen suhteen
Markkinointi-PR:n työkaluja
•  Tiedotteet
  ”A self-service news or human interest story
    created by an organization or its PR firm and
    given to the meida to generate brand
    publicity”
  – Ammattimaisuus tärkeää
  – Uutisarvo, ”human interest”
  – Myös audiovisuaalisissa muodoissa (Video
    News Releases, VNRs)
•  Pitch letters, news kits (uutispaketit), fact
   sheets
  – Fact sheet = tiivistelmä avaintiedosta,
    lähetetään usein yksittäiselle toimittajalle,
    joka saa yksinoikeuden juttuun
  – Pitch letter = ehdotus jutusta, joka lähetetään
    toimittajalle
     •  Tarkoituksena juttuidean myyminen toimittajalle
  – News kit/press kit
     •  Tietopaketti, joka käsittelee isompaa juttua,
        esimerkiksi lanseeraustapahtumaa
     •  Lähetetään journalisteille ja muille toimittajille
Uutiskriteerit
•  Merkittävyys ja voimakkuus
•  Ajankohtaisuus
•  Maantieteellinen ja kulttuurinen
   läheisyys
•  Henkilöitävyys
•  Yllätyksellisyys
•  Inhimillisyys, ”human interest”
•  Yllätyksellisyys
•  Toisaalta myös kilpailevat uutiset
Yritysviestintä
•  Yritysviestintä (corporate
   communication):
   Public relations carried out by senior
   executives who advice top management
   on how the organization presents itself
-  Yrityksen sidosryhmäsuhteet, myös
   yhteiskuntasuhteet
-  Julkisen mielipiteen merkitys yrityksen
   toiminnassa
Yrityskuva ja maine
•  Kaksi eri käsitettä, jotka kuitenkin
   yhteydessä toisiinsa:
  – Yrityskuva = yrityksen ”julkisivu”
     •  Yrityksen tai sen brändin representaatio
     •  Juontaa yrityksen viestinnästä
     •  Kertoo, mitä yritys itse uskoo tuotteistaan, ja
        miten yritys näkee ne
– Yrityksen maine: se, minkälainen kuva
  yrityksen sidosryhmillä on yrityksestä
  •  Riippuu yrityksen toiminnasta ja heijastuu siinä,
     miten yrityksestä puhutaan
  •  Yrityksen maine = yrityskuva + todellinen
     käyttäytyminen
– Yrityksen brändi = yrityskuva + yrityksen
  maine
– Yrityksen brändäys:
  The practice of managing the identity and
  image of a corporate organization
Yrityksen mission viestintä
•  Missio = tehtävä tai tavoite jonka yritys
   haluaa saavuttaa, heijastaa yrityksen tai
   brändin ydinarvoja
  – Asettaa yrityksen tavoitteen syvemmälle
    kuin pelkkään rahan tekemiseen
  – Esim. Johnson & Johnson: ”To alleviate pain
    and disease”
  – Mission määrittelyn jälkeen PR (ja
    markkinointi) täytyy valjastaa siitä
    viestimiseen
Missio-markkinointi
•  Yrityksen mission käyttäminen
   viestintästrategian luomisessa
  – Erottuminen ja arvon lisääminen
•  Missiota markkinoidaan mm.
   sponsoroinnilla ja lahjoittamalla mission
   mukaisiin kohteisiin
•  Tarkoitus rakentaa yritykselle tai sen
   brändille hyvä ja vahva maine pitkällä
   tähtäimellä
Hyväntekeväisyys
•  Tai kirjan mukaan
   hyväntekeväisyysmarkkinointi (cause
   marketing)
•  Lahjoitukset esimerkiksi prosentteina
   voitosta
•  Usein yhteistyössä
   hyväntekeväisyysjärjestön kanssa
    http://www.youtube.com/watch?
     v=F9cIkUxnXD8
Henkilökuntasuhteet
•  Yhteydessä sisäisen markkinoinnin
   kanssa
•  Sisäisten kommunikaatiosysteemien
   luominen ja ylläpitäminen
•  Kanavia mm.
  – Sähköposti
  – Intranet
  – Internet
  – Keskustelufoorumit
  – Kokoukset ja muut tapaamiset
Rahoittajasuhteet
•  PR:n osa-alue, jonka tarkoitus on luoda
   investoijille, analyytikoille, pörssille ja
   talousmedialle kohdistettua viestintää –
   usein yhteistyössä näiden tahojen kanssa
•  Usein työstetään yhdessä ylemmän johdon
   ja erityisesti talousjohdon kanssa
•  Osakkaiden vuosikokoukset osana
   rahoittajasuhteita
•  Pääasiallinen viestinnän väline on
   vuosikertomus
  – Kuitenkin myös mm. erilaiset esitteet ja kirjeet
Kriisiviestintä
•  Kriisiviestintäsuunnitelma kertoo miten
   yritys reagoi viestinnällisesti, jos se
   kohtaa kriisin
•  Edellyttää proaktiivisuutta, suunnitelman
   tekeminen sitä suotavampaa mitä isompi
   yritys ja mitä pidempään markkinoilla
•  Kriisiviestintästrategien suunnittelulla
   varmistetaan, ettei yritys joudu
   reagoimaan yllättävään tilanteeseen
   improvisoiden
•  Kriisiviestintäsuunnitelma sisältää mm.
   päätökset siitä
  – Ketkä ovat ne henkilöt, joihin median
    kehotetaan olemaan välittömästi yhteydessä
  – Mitkä ovat vastuualueet viestinnän
    toteuttamisessa
  – Ohjeet siitä, mitä saa kertoa, ja mitä tulee
    esim. laillisuuden kannalta tarkistaa
  – Toimintasuunnitelmat erilaisten
    skenaarioiden varalle
•  Damage control!

 Yksinkertaistettu suunnitelma, esimerkki:
  (1) Välitön julkinen reagointi
  (2) Sellaiset johtoaseman henkilöt
  suorittavat tiedottamisen, jotka ymmärtävät
  tilanteen vakavuuden ja sen lailliset
  aspektit
  (3) Tiedottavan henkilön täytyy selittää
  tapahtunut parhaimman ymmärryksensä ja
  tietonsa mukaan
  (4) Tiedottavan henkilön tulee kertoa, mitä
  yritys tekee haitan minimoimiseksi (esim.
  tuotteen takaisinveto)
  (5) Tiedottavan henkilön tulee ilmaista
  sympatiaa ja huolta niitä tahoja kohtaan,
  jotka ovat kärsineet kriisistä
Miksi PR?
– Viestin välittyminen kaikille sidosryhmille
– Kustannustehokkuus
– Uskottavuus
– Suhteiden luominen ja ylläpitäminen,
  vuorovaikutteisuus ja osallistuminen
– Sosiaalinen vastuu
– Henkilökunnan sitouttaminen
– Yrityksen kokonaisvaltainen ja pitkän
  tähtäimen maineenhallinta

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Luento4 Imc Jalkauttaminen
Luento4 Imc JalkauttaminenLuento4 Imc Jalkauttaminen
Luento4 Imc Jalkauttaminen
Henri Weijo
 
Markkinointi1
Markkinointi1Markkinointi1
Markkinointi1
Saunalle
 
Luento1 I M C Suunnittelu Mittaus
Luento1  I M C Suunnittelu MittausLuento1  I M C Suunnittelu Mittaus
Luento1 I M C Suunnittelu Mittaus
Henri Weijo
 
Markkinointiviestinta 09 Sda
Markkinointiviestinta 09 SdaMarkkinointiviestinta 09 Sda
Markkinointiviestinta 09 Sda
Aspaope
 
Some bisneksessä11.10.2011
Some bisneksessä11.10.2011Some bisneksessä11.10.2011
Some bisneksessä11.10.2011
Tuija Marstio
 
Marketing in finnisg
Marketing in finnisgMarketing in finnisg
Marketing in finnisg
makedaman
 

La actualidad más candente (20)

Sisältömarkkinoinnin tehokoulu
Sisältömarkkinoinnin tehokoulu Sisältömarkkinoinnin tehokoulu
Sisältömarkkinoinnin tehokoulu
 
Luento4 Imc Jalkauttaminen
Luento4 Imc JalkauttaminenLuento4 Imc Jalkauttaminen
Luento4 Imc Jalkauttaminen
 
Käytännön markkinointityö
Käytännön markkinointityöKäytännön markkinointityö
Käytännön markkinointityö
 
Myynnin ja markkinoinnin suunnittelu 2011
Myynnin ja markkinoinnin suunnittelu 2011Myynnin ja markkinoinnin suunnittelu 2011
Myynnin ja markkinoinnin suunnittelu 2011
 
Markkinoinnin vuosikello
Markkinoinnin vuosikelloMarkkinoinnin vuosikello
Markkinoinnin vuosikello
 
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
Digitaalinen analytiikka (31.3.2016)
 
Markkinointi sosiaalisessa mediassa
Markkinointi sosiaalisessa mediassaMarkkinointi sosiaalisessa mediassa
Markkinointi sosiaalisessa mediassa
 
Myynnin ja markkinoinnin sunnittelu
Myynnin ja markkinoinnin sunnitteluMyynnin ja markkinoinnin sunnittelu
Myynnin ja markkinoinnin sunnittelu
 
Markkinointi1
Markkinointi1Markkinointi1
Markkinointi1
 
Markkinointisuunnitelma
MarkkinointisuunnitelmaMarkkinointisuunnitelma
Markkinointisuunnitelma
 
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...
 
Luento1 I M C Suunnittelu Mittaus
Luento1  I M C Suunnittelu MittausLuento1  I M C Suunnittelu Mittaus
Luento1 I M C Suunnittelu Mittaus
 
Sosiaalisen median seitsemän kuolemansyntiä
Sosiaalisen median seitsemän kuolemansyntiäSosiaalisen median seitsemän kuolemansyntiä
Sosiaalisen median seitsemän kuolemansyntiä
 
Markkinointiviestinta 09 Sda
Markkinointiviestinta 09 SdaMarkkinointiviestinta 09 Sda
Markkinointiviestinta 09 Sda
 
Some bisneksessä11.10.2011
Some bisneksessä11.10.2011Some bisneksessä11.10.2011
Some bisneksessä11.10.2011
 
Marketing in finnisg
Marketing in finnisgMarketing in finnisg
Marketing in finnisg
 
Facebook-mainonnan ABC
Facebook-mainonnan ABCFacebook-mainonnan ABC
Facebook-mainonnan ABC
 
Facebook-mainonnan koulutus (2016)
Facebook-mainonnan koulutus (2016)Facebook-mainonnan koulutus (2016)
Facebook-mainonnan koulutus (2016)
 
Heikki Karjalainen: Onko perinteinen markkinointi tullut tiensä päähän?
Heikki Karjalainen: Onko perinteinen markkinointi tullut tiensä päähän?Heikki Karjalainen: Onko perinteinen markkinointi tullut tiensä päähän?
Heikki Karjalainen: Onko perinteinen markkinointi tullut tiensä päähän?
 
Digitaalisen markkinoinnin perusteet
Digitaalisen markkinoinnin perusteetDigitaalisen markkinoinnin perusteet
Digitaalisen markkinoinnin perusteet
 

Destacado

Luento11 etiikka
Luento11 etiikkaLuento11 etiikka
Luento11 etiikka
Henri Weijo
 
Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet MediatLuento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Henri Weijo
 
Markkinointisuunnitelma pohja12
Markkinointisuunnitelma pohja12Markkinointisuunnitelma pohja12
Markkinointisuunnitelma pohja12
rooped
 
Vuosikello-templaatteja
Vuosikello-templaattejaVuosikello-templaatteja
Vuosikello-templaatteja
Pia Klemetti
 

Destacado (17)

Digitaalinen ilmaveivi - Markkinointi ja viestintä hallinnan jälkeen
Digitaalinen ilmaveivi - Markkinointi ja viestintä hallinnan jälkeenDigitaalinen ilmaveivi - Markkinointi ja viestintä hallinnan jälkeen
Digitaalinen ilmaveivi - Markkinointi ja viestintä hallinnan jälkeen
 
Digitaalinen markkinointi: Jotain uutta, jotain vanhaa...jotain sinistäkin
Digitaalinen markkinointi: Jotain uutta, jotain vanhaa...jotain sinistäkinDigitaalinen markkinointi: Jotain uutta, jotain vanhaa...jotain sinistäkin
Digitaalinen markkinointi: Jotain uutta, jotain vanhaa...jotain sinistäkin
 
1234 Menetelmä ja kilttilä
1234 Menetelmä ja kilttilä1234 Menetelmä ja kilttilä
1234 Menetelmä ja kilttilä
 
Luento11 etiikka
Luento11 etiikkaLuento11 etiikka
Luento11 etiikka
 
Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet MediatLuento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
 
Henri Weijo - "Mediakonvergenssi & Transmedia-tarinankerronta"Median murros v...
Henri Weijo - "Mediakonvergenssi & Transmedia-tarinankerronta"Median murros v...Henri Weijo - "Mediakonvergenssi & Transmedia-tarinankerronta"Median murros v...
Henri Weijo - "Mediakonvergenssi & Transmedia-tarinankerronta"Median murros v...
 
Mediakonvergenssi ja Transmedia-tarinankerronta (Henri Weijo 16.10.2009)
Mediakonvergenssi ja Transmedia-tarinankerronta (Henri Weijo 16.10.2009)Mediakonvergenssi ja Transmedia-tarinankerronta (Henri Weijo 16.10.2009)
Mediakonvergenssi ja Transmedia-tarinankerronta (Henri Weijo 16.10.2009)
 
Brand Communities - Brands in Strategic Marketing Guest Lecture 12.10.2011
Brand Communities - Brands in Strategic Marketing Guest Lecture 12.10.2011Brand Communities - Brands in Strategic Marketing Guest Lecture 12.10.2011
Brand Communities - Brands in Strategic Marketing Guest Lecture 12.10.2011
 
Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (2/2)
Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (2/2)Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (2/2)
Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (2/2)
 
Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (1/2)
Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (1/2) Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (1/2)
Teaching Old Brands New Tricks with Transmedia Storytelling (1/2)
 
Markkinointisuunnitelma pohja12
Markkinointisuunnitelma pohja12Markkinointisuunnitelma pohja12
Markkinointisuunnitelma pohja12
 
Organisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäOrganisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintä
 
Consumers, Culture, Media, and Brands - Guest lecture pt. II
Consumers, Culture, Media, and Brands - Guest lecture pt. IIConsumers, Culture, Media, and Brands - Guest lecture pt. II
Consumers, Culture, Media, and Brands - Guest lecture pt. II
 
Vuosikello-templaatteja
Vuosikello-templaattejaVuosikello-templaatteja
Vuosikello-templaatteja
 
Markkinointisuunnitelma 101
Markkinointisuunnitelma 101Markkinointisuunnitelma 101
Markkinointisuunnitelma 101
 
Branding History and Mind-Share, Emotional, and Viral Branding
Branding History and Mind-Share, Emotional, and Viral BrandingBranding History and Mind-Share, Emotional, and Viral Branding
Branding History and Mind-Share, Emotional, and Viral Branding
 
Verkko kukoistamaan: Case Kekkilä, strategiasta lanseeraukseen.
Verkko kukoistamaan: Case Kekkilä, strategiasta lanseeraukseen.Verkko kukoistamaan: Case Kekkilä, strategiasta lanseeraukseen.
Verkko kukoistamaan: Case Kekkilä, strategiasta lanseeraukseen.
 

Similar a Luento10 pr ja_viestintä

Luento3 Mediasuunnittelu
Luento3 MediasuunnitteluLuento3 Mediasuunnittelu
Luento3 Mediasuunnittelu
Henri Weijo
 
Mediasuunnittelu ja mediamarkkinat
Mediasuunnittelu ja mediamarkkinatMediasuunnittelu ja mediamarkkinat
Mediasuunnittelu ja mediamarkkinat
guest99921b
 
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Vapa Media
 
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Antti Leino
 
natiivimainonnan-opas-iab-finland
natiivimainonnan-opas-iab-finlandnatiivimainonnan-opas-iab-finland
natiivimainonnan-opas-iab-finland
Tommi Pasanen
 

Similar a Luento10 pr ja_viestintä (20)

Viestintäluento Aalto-yliopistolla 5.2.2014
Viestintäluento Aalto-yliopistolla 5.2.2014 Viestintäluento Aalto-yliopistolla 5.2.2014
Viestintäluento Aalto-yliopistolla 5.2.2014
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Luento3 Mediasuunnittelu
Luento3 MediasuunnitteluLuento3 Mediasuunnittelu
Luento3 Mediasuunnittelu
 
Sostac Malli
Sostac MalliSostac Malli
Sostac Malli
 
Sosiaalinen media pienen ja keskisuuren yrityksen markkinoinnissa
Sosiaalinen media pienen ja keskisuuren yrityksen markkinoinnissaSosiaalinen media pienen ja keskisuuren yrityksen markkinoinnissa
Sosiaalinen media pienen ja keskisuuren yrityksen markkinoinnissa
 
Mediasuunnittelu ja mediamarkkinat
Mediasuunnittelu ja mediamarkkinatMediasuunnittelu ja mediamarkkinat
Mediasuunnittelu ja mediamarkkinat
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
 
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
 
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkiGet it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
 
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
 
Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?
Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?
Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?
 
Miten rakentaa vaikuttava kampanja/Kepa ry
Miten rakentaa vaikuttava kampanja/Kepa ryMiten rakentaa vaikuttava kampanja/Kepa ry
Miten rakentaa vaikuttava kampanja/Kepa ry
 
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
 
Onnistu somessa – päivä 1
Onnistu somessa – päivä 1Onnistu somessa – päivä 1
Onnistu somessa – päivä 1
 
natiivimainonnan-opas-iab-finland
natiivimainonnan-opas-iab-finlandnatiivimainonnan-opas-iab-finland
natiivimainonnan-opas-iab-finland
 
B2B_sisaltomarkkinointi
B2B_sisaltomarkkinointiB2B_sisaltomarkkinointi
B2B_sisaltomarkkinointi
 
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
 
Sosiaalisen median perusteet
Sosiaalisen median perusteetSosiaalisen median perusteet
Sosiaalisen median perusteet
 
Sisältömarkkinointi - luento Turun kauppakorkeakoululla (2014)
Sisältömarkkinointi - luento Turun kauppakorkeakoululla (2014)Sisältömarkkinointi - luento Turun kauppakorkeakoululla (2014)
Sisältömarkkinointi - luento Turun kauppakorkeakoululla (2014)
 

Más de Henri Weijo (6)

Luento9 imc ja_kv
Luento9 imc ja_kvLuento9 imc ja_kv
Luento9 imc ja_kv
 
Luento3 Recovered File
Luento3 Recovered FileLuento3 Recovered File
Luento3 Recovered File
 
Luento1 Johdanto Backup (Henri Weijos Conflicted Copy 2010 03 08)
Luento1 Johdanto Backup (Henri Weijos Conflicted Copy 2010 03 08)Luento1 Johdanto Backup (Henri Weijos Conflicted Copy 2010 03 08)
Luento1 Johdanto Backup (Henri Weijos Conflicted Copy 2010 03 08)
 
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
 
Introduction to Cultural Branding and How it Relatos to Past Branding Models
Introduction to Cultural Branding and How it Relatos to Past Branding ModelsIntroduction to Cultural Branding and How it Relatos to Past Branding Models
Introduction to Cultural Branding and How it Relatos to Past Branding Models
 
Brands in Strategic Marketing guest lecture
Brands in Strategic Marketing guest lectureBrands in Strategic Marketing guest lecture
Brands in Strategic Marketing guest lecture
 

Luento10 pr ja_viestintä

  • 1. Luento 10: PR ja viestintä 14.4.2010
  • 2. PR:n määritelmä ”a communication function used to promote mutual understanding between an organization and its various stakeholder groups”
  • 3. PR:n määritelmä •  Tavoitteena ”goodwillin” luominen yrityksen sidosryhmien keskuudessa, niin että sidosryhmät ymmärtävät ”mistä yrityksessä on kyse” •  Paljon yhtäläisyyksiä markkinoinnin kanssa, mutta myös eroavaisuuksia: – Yleisesti markkinointi vastuussa yrityksen tuotteista ja brändeistä, pr puolestaan yrityksen maineenhallinasta
  • 4. PR-toimiston (tai –osaston) tehtävät •  Toimia keskeisenä tiedonlähteenä, ja virallisena tiedonvälityskanavana yrityksen ja yleisön välillä •  Julkisen huomion ja mielenkiinnon herättäminen soveltuvan median, faktojen, mielipiteiden ja tulkintojen kautta niin, että yleisö on tietoinen yrityksen käytännöistä ja toimista
  • 5. •  Sellaisten toimintojen koordinointi, jotka vaikuttavat yrityksen suhteisiin yleisön kanssa, tai jonkun tietyn sidosryhmän kanssa •  Avainsidosryhmien yritystä kohtaan kokemien asenteiden ja mielipiteiden selvittäminen •  Pr-aktiviteettien koordinoiminen muiden markkinointiviestinnän panostusten kanssa, ja suhteiden kehittäminen markkinointiviestinnän eri osa-alueiden kanssa
  • 7. •  Talon sisäinen pr-osasto/ulkopuolinen toimisto •  ”Täyden palvelun toimistot”/ erikoistuneet toimistot – Markkinointi-pr eli brändi-pr – Yritysviestintä – Toimialakohtainen erikoistuminen
  • 9. •  IMC:n kannalta yksi tärkeimmistä PR:n toiminnoista liittyy brändin julkisuuskuvaan: ”the use of nonpaid media messages to deliver brand information designed to positively influence customers and prospects”
  • 10. Markkinointi-PR:n suunnittelu 1.  Tilanteen kartoitus ja arviointi –  Tutkimustiedon käyttö 2.  Tavoitteiden asetanta –  Bränditietoisuuden ja -tiedon lisääminen –  Asenteiden luominen tai muuttaminen –  Word-of-mouth:in lisääminen –  Mielipidevaikuttajiin vaikuttaminen –  Osallistumisen tunteen aikaansaaminen
  • 11. 3.  Strategian ja taktiikan kehittäminen –  PR käyttökelpoinen keino erityisesti uutta tuotetta lanseerattaessa (uuden tuotteen uutuusarvo) –  Digitaalisten kanavien aiheuttamat muutokset (esim. blogit) –  Budjetti osa markkinoinnin kokonaisbudjettia, mutta myös erilliset budjetit eri tuotteille –  Mediakustannukset usein vähäisemmät, mutta kustannuksia syntyy esim. tiedotustilaisuuksista –  Ajoitus usein juuri ennen mainos- tai muuta markkinointikampanjaa
  • 12. Mediasuhteet •  Onnistuneen ja positiivisen ammattisuhteen luominen ja ylläpitäminen median edustajien kanssa •  Portinvartijat = toimittajat, jotka valitsevat (tai hylkäävät) juttuja omaan julkaisuunsa pohjautuen siihen, minkä arvelevat kiinnostavan yleisöään – Mediasuhteiden tärkeä kohde

  • 13. Markkinointi-PR:n vahvuuksia 1.  Tekee brändistä yleisesti hyväksytyn –  Mielikuva siitä, että brändi on yleisesti ottaen hyväksyttävä ja luotettava –  Auttaa myös satunnaisen negatiivisen viestinnän käsittelyä, tai ns. kriisiviestintää –  Yleisen mielikuvan, asenteiden ja mielipiteiden mittaaminen
  • 14. 2.  Uskottavuuden lisääminen –  Yksi tärkeimmistä pr:n tavoitteista –  Median kertomat ”tarinat” yrityksestä/ brändistä uskottavampia, kun sen esittää uskottava kolmannen osapuolen edustaja, jolla ei pelissä henkilökohtaisia intressejä –  Toimituksellisen sisällön yhteydessä olevat viestit nähdään yleisesti luotettavampina –  Vrt. esim. tuotelanseeraukset
  • 15. 3.  Viestien hälystä erottuminen –  Luovilla ratkaisulla erottuvuutta ”tavanomaisesta” mainonnasta -> esim. tapahtumat 4.  Vaikeasti tavoitettavien tavoittaminen –  Esim. liikkeenjohdon tavoittaminen saattaa olla tehokkaampaa uutisviestinnän kautta 5.  Kustannustehokkuus –  Ei mediakustannuksia, eli kustannuksia viestin viemästä tilasta ja ajasta
  • 16. Markkinointi-PR:n rajoitteita •  Brändin julkisuuskuva vaikeasti hallittavissa •  Jatkuva työ: yksittäinen pr-kampanja ei kanna pitkälle jos muuten puitteet eivät kunnossa.. •  Vaikutusta hyvin vaikea mitata – Usein mitataan mainintojen määrää, palstamillimetrejä, tai aikamäärää, joka brändi näkyy viestimessä •  Maksetulla mainonnalla parempi kontrolli esim. toistojen suhteen
  • 17. Markkinointi-PR:n työkaluja •  Tiedotteet ”A self-service news or human interest story created by an organization or its PR firm and given to the meida to generate brand publicity” – Ammattimaisuus tärkeää – Uutisarvo, ”human interest” – Myös audiovisuaalisissa muodoissa (Video News Releases, VNRs)
  • 18. •  Pitch letters, news kits (uutispaketit), fact sheets – Fact sheet = tiivistelmä avaintiedosta, lähetetään usein yksittäiselle toimittajalle, joka saa yksinoikeuden juttuun – Pitch letter = ehdotus jutusta, joka lähetetään toimittajalle •  Tarkoituksena juttuidean myyminen toimittajalle – News kit/press kit •  Tietopaketti, joka käsittelee isompaa juttua, esimerkiksi lanseeraustapahtumaa •  Lähetetään journalisteille ja muille toimittajille
  • 19. Uutiskriteerit •  Merkittävyys ja voimakkuus •  Ajankohtaisuus •  Maantieteellinen ja kulttuurinen läheisyys •  Henkilöitävyys •  Yllätyksellisyys •  Inhimillisyys, ”human interest” •  Yllätyksellisyys •  Toisaalta myös kilpailevat uutiset
  • 21. •  Yritysviestintä (corporate communication): Public relations carried out by senior executives who advice top management on how the organization presents itself -  Yrityksen sidosryhmäsuhteet, myös yhteiskuntasuhteet -  Julkisen mielipiteen merkitys yrityksen toiminnassa
  • 22. Yrityskuva ja maine •  Kaksi eri käsitettä, jotka kuitenkin yhteydessä toisiinsa: – Yrityskuva = yrityksen ”julkisivu” •  Yrityksen tai sen brändin representaatio •  Juontaa yrityksen viestinnästä •  Kertoo, mitä yritys itse uskoo tuotteistaan, ja miten yritys näkee ne
  • 23. – Yrityksen maine: se, minkälainen kuva yrityksen sidosryhmillä on yrityksestä •  Riippuu yrityksen toiminnasta ja heijastuu siinä, miten yrityksestä puhutaan •  Yrityksen maine = yrityskuva + todellinen käyttäytyminen – Yrityksen brändi = yrityskuva + yrityksen maine – Yrityksen brändäys: The practice of managing the identity and image of a corporate organization
  • 24. Yrityksen mission viestintä •  Missio = tehtävä tai tavoite jonka yritys haluaa saavuttaa, heijastaa yrityksen tai brändin ydinarvoja – Asettaa yrityksen tavoitteen syvemmälle kuin pelkkään rahan tekemiseen – Esim. Johnson & Johnson: ”To alleviate pain and disease” – Mission määrittelyn jälkeen PR (ja markkinointi) täytyy valjastaa siitä viestimiseen
  • 25. Missio-markkinointi •  Yrityksen mission käyttäminen viestintästrategian luomisessa – Erottuminen ja arvon lisääminen •  Missiota markkinoidaan mm. sponsoroinnilla ja lahjoittamalla mission mukaisiin kohteisiin •  Tarkoitus rakentaa yritykselle tai sen brändille hyvä ja vahva maine pitkällä tähtäimellä
  • 26. Hyväntekeväisyys •  Tai kirjan mukaan hyväntekeväisyysmarkkinointi (cause marketing) •  Lahjoitukset esimerkiksi prosentteina voitosta •  Usein yhteistyössä hyväntekeväisyysjärjestön kanssa http://www.youtube.com/watch? v=F9cIkUxnXD8
  • 27. Henkilökuntasuhteet •  Yhteydessä sisäisen markkinoinnin kanssa •  Sisäisten kommunikaatiosysteemien luominen ja ylläpitäminen •  Kanavia mm. – Sähköposti – Intranet – Internet – Keskustelufoorumit – Kokoukset ja muut tapaamiset
  • 28. Rahoittajasuhteet •  PR:n osa-alue, jonka tarkoitus on luoda investoijille, analyytikoille, pörssille ja talousmedialle kohdistettua viestintää – usein yhteistyössä näiden tahojen kanssa •  Usein työstetään yhdessä ylemmän johdon ja erityisesti talousjohdon kanssa •  Osakkaiden vuosikokoukset osana rahoittajasuhteita •  Pääasiallinen viestinnän väline on vuosikertomus – Kuitenkin myös mm. erilaiset esitteet ja kirjeet
  • 29. Kriisiviestintä •  Kriisiviestintäsuunnitelma kertoo miten yritys reagoi viestinnällisesti, jos se kohtaa kriisin •  Edellyttää proaktiivisuutta, suunnitelman tekeminen sitä suotavampaa mitä isompi yritys ja mitä pidempään markkinoilla •  Kriisiviestintästrategien suunnittelulla varmistetaan, ettei yritys joudu reagoimaan yllättävään tilanteeseen improvisoiden
  • 30.
  • 31. •  Kriisiviestintäsuunnitelma sisältää mm. päätökset siitä – Ketkä ovat ne henkilöt, joihin median kehotetaan olemaan välittömästi yhteydessä – Mitkä ovat vastuualueet viestinnän toteuttamisessa – Ohjeet siitä, mitä saa kertoa, ja mitä tulee esim. laillisuuden kannalta tarkistaa – Toimintasuunnitelmat erilaisten skenaarioiden varalle •  Damage control!
  • 32. 
 Yksinkertaistettu suunnitelma, esimerkki: (1) Välitön julkinen reagointi (2) Sellaiset johtoaseman henkilöt suorittavat tiedottamisen, jotka ymmärtävät tilanteen vakavuuden ja sen lailliset aspektit (3) Tiedottavan henkilön täytyy selittää tapahtunut parhaimman ymmärryksensä ja tietonsa mukaan (4) Tiedottavan henkilön tulee kertoa, mitä yritys tekee haitan minimoimiseksi (esim. tuotteen takaisinveto) (5) Tiedottavan henkilön tulee ilmaista sympatiaa ja huolta niitä tahoja kohtaan, jotka ovat kärsineet kriisistä
  • 33. Miksi PR? – Viestin välittyminen kaikille sidosryhmille – Kustannustehokkuus – Uskottavuus – Suhteiden luominen ja ylläpitäminen, vuorovaikutteisuus ja osallistuminen – Sosiaalinen vastuu – Henkilökunnan sitouttaminen – Yrityksen kokonaisvaltainen ja pitkän tähtäimen maineenhallinta