2. Introduction to ICT/ Software
Project Management
Giới thiệu môn học
quản lý dự án ICT/Software
Unit 0
3. What this Unit is About :
This unit provides an overview of the course, its
objective, and structure.
What you should be able to Do :
After completing this course, you should be able to:
Build a performing organization and project
team.
Identify and validate requirements.
Develop Working Breakdown Structures
(WBS).
Establish project estimates and project
schedules.
Create project plans.
Manage overall change control.
Terminate a project with a close-out strategy.
Perform your role as project manager.
Khái quát về bài học này
Bài học này cung cấp tổng quan về khóa học,
mục tiêu và cấu trúc của nó.
Bạn có thể làm gì sau khi hoàn thành khóa học
Sau khi hoàn thành khóa học, bạn có thể
Xây dựng một nhóm thực hiện và một đội
thực hiện dự án.
Xác định và đánh giá yêu cầu.
Xây dựng các cấu trúc phân chia công việc
Lập dự toán dự án và tiến độ dự án.
Tạo ra kế hoạch dự án.
Quản lý kiểm soát thay đổi của dự án.
Hoàn thành dự án với chiến lược chặt chẽ.
Có thể thực hiện vai trò quản lý dự án.
Giới thiệu Quản lý dự án ICT/
Software
7. We will show you how to :
Build a performing organization and project team.
Identify and validate project requirements.
Develop Work Breakdown Structures (WBS)
Establish project estimates and project schedule
Create project plans.
Manage overall change control
Control project execution processes.
Terminate a project with a close-out strategy
Perform your role as a project manager
Course Objectives Nhiệm vụ của khóa học
Khóa học sẽ chỉ cho bạn làm thế nào :
Xây dựng một nhóm thực hiện và một đội thực
hiện dự án.
Xác định và xác nhận yêu cầu.
Xây dựng các cấu trúc phân chia công việc
Lập dự toán dự án và tiến độ dự án.
Tạo ra kế hoạch dự án.
Quản lý kiểm soát thay đổi tổng thể của dự án.
Hoàn thành dự án với chiến lược chặt chẽ.
Có thể thực hiện vai trò quản lý dự án.
8. Week Topics
1 Unit0-Course Introduction
2 Part 01- Project Management Introduction
3 Part 01- Project Management Introduction
4 Part 02- Project Initiation
5 Part 02- Project Initiation
6 Part 03- Project Planning
7 Part 03- Project Planning
8 Part 03- Project Planning
9 Part 04- Project Executing
10 Part 04- Project Executing
11 Part 04- Project Executing
12 Part 05- Project Monitoring & Control
13 Part 05- Project Monitoring & Control
14 Part 06- Project Closing
15-17 Presentation
Lịch trình học
9. Nine Knowledge Areas 9 lĩnh vực của quản lý dự án
The Project Management has identified and
documented a core body of project
management knowledge consisting of :
• Integration Management
• Scope Management
• Time Management
• Cost Management
• Quality Management
• Human Resource Management
• Communication Management
• Risk Management
• Procurement Management
Quản lý dự án xác định một bộ phận cơ bản
của kiến thức quản lý dự án bao gồm:
• Quản lý tích hợp.
• Quản lý phạm vi.
• Quản lý thời gian.
• Quản lý chi phí.
• Quản lý chất lượng.
• Quản lý nguồn nhân lực.
• Quản lý giao tiếp.
• Quản lý rủi ro.
• Quản lý mua sắm.
10. Class Exercise Bài tập trên lớp.
Student :
• Team Exercises
• Individual Exercise
• Case Study/ Presentation
Instructor :
• Facilitation
• Explanation
Học sinh
• Bài tập nhóm
• Bài tập cá nhân
• Nghiên cứu tình huống cụ thể / Thuyết trình
Giảng viên
• Tạo thuận lợi
• Giải đáp
12. THÔNG BÁO NGHỈ HỌC
Hôm nay 08/11, Thầy Trung cảm lạnh viêm họng mất tiếng.
Lớp chúng ta nghỉ học on line hôm nay
Lớp sẽ học bù vào tuần nghỉ giữa kỳ sắp tới nhé.
Hẹn gặp lại các em tuần sau.
13. HƯỚNG DẪN NỘI QUY PHÒNG THI NGÀY 16-02-
2022.
1- Thời gian thi môn Quản trị dự án phần mềm mã lớp 126547 – IT4541Q kỳ 20211 sẽ vào KÍP 2 ngày 16-02-2022:
Gọi vào phòng thi: 9h30 / Thời gian làm bài 30 phút từ 9h45 đến 10h15 / Thời gian nộp bài 10h15
2- Cách làm bài thi và nộp bài
Sinh viên làm bài trắc nghiệm khách quan trên môi trường Moodle thông qua SEB.
Sinh viên làm bài thi không sử dụng tài liệu.
Sinh viên nhớ bấm nút Submit để nộp bài sau khi làm xong.
Sinh viên kiểm tra tình trạng mạng, pin dự trữ và môi trường làm bài tốt trước ngày thi.
3- Quy chế phòng thi
Sinh viên vào phòng thi trên môi trường Team 365 trên meeting room học thường lệ trước đây.
Bật cam suốt trên môi trường Team 365 trong thời gian thi. Cam phải bao quát được toàn bộ phòng/ bài làm của các
em. Tắt mic, tự giác làm bài không trao đổi
Vào meeting room thì các em hãy chuẩn bị thẻ sv/ cccd/cmt. Khi CBCT gọi đến ai thì các em vui lòng đưa thẻ SV lên
gần cam để điểm danh.
Sau khi GV check kết quả nộp bài cho phép ra về thì Sinh viên ra khỏi Team để giảm tắc nghẽn đường truyền.
HOT LINE:
Cô Nguyễn Thị Thu Giang – Admin TT Mạng 0982158059
Thầy Nguyễn Xuân Tùng – Phòng Đào Tạo 0988463317
14. ĐỀ THI BÙ MÔN QLDA CNTT&TT NGÀY 21/03/2022
Câu 1: Em hãy định nghĩa Dự án là gì? và so sánh sự khác nhau của
Dự án và Dây chuyền sản xuất về các mặt: Tổ chức nhân lực/ Kết quả
đầu ra/ Mức độ chuyên môn hóa và tích chất công việc của thành
viên. Dự án CNTT&TT có đặc trưng gì so với các dự án khác (4đ)
Câu 2: Coi quá trình học Công nghệ thông tin tại ĐHBKHN là một dự
án. Em hãy mô tả khái quát dự án này bao gồm: Mục đích; Mục tiêu;
Phạm vi công việc; Các mốc chính ( milestone); Tài chính (3đ)
Câu 3: Em hãy dùng Working Breakdown Structure để phân tách các
công việc cần làm để thực hiện dự án nói trên của em (3đ)