SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
 Savaş Sanatı, savaş koşullarının değerlendirilmesinde mutlaka
göz önüne alınması zorunlu beş önemli faktörün etkisi
altındadır.
 Savaşta önemli bir kural: Elindeki ordunun gücü düşmandan
on misli büyük ise düşmanı kuşat; beş misli büyük ise saldır;
iki misli büyük ise ordunu ikiye böl.
 Beceriyle uygulanan dolaylı taktikler hava ya da yeryüzü gibi
tükenmez; nehir ya da ırmakların akışı gibi durmaz; güneş ya
da ay gibi yeniden doğmak için batar; dört mevsim gibi geri
gelmek üzere gider.
 Sadece yedi nota bulunmasına karşın bu yedi notanın
karışımından pek çok melodi yaratılır.
 Sadece beş ana renk ( mavi, sarı, kırmızı, beyaz ve siyah)
olmasına karşın bu beş rengin karışımı ile sınırsız renk
üretilebilir.
 Sadece dört tad (acı, ekşi, tatlı, tuzlu) bulunmasına karşın
bu dört tadın karışımları ile sonsuz sayıda lezzet ortaya
çıkar.
 Savaşta, doğrudan ve dolaylı olmak üzere ikiden fazla
saldırı metodu yoktur. Ancak bu iki metodun karışımları
çeşitli manevra yöntemlerini oluşturur.
 Beş elementten hiçbiri her zaman egemen konumda
değildir; dört mevsimden hiçbiri sonsuz değildir;
günlerden kimileri kısa, kimileri uzundur ve ay bazen
büyür bazen de küçülür.
 Savaşçılar, birleşik enerjiyi kullandığında, düşmanın
üzerine tepelerden aşağı yuvarlanan taşlar gibi
akarlar. Unutmamalı ki bir taş düzlükte hareket
edemez; dört köşeli ise tepelerden de akamaz.
Savaşçı, taşlarının yuvarlak olmasını sağlamalıdır.
Ustalık budur.
 Beş element (su, ateş, ağaç, metal, toprak) her zaman
kendi başlarına eşit derecede belirleyici olmaz. Dört
mevsimin etkilerinin yanı sıra, ayın med-cezir etkileşimi,
günlerin uzaması-kısalması da bu beş elementi etkiler.
 Beş elementten hiçbiri her zaman egemen konumda
değildir; dört mevsimden hiçbiri sonsuz değildir;
günlerden kimileri kısa, kimileri uzundur ve ay bazen
büyür bazen de küçülür.
 Savaş Sanatı'nın Plan Değiştirme dersinde tecrübeye
sahip olmayan savaş öğrencisi, Beş Avantaja sahip
olsa bile, adamlarını en iyi şekilde
kullanamayacaktır.
 Bir komutanın yapacağı beş hata felaket getirebilir.
 Bu beş hata bir komutanın, savaş alanında
işleyebileceği beş savaş günahıdır.
 Bir ordu yenildiğinde, lideri katledildiğinde neden
mutlaka bu beş günahtadır. Bunları önemseyin.
 Savaşçı bir prens aşağıdaki beş prensibi göz ardı
edemez.
 Ateşle saldırının beş yolu vardır.
 Ateşle saldırı esnasında beş olasılığa hazır olunmalıdır.
 Her orduda ateşle ilgili bu beş olasılık çok iyi bilinmeli,
yıldızların hareketi izlenmeli, ateşle saldırı özel günleri takip
edilmelidir.
 Beş tür casus kullanılır.
 Bu beş tür casusun hepsi bir arada kullanıldığında gizli
İstihbarat sistemini kimse ele geçiremez. Buna, "İplerin Kutsal
Kullanımı" denilir. Bu güç her hükümdarın en kıymetli
kaynağıdır.

Más contenido relacionado

Más de Levent Ağaoğlu

Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiAtaturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiLevent Ağaoğlu
 
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriRumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriLevent Ağaoğlu
 
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiIs dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiLevent Ağaoğlu
 
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıIş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıLevent Ağaoğlu
 
Inovatif Pazarlar ve İhracat
Inovatif  Pazarlar ve İhracatInovatif  Pazarlar ve İhracat
Inovatif Pazarlar ve İhracatLevent Ağaoğlu
 
İnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisi
İnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisiİnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisi
İnovasyon Drucker’ın İnovasyon MetodolojisiLevent Ağaoğlu
 
Tersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan Govindarajan
Tersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan GovindarajanTersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan Govindarajan
Tersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan GovindarajanLevent Ağaoğlu
 
Hong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle Türkler
Hong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle TürklerHong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle Türkler
Hong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle TürklerLevent Ağaoğlu
 
Deneyimlerim İhracatta 35+Yıl
Deneyimlerim İhracatta 35+YılDeneyimlerim İhracatta 35+Yıl
Deneyimlerim İhracatta 35+YılLevent Ağaoğlu
 
Careers and Experiences in International Business
Careers and Experiences in International BusinessCareers and Experiences in International Business
Careers and Experiences in International BusinessLevent Ağaoğlu
 

Más de Levent Ağaoğlu (20)

Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiAtaturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
 
BilgeTonyukuk
BilgeTonyukukBilgeTonyukuk
BilgeTonyukuk
 
Tonyukuk Bilge Güç
Tonyukuk Bilge GüçTonyukuk Bilge Güç
Tonyukuk Bilge Güç
 
Rumeli ve Fuat Balkan
Rumeli ve Fuat BalkanRumeli ve Fuat Balkan
Rumeli ve Fuat Balkan
 
Rumeli Türk Evleri
Rumeli Türk EvleriRumeli Türk Evleri
Rumeli Türk Evleri
 
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriRumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
 
Kanton (Çin) modeli
Kanton (Çin) modeliKanton (Çin) modeli
Kanton (Çin) modeli
 
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiIs dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
 
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıIş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
 
Inovatif Pazarlar ve İhracat
Inovatif  Pazarlar ve İhracatInovatif  Pazarlar ve İhracat
Inovatif Pazarlar ve İhracat
 
Inovasyon ve Japonya
Inovasyon ve JaponyaInovasyon ve Japonya
Inovasyon ve Japonya
 
Drucker and Innovation
Drucker and InnovationDrucker and Innovation
Drucker and Innovation
 
İnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisi
İnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisiİnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisi
İnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisi
 
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİINOVASYON SİSTEMATİĞİ
INOVASYON SİSTEMATİĞİ
 
Tersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan Govindarajan
Tersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan GovindarajanTersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan Govindarajan
Tersine İnovasyon Hindistan Örneği Vijan Govindarajan
 
Hong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle Türkler
Hong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle TürklerHong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle Türkler
Hong Konglu Fotoğrafçı Gözüyle Türkler
 
Deneyimlerim İhracatta 35+Yıl
Deneyimlerim İhracatta 35+YılDeneyimlerim İhracatta 35+Yıl
Deneyimlerim İhracatta 35+Yıl
 
Bölgesel pazarlar
Bölgesel pazarlarBölgesel pazarlar
Bölgesel pazarlar
 
Ipek Yolu
Ipek YoluIpek Yolu
Ipek Yolu
 
Careers and Experiences in International Business
Careers and Experiences in International BusinessCareers and Experiences in International Business
Careers and Experiences in International Business
 

Cin sun tzu sayilarla savas sanati

  • 1.  Savaş Sanatı, savaş koşullarının değerlendirilmesinde mutlaka göz önüne alınması zorunlu beş önemli faktörün etkisi altındadır.  Savaşta önemli bir kural: Elindeki ordunun gücü düşmandan on misli büyük ise düşmanı kuşat; beş misli büyük ise saldır; iki misli büyük ise ordunu ikiye böl.  Beceriyle uygulanan dolaylı taktikler hava ya da yeryüzü gibi tükenmez; nehir ya da ırmakların akışı gibi durmaz; güneş ya da ay gibi yeniden doğmak için batar; dört mevsim gibi geri gelmek üzere gider.
  • 2.  Sadece yedi nota bulunmasına karşın bu yedi notanın karışımından pek çok melodi yaratılır.  Sadece beş ana renk ( mavi, sarı, kırmızı, beyaz ve siyah) olmasına karşın bu beş rengin karışımı ile sınırsız renk üretilebilir.  Sadece dört tad (acı, ekşi, tatlı, tuzlu) bulunmasına karşın bu dört tadın karışımları ile sonsuz sayıda lezzet ortaya çıkar.  Savaşta, doğrudan ve dolaylı olmak üzere ikiden fazla saldırı metodu yoktur. Ancak bu iki metodun karışımları çeşitli manevra yöntemlerini oluşturur.
  • 3.  Beş elementten hiçbiri her zaman egemen konumda değildir; dört mevsimden hiçbiri sonsuz değildir; günlerden kimileri kısa, kimileri uzundur ve ay bazen büyür bazen de küçülür.  Savaşçılar, birleşik enerjiyi kullandığında, düşmanın üzerine tepelerden aşağı yuvarlanan taşlar gibi akarlar. Unutmamalı ki bir taş düzlükte hareket edemez; dört köşeli ise tepelerden de akamaz. Savaşçı, taşlarının yuvarlak olmasını sağlamalıdır. Ustalık budur.
  • 4.  Beş element (su, ateş, ağaç, metal, toprak) her zaman kendi başlarına eşit derecede belirleyici olmaz. Dört mevsimin etkilerinin yanı sıra, ayın med-cezir etkileşimi, günlerin uzaması-kısalması da bu beş elementi etkiler.  Beş elementten hiçbiri her zaman egemen konumda değildir; dört mevsimden hiçbiri sonsuz değildir; günlerden kimileri kısa, kimileri uzundur ve ay bazen büyür bazen de küçülür.  Savaş Sanatı'nın Plan Değiştirme dersinde tecrübeye sahip olmayan savaş öğrencisi, Beş Avantaja sahip olsa bile, adamlarını en iyi şekilde kullanamayacaktır.
  • 5.  Bir komutanın yapacağı beş hata felaket getirebilir.  Bu beş hata bir komutanın, savaş alanında işleyebileceği beş savaş günahıdır.  Bir ordu yenildiğinde, lideri katledildiğinde neden mutlaka bu beş günahtadır. Bunları önemseyin.  Savaşçı bir prens aşağıdaki beş prensibi göz ardı edemez.  Ateşle saldırının beş yolu vardır.
  • 6.  Ateşle saldırı esnasında beş olasılığa hazır olunmalıdır.  Her orduda ateşle ilgili bu beş olasılık çok iyi bilinmeli, yıldızların hareketi izlenmeli, ateşle saldırı özel günleri takip edilmelidir.  Beş tür casus kullanılır.  Bu beş tür casusun hepsi bir arada kullanıldığında gizli İstihbarat sistemini kimse ele geçiremez. Buna, "İplerin Kutsal Kullanımı" denilir. Bu güç her hükümdarın en kıymetli kaynağıdır.