SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
İnovasyon
“İnovasyon, girişimcilerin
farklı bir iş veya hizmet
ortaya koymak için
değişiklik yapmalarını
sağlayan araçtır ve
kaynaklara yeni kapasite
yaratma yeteneği
kazandırır. Bir disiplin,
öğrenme yeteneği,
uygulama yeteneği olarak
gösterilme özelliğine
sahiptir.”
Drucker, 1985
İnovatif Pazarlar
Yükselen Asya
İnovasyon Sıralaması
Japonya 5.
Tayvan 8.
Singapur 9.
Kore 17.
Hong Kong 23.
Malezya 25.
Çin 32.
Endonezya 33.
Hindistan 41.
Türkiye 50.
Kaynak: WEF_GlobalCompetitivenessReport_2013-14
Drucker bilinçli, sistemli yenilikçiliğin ve inovasyonun fırsat analiziyle başladığını
söylemiş ve fırsat olarak yedi kaynak sıralamıştır.
Bunları da, Şirket ya da sektör bünyesindeki kaynaklar ve işletmenin ya da sektörün
dışındaki değişiklikler olmak üzere iki ayrı başlık altında toplamıştır. Bunlardan dördü
işletme veya sektörün içindedir. Bunlar esas itibariyle salt “semptom” halinde olsalar da,
gerçeklemiş bulunan ya da ufak bir çabayla meydana gelebilecek değişikliklerin
güvenilir göstergeleridir.
İnovasyon Kaynakları
İşletme ya da Sektör Bünyesindeki Kaynaklar
1-Beklenmedik Başarı ve Başarısızlıklar
2-Bağdaşmazlıklar
3-Süreç Gerekleri
4-Sektör ve Pazarın Yapısındaki Değişiklikler
İşletme ya da Sektörün Dışındaki Değişiklikler
1-Nüfus Bileşimindeki Değişmeler
2-Anlam ve Algılama Değişiklikleri
3-Yeni Bilgi
Girişim ve Fırsatlar
Girişim ve Fırsatlar
Karşılaştığım başarılı girişimcilerin ortak özellikleri kişilikleri değil
fakat sistematik inovasyon pratiğine bağlılıkları idi.
İnovasyon, girişimciliğin spesifik bir fonksiyonudur, bu mevcut
bir işte de olabilir, kamu hizmeti kurumunda da olabilir veya aile
mutfağında yalnız olarak risk alan tekbaşına bir bireyin yeni
girişiminde de olabilir.
İnovasyon girişimcinin yeni refah kaynakları yaratması veya refah
yaratmak için kuvvetli potansiyeli olan kaynakları temin etmesinin
aracıdır.
Girişimcilik terimi, bir işletmenin büyüklüğü veya yaşı değil ama belirli
türdeki etkinliği ile ilgilidir. Bu etkinliğin merkezinde ise inovasyon
vardır: bir işletmenin ekonomik ve sosyal potansiyelinde, hedefi
olan, odaklanmış bir değişim yaratma çabası.
Peter Drucker
*Drucker, Avusturya’da geçen çocukluk döneminde babasının bir
arkadaşı olan ve yaratıcı yıkım konseptiyle girişimcilik tarihinde
derin izler bırakan ekonomist Joseph Schumpeter’dan çok
etkilenmişti. Drucker’ın teorilerinin merkezinde inovasyon ile girişimcilik ruhu
yatar.
İNOVATİF REFLEKS
İNOVASYON SİSTEMATİĞİ
“Bir şirketin sadece iki temel
fonksiyonu vardır: Pazarlama ve
İnovasyon. Pazarlama ve inovasyon
sonuçları üretir, geri kalan her şey
maliyettir. ”
Peter Drucker (1909 – 2005)

Más contenido relacionado

Más de Levent Ağaoğlu

Más de Levent Ağaoğlu (20)

Karidesler ve kopek baliklari
Karidesler ve kopek baliklariKaridesler ve kopek baliklari
Karidesler ve kopek baliklari
 
Hegel felsefesinde devlet
Hegel felsefesinde devletHegel felsefesinde devlet
Hegel felsefesinde devlet
 
Hegel quotes on state
Hegel quotes on stateHegel quotes on state
Hegel quotes on state
 
Cin sun tzu sayilarla savas sanati
Cin sun tzu sayilarla savas sanatiCin sun tzu sayilarla savas sanati
Cin sun tzu sayilarla savas sanati
 
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunumCin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
Cin kurucu ilkeler 2 sun tzu sunum
 
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucuCin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
Cin kurucu ilkeler 1 kuresel rekabet gucu
 
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanatiAtaturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
Ataturk ve sun tzu karsilastirmali savas sanati
 
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslariAtaturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
Ataturk'un yenilikcilik ve inovasyon referanslari
 
Ataturk ve yenilikcilik
Ataturk ve yenilikcilikAtaturk ve yenilikcilik
Ataturk ve yenilikcilik
 
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesiAtaturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
Ataturk ve cumhuriyetcilik dusuncesi
 
BilgeTonyukuk
BilgeTonyukukBilgeTonyukuk
BilgeTonyukuk
 
Tonyukuk Bilge Güç
Tonyukuk Bilge GüçTonyukuk Bilge Güç
Tonyukuk Bilge Güç
 
Rumeli ve Fuat Balkan
Rumeli ve Fuat BalkanRumeli ve Fuat Balkan
Rumeli ve Fuat Balkan
 
Rumeli Türk Evleri
Rumeli Türk EvleriRumeli Türk Evleri
Rumeli Türk Evleri
 
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova ÇeşmeleriRumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
Rumeli Su Kültürü Kosova Çeşmeleri
 
Kanton (Çin) modeli
Kanton (Çin) modeliKanton (Çin) modeli
Kanton (Çin) modeli
 
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesiIs dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
Is dunyasi yonetim ve bilgi turk yonetim felsefesi
 
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay BardağıIş Dünyası ve Çay Bardağı
Iş Dünyası ve Çay Bardağı
 
Inovatif Pazarlar ve İhracat
Inovatif  Pazarlar ve İhracatInovatif  Pazarlar ve İhracat
Inovatif Pazarlar ve İhracat
 
Inovasyon ve Japonya
Inovasyon ve JaponyaInovasyon ve Japonya
Inovasyon ve Japonya
 

İnovasyon Drucker’ın İnovasyon Metodolojisi

  • 1. İnovasyon “İnovasyon, girişimcilerin farklı bir iş veya hizmet ortaya koymak için değişiklik yapmalarını sağlayan araçtır ve kaynaklara yeni kapasite yaratma yeteneği kazandırır. Bir disiplin, öğrenme yeteneği, uygulama yeteneği olarak gösterilme özelliğine sahiptir.” Drucker, 1985
  • 2. İnovatif Pazarlar Yükselen Asya İnovasyon Sıralaması Japonya 5. Tayvan 8. Singapur 9. Kore 17. Hong Kong 23. Malezya 25. Çin 32. Endonezya 33. Hindistan 41. Türkiye 50. Kaynak: WEF_GlobalCompetitivenessReport_2013-14
  • 3. Drucker bilinçli, sistemli yenilikçiliğin ve inovasyonun fırsat analiziyle başladığını söylemiş ve fırsat olarak yedi kaynak sıralamıştır. Bunları da, Şirket ya da sektör bünyesindeki kaynaklar ve işletmenin ya da sektörün dışındaki değişiklikler olmak üzere iki ayrı başlık altında toplamıştır. Bunlardan dördü işletme veya sektörün içindedir. Bunlar esas itibariyle salt “semptom” halinde olsalar da, gerçeklemiş bulunan ya da ufak bir çabayla meydana gelebilecek değişikliklerin güvenilir göstergeleridir. İnovasyon Kaynakları İşletme ya da Sektör Bünyesindeki Kaynaklar 1-Beklenmedik Başarı ve Başarısızlıklar 2-Bağdaşmazlıklar 3-Süreç Gerekleri 4-Sektör ve Pazarın Yapısındaki Değişiklikler İşletme ya da Sektörün Dışındaki Değişiklikler 1-Nüfus Bileşimindeki Değişmeler 2-Anlam ve Algılama Değişiklikleri 3-Yeni Bilgi Girişim ve Fırsatlar
  • 4. Girişim ve Fırsatlar Karşılaştığım başarılı girişimcilerin ortak özellikleri kişilikleri değil fakat sistematik inovasyon pratiğine bağlılıkları idi. İnovasyon, girişimciliğin spesifik bir fonksiyonudur, bu mevcut bir işte de olabilir, kamu hizmeti kurumunda da olabilir veya aile mutfağında yalnız olarak risk alan tekbaşına bir bireyin yeni girişiminde de olabilir. İnovasyon girişimcinin yeni refah kaynakları yaratması veya refah yaratmak için kuvvetli potansiyeli olan kaynakları temin etmesinin aracıdır. Girişimcilik terimi, bir işletmenin büyüklüğü veya yaşı değil ama belirli türdeki etkinliği ile ilgilidir. Bu etkinliğin merkezinde ise inovasyon vardır: bir işletmenin ekonomik ve sosyal potansiyelinde, hedefi olan, odaklanmış bir değişim yaratma çabası. Peter Drucker *Drucker, Avusturya’da geçen çocukluk döneminde babasının bir arkadaşı olan ve yaratıcı yıkım konseptiyle girişimcilik tarihinde derin izler bırakan ekonomist Joseph Schumpeter’dan çok etkilenmişti. Drucker’ın teorilerinin merkezinde inovasyon ile girişimcilik ruhu yatar.
  • 5. İNOVATİF REFLEKS İNOVASYON SİSTEMATİĞİ “Bir şirketin sadece iki temel fonksiyonu vardır: Pazarlama ve İnovasyon. Pazarlama ve inovasyon sonuçları üretir, geri kalan her şey maliyettir. ” Peter Drucker (1909 – 2005)