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Micro e Piccole Imprese: sviluppo sui mercati mondiali con il Temporary Export Management
La crisi economica in Italia (Fonte: Istat) I dati principali della congiuntura 2009 Variazione % 2009/2008 0
I fattori di rischio per le Imprese Alta percentuale di PROCEDURE FALLIMENTARI nei maggiori comparti Variazione % 2009/2008 (Fonte: Cerved/Il Sole 24 Ore - febbraio 2010) 31% 26% 24% 24%
I concorrenti stranieri conquistano sempre piu’ quote sul nostro mercato I competitor del mercato globale
L’impatto degli scenari sulle Piccole Imprese PMI Vulnerabilita’ Perdite finanziarie Calo delle risorse per  l’innovazione  Calo della redditivita’ Riduzione della quota di mercato Riduzione del fatturato L’effetto
Riorganizzare l’assetto, sviluppare l’azienda  su scala internazionale, approdare su nuovi mercati  e organizzare una nuova  rete distributiva all’estero Internazionalizzare l’Impresa Creare nuove opportunita’ La Soluzione
Direttamente nella Vostra sede Specialisti al Vostro servizio Abbattiamo le Vostre barriere psicologiche Costi realmente contenuti Vendiamo i Vostri prodotti nel mondo Gestiamo il back office operativo Creiamo la Vostra rete commerciale all’estero Sviluppiamo il Vostro business Temporary export management: Competenza, Servizio, Risparmio  Il piu’ completo servizio all’export La Soluzione
MICRO e PICCOLE IMPRESE I nostri clienti che necessitano  di conoscenze che non hanno  risorse umane da dedicare La Soluzione
Scegliamo i PAESI migliori per i Vostri prodotti Scegliamo i CANALI migliori per i Vostri prodotti Creiamo database di potenziali CLIENTI CONTATTIAMO direttamente i potenziali clienti Realizziamo  VENDITE CONCRETE La nostra professione e’ il mercato La Soluzione
I vantaggi del nostro approccio strategico OCCASIONE   Vendite sporadiche e occasionali: fiere, contatti personali, ecc. Vendite continuative e pianificate: scelta Paese, creazione rete vendita, ecc.  Fatturato a “yo-yo”:  non consolidato non budgettizz. STRATEGIA   Perdite economiche e finanziarie:  mancati pagamenti, cancellazione ordini, ecc RISCHIO Leva sui plus azienda e prodotto:  + efficacia, + redditivita’ L’esportazione crea una spirale di sviluppo  aziendale  Tutto il mondo e’ un unico grande mercato SVILUPPO La Soluzione
Abbattiamo le Vostre barriere psicologiche AVVERSIONE AL RISCHIO Rischi di CAMBIO Mancanza di COMPETENZE SPECIFICHE Principali ostacoli percepiti Insufficienti RISORSE FINANZIARIE DISTANZA PSICOLOGICA Alti  COSTI DEI TRASPORTI Scarse CONOSCENZE DEL  MERCATO BARRIERE DISTRIBUTIVE Scarse CONOSCENZE DEI REGOLAMENTI Rischio di MANCATO PAGAMENTO La maggioranza degli intervistati (30%) percepisce questo ostacolo come principale Fonte: C. Guerin - Export Marketing, 2002 Sintesi adattata di un’Indagine tra gli imprenditori di 109 PMI La Soluzione
Le Imprese esportatrici sul territorio L’Export (Fonte: elaborazione su dati Istat) Il 73% dell’export italiano e’ prodotto dalle imprese di 5 regioni tra cui l’Emilia Romagna
L’Export (Fonte: Istat - 2007) Il 93% delle aziende esportatrici e’ costituito da Micro e Piccole imprese 63% 30% 6% 1% Le Imprese esportatrici per dimensione
L’Export Piu’ del 70% delle aziende che esportano genera almeno il 30% del proprio fatturato all’estero  Il vantaggio competitivo 30%
L’Export I motivi per esportare e altri ancora (piu’ immagine, nuovi stimoli, piu’ competitivita’, ecc.) Per vendere di piu’  e acquisire nuovi clienti Per vendere meglio  con minore frazionamento e maggiore programmazione, aumentando la redditivita’ dell’azienda  Per sfruttare le economie di scala  grazie all’incremento della produzione Per diversificare il rischio   e non dipendere da un unico mercato  Per eliminare dal magazzino prodotti obsoleti   altrove ancora richiesti  Per rispondere alla globalizzazione  e ai competitor stranieri che conquistano quote sul nostro mercato
L’Export I motivi per esportare Perche’ nessuna azienda oggi puo’ piu’ permettersi il lusso  di rimanere chiusa  nel proprio mercato
Temporary Export Management la sicurezza di fare centro Laura Franzini    International Marketing & Sales    349 5969625    laura.franzini@gmail.com

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  • 6. Riorganizzare l’assetto, sviluppare l’azienda su scala internazionale, approdare su nuovi mercati e organizzare una nuova rete distributiva all’estero Internazionalizzare l’Impresa Creare nuove opportunita’ La Soluzione
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