Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Mikhail Shelemba (Datagroup) keynote — LeanForum 2019 (12/12/2019)

53 visualizaciones

Publicado el

Полная версия презентации Михаила Шелембы из DATAGROUP — “Лидерство и управление человеческими ресурсами в эпоху цифровых трансформаций”

Publicado en: Liderazgo y gestión
  • Check the source ⇒ www.HelpWriting.net ⇐ This site is really helped me out gave me relief from headaches. Good luck!
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Sé el primero en recomendar esto

Mikhail Shelemba (Datagroup) keynote — LeanForum 2019 (12/12/2019)

  1. 1. ЛІДЕРСТВО ТА УПРАВЛІННЯ В ЕПОХУ ЦИФРОВИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ Lean Forum, 2019
  2. 2. 800 225 185 150 100 100 100 100 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Дуже висока Висока Середня Низька Складністьроботи,щовиконується РОЗРИВ ПРОДУКТИВНОСТІ МІЖ ВИКОНАВЦЯМИ ІЗ СЕРЕДНЬОЮ І ВИСОКОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ Середня ефективність Висока ефективність 22 0,9 0 5 10 15 20 25 Верхнє значення Нижнє значення квартиль для управління талантами КОРЕЛЯЦІЯ TRS З ЯКІСТЮ ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТУ 31% 22% 19% 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Пошук таланту Інтенсивність конкуренції Збільшення розміру Зростаюча к-сть ринків НАЙБІЛЬШІ ВИКЛИКИ, ЗАЗНАЧЕНІ КЕРІВНИКАМИ ЧОМУ ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ МАЄ ЗНАЧЕННЯ? 40% КИТАЙ 38% ІНДІЯ ПРОГНОЗОВАНА НЕСТАЧА ВИСОКОКВАЛІФІКОВАНИХ ТАЛАНТІВ У 2020 28% ЄВРОПА 31% США
  3. 3. ЧОМУ ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ МАЄ ЗНАЧЕННЯ? СИЛЬНІ КОМАНДИ ДОДАЮТЬ ДО ВАРТОСТІ КОМПАНІЇ 33% 59% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Нижній квартиль Верхній квартиль ЙМОВІРНІСТЬ ПЕРЕВИЩЕННЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПО EBITDA РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА - ТОП ПРІОРИТЕТ ДЛЯ СЕО ЯКІСТЬ ЛІДЕРСТВА Щоб бути в топ 50% зростаючих компаній, необхідно мінімум 19% кращих лідерів Щоб бути в топ 25% зростаючих компаній, необхідно мінімум 40% кращих лідерів 91% СЕО планують збільшити інвестиції у розвиток лідерства протягом 3-х років Х 1.8
  4. 4. В 2018 РОЦІ РІСТ ДОХОДІВ «ДАТАГРУП» ПРОДОВЖУЄ ВИПЕРЕДЖАТИ РИНОК Доходи «Датагруп» Доходи ринку за даними НКЗРІ, млн. грн. Доходи ринку за даними Expert & Consulting, млн. грн. 20172016 2018 +18,4% +17,3% 6 416 7 322 8 136 2016 2017 2018 +14,1% +11,1% 8 789 10 338 10 959 2016 20182017 +17,6% +6,0%
  5. 5. ЧОМУ ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ МАЄ ЗНАЧЕННЯ? ЗАГАЛЬНЕ ЗАЛУЧЕННЯ СЕРЕД ПРАЦЮЮЧОГО НАСЕЛЕННЯ В 142 КРАЇНАХ СВІТУ ЛИШЕ 13% ЗАЛУЧЕНІ АКТИВНО НЕ ЗАЛУЧЕНІ НЕ ЗАЛУЧЕНІ ЗАЛУЧЕНІ АКТИВНО НЕ ЗАЛУЧЕНИХ СПІВРОБІТНИКІВ ВСЕ ЩЕ БІЛЬШЕ, НІЖ ЗАЛУЧЕНИХ ПРАКТИЧНО 2-до-1 Опитування Gallup більше 2000 компаній у всьому світі
  6. 6. НЕПРОДУКТИВНА ВЗАЄМОДІЯ В РУТИННІЙ РОБОТІ ВБИВАЄ ЕФЕКТИВНІСТЬ І ВИМИВАЄ ТАЛАНТИ ОЦІНКИ ДЕПАРТАМЕНТІВ
  7. 7. НЕПРОДУКТИВНА ВЗАЄМОДІЯ В РУТИННІЙ РОБОТІ ВБИВАЄ ЕФЕКТИВНІСТЬ І ВИМИВАЄ ТАЛАНТИ СТАЖ РОБОТИ СЕРЕДНІ ОЦІНКИ ДЕПАРТАМЕНТІВ СЕРЕДНЯ ОЦІНКА ПО КОМПАНІЇ СКЛАЛА 4,16. Для порівняння, середня оцінка попереднього оцінювання становила 4,11. На графіках нижче наведені середні бали респондентів, розділених за різними ознаками. Жовтим пунктиром вказано середній бал по компанії ТЕРИТОРІАЛЬНА ОЗНАКА ФУНКЦІОНАЛЬНА ПРИНАЛЕЖНІСТЬ
  8. 8. ТІМБІЛДІНГИ ДЛЯ ВСІХ ГРУП СПІВРОБІТНИКІВ
  9. 9. НАВЧАННЯ І РОЗВИТОК Учасники внутрішніх тренінгів: 336 співробітників Учасники зовнішніх заходів : 348 співробітників
  10. 10. DATA LAB 94 172 406 465 434 733 844 537 455 503 622 570 339 289 276 628 272 643 623 716 864 652 774 0 0 225 450 675 900 1125 січень лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень жовтень листопад грудень К-сть унікальних користувачів (2018 vs. 2019) 2018 2019 314 456 936 1174 1146 1960 2632 1460 1161 1431 2198 1678 1001 847 657 1959 727 1583 1767 4736 2456 1504 2201 0 0 750 1500 2250 3000 3750 4500 5250 січень лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень жовтень листопад грудень К-сть користувацьких сесій (2018 vs. 2019) 2018 2019 16 курсів 127 користувачів 81 сертифікати 36 відео 1790 звернень до категорії 2448 переглядів ресурсів 30 книг 3244 звернень до категорії 1997 переглядів ресурсів 5 ресурсів 673 звернень до категорії 682 переглядів ресурсів 629 нових унікальних користувачів 2018 vs 2019 2 ресурса 95 звернень до категорії 331 переглядів ресурсів
  11. 11. Корпоративна гра «Володар перснів» 133 гравця 57 ресурсів 3697 звернень до ресурсів 8078 переглядів новин, пов’язаних з грою Гравці могли обрати одного з чотирьох персонажів
  12. 12. Корпоративна гра «Володар перснів» Результати гри по темам. Загалом було 12 тем Гравці могли слідкувати за набраними балами за допомогою рейтингів, які постійно оновлювалися
  13. 13. ПЕРЕМОГА: ІІ МІСЦЕ У ПРЕМІЇ HR-BRAND
  14. 14. DATAHEART 528 765, 67 грн – перераховано на благодійність
  15. 15. DATAHEART Врятовано 6 дитячих сердець
  16. 16. DATAHEART TEAM В FACEBOOK
  17. 17. ГОРДИМОСЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ 31 112 140 131 135 183 274 368 0 100 200 300 400 січень-лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень Кількість співробітників, що тренуються 348 581 856 1224 1071 1770 2356 2557 0 1000 2000 3000 січень-лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень Кількість тренувань співробітників 1460 3750 6290 6490 10960 18494 20750 21323 0 5000 10000 15000 20000 25000 січень-лютий березень квітень травень червень липень серпень вересень Подолана дистанція, км > 100 000 кілометрів подолано > 12 000 тренувань зареєстровано > 370 співробітників залучено * Загальні дані = співробітники + родичі, друзі, знайомі
  18. 18. DATAHEART: СПОРТ ЗАРАДИ ЖИТТЯ! ЗАЛУЧЕНІСТЬ ДО ОПИТУВАНЬ В КОМПАНІЇ ­5% зріс рівень залученості персоналу (результати опитування Q12, жовтень 2019 vs жовтень 2018) ­17% зросла частка респондентів від загальної цільової аудиторії (квітень 2019 vs жовтень 2019) 4,2 середня оцінка рівня взаємодії в компанії (4,16 попередній результат) ­50% зросла кількість коментарів, які надають співробітники (опитування квітень 2019 vs жовтень 2019) ­25% зріс рівень eNPS (жовтень 2019 vs жовтень 2018) DATAHEART
  19. 19. КЛЮЧОВІ ВИСНОВКИ – Незважаючи на автоматизацію і штучний інтелект, роль цінності людського капіталу продовжує зростати – Знайти, залучити й утримати хорошого співробітника стає важче і дорожче – Кращі компанії розвивають та інвестують у своїх співробітників – Робота повинна бути сповнена змістом і змінювати навколишній світ і самого співробітника на краще – З кожною категорією співробітників потрібно працювати зручними для них інструментами - цифровізація не панацея
  20. 20. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

×