6月のドヤ会資料です。

1. 断言して間違えると
信頼度が低下するという
ベイズの話
2015年6月24日
株式会社サイカ 林 淳哉

2. 不確実なことを断言すると
痛い目に会うという話です

3. あなたに対する信頼度が
80％だとします

4. あるプロジェクト・・・
みんなは、プロジェクトの
成功確率が50%だと思っています。

5. いや、このプロジェクトは
99% 成功する！
あなた

6. 成功しなかった・・・

7. 信頼度はどうなるか？

8. 事後の信頼度
99%で成功するはずのことが成功しなかったので、
信頼度は 7.4% まで低下しました。
P(A|D) =
P(A)P(D|A)
P(D)
=
P(A)P(D|A)
P(A)P(D|A) + P(A)P(D|A)
=
0.8 0.01
0.8 0.01 + 0.2 0.5
= 0.075

9. もう少し正直に見積もっていれば・・・

10. 戦況は厳しいが、
計算すると7割の勝算がある。
あなた

11. 事後の信頼度
信頼度は70%まで低下するものの、
そこまで信頼を落とすことはありませんでした。
P(A|D) =
P(A)P(D|A)
P(D)
=
P(A)P(D|A)
P(A)P(D|A) + P(A)P(D|A)
=
0.8 0.3
0.8 0.3 + 0.2 0.5
= 0.706

12. ‒ マイケル・マン
「シグナル＆ノイズ」第12章より
不確実性があることについては明示しなければな
らないが、あまり不確実だというと、誰も話を聞
いてくれなくなるので、言い過ぎるわけにはいか
ない。しかし、我々が声をあげなければ、科学者
として無責任だと思う。

13. 難しいのだけど、
不確実な世界の波を乗り切るには、
不確実性と真 に向き合うことが大切だと、
思う次第です。

14. 参考文献
• 「シグナル＆ノイズ」
• 第12章 地球温暖化をめぐる「猜疑心」
• 不確実性を見積もらないことによって、仮説の信憑性
が著しく低下するリスクについて述べられています。