1.
WEB 2.0 E SOCIAL NETWORK per il settore alberghiero Napoli 1° dicembre 2010

2.
I Social Network, un ’introduzione L ’impatto dei Social Network sul business alberghiero Monitorare le conversazioni online Strumenti di monitoring e analisi AGENDA Dove avvengono le conversazioni relative al tuo Hotel? Cosa fare e non fare con i Social Network Best Western ed i Social media La conversazione continua..

3.
Una definizione “ Social media is ONLINE CONTENT CREATED BY PEOPLE using highly accessible and scalable publishing technologies. At its most basic sense, social media is A SHIFT in how people DISCOVER , READ and SHARE news, information and content. ” http://www.wikipedia.org

4.
In termini più semplici… Social Media è l ’insieme delle conversazioni e delle relazioni che avvengono online… … tra le persone

5.
I principali strumenti <ul><li>Blogs </li></ul><ul><li>Micro Blogs </li></ul><ul><li>Online Chat </li></ul><ul><li>Feed Rss </li></ul><ul><li>Widgets </li></ul><ul><li>Social Networks </li></ul><ul><li>Social Bookmarks </li></ul><ul><li>Forums </li></ul><ul><li>Podcast </li></ul><ul><li>Video Sharing Sites </li></ul><ul><li>Photo Sharing Sites </li></ul><ul><li>Wikis </li></ul><ul><li>… e non solo </li></ul>

7.
Blog e Turismo

8.
WikiTravel

9.
Widget per Hotel

10.
I 4 verbi dei SOCIAL MEDIA e le piattaforme più diffuse

11.
Un insight sui Social Media <ul><li>“ Il più grande problema posto dai Social Media deriva dal fatto che questi non sono media nel senso tradizionale del termine. </li></ul><ul><li>Twitter , Facebook , LinkedIn e gli altri non sono media, sono mezzi per interagire, per stabilire contatti ” </li></ul><ul><li>[BRIAN EISEMBERG FutureNow.com Founder] </li></ul>

12.
Web 2.0: una rete di idee e servizi SHARING PARTICIPATION SOCIAL NETWORK REPUTATION

13.
La mappa dei Social Media

14.
1.CONDIVIDERE

15.
YouTube Fondata nel mese di febbraio del 2005, YouTube è leader dei video online , nonché la prima destinazione scelta per guardare e condividere video originali provenienti da tutto il mondo attraverso il Web. YouTube consente agli utenti di caricare e condividere facilmente i propri clip video su Internet attraverso siti web, dispositivi mobili, blog ed email.

16.
2.SOCIALIZZARE

17.
Facebook Facebook è un sito di social networking a livello globale in cui gli utenti hanno un loro spazio personale in cui inserire contenuti multimendiali e testuali al quale far accedere amici. L'attività sociale e di condivisione si completa con pagine aziendali o di brand e gruppi di condivisione. Il sito ha attualmente circa 400 milioni di utenti attivi nel mondo . A Gennaio 2009 uno studio di Compete.com ha posizionato Facebook come il più usato social network seguito per la prima volta da MySpace. Wikipedia 10/2009

18.
Facebook - numeri http://www.vincos.it/osservatorio-facebook/ Più di 16 milioni di italiani iscritti su Facebook

19.
Facebook demographics 7, 65 milioni di uomini 45,7% sono donne 6, 6 milioni di donne 53,6% sono uomini

20.
Utilizzo Facebook vs Internet in Italia USO INTERNET SU FACEBOOK USO INTERNET SU FACEBOOK

21.
3.CONVERSARE

22.
Twitter Twitter nato come un piccolo progetto nel Marzo 2006, è diventato un servizio in real-time di messaggi da 140 caratteri distribuito attraverso diversi social network e via mobile . Nei differenti paesi del mondo, le persone seguono le fonti più autorevoli su Twitter accedendo alle informazioni “as it happens” dalla cronaca mondiale agli status update degli amici.

23.
Twitter – Distribuzione per paese sysomos.com 01/2010 Utenti Twitter in Italia: circa 1 milione

24.
Quanti sono gli utenti su Twitter? <ul><li>2008: 6.0 Milioni di utenti </li></ul><ul><li>2009: 18 milioni di utenti </li></ul><ul><li>Stime 2010 : 26 milioni di utenti </li></ul><ul><li>Il 60% degli utenti Twitter abbandona il proprio account entro il primo mese </li></ul><ul><li>Il tasso di retention di Twitter è il 40 %. (Per Facebook e Myspace è il 70%) </li></ul>[mashable.com]

25.
4.PARTECIPARE

26.
Google Maps 365 recensioni

27.
Recensioni su Google Maps <ul><li>Mostra alcune recensioni tratte da: </li></ul><ul><li>Tripadvisor.com </li></ul><ul><li>Booking.com </li></ul>

28.
Le valutazioni aggregate di Google Maps

29.
Google Maps Google Unique Visitors (Millions) Nov 06 – Nov 07 0 150 300 450 600 Google web search Google image search Google news search Google video search Google book search Google scholar search Google directory search Google blog search Google gmail Google maps Google earth (app) Google groups iGoogle November 2006 November 2007

30.
Conversation Prism

31.
L ’impatto delle conversazioni sul Business alberghiero

32.
Alcuni dati sul Travel online <ul><li>13,6 mio visitatori a Dic. ‘09 per i Siti dedicati al travel (+8% rispetto al 2008) </li></ul><ul><li>Il 43% degli utenti online ha utilizzato la rete per organizzare i propri viaggi </li></ul>Fonte Nielsen online, febb. 2010

33.
Perché le recensioni sono così importanti? Più del 40% dei turisti prima di prenotare una camera d ’albergo, verifica le eventuali recensioni lasciate da altri utenti. Il problema però riguarda proprio le recensioni, che sono il fulcro di molte community specializzate come Tripadvisor..

34.
Un ’indagine condotta dal Sunday Times…

35.
… ha evidenziato che: <ul><li>1) “Ospiti” che non hanno mai soggiornato in un hotel possono influenzarne la classifica su tripadvisor lasciando una finta recensione positiva o negativa </li></ul><ul><li>2) Strutture ricettive con un basso livello di gradimento da parte degli utenti, possono far salire la propria reputazione da 1 a 5 stelle in poche ore, scrivendo finte recensioni positive </li></ul><ul><li>3) Molti albergatori cercano di danneggiare la reputazione della concorrenza, per cui si innesca una sorta di competizione che genera la creazione di recensioni false per mantenere alto il livello della propria attività. </li></ul>

36.
Dalla parte degli albergatori, in 5 domande <ul><li>Un Hotel può evitare in qualche modo di ricevere una recensione falsa o richiederne la rimozione? </li></ul><ul><li>E ’ così difficile per tripadvisor arginare il problema delle recensioni false? </li></ul><ul><li>Quale posizione ha assunto tripadvisor per difendersi dalle accuse? </li></ul><ul><li>La legge può tutelare gli albergatori vittime di diffamazione su tripadvisor? </li></ul><ul><li>E ’ possibile intentare una sorta di class action in italia contro tripadvisor? </li></ul>

37.
Le verità da accettare <ul><li>Prima o poi una recensione negativa capita.. </li></ul><ul><li>Non fatene un dramma ma cercate di migliorare il vostro servizio, accoglienza, etc. </li></ul>“ Date delle sensazioni positive riguardo ai vostri servizi, comunicando online quello che realmente offrite.” Patrick Landman di Xhotels

38.
Altre verità per il turista online <ul><li>L ’ospitalità non inizia alla reception ma su internet : interagire tramite i social network significa stabilire da subito una relazione umana </li></ul><ul><li>E ’ necessario essere aperti e trasparenti riguardo alla propria offerta. Questa “sincerità” include la gestione delle recensioni pubblicate dai propri clienti, fa parte dell’interazione </li></ul><ul><li>Ognuno è impegnato a parlare solo di sè : parlate invece della destinazione, dei servizi associati… </li></ul>

39.
Nuovi comportamenti nel processo di acquisto <ul><li>Quali sono i nuovi trend degli online travelers? </li></ul><ul><ul><li>Un viaggiatore su 5 ammette di leggere le recensioni degli ospiti prima di fare la prenotazione finale del suo albergo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Un viaggiatore su 10 scrive una recensione dopo il suo pernottamento nell ’ hotel prescelto </li></ul></ul>Ogni Hotel Manager dovrebbe monitorare ed essere aggiornato su quanto viene detto in rete sulla sua struttura Le recensioni online (positive e negative) hanno impatto non solo sul brand ma anche sulle future prenotazioni

40.
Come i Social Network influenzano le decisioni di acquisto? Nielsen: Nielsen Global Online Consumer Survey: “Trust, Value and Engagement in Advertising” (Luglio 2009) Consumer Trust in Advertising

41.
Cosa significa social media trust? TRUST? Ciascuno di noi ripone diversi gradi di fiducia alle diverse fonti di informazione Media tradizionali Fiducia istituzionale <ul><li>Basata sulla nostra conoscenza delle procedure e pratiche dei media tradizionali </li></ul><ul><li>Separata dalla fiducia su uno scrittore in particolare </li></ul><ul><li>Centralizzata </li></ul>Nuovi Media Fiducia personale <ul><li>Basata sul legame emozionale con lo scrittore/autore di un giudizio </li></ul><ul><li>lnseparabile dalla nostra fiducia per le persone </li></ul><ul><li>Decentralizzata </li></ul>

42.
Corporate generated Content o User generated content? <ul><li>E se i contenuti ufficiali sono molto diversi da quelli non ufficiali? </li></ul><ul><li>Quale fonte viene considerata più credibile dagli evoluti online traveler? </li></ul><ul><li>Tutte le ricerche in merito confermano che la fiducia viene riposta nei social media </li></ul><ul><li>Le recensioni positive e negative aumentano la conoscenza del tuo hotel fra i potenziali clienti e quelle positive migliorano la predisposizione a prenotare il tuo hotel </li></ul>

43.
La scala della fiducia per i viaggiatori 1. Recensioni dei viaggiatori del proprio network 2.Opinioni dei viaggiatori sui social media 3.OTA consultate abitualmente 4.Siti ufficiali delle strutture

44.
La metafora del giardiniere Le aziende devono concentrarsi nel costruire un nuovo rapporto di fiducia con i propri clienti, più articolato di quello instaurato tra il consumatore e la marca, perché dovrà essere a livello “personale” . Ma quanti contatti possono essere gestiti “personalmente” da un’azienda? Pochi <ul><li>E ’ necessario un radicale cambio di approccio </li></ul><ul><li>Un universo definito di utenti non rappresenta più un target da colpire ma una risorsa da coltivare nel breve, medio e lungo periodo. </li></ul><ul><li>Una risorsa così preziosa sarà capace di: </li></ul><ul><ul><li>offrire importanti feedback </li></ul></ul><ul><ul><li>consentire la partecipazione alle conversazioni nei social media in qualità di persona informata sui fatti grazie al privilegio di avere un rapporto diretto con l ’azienda. </li></ul></ul>

45.
Creare un nuovo rapporto di fiducia <ul><li>E ’ necessario: </li></ul><ul><ul><li>identificare un universo capace di rappresentare il proprio cliente medio </li></ul></ul><ul><ul><li>identificare un campo di gioco basato su regole precise </li></ul></ul><ul><ul><li>cominciare a relazionarsi liberamente su valori ed obiettivi comuni </li></ul></ul><ul><ul><li>identificare gli utenti , più attivi ed appassionati o maggiormente critici </li></ul></ul><ul><ul><li>dedicare loro maggiore attenzione per costruire una fiducia sincera </li></ul></ul>

46.
Un ’equazione di Business per gli Hotel <ul><li>( trust = brand) </li></ul><ul><li>+ </li></ul><ul><li>( relationship = people) </li></ul><ul><li>+ </li></ul><ul><li>( value = €) </li></ul>Business =

47.
5 Ottimi Motivi per un Hotel per essere sui Social Network <ul><li>Per rivolgerti ad un vasto numero di utenti e promuovere il tuo Hotel </li></ul><ul><li>Per creare una community di utenti, sempre aggiornati su ciò che riguarda il tuo Hotel </li></ul><ul><li>Per conoscere desideri, gusti, aspettative dei tuoi clienti e potenziali </li></ul><ul><li>Per conoscere opinioni e ottenere feedback diretti e immediati </li></ul><ul><li>Per innescare un passa-parola virtuale -> maggiore reputazione e visibilità </li></ul>

48.
Monitorare le conversazioni online

49.
Monitorare le conversazioni on line

50.
Dove avvengono le conversazioni relative al tuo albergo? <ul><li>- Dove iniziano e si sviluppano le conversazioni nei Social Media? ma anche... </li></ul><ul><li>- Chi ne sta parlando? </li></ul><ul><li>- Come ne stanno parlando? e inoltre... - Quali sono gli argomenti associati al brand? </li></ul>

51.
Google Alert http://www.google.it/alerts

52.
Gestione avvisi via Google Alert

53.
Google Blog Search Motore di ricerca specializzato per contenuti presenti nei Blog http://blogsearch.google.com/

54.
Presenza e visibilità sui Blog

55.
Dove: Google Blog Si identificano Blogger influenti

56.
Technorati.com Motore di ricerca per Blog, Directory e Twitter

57.
Bloglines.com Motore di ricerca e aggregatore di feed RSS

58.
Dove: Twitter Esistono molti strumenti di ricerca per Twitter

59.
Dove: Facebook Ricerca per “Hotel Best Western”

60.
Dove: Friendfeed Ricerca tra i miei amici

61.
Dove: ricerca avanzata su Friendfeed

62.
Ricerca e recensioni su Google maps

63.
Elenco recensioni su Google Maps 361 recensioni, prevalgono le recensioni positive

64.
Ricerca su Twitter

65.
Dove: Ricerca avanzata su Twitter

66.
Come e quando: Blogpulse.com Ricerca: Best Western Hotel Solara

67.
Analisi dei trend per un Hotel

68.
La Travellers ’ choice 2010 di Tripadvisor.it

69.
Una definizione: “ Implicito e esplicito effetto di una cosa o persona su di un’altra” In termini più semplici: “ possono le parole (e/o immagini, video) di qualcuno farti pensare o fare qualcosa? “ Chi ne sta parlando? Gli Influencers

70.
Misurare l ’impatto della conversazione <ul><li>5 domande chiave: </li></ul><ul><li>1.Quali fonti hanno un reale impatto sul tuo mercato e sui tuoi clienti attuali e potenziali? </li></ul><ul><li>2. Quali opinioni e rumors stanno circolando in rete attorno al tuo hotel? </li></ul><ul><li>3. Quali sono i benefici che stai ottenendo dalle campagne promozionali per il tuo hotel? </li></ul><ul><li>4.Quanto queste opinioni sono visibili e che potenziale hanno di innescare una crisi? </li></ul><ul><li>5. Chi sta propagando messaggi di marketing influenti e qual è il loro effetto? </li></ul>Testo A quali di queste domande sapresti rispondere?

71.
Strumenti di monitoring e analisi

72.
Strumenti gratuiti per la gestione dell ’ascolto

73.
Indice di popolarità di TripAdvisor

74.
Come funziona l ’indice di popolarità di TA? Si basa su un algoritmo che tiene conto dei giudizi dei viaggiatori e della loro recenza.

75.
Misurare i Social Media e le PR: metriche e strumenti <ul><li>- Stabilisci le linee guida , ampiezza e scopo dell ’azione di monitoraggio </li></ul><ul><li>- Identifica cosa monitorare : Quali social network, blog, community, etc e perchè? </li></ul><ul><li>- Valuta le conversazioni Considera quali scambi sono brusio e quali contenuti di valore </li></ul><ul><li>- Monitora i Social Media Integra le “informazioni istituzionali” </li></ul><ul><li>- Misura gli impatti In funzione degli obiettivi (awareness, loyalty, lead generation, reputation) </li></ul>Testo

76.
1. Identifica i criteri di ricerca <ul><li>Le parole chiave il nome del tuo Hotel, la località, le attrazioni turistiche, i servizi offerti </li></ul><ul><li>I domini, i link sitohotel.it, sitolancio.it, PaginaFacebook.com </li></ul><ul><li>Le tag #tema1 #tema2 #tema3 </li></ul>

77.
2. Abbina gli oggetti di ricerca alle differenti tipologie Cerca in: Web News Site Blog Microblog Bookmark Blog comment Social comment Forums / groups Images Video Audio Temini di ricerca: Il nome del tuo hotel Alcuni argomenti ” Alcuni nomi iltuohotel.it alcuniargomenti.it nomi.org Tuo Hotel Alcuni temi Altri temi correlati ?

78.
3. Seleziona la strategia per lo scanning Ricerca Profonda, verticale, specifica Per esempio: solo immagini e video ma includendo ogni commento e bookmark Ricerca ampia, orizzontale Per esempio : tutte le tipologie di contenuti (news, blog, tweet, etc.) ma escludendo i dettagli comments and bookmarks Snorkeling o diving?

79.
4.Raggruppa per tipologia Web News Blog Microblog Comments Videos Google   Google Alert    Google Blog Search  Google Maps  Youtube  Tripadvisor  Trivago  Expedia.it  Twitter Search  Friendfeed  

80.
E così otterrete un flusso di dati…

81.
ESERCITAZIONE DI GRUPPO

82.
Sarete in grado di leggere tutto questo? RISCHIO DELL ’ECCESSO DI INFORMAZIONI

83.
5. Separate in canali Frequenze differenti: Verifica alcuni elementi giornalmente, altre una volta alla settimana.. Tipi di contenuti differenti: Mixare i video, tweet e bookmark non funziona bene.. Lettori /Strumenti differenti: Determina chi monitorerà quali canali image by wili hybrid

84.
6. Aggregate, filtrate, ordinate Aggregate i feed Combinate i singoli feed simili in uno Filtrate il rumore Rimuovete i risultati non desiderati aggiungendolo e rifinendo le ricerche Ordinate i risultati Ordinate i risultati per importanza, data, fonte, sentiment… image by faith globe

85.
Filtrare, condividere, agire

86.
Dove avvengono le conversazioni relative al tuo hotel?

87.
Online player tradizionali OTA (Online Travel Agencies): Octopustravel, venere.com, booking.it , priceline.com , expedia.it, opodo.it, travelocity.com, lastiminute.it Comparatori /Motori di ricerca verticali: Trivago Portali / Siti di informazioni turistiche: Paesionline.it , viaggiatori.net , cisonostato.it , viaggiscoop.it Dove avvengono le conversazioni relative al tuo Hotel? <ul><li>Social Travel Media </li></ul><ul><li>Community verticali </li></ul><ul><li>Tripadvisor, Igoyougo , tripshake </li></ul><ul><li>Blog, forum, newsgroup </li></ul><ul><li>I Social network </li></ul><ul><li>Pagine e Gruppi su Facebook, Twitter, YouTube </li></ul><ul><li>virtualTourist.com, Whereareyounow </li></ul><ul><li>Community di tipo user generated content: </li></ul><ul><li>Simonseeks , travel.yahoo.com </li></ul><ul><li>Community B2C: </li></ul><ul><li>Tripbod </li></ul>

88.
OTA: Venere.com, Booking.com, Expedia.it La posizione e il ranking dell ’hotel dipende da algoritmi proprietari <ul><li>Driver principali: </li></ul><ul><li>N° recensioni </li></ul><ul><li>Prezzo </li></ul><ul><li>Disponibilità camere </li></ul><ul><li>Popolarità </li></ul><ul><li>… .. </li></ul>

89.
Programma per gli Hotel Partner di Booking.com <ul><li>registrazione gratuita, modello basato su commissioni (% in base ai profitti) </li></ul><ul><li>Nessun costo per prenotazione o cancellazione </li></ul><ul><li>Sistema di gestione in tempo reale (camere disponibili, tariffe, foto..) </li></ul><ul><li>Statistiche su n° visitatori, tasso di conversione, n° prenotazioni, commissioni da pagare </li></ul><ul><li>Gestione scheda Hotel multilingue </li></ul>

90.
Alcuni numeri per Booking.com <ul><li>30 milioni di turisti al mondo visitano ogni mese il sito web </li></ul><ul><li>31 lingue, 78.000 Hotel, 76 paesi </li></ul><ul><li>Nessuna commissione sulla prenotazione </li></ul><ul><li>non sono previsti né costi di amministrazione né una penale in caso di cancellazione </li></ul><ul><li>Appartiene a Priceline, leader europeo per le prenotazioni online </li></ul>

91.
Alcuni numeri per il network Expedia <ul><li>Expedia Inc. è leader mondiale per i viaggi online </li></ul><ul><li>Oltre 70 siti in più di 55 paesi </li></ul><ul><li>Nel 2008 sono stati prenotati oltre 56 milioni di pernottamenti tra tutti i siti Expedia </li></ul><ul><li>Nel 2008 74 milioni di visitatori al mese </li></ul><ul><li>15.000 siti affiliati -> oltre 80 milioni di visitatori al mese </li></ul><ul><li>Scopri i vantaggi di Expedia </li></ul>

92.
Programma Expedia Special Rate per gli Hotel <ul><li>ottenere un migliore posizionamento nella lista dei risultati di ricerca da parte del cliente </li></ul><ul><li>offrire tariffe dinamiche ai viaggiatori di tutto il mondo nei periodi di alta stagione </li></ul><ul><li>partecipare alle opportunità di merchandising </li></ul><ul><li>accedere alla reportistica sulla produzione e sulla competitività della struttura </li></ul><ul><li>lavorare con gli Expedia Market Managers, consulenti esperti della disposizione per consigli ad hoc su azioni di marketing </li></ul>

93.
Octopus Travel Membro dell’ABTA – Association British Travel Agencies

94.
Comparatori: Trivago

95.
Portali / Siti di informazioni turistiche: ViaggiScoop.it

96.
<ul><li>Social Travel Media>> Community verticali </li></ul><ul><li>Tripadvisor.com : 11 milioni di membri, 30 milioni di recensioni </li></ul><ul><li>tripshake.it : motore di domande e risposte </li></ul><ul><li>igougo.com : diario di viaggio, recensioni, forum, community </li></ul><ul><li>zoover.it: 990 mila recensioni di hotel in varie lingue con meccanismo di votazione reciproca delle recensioni </li></ul>Dove avvengono le conversazioni relative al tuo Hotel?

97.
la scheda di Caffellatte Hotel

98.
Recensione Hotel Bled a Roma Gli utenti possono caricare le loro foto

99.
Best Western Ai Cavalieri - Palermo Community verticali: Tripadvisor

100.
Community verticali: Tripadvisor Best Western Ai Cavalieri - Palermo Recensioni negative sul personale. Sensibilizzare lo staff

101.
Community verticali: Tripadvisor Non costringere i tuoi ospiti a scrivere una recensione su TripAdvisor..

102.
Community verticali: igougo.com Best Western Hotel Montecarlo Il più popolare a Venezia

103.
Community verticali: zoover Best Western Mediterraneo Palace A Ragusa Il migliore della settimana

104.
Cos ’è il Social Travel? Social Travel: è l ’interazione fra utenti all’interno di community e social network, finalizzata all’organizzazione di un viaggio . E ’ l’evoluzione in ambito turistico del social network tradizionale. Un “Facebook” i cui contenuti e conversazioni fra gli utenti, siano dedicate solo ed esclusivamente a viaggi , destinazioni turistiche, alberghi, etc

105.
Dove avvengono le conversazioni attorno al tuo Hotel? <ul><li>Social Travel Media>>Social Network: </li></ul><ul><li>Minube.it : il profilo personale consente di salvare le destinazioni preferite, i racconti di viaggio e mettersi in collegamento con altri utenti, che diventeranno amici proprio come succede su Facebook </li></ul><ul><li>Virtualtourist.com : community mondiale di viaggiatori che condividono esperienze e consigli, possibilità di creare un network di amici </li></ul><ul><li>Wayn.com : per rimanere in contatto con la gente incontrata in viaggio, importa i dati da FB, Twitter, webmail, profilo, con interessi, paesi visitati, etc. </li></ul>

106.
Social Network: Minube.it Best Western Cristoforo Colombo a Milano

107.
Whereareyounow? Accesso e integrazione con Facebook

108.
Tripadvisor goes Social Applicazione TripAdvisor integrata in Facebook

109.
Integrazione con Album foto di Facebook

110.
Dove avvengono le conversazioni attorno al tuo Hotel? Social Travel Media>> Community di tipo user generated content: Simonseeks (miniguide realizzate dagli utenti in modo professionale con schede degli hotel suggeriti. Gli autori sono enfluencer) Community B2C: Tripbod (community di agenti di viaggio specializzati su una località specifica che offrono consulenza a pagamento ai viaggiatori)

111.
Simonseeks <ul><li>Raccolta di racconti di viaggio con considerazioni personali e suggerimenti su dove andare a mangiare, dormire e cosa visitare di una specifica località </li></ul><ul><li>Non semplici recensioni sugli alberghi ma mini guide dove l ’autore racconta la sua vacanza arricchendola di molti dettagli, proprio come se stesse scrivendo per una rivista turistica </li></ul><ul><li>Premio agli autori degli articoli ( una commissione sugli introiti pubblicitari generati dai collegamenti presenti nelle pagine) </li></ul>

112.
Community di tipo user generated content: Simonseeks

113.
Cosa fare e non fare nei Social Network

114.
Un processo per i Social Media <ul><li>Ascoltare: </li></ul><ul><li>I feedback </li></ul><ul><li>sono essenziali, </li></ul><ul><li>sia positivi sia negativi </li></ul>2. Interagire : Direttamente con il Cliente, ma anche con gli spunti presenti in rete 3 . Rispondere: Dare significato e valore a ciò che chiede il cliente, in maniera concreta e puntuale 4. Vendere/Offrire: non in maniera diretta ma instaurando un rapporto diretto e umano con i prospect

115.
Come monitorare le conversazioni online relative al tuo Hotel? <ul><li>-Usa il servizio gratuito di Trivago che scarica le recensioni da un certo numero di OTA e controlla il tuo POPULARITY INDEX </li></ul><ul><li>Usa i servizi gratuiti per creare il tuo brand monitoring tool (Google alerts e Yahoo email alerts, usa keyword specifiche come il nome del tuo hotel) </li></ul><ul><li>Monitora anche i blog con Technorati( http://technorati.com/watchlist/ ) </li></ul><ul><li>Crea il tuo motore di ricerca personalizzato con Rollyo ( http://rollyo.com/ ) che offre risultati di ricerca su un elenco di siti da te scelti con le keyword desiderate </li></ul>

116.
Social Media reputation: come costruirla 1/9 1 – Monitora le recensioni sul tuo hotel

117.
Social Media reputation: come costruirla 2/9 2 - Coinvolgi il tuo staff: deve essere consapevole che le recensioni dei tuoi ospiti impattano sul business. Organizza training per lo staff della reception, sales e marketing e nomina un addetto al controllo.

118.
Social Media reputation: come costruirla 3/9 3 – Rispondi proatttivamente Non preoccuparti troppo delle recensioni negative. E ’ più facile che gli ospiti scrivano di esperienze positive che negative (circa l ’ 85% delle recensioni su Tripadvisor sono positive) Rispondi proattivamente alle recensioni e UCG. L ’ Hotel Manager può stabilire una policy per le risposte. Le risposte devono essere brevi, in prima persona ma professionali.

119.
Social Media reputation: come costruirla 4/9 4 – Sviluppa programmi per incoraggiare gli ospiti soddisfatti a scrivere recensioni positive. Ricorda la regola matematica: poche reviews implicano un hotel meno popolare. Incoraggia post e recensioni sui diversi siti dedicati.

120.
Social Media reputation: come costruirla 5/9 5 – Analizza e migliora Le recensioni sono preziose informazioni per le tue attività di marketing e per migliorare i servizi del tuo hotel. Ti forniscono info per capire i trend dei tuoi clienti, i punti di debolezza rispetto ai competitor, e possono aiutarti a capire dove indirizzare I tuoi prossimi investimenti.

121.
6– Usa le “ guest reviews ” nelle tue comunicazioni ufficiali Per esempio integra le review nelle email che spedisci ai tuoi ospiti per aiutare i clienti ad avere un soggiorno più confortevole. Social Media reputation: come costruirla 6/9

122.
7 – Sii consapevole che le guest review hanno un grande impatto Anche se vengono utilizzate principalmente dai singoli viaggiatori, molti meeting planner ora usano le recensioni per verificare la reputazione delle strutture. Commenti negativi possono pregiudicare la scelta da parte delle aziende del tuo hotel Social Media reputation: come costruirla 7/9

123.
8 – La soluzione automatizzata Le catene alberghiere o i grandi alberghi potrebbero investire in strumenti automatici che monitorano le conversazioni onlin e sulle proprie strutture invece di controllare periodicamente dozzine di siti di recensioni, blog, forum. Cosa scegliere? Usate questa formula: calcolate le ore impiegate per monitorare manualmente e il costo delle risorse e poi confrontatelo con il costo dello strumento automatico. Social Media reputation: come costruirla 8/9

124.
9 – Partecipa alle discussioni sui viaggi a livello internazionale Anche gli utenti stranieri sono i tuoi potenziali clienti. Dialoga con loro sui principali travel blogs e travel forums per migliorare la tua brand awareness. Social Media reputation: come costruirla 9/9

125.
Come partecipare alle conversazioni online? Essere presenti sui Social Media Perché essere presenti con il proprio hotel sui social network? Perchè i social network sono il luogo in cui gli utenti internet trascorrono la maggior parte del tempo , un luogo virtuale per le conversazioni con gli amici con i quali dialogare , scambiarsi opinioni e suggerimenti anche e soprattutto in ambito viaggi e vacanze

126.
User Engagement sui Social network Più di 400 Milioni di utenti al mondo visitano i Social Network Sono i siti Web dove gli utenti trascorrono più tempo Country Unique Audience (000) Time per Person (hh:mm:ss) United States 142,052 6:09:13 Japan 46,558 2:50:21 Brazil 31,345 4:33:10 United Kingdom 29,129 6:07:54 Germany 28,057 4:11:45 France 26,786 4:04:39 Spain 19,456 5:30:55 Italy 18,256 6:00:07 Australia 9,895 6:52:28 Switzerland 2,451 3:54:34 Source: The Nielsen Company – Gennaio 2010

127.
Social Media Insights Statistiche e Demographics sui Fan della tua pagina su Facebook

128.
Iscrivi il tuo Albergo su TripAdvisor

129.
Iscrizione e abbonamenti

130.
Profilo Aziendale su TripAdvisor. Quanto costa? Dal 5 gennaio 2010 è possibile creare un Profilo Aziendale per un albergo. È uno spazio informativo che può essere inserito nella pagina delle recensioni l’Indice di Popolarità non prende in considerazione il Profilo Aziendale

131.
Come essere presenti sui Social Media <ul><li>Crea una pagina / profilo dedicato al tuo hotel su una rosa di Social Media </li></ul><ul><li>Integra applicazioni 2.0 e blog nel tuo sito istituzionale </li></ul><ul><li>-Pubblica contenuti freschi e interessanti (testuali e visuali) che possano attirare utenti </li></ul><ul><li>-Pubblica foto di esperienze di soggiorno (ospiti, comitive, VIP) </li></ul><ul><li>-Integra e utilizza un sistema a votazione </li></ul>

132.
- crea una community di utenti / fan / gruppo: ospiti abituali, stranieri, prossimi ospiti, etc. <ul><li>Aggiorna la community sul tuo hotel </li></ul><ul><li>Invita blogger esperti a partecipare </li></ul><ul><li>Analizza i desideri, i gusti , le necessità </li></ul><ul><li>Chiedi la loro l’opinione sul soggiorno </li></ul><ul><li>innesca un passaparola virtuale per visibilità al tuo hotel e reputazione </li></ul>Crea una community e dialoga

133.
Alcune linee di comportamento nei social media

134.
Come partecipare alle conversazioni online ? Sia nelle conversazioni di tipo personale che legate al proprio ruolo in azienda è necessario seguire delle piccole regole Le conversazioni sui social media sono sempre conversazioni pubbliche e nel social media space la tua vita personale e aziendale si intersecano e mantenerle separate è davvero difficile

135.
Conversazioni online: le regole <ul><li>Ricorda che anche nelle conversazioni personali rappresenti il tuo Hotel e il Brand </li></ul><ul><li>Allo stesso modo, foto, video, audio pubblicati online di tipo personale hanno riflessi sulla reputazione dell ’ albergo </li></ul><ul><li>Se i contenuti sono estremi dichiara che l ’ azienda ne è estranea </li></ul><ul><li>Usa il buon senso e il buon gusto quando conversi online </li></ul><ul><li>Sii sensibile sui link a contenuti esterni . Reindirizzare a un altro sito può significare appoggiarne i contenuti </li></ul>

136.
Il tuo impegno Nelle tue conversazioni online: Condividi lo spirito della tua azienda e del marchio. Ma ricorda che solo l ’ azienda è depositaria del marchio, per cui usa sempre i logotipi ufficiali Condividi con il tuo network i valori dell ’ azienda (leadership, qualità, passione)

137.
Conversare online: i valori da rispettare 1 Trasparenza: No FAKE!! - non creare pagine, gruppi o post falsi, fuorvianti o non istituzionali che possano confondere i followers/fans -Le “ fan page ” o altre pagine/profili legati al brand o all ’ azienda sono approvati, controllati e monitorati dal personale dell ’ Hotel -Blogger e social media influencer dell ’ Hotel devono dissociare le loro attività da quelle istituzionali

138.
<ul><li>Protezione: </li></ul><ul><li>-I dati dei clienti/utenti vengono protetti dall ’ azienda secondo le normative vigenti sulla privacy </li></ul><ul><li>-Proteggi il brand e l ’azienda dalle critiche segnalando subito commenti negativi (ma anche positivi) </li></ul><ul><li>Non rispondere direttamente a questi interventi se non riguardano il tuo hotel </li></ul><ul><li>Rispetto: </li></ul><ul><li>Nei confronti dei copyright, marchi, diritti della pubblicità e diritti di terze parti nel social media space online </li></ul>Conversare online: i valori da rispettare 2

139.
Responsabilità: -Nell ’ uso della tecnologia. Non coinvolgere il nome dell ’ azienda nelle conversazioni online in merito a organizzazioni o siti che si schierano a favore dell ’ uso eccessivo e non autorizzato di tracking software, adware, malware or spyware -Non diffondere le informazioni confidenziali o non pubbliche dell ’ azienda (dati di vendita, dati finanziari, progetti, strategie, lancio di nuovi prodotti, gli accordi e le partnership non pubbliche). Conversare online: i valori da rispettare 3

140.
Interventi sulle recensioni: alcune regole 1 <ul><li>Dimostrare sempre uno spirito ottimistico, positivo e conciliante che rispecchi i valori dell ’ azienda. </li></ul><ul><li>Rispettare tutti gli individui , le razze,culture e religioni degli ospiti. Non insultare o denigrare nessuno, inclusi i concorrenti </li></ul><ul><li>Dichiarare il proprio legame con l ’ azienda in tutti gli interventi e la propria identità (no alias o profili falsi). Essere sempre chiari e trasparenti è fondamentale </li></ul><ul><li>Rispondere ai commenti e aggiornare in tempo reale gli interventi </li></ul>

141.
Interventi sulle recensioni: alcune regole 2 <ul><li>Archiviare ogni conversazione online con gli autori delle recensioni e inviarne copia all ’ azienda </li></ul><ul><li>Non postare risposte ai commenti se hai dubbi sul tono o i contenuti ma chiedi prima consigli all ’ azienda . Ogni risposta deve essere accurata e mai fuorviante. </li></ul><ul><li>Ricordare che i post locali hanno un riflesso globale e che Internet è permanente. Ogni risposta/intervento pubblicati possono essere ripresi, condivisi, ripubblicati e diffusi in una manciata di secondi. </li></ul>

142.
Come usare i Social Network <ul><li>Su Facebook: </li></ul><ul><ul><li>Dare informazioni utili (es. cosa visitare vicino all ’Hotel, dove trovare un auto a nolo, un parcheggio, un ristorante) </li></ul></ul><ul><ul><li>Dare informazioni uniche, di rilievo </li></ul></ul><ul><ul><li>Favorire l ’engagement con i fan di Facebook </li></ul></ul><ul><li>Su Twitter: </li></ul><ul><ul><li>Inviare messaggi re-tweettabili (es. promozioni last-minute) </li></ul></ul>

143.
Interagire e ringraziare chi ha lasciato una recensione <ul><li>Anche se si riceve una recensione positiva si DEVE interagire, ringraziando l ’autore, magari invitandolo ad unirsi alla nostra fan page di facebook </li></ul><ul><li>E perchè non organizzare una lotteria mensile con in palio una notte gratis all ’hotel per chi posta recensioni della nostra struttura? </li></ul>

144.
Group page su Facebook non ufficiale

145.
Hotel Fan page su Facebook

146.
Hotel Fan page su Facebook Albergo Duomo A Montepulciano

147.
Hotel profile su Twitter

148.
Hotel Caesar Augustus su YouTube http://www.youtube.com/watch?v=K05lJyyNbgY&feature=related

149.
Hotel Villa Ducale su Youtube http://www.youtube.com/watch?v=4mx-y-I2j4w

150.
Corporate generated Content o User generated content? <ul><li>Nel nuovo contesto del Web 2.0, prima dell ’ acquisto o prenotazione, i viaggiatori vogliono vedere i due lati della medaglia: </li></ul><ul><ul><li>i contenuti ufficiali : descrizione e presentazione dei prodotti sui siti delle OTA o delle strutture </li></ul></ul><ul><ul><li>i contenuti generati dagli utenti (UGC) : recensioni, voti, commenti sui Social Media (community, blog, social network) </li></ul></ul>

151.
Per prima cosa: <ul><ul><li>Supera la paura di far danni </li></ul></ul><ul><ul><li>Supera l ’errata convinzione che siano necessarie centinaia di ore di lavoro per gestirli: basta mezz’ora al giorno </li></ul></ul>

152.
Comportamenti virtuosi: come iniziare <ul><ul><li>Creare la Fan Page ufficiale dell ’hotel su Facebook </li></ul></ul><ul><ul><li>Creare il profilo del proprio hotel su Twitter </li></ul></ul><ul><ul><li>Presentare il proprio hotel su YouTube </li></ul></ul><ul><ul><li>Usare TweetDeck per gestire FB e TW contemporaneamente e risparmiare tempo </li></ul></ul><ul><ul><li>Collegare i profili dei social networks con il sito ufficiale dell ’hotel e con la presenza social di Best Western Italia (Facebook, Blog, Twitter, etc.) </li></ul></ul>

153.
Gestione Social Media presence <ul><ul><li>In base al budget a disposizione è possibile: </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestire personalmente la presenza sui social network </li></ul></ul><ul><ul><li>Dedicare una risorsa interna, l ’Hotel Internet Specialist , per una corretta strategia di marketing online </li></ul></ul><ul><ul><li>Affidare la gestione a società specializzate </li></ul></ul>

154.
Alcuni errori da evitare <ul><ul><li>Esporsi sui SM se gli hotel sono gestiti male (poca attenzione e cura verso i propri clienti o difetti evidenti) </li></ul></ul><ul><ul><li>Bombardare i contatti con newsletter, o messaggi ed offerte promozionali </li></ul></ul><ul><ul><li>Interagire poco con gli utenti </li></ul></ul><ul><ul><li>Stimolare poco le conversazioni </li></ul></ul><ul><ul><li>Abbandonare completamente i profili e le pagine ufficiali </li></ul></ul>

155.
CONCLUSIONI