3. “Você tem que se
preocupar com a
inovação. Mas se tem
alguém fazendo bem,
melhor não gastar
muito tempo
procurando como
fazer. Vai lá, olha e
adapta da sua
maneira. E ponto.”
Jorge Paulo Lemann,
empreendedor ABInBev e
Lojas Americanas
quinta-feira, 16 de maio de 13
40. Mudança: de comportamento, consumo, escala,
grupamento social, padrão econômico ou
características físicas
3 elementos fundamentais
Tendências
quinta-feira, 16 de maio de 13
41. Mudança: de comportamento, consumo, escala,
grupamento social, padrão econômico ou
características físicas
Volume: envolve uma quantidade significativa de
pessoas
3 elementos fundamentais
Tendências
quinta-feira, 16 de maio de 13
42. Mudança: de comportamento, consumo, escala,
grupamento social, padrão econômico ou
características físicas
Volume: envolve uma quantidade significativa de
pessoas
Tempo: tende a ser durável, e pode ser constatada
por sua resistência ao tempo
3 elementos fundamentais
Tendências
quinta-feira, 16 de maio de 13
43. Inovação
toda e qualquer ação que a
empresa implementa que gere
novas fontes de receita diferentes
das usuais
quinta-feira, 16 de maio de 13
48. •Origem: Estados Unidos
•Fundação: 1997
•Sede mundial: St. Louis, Missouri
•Faturamento: US$ 410 milhões (2011)
•Lucro: US$ 112.5 milhões (2011)
•Valor de mercado: US$ 170.8 milhões (abril/2010)
•Lojas: + 800
•Presença global: 22 países
•Presença no Brasil: Sim
•Funcionários: 1.150
•Principais produtos: Bichos de pelúcia customizados
•Slogan: Where Best Friends Are Made.
•Website: www.buildabear.com
Dados Corporativos
quinta-feira, 16 de maio de 13
53. Um
vendedor
de
pipocas
(um
dos
milhares
que
existem
na
Av.
Rio
Branco,
centro
do
Rio)
procura
o
seu
Oceano
Azul
e
de
forma
cria?va
cria
o
delivery
de
pipoca.
Em
entrevista
ao
empreendedor
ele
me
informou
que
os
resultados
do
serviço
de
delivery
são
maiores
que
os
da
venda
direta.
É
o
Disk
Pipoca
do
Nelsinho
ESTUDO
DE
CASO
Empreendedorismo
Carioca
quinta-feira, 16 de maio de 13