2. Organisatsioonikäitumine kui teadus
organisatsiooni funktsioneerimisest
• Kuidas arenes organisatsioonikäitumine?
• Kuidas on muutunud ettekujutus
juhtimisest ja selle olemusest?
• Missuguseid uurimismeetodeid kasutatakse
teaduslike tulemuste saamiseks?
3. Organisatsioonikäitumise ajaloost
• 2100. a eKr koostas Babüloni kuningas
Hammurabi 282 seadusest koosneva koodeksi,
mis pidi kontrollima Babüloni elu kõiki aspekte.
• 1750. a eKr andsid muistsed egiptlased
püramiidide ehitamisel iga järelvaataja käsutusse
10 töötajat
• 1491. a eKr veenis Moosese äi Jethro juutide
teekonnal Egiptusest Iisreali Moosest
delegeerima võimu juudi hõimudest hierarhilist
liini mööda.
4. Organisatsioonikäitumise ajaloost
• 525. a eKr kirjutas Confucius, et kuuletumine
organisatsioonile on kodaniku kõige austavam
kohus
• 1200. a paiku funktsioneerisid keskaegsed
Euroopa gildid meisterlikkuse tagamisel
kvaliteediringidena
• 1490. a propageeris John Calvin
hindamissüsteemi, mis lubas ustava jumala
teenimise eest igavese elu Jumalariigis
5. Organisatsioonikäitumise ajaloost
• 1527. a jagas Machiavelli oma raamatus
näpunäiteid, kuidas organisatsioonis luua
autoritaarseid struktuure
• 1651. a Thomas Hobbe õigustas oma essees
„Leviathan“ tugevat tsentraliseeritud juhtimist
• 1762. a väitis Russeau oma teoses „Sotsiaalne
leping“, et valitsus töötab paremini, kui nad on
valitud ja neid kontrollitakse
• 1881. a paigutas Wharton 100 000 dollarit
esimesse professionaalseid juhte ettevalmistava
ülikooli rajamisse Pennsylvania Ülikooli juures
6. Organisatsioonikäitumise ajaloost
• 1903. a julgustas Bryan psühholooge teaduslikult
uurima igapäevaelus toimuvaid tegevusi
• 1911. a kirjutas Scott raamatu inimeste
mõjutamisest ja töötajate efektiivsuse
suurendamisest äris
• 1911. alustas Munsterberg laboratoorsete katsete
tulemuste ülekandmist tegelikesse tööolukordadesse
• Samal ajal alustas Taylor sarnase käsitlusega tööde
kirjutamist. Temaga seostatakse teadusliku juhtimise
koolkonna teket 20. saj alguses
• 1935. a seadustati Ameerikas ametiühingute tegevus
8. Uued juhtimise paradigmad ja uued
teooriad
• 1901. aastal tehtud füüsilisest töös on
praeguseks säilinud ainult 12-13%
• Enam ei müüda niivõrd tooteid ega teenuseid,
vaid müügiks on suhted
• Turul ei saa müüa paremaid suhteid, kui on firma
sees
• Organisatsioon ootab töötajalt eelkõige
tulemuslikkust, loovust ja uuendusettepanekuid
ning lojaalsust
• Lojaalsus- organisatsiooni eesmärkide
samastamine eesmärkide saavutamiseks
9. 21. sajandi juhtide ülesanded
• Palgata parimaid inimesi
• Luua parim keskkond töötajatele ja klientidele, et
leida potentsiaal ja rakendada seda täiel määral
• Õhutada uute ideede tekkimist
• Olemasolevate ressursside targalt kasutamine
• Luua organisatsioonile kõigile äratuntav
identiteet
• Väljendada ennast
• Vähendada stressi
• Ela ja aita teistel elada
10. Organisatsioonikäitumise
uurimismeetodid
• OK uurimine põhineb teooria, uuringute ja praktika
kombinatsioonil.
• Jaguneb kaheksaks:
• Uurimisprobleemi formuleerimine
• Uuringu aluste paikapanek
• Andmekogumise metoodika väljatöötamine
• Uurimisobjekti määratlemine
• Uurimistöö kava kirjutamine
• Andmete kogumine
• Andmete töötlemine
• Tulemuste vormistamine