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社内に情報発信する文化を根付かせ 定期的に更新可能な体制にする方法
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社内に情報発信する文化を根付かせ 定期的に更新可能な体制にする方法
1.
社内に情報発信する文化を根付かせ 定期的に更新可能な体制にする方法 LINE株式会社 Developer Relationsチーム Culture
Evangelist 櫛井 優介
2.
• なぜ情報発信をするのか • Blogを書く文化を根付かせ継続するには •
やる気スイッチの押し方 Agenda
3.
@941 Yusuke KUSHII 櫛井 優介 Culture
Evangelist LINE株式会社 Developer Relations Team 2004年9月入社、2018年3月より現職 技術系イベント、LINE Engineering Blog、各種SNSを担当 英語を頑張ろうと言いながら何もせぬまま1年が経った
4.
社外に向けては •LINEの技術に興味を持ってもらう •LINEの技術を詳しく知ってもらう •LINEの技術を利用した開発の支援を行う •LINEで働くチャンスを得る機会を作る 社内に向けては •LINEの技術を深く知る機会や場を作る •LINEのエンジニアとして社内外で広く活躍するためのサポートを行う •エンジニアとして働く環境をよりよくする •魅力的な文化を創り・広める といったことを行います。
5.
941::blog http://blog.kushii.net/ 2004年7月〜 ・行ってきた ・技術系イベント ・インターネット ディレクターブログ http://directorblog.jp/ 2007年6月〜2013年12月 ・ノウハウ発信 ・PVとかは忘れました ・元祖オウンドメディア ※要出典 941のイクメン徒然(家電Watch) https://kaden.watch.impress.co.jp/docs/column/941ikumen/ 2013年11月〜 ・育児系のネタ ・PVとかはわかりません ・育休とった記事とか人気
6.
LINE Engineering Blog https://engineering.linecorp.com/ja/blog/ 2011年9月〜 (担当は2015年4月から) ・LINEのTech系情報を発信 ・イベント協賛/登壇 ・基本ここを見ていれば大体OK ・25万PV
/ 年
7.
• なぜ情報発信をするのか • Blogを書く文化を根付かせ継続するには •
やる気スイッチの押し方 Agenda
8.
企業がブログを使って発信する場合 より広く、深く 知ってもらえる メッセージを ダイレクトに 表現できる 健全さが 伝わる
9.
なぜブログなのか
10.
メリット •コストパフォーマンスがよい
11.
メリット •ツールとして成熟している
12.
デメリット 継続するコストが高い
13.
どのようにすれば
14.
最も大事で、覚えておくべきこと わたしが 伝えたいことが あるから、やる
15.
自分がそう信じているなら そう思う人がリードし続けるしかない
16.
• なぜ情報発信をするのか • Blogを書く文化を根付かせ継続するには •
やる気スイッチの押し方 Agenda
17.
ブログ執筆体制を整える ルールの緩和 SNS強化 イベント開催
イベント支援制度 スポンサー大型イベントでの発表 予算を持つ 専任の担当者
18.
ブログ専任の担当者
19.
ルールの緩和 執筆 上長/内容に関する 関係者のチェック PR/セキュリティ のチェック Blogとしての プレビュー 公開/シェア
20.
イベント開催 LINE DEVELOPER DAY Meetup
LINE BOOT Awards Bootcamp
21.
ブログ執筆体制を整える ルールの緩和 SNS強化 イベント開催
イベント支援制度 スポンサー大型イベントでの発表 予算を持つ 専任の担当者
22.
• なぜ情報発信をするのか • Blogを書く文化を根付かせ継続するには •
やる気スイッチの押し方 Agenda
23.
やる気スイッチはどこにある? 結論:ない
24.
ないので… 習慣にする & 仕組み化する
25.
締切/公開日を 設定する 下書き段階で 見せてもらう 面倒な調整は 全て引き受ける 第三者を介入し 見える化する 必ずストック を持っておく
26.
まとめ やる気スイッチは無いので とにかく手を動かしてもらい 数人体制で見守りながら フィードバックし続ける
27.
THANK YOU
Notas del editor
簡単に自己紹介 [1分]
昨年12月、CTO直下 日本だと兼務を入れて15人くらいのチームです。 エヴァンジェリストや技術広報などが集っているチーム 対象範囲はGlobal 社外に向けて、社内に向けて、採用
今までに定期的に書いてきたブログやコラムなどご紹介します ・941blog ・ディレクターブログ ・イクメン徒然 コラム(毎週書いていて 243回、4年半休まず更新) [3分]
今日は主にこれの話をします [4分]
なぜ情報発信するのか 言うまでもないと思いますのでさらっといきます
あまりよくない情報も「今後対応予定」という形で出して 透明性みたいなのは大事にしている
まず、伝えるという局面においてのコストパフォーマンスがよいというのがあげられます
次に、ツールとして成熟しており、どのような形で表現されるのかイメージがわきやすい 自分たちが使うものが何なのか理解できているというのはとても安心感があります 社内にも協力してもらいやすい
デメリットとしては、皆さんもイメージしやすいと思いますが 継続するためのコストが高いということがあります
[5分30秒]
仕事だから、言われたからやる、の前にある 「最も大事で、覚えておくべきこと」がこれです 表現者は許可を得ません、まずすでにやっています。 はじめた以上は、これを忘れずにやり続ける。
これは始めたあと、続けていくにあたってとても大事なので覚えておいてください
色々と工夫をしていますので一部をご紹介します。 今までの更新ルールなどがあったのをどういった体制にしたのか どう変えたのかをご紹介します。
まずはこちら、すごく大事です 専任の、ブログの面倒をきっちり見ることが出来る担当をつけるということです 口を開けばブログ書きませんかとひたすら言い続けます、大事なんです 先ほどの話にも関連しますが、リードする存在になる。 [7分]
次に更新ルールの緩和をしました 以前までの更新ルールはこちらです、 そもそも「この情報は外部に公開するべきなのか」という議論が長くあったそうです そこまでブログって難解なものだったっけ?というのが私の純粋な感想です。 流れていく情報であり、一定期間の後にまた見返される情報です。 そんな経営に関わるような情報はそもそも出すわけがないですし、大げさだなーと思っていました。 これを、こうシンプルにしました。 Blogってこういうもんだと思います。書いたら公開、くらいがよいですが やはり企業としてやる時は色々とリスクも考える必要があるので最低限です。 [8分30秒]
ではブログやSNSをどのように見てもらうのか、フォロワーを増やすのか、サイトを 見てもらうのか。悩ましいですよね。私達の場合はこのように色々とイベントを 自社で開催しています。 その都度ブログをせっせと更新し、Twitterなどもハッシュタグを設定して参加者の 方を含めて沢山つぶやいてもらえるように工夫しています。 DevDayなんかだと開催日は6時間以上ずっとトレンドに入っていたり するくらいに、時間差で目玉発表や企画をつぶやいたりしていました。 [10分]
紹介しきれなかったものが沢山あるので後で興味あれば 是非聞いてみてください
最後に、やる気スイッチをどう押すかです
次でさいご [13分]
以上となります、皆さんBlogを書きましょう! ありがとうございました♪