NWOW: vers de nouvelles façons de travailler en Wallonie?
1.
2.
3. Transformation numérique Territoire connecté & intelligent
Compétences & emploi
Le redéploiement de l’économie
wallonne passe par une
augmentation forte et rapide
de l’intensité numérique des entreprises.
Facteur de compétitivité, un territoire connecté et
intelligent offre un accès illimité aux usages
numériques et agit comme catalyseur du
développement industriel et économique.
Les Wallons acteurs de la transformation numérique
par l’acquisition des compétences
technologiques et l’adoption
des comportements entrepreneuriaux.
Une génération nouvelle de
services publics, ouverts et
transparents, exemples et vecteurs
de la transformation numérique.
Services publics
Secteur du
numérique
www.digitalwallonia.be 3
4. Café Numérique Namur 22.02.2018 4
« Sur 10 personnes qui seraient sur un vélo:
1 seule pédale, 6 font semblant de pédaler et 3 freinent à fond »
Métaphore du désengagement et démotivation en entreprise par @laurentledoux
https://giphy.com
5. Café Numérique Namur 22.02.2018 5
Les Belges ont perdu en moyenne 21 heures dans les embouteillages en 2016.
A Bruxelles, la moyenne est de 41 heures dans les embouteillages,
soit 12% du temps de conduite total.
https://giphy.com
9. « Les salariés ne savent plus pourquoi ils travaillent »
https://www.lecho.be/opinions/carte-blanche/Les-salaries-ne-savent-plus-pourquoi-ils-travaillent/10054008 9
Trois mesures concrètes:
1) Minimum 1 jour, idéalement 2 jours de
télétravail/semaine;
2) Diviser le nombre de réunions/2 et jamais de
réunion l'après-midi;
3) Interdiction générale du powerpoint.
"En parlant de norme qui s’impose au collectif, beaucoup d’employés travaillent en open space. Est-ce
efficace?
Non. C’est l’expression de la tyrannie de la transparence. On doit tout voir de ce que fait l’autre. Or rien ne
montre qu’on travaille mieux en open space. C’est même le contraire. Si on regarde les quelques études
sérieuses qui ont été menées sur le télétravail, on se rend compte que les gens travaillent davantage chez eux
qu’en entreprise. Cela veut dire que si les gens sont autonomes, ils travaillent mieux."
10. Café Numérique Namur 22.02.2018 10
L'absentéisme représente pas moins de 2,6 % des coûts salariaux totaux
et génère une perte de productivité de 30% en entreprise.
https://giphy.com
12. Café Numérique Namur 22.02.2018 12
“In the machine age, only one type of organization will thrive: a human one”
(World Economic Forum)
rules-based and process-driven
command-and-control principles and policing
humanity at the centre
Article à lire sur: https://www.weforum.org/agenda/2016/09/in-the-machine-age-only-one-type-of-
organization-will-thrive-a-human-one/
16. Laisser les salariés et salariées choisir leurs horaires, le futur du
management?
http://www.slate.fr/story/166628/entreprise-salaries-choisir-horaires-de-travail-management
https://www.fondation-travailler-autrement.org/2018/07/17/de-limportance-des-temps-de-vie/ 16
46% des 2.000 interrogés ont
comme priorité des horaires de
travail flexibles et un bon équilibre
de vie
67 % des salariés français
choisissent leur emploi en fonction
du télétravail
12 % des salariés limitent eux-
mêmes leur temps de télétravail
par crainte de la perception
négative de leur hiérarchie
17. D’ici 5 à 10 ans …
La majorité des employés à fort impact
choisiront quand et où travailler, leurs terminaux,
leurs applications et l’organisation physique de leur bureau,
ouvrant la voie à l’émergence du
« Choose Your Own Culture-of-Work ».
Future of work?
Source : Gartner 17
18. La plateforme vous propose également un espace
de discussion dédié visant à former une communauté
de pratiques et un réseau d'entreprises intéressées
ou engagées dans les initiatives NWOW.
http://nwow.bydw.be
Groupe LinkedIn:
https://www.linkedin.com/groups/8637748/