BT Congres 2014

1. Go Tom Bouws, 09 oktober 2014
Paul d’Hond 27 juni 2014

2. 3
Dutch Industry, fit for the future?

3. 4
Wereldwijd programma’s ter vernieuwing van de industrie

4. 5

5. 6

6. “ Wat als je gitaar je vertelt welke
andere muzikanten in de buurt
7
zouden willen jammen? “

7. 8

8. 9

9. 10

10. Smart Signs Solutions B.V.:
Efficiënte navigatie in gebouwen met
12
dynamische bewegwijzering

11. 16
Even terug …. en vooruit kijken …..
• Wanneer had u uw eerste mobiele telefoon?
• En smartphone?
?
Filmpje

12. 17

13. 18

14. Ravas i.s.m. Uniwin: iForks
Efficiencyverhoging door automatisch
wegen met een slimme heftruckvork
19

15. 20
Consensor B.V.:
Versnellen bouwproces en borgen juridische
bewijslast

16. 21

17. Even terug …. en vooruit kijken …..
• Wat doe je als een knopje van je afwasmachine
kapot gaat?
22
• Wie verdient hier geld aan?
?
Filmpje

18. 23

19. 24
Nieuwe concurrenten uit
onverwachte hoek?
Wat is het product?
Wat wordt het
verdienmodel?
Muziekindustrie als
voorland?

20. 30
Van lijnproductie naar slimme zelforganiserende fabrieken
Filmpje

21. 31

22. 33
Smart Industry bedrijven
Smart Industries zijn bedrijven met een grote mate van flexibiliteit in
productie t.a.v.:
• Eigenschappen, zoals specificaties, kwaliteit, design (wat)
• Aantallen en tijdsplanning (wanneer)
• Hoge efficiency van middelen en kosten (hoe)
Smart Industries kunnen snel finetunen op specifieke klantbehoeften
en daarbij gebruikmaken van de supply chain voor waardecreatie.
Dit wordt mogelijk gemaakt door een ‘netwerk-centric’ benadering met
de inzet van informatie en gedreven door ICT en de laatste bewezen
productietechnieken.

23. 34
Drijvende kracht zijn ‘convergerende’ technologieën
De Smart Industry revolutie wordt mogelijk door een combinatie
van zich snel ontwikkelende technologieën:
• Internet der dingen
• Nieuwe generatie robots
• Embedded systemen
• 3D printing
• Man-machine interfaces
• Smart Grid technologieën
• Cyber Physical Systemen
• Geavanceerde sensoren
• Big data en cloud
computing
• Foutloos produceren

24. 35
Integratie van nieuwe technologie, netwerken en business

25. 36

26. 38

27. 42
Complexiteitniveaus ‘dingen’
Dingen die kunnen
communiceren en
alleen data over
zichzelf geven
Dingen die ook data
verstrekken die zij
waarnemen in hun
omgeving
Dingen die ook
(autonoom) kunnen
reageren op hun
omgeving en dit
communiceren aan
andere dingen (en
mensen).
+ + +

28. 43
Sensoren
 Laag stroomverbruik
 Miniaturisering
 Gereduceerde kosten
 GPS
Draadloze connectiviteit
 Hoge bandbreedte
 Open standaarden
 Gereduceerde kosten
 Smartphone: interface &
data hub
Dataverwerking en analyse
 Toenemende rekenkracht,
geheugen en dataopslag
 Toegankelijkheid van cloud-diensten
 Gereduceerde kosten
Nieuw technologie is enabling

29. 44
Business ecosysAtlleeene emen product is
niet genoeg
 Alleen een applicatie
is niet genoeg
 Alleen een dienst is
niet genoeg
Om te groeien in de huidige (wereld)economie is een
combinatie van al deze drie - in samenwerking met partners
- nodig
!

30. Informatie als drijvende kracht voor nieuwe verdienmodellen en
klantwaarden <> nieuwe partners en concurrenten
45

31. Het Internet of Things is er al!
Wereld
bevolking
Connected
objecten
Connected
objecten
per persoon
0.08
6.8 Miljard 7.2 Miljard 7.6 Miljard
500 Miljoen 12.5 Miljard 25 Miljard 50 Miljard
Meer
connected
objecten
dan mensen
1.84 3.47 6.58
6.3 Miljard
2003 2010 2015 2020
Bron: Cisco IBSG, april 2011

32. 48
Hogere
productiviteit
Nieuwe business
 Aanpassingsvermogen
 Flexibele bedrijfsprocessen
 Zero defects
 Klant specifiek (n=1)
 Slimme robots
 Supply chain management
 Reshoring
 Delen van smart machines
 Service op afstand
 Slimme productie met
‘Cyber Physical Systems’
 Aanpassingsvermogen
 Kennen van klantgedrag
 Klantvraag segmentering
 Nieuwe klantwaarden
 Versterken klantrelatie
 Slimme producten
 Nieuwe verdienmodellen
 Verdienen aan informatie
 Nieuwe partners
 Open innovatie
 Internationalisering
Smart industry DNA
Filmpje

33. 49

34. 50

35. 52
KvK Ondernemerspanel Smart Industry
Enquête Smart Industry bij 485 ondernemers (CBS topsectoren, 20% respons):
• 42% verwacht dat SI hun bedrijf gaat raken en 30% weet dit nog niet.
• 65% ziet kansen met SI, maar slechts 13% is hier volop mee bezig.
Top 7 Ondernemerskansen
1. Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.
2. Op individueel klantwens afgestemd product tegen huidige kosten.
3. Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op wisselende marktvragen.
4. Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij huidige product of dienst.
5. Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis en vaardigheden.
6. Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om individuele klantwens te
realiseren.
7. Processen optimaliseren met data uit het productie of dienstverleningsproces.
Downloaden: www.kvk.nl/smartindustry

36. 8.9%
8.3%
4.8%
4.1%
3.9%
26.2%
22.1%
25.2%
21.1%
19.2%
21.3%
3.3%
14.3%
22.7%
3.3%
2.5%
14.3%
14.9%
1.9%
12.0%
1.4%
9.7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
53
Vraag 5 Samenvatting: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
11.2%
8.1%
7.9%
8.5%
10.7%
10.3%
10.7%
23.3%
10.5%
21.5%
21.7%
24.6%
31.0%
35.5%
41.7%
42.6%
40.9%
44.0%
51.9%
40.1%
54.5%
45.9%
22.7%
51.4%
26.0%
50.6%
5.0%
19.8%
20.5%
23.8%
25.2%
19.4%
12.2%
1.7%
17.4%
15.3%
13.0%
13.6%
Slim produceren - Foutloos produceren, zoveel mogelijk onafhankelijk van
de menselijke factor.
Slimme producten - Intelligente producten die data genereren en/of
communiceren met dingen of mensen.
Slim produceren - Verschillende varianten door elkaar heen kunnen maken,
tegen de huidige kosten.
Slimme business modellen - Per klantsegment aanpasbare
verdienmodellen.
Slimme business modellen - Nieuwe omzet op basis van data en informatie
uit mijn producten en diensten.
Slim produceren - Processen optimaliseren met data uit het productie- of
dienstverleningsproces.
Slimme producten - Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om
individuele klantwensen te realiseren.
Slim organiseren - Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis
en vaardigheden.
Slimme producten - Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij
het huidige product of dienst.
Slim organiseren - Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op
wisselende marktvragen.
Slimme business modellen - Op de individuele klantwens afgestemd
product of dienst, tegen de huidige kosten.
Slim organiseren - Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.
Cruciaal Belangrijk Neutraal Onbelangrijk Niet van toepassing
De respondenten zien vooral kansen in slim organiseren en in mindere mate in respectievelijk slimme businessmodellen, slimme producten en slim
produceren. Specifiek zien ondernemers belangrijke kansen in: ‘Flexibel interactief netwerk van partners en klanten’ en ‘Op de individuele klantwens
afgestemde producten of diensten, tegen de huidige kosten’.

37. 54
Geprioriteerde kansen volgens
ondernemers
Door ondernemers genoemde en geprioriteerde kansen op 10 regionale
inspiratiebijeenkomsten:
1. Samenwerken in open innovatie netwerken
2. Flexibel en klant specifiek aanbod
3. Best practises delen
4. Vinden juiste expert en/of partner
5. Bewustwording bij de klant
6. Waarde uit big data
7. Slim vraag gestuurd produceren
8. Hoge ambitie
9. Financiering
10. Starters
11.Circulaire economie

38. 56
Discussie en stellingen
1. Smart Industry zal een disruptieve vernieuwende impuls
hebben op logistiek.
• Re-shoring, korte levertijden, reductie opslag en magazijn, nl maatwerk klant specifiek produceren en direct transport
• Tracking and tracing (verse producten), sensoren, draadloze netwerken, cloud computing, zelf optimaliserende waardeketens
• ICT infrastructuur op bedrijventerreinen, groene energie, gedeelde productie faciliteiten (bijv. 3 D printen)
• Nieuw verpakkingen, transportsystemen etc
2. Smart Industry leidt tot een intensivering van logistieke
behoeften
• Efficiency verhoging, klant specifieke leveringen, drones
• Automatisering, big data, informatiestromen > optimale logistieke processen, koppelen transport activiteiten, leeg transport, verhogen
beladingsgraad, dus reductie emissies en reductie kosten (nu 15-20% van kostprijs.
• Bijv. een maatwerk auto klant specifiek maken op bedrijf (haven) terreinen (afbakken)