Diapos utilizadas el pasado 29 de octubre en la Facultad de CC. EE. y Empresariales de Valladolid

1. EMPRESA FAMILIAR DE
CASTILLA Y LEÓN
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2. Orígenes y Evolución
Finalidad Sucesión
Necesidad
(Principios de los 90)
Instituto de la Empresa Familiar 1992
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3. San Sebastián
Lugo Oviedo Santander Bilbao
La Coruña Vitoria
León Pamplona
Orense Burgos Logroño
Palencia Huesca Girona
Pontevedra
Zamora Lleida
Soria
Valladolid
Zaragoza Barcelona
Segovia
Tarragona
Salamanca Guadalajara
Avila Teruel
Madrid Castellón
Toledo Cuenca
Cáceres Palma
Valencia
Badajoz Ciudad Real Albacete
Alicante
Córdoba Jaén Murcia
Islas Canarias
Huelva
Sevilla
Granada Almería
Málaga
Cádiz
Asociaciones ya constituidas: Alicante, Andalucía, Aragón, Baleares, Cataluña, Cantabria
Castilla-León, Canarias, Galicia, Navarra, La Rioja, País
Vasco, Madrid, Murcia, Valencia, Castilla - La Mancha, Asturias, Extremadura y Navarra
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4. OBJETIVOS
• Defensa de las empresas familiares como motor de la
economía productiva y del empleo.
• Punto de encuentro para el intercambio de
experiencias.
• Formación de empresarios, familia, directivos y
accionistas.
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5. OBJETIVOS
• Trasladar a la Administración inquietudes y
necesidades.
• Difusión de la cultura de la empresa familiar y del
emprendedor.
• Mejorar la imagen del empresario familiar.
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6. RETOS
Marco Empresarial
Marco Formativo
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7. MARCO EMPRESARIAL
• Cambios positivos para la EF
• Papel importante del Gobierno de CyL
• Bonificación al 99%
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8. FORMACIÓN
• Temas:
• Hacia – Sucesión
– Empresarios – Fiscalidad E.F.
– “Profesionalización”
– Familia
– Propiedad-gestión-familia
(hijos, hermanos, sobrin
– Órganos de gobierno
os…)
– Protocolo Familiar
– Accionistas – Incorporación, motivación de
– Directivos no familiares directivos No Familiares
– Estudiantes en general – Financiación
– Liderazgo
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9. FUNDACIÓN EMPRESA FAMILIAR
DE CASTILLA Y LEÓN
•Cátedras de Empresa Familiar
•Formación Profesional
•Investigación
•Cursos monográficos
•Seminarios
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10. FORUM FAMILIAR
145 Jóvenes
Objetivos y retos
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11. LA EMPRESA FAMILIAR EN CASTILLA
Y LEÓN
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12. EMPLEO Y PIB
• Más del 80% de las
empresas de la comunidad
son familiares.
• 1,5 millones de empresas
generan el 80% del empleo
nacional
• Producen el 75% del PIB
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13. SUCESIÓN
• 33% pasa a la segunda generación
• 11% pasa a la tercera generación.
• 3,63% sobrevive de primera a tercera.
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14. PREPARACIÓN GESTOR-SUCESOR
Formación Universitaria Relaciones Públicas
Hablar en público
Post Grado Técnicas de Venta
IDIOMAS Desarrollo Directivo
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15. SUCESORES DE LA EMPRESA
FAMILIAR – Ford
– Fiat
– Campofrío…
…
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16. FUTURO DE LA EMPRESA FAMILIAR
• Mundo globalizado
• Nuevas tecnologías
• Nuevos mercados emergentes
• Mercado Europeo
• DESTINADAS A CRECER COMPITIENDO EN CALIDAD
NO EN PRECIO
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17. ALGUNOS DATOS
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18. SUMANDO TODOS LOS FUNCIONARIOS DE
CASTILLA Y LEÓN SERÍAN LA TERCERA
CAPITAL DE PROVINCIA SÓLO SUPERADA
POR VALLADOLID Y LEÓN
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19. EL NÚMERO DE EMPLEADOS DEL SECTOR
PÚBLICO SUPERA EN 5 VECES LA
POBLACIÓN DE SORIA, DUPLICA A LA DE
PALENCIA, TRIPLICA A LA DE SEGOVIA O
ÁVILA
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20. ¿DE VERDAD SEGUÍS PENSANDO
QUE HAY SITIO PARA ALGUIEN MÁS?
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21. EMPRENDER
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22. • A todo éxito
empresarial le
preceden 2 ó 3
fracasos
• Casi el 90% de los
que emprenden
un negocio por
primera vez
fracasan
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23. CASOS DE ÉXITO
• No he fracasado. He encontrado 10 mil formas
que no funcionan. (Thomas Edison)
• Una buena idea es un 90% de implementación y
de trabajo, el otro 10% es suerte. (Guy
Kawasaki)
• La innovación distingue a un líder de un
seguidor. (Steve Jobs)
• El pesimista se queja del viento, el optimista
espera que cambie, el líder ajusta las velas.
(William George Ward)

24. REINVENTARSE CADA DÍA
• PEUGEOT
• NOKIA
• IBM
• POST IT
• RAID
• GUCCI…
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25. REDES SOCIALES

26. Muchas gracias por
vuestra atención
Luis Muñoz
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luism@efcl.es - @lmunop