SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Photocopy
●
Thói quen
●
Bắt buộc
●
Pháp lý
Lưu trữ bắt buộc
●
Doanh nghiệp
– Lưu trữ 10 năm
– Lưu trữ nội bộ
●
Nhà nước
– Lưu trữ nội bộ
– Lưu trữ lịch sử
Khả năng đáp ứng của doanh nghiệp?
Vấn đề chi phí
●
1 bản photocopy = 1 trang giấy
– Mỗi người ít nhất 1 bản photo CMND/năm → 50
triệu trang/năm x 200 = 10 tỷ VNĐ tiền giấy = 50 t
VNĐ tiền photocopy
– Thời gian: 5-30 phút → tiền của + sức lực
– Lặp đi lặp lại nhiều lần tại 1 nơi →Lãng phí
●
Lưu trữ: nhân lực, kho tàng, bảo quản, khai
thác... →chi phí ngày càng tăng
Vấn đề rủi ro
●
Mất mát
●
Bảo mật
●
Cháy nổ
●
Thảm họa
Không thể khôi phục
Giải pháp ngày nay
●
Số hóa
●
Lưu trữ điện tử
●
Phần mềm quản trị
●
An ninh thông tin
Số hóa V-SCAN
Photo-scanner
●
Chụp tài liệu, sách, vật thể
●
Gọn nhẹ, cơ động
●
Đa năng
●
“Xanh”
Phần mềm V-Scan
●
Tự động xử lý hình ảnh:
xén, xoay, xoắn, nét...
●
Tự động xử lý đầu ra
●
OCR tiếng Việt
Photo-scanner
So sánh phương pháp
Truyền thống
●
Từng trang/ tự động
●
30-200 giây/ảnh
●
Cần thêm PM phụ trợ
V-Scan
●
Đặt giấy và bấm nút
●
1-2 giây/ảnh
●
Tự động đặt tên và
đóng gói
So sánh 2 phương pháp photocopy
Vấn đề Truyền thống Điện tử
Tính pháp lý Đều không phải là bản chính (tham khảo)
Tính toàn vẹn Thấp Cao → rất cao
Tính sẵn sàng Thấp Cao → rất cao
Tính bảo mật Trung bình Cao → rất cao
Tốc độ phục vụ Thấp Cao → rất cao
Thời gian tìm kiếm Rất cao Thấp, ngay lập tức
Giá thành lưu trữ Rất cao Trung bình
Khả năng dùng lại Thấp Rất cao
Khả năng chia sẻ Rất thấp Cao
Phòng chống thảm họa Bất khả kháng Khả thi
Quản trị V-Archive
●
Cơ chế quản trị tập trung
– Quy trình xuyên suốt: văn
thư, scan-chụp, xử lý ảnh,
đóng gói, chữ ký số...
– Cây phân cấp, phân quyền
– Người dùng tự định dạng
metadata
– Tìm kiếm và truy cập nhanh
– Tự động bảo mật
●
Cơ chế lưu trữ phân tán:
chịu tải dữ liệu lớn
Quản trị các giá trị và chức năng
của tài liệu
Tài liệu
Tư liệu
Lịch sử/quý hiếm
● Cực hiếm
● Hiếm
● Thường
● Kém
Bảo mật
● Tối mật
● Mật
● Nhạy cảm
● Giải mật nhạy cảm
● Giải mật
Giá trị kinh tế
● Cực quý (X VNĐ)
● Quý (Y VNĐ)
● Thường (Z VNĐ)
● Miễn phí (0 VNĐ)
Cấp bậc sử dụng
● Trung ương
● Bộ
● Sở
● … huyện, xã
● Công chúng
Quyền sử dụng
● Đọc
● Thêm
● Sửa
● Xóa
● Duyệt/công bố
Quyền tiếp cận
● Chỉ đọc
● Chỉ đọc 1 phần
● Được tải về
● Được chia sẻ
Kiểm soát
● Admin
● Cây kiểm soát
● Hàng ngang
Xét duyệt
● Admin
● Cây xét duyệt
● Hàng ngang
Khả năng mở rộng
●
Khai thác độc lập
●
Phát triển rời rạc
●
Kết nối mắt xích
●
Hòa nhập mạng lớn
So sánh 2 phương pháp lưu trữ
Vấn đề Truyền thống Điện tử
Tính pháp lý Mặc định NĐ 01/2013/NĐ-CP
Tính toàn vẹn Rất cao Cao
Tính sẵn sàng Cao Cao → rất cao
Tính bảo mật Cao Cao → rất cao
Tốc độ phục vụ Thấp Cao → rất cao
Thời gian tìm kiếm Rất cao Ngay lập tức
Giá thành lưu trữ Rất cao Trung bình
Khả năng khôi phục Rất thấp Rất cao
Khả năng chia sẻ Rất thấp Cao
Phòng chống thảm họa Bất khả kháng Rất cao
Lợi ích nổi bật
Bản quyền
●
“Cục Bản quyền tác
giả” cấp chứng nhận
số 4551/2013/QTG.
Thị trường
●
Doanh nghiệp: tất cả các cỡ doanh nghiệp
– Đặc biệt: nếu có lưu lượng lưu trữ giấy tờ lớn
●
Nhà nước: tất cả các cơ quan Nhà nước
– Đặc biệt: khối văn phòng và văn thư lưu trữ
– Các cơ quan lưu trữ...
●
Giáo dục: tất cả các trường các cấp
– Dụng cụ giảng dạy, trình chiếu
– Số hóa tài liệu giảng dạy...
Giá cả
●
Photo-scanner: 2-7
triệu VNĐ/chiếc
●
Book-scanner: >10
triệu VNĐ/chiếc
●
Đặc biệt: bản đồ, bản
vẽ, bản thiết kế...
●
V-Scan: 2-4 triệu
VNĐ/bản
●
V-Archive: dự án
Chính sách kinh doanh
●
Hợp tác với khách
hàng
●
Tìm kiếm đối tác,
hợp tác kinh doanh
●
Dịch vụ gia công số
hóa
●
Dịch vụ lưu trữ điện
tử
Lớn lên cùng thành công của
khách hàng!
Grow with the customer's success!
Trân trọng cám ơn!

Más contenido relacionado

Más de Le Ngoc Quang

Hướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scanHướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scanLe Ngoc Quang
 
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sựSố hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sựLe Ngoc Quang
 
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt NamQuản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt NamLe Ngoc Quang
 
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-ArchiveGiải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-ArchiveLe Ngoc Quang
 
Giải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-ScanGiải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-ScanLe Ngoc Quang
 
Quy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPAQuy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPALe Ngoc Quang
 
ERP cho doanh nghiệp du lịch
ERP cho doanh nghiệp du lịchERP cho doanh nghiệp du lịch
ERP cho doanh nghiệp du lịchLe Ngoc Quang
 
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMIBản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMILe Ngoc Quang
 
RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4Le Ngoc Quang
 
Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4Le Ngoc Quang
 
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lýTrần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lýLe Ngoc Quang
 
Hồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX ManagerHồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX ManagerLe Ngoc Quang
 
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏLe Ngoc Quang
 
Weirdest sculptures&statues around the world
Weirdest sculptures&statues around the worldWeirdest sculptures&statues around the world
Weirdest sculptures&statues around the worldLe Ngoc Quang
 
Quy tắc soạn thảo công văn
Quy tắc soạn thảo công vănQuy tắc soạn thảo công văn
Quy tắc soạn thảo công vănLe Ngoc Quang
 
Quy tắc tiếng Việt
Quy tắc tiếng ViệtQuy tắc tiếng Việt
Quy tắc tiếng ViệtLe Ngoc Quang
 

Más de Le Ngoc Quang (20)

Hướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scanHướng dẫn sử dụng V-scan
Hướng dẫn sử dụng V-scan
 
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sựSố hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
Số hóa từ chuyện thường ngày đến đại sự
 
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt NamQuản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý yếu kém là tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam
 
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-ArchiveGiải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
Giải pháp số hóa và lưu trữ điện tử V-Archive
 
Giải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-ScanGiải pháp số hóa văn bản V-Scan
Giải pháp số hóa văn bản V-Scan
 
Quy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPAQuy trình RVX cho SPA
Quy trình RVX cho SPA
 
Schema RVX for SPA
Schema RVX for SPASchema RVX for SPA
Schema RVX for SPA
 
ERP cho doanh nghiệp du lịch
ERP cho doanh nghiệp du lịchERP cho doanh nghiệp du lịch
ERP cho doanh nghiệp du lịch
 
Quy trình RVX
Quy trình RVXQuy trình RVX
Quy trình RVX
 
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMIBản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
Bản phân tích chức năng sản phẩm ERP của VIAMI
 
RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4RVX Bán lẻ - Brochure A4
RVX Bán lẻ - Brochure A4
 
Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4Small RVX - Brochure A4
Small RVX - Brochure A4
 
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lýTrần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
Trần Anh bứt phá bằng công nghệ quản lý
 
Hồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX ManagerHồ sơ RVX Manager
Hồ sơ RVX Manager
 
Hành trình ERP
Hành trình ERPHành trình ERP
Hành trình ERP
 
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
ERP phù hợp với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ
 
Weirdest sculptures&statues around the world
Weirdest sculptures&statues around the worldWeirdest sculptures&statues around the world
Weirdest sculptures&statues around the world
 
Tư duy tích cực
Tư duy tích cựcTư duy tích cực
Tư duy tích cực
 
Quy tắc soạn thảo công văn
Quy tắc soạn thảo công vănQuy tắc soạn thảo công văn
Quy tắc soạn thảo công văn
 
Quy tắc tiếng Việt
Quy tắc tiếng ViệtQuy tắc tiếng Việt
Quy tắc tiếng Việt
 

Lễ ra mắt sản phẩm Số hóa và Lưu trữ điện tử

  • 1.
  • 3. Lưu trữ bắt buộc ● Doanh nghiệp – Lưu trữ 10 năm – Lưu trữ nội bộ ● Nhà nước – Lưu trữ nội bộ – Lưu trữ lịch sử Khả năng đáp ứng của doanh nghiệp?
  • 4. Vấn đề chi phí ● 1 bản photocopy = 1 trang giấy – Mỗi người ít nhất 1 bản photo CMND/năm → 50 triệu trang/năm x 200 = 10 tỷ VNĐ tiền giấy = 50 t VNĐ tiền photocopy – Thời gian: 5-30 phút → tiền của + sức lực – Lặp đi lặp lại nhiều lần tại 1 nơi →Lãng phí ● Lưu trữ: nhân lực, kho tàng, bảo quản, khai thác... →chi phí ngày càng tăng
  • 5. Vấn đề rủi ro ● Mất mát ● Bảo mật ● Cháy nổ ● Thảm họa Không thể khôi phục
  • 6. Giải pháp ngày nay ● Số hóa ● Lưu trữ điện tử ● Phần mềm quản trị ● An ninh thông tin
  • 7. Số hóa V-SCAN Photo-scanner ● Chụp tài liệu, sách, vật thể ● Gọn nhẹ, cơ động ● Đa năng ● “Xanh” Phần mềm V-Scan ● Tự động xử lý hình ảnh: xén, xoay, xoắn, nét... ● Tự động xử lý đầu ra ● OCR tiếng Việt
  • 9. So sánh phương pháp Truyền thống ● Từng trang/ tự động ● 30-200 giây/ảnh ● Cần thêm PM phụ trợ V-Scan ● Đặt giấy và bấm nút ● 1-2 giây/ảnh ● Tự động đặt tên và đóng gói
  • 10. So sánh 2 phương pháp photocopy Vấn đề Truyền thống Điện tử Tính pháp lý Đều không phải là bản chính (tham khảo) Tính toàn vẹn Thấp Cao → rất cao Tính sẵn sàng Thấp Cao → rất cao Tính bảo mật Trung bình Cao → rất cao Tốc độ phục vụ Thấp Cao → rất cao Thời gian tìm kiếm Rất cao Thấp, ngay lập tức Giá thành lưu trữ Rất cao Trung bình Khả năng dùng lại Thấp Rất cao Khả năng chia sẻ Rất thấp Cao Phòng chống thảm họa Bất khả kháng Khả thi
  • 11. Quản trị V-Archive ● Cơ chế quản trị tập trung – Quy trình xuyên suốt: văn thư, scan-chụp, xử lý ảnh, đóng gói, chữ ký số... – Cây phân cấp, phân quyền – Người dùng tự định dạng metadata – Tìm kiếm và truy cập nhanh – Tự động bảo mật ● Cơ chế lưu trữ phân tán: chịu tải dữ liệu lớn
  • 12. Quản trị các giá trị và chức năng của tài liệu Tài liệu Tư liệu Lịch sử/quý hiếm ● Cực hiếm ● Hiếm ● Thường ● Kém Bảo mật ● Tối mật ● Mật ● Nhạy cảm ● Giải mật nhạy cảm ● Giải mật Giá trị kinh tế ● Cực quý (X VNĐ) ● Quý (Y VNĐ) ● Thường (Z VNĐ) ● Miễn phí (0 VNĐ) Cấp bậc sử dụng ● Trung ương ● Bộ ● Sở ● … huyện, xã ● Công chúng Quyền sử dụng ● Đọc ● Thêm ● Sửa ● Xóa ● Duyệt/công bố Quyền tiếp cận ● Chỉ đọc ● Chỉ đọc 1 phần ● Được tải về ● Được chia sẻ Kiểm soát ● Admin ● Cây kiểm soát ● Hàng ngang Xét duyệt ● Admin ● Cây xét duyệt ● Hàng ngang
  • 13. Khả năng mở rộng ● Khai thác độc lập ● Phát triển rời rạc ● Kết nối mắt xích ● Hòa nhập mạng lớn
  • 14. So sánh 2 phương pháp lưu trữ Vấn đề Truyền thống Điện tử Tính pháp lý Mặc định NĐ 01/2013/NĐ-CP Tính toàn vẹn Rất cao Cao Tính sẵn sàng Cao Cao → rất cao Tính bảo mật Cao Cao → rất cao Tốc độ phục vụ Thấp Cao → rất cao Thời gian tìm kiếm Rất cao Ngay lập tức Giá thành lưu trữ Rất cao Trung bình Khả năng khôi phục Rất thấp Rất cao Khả năng chia sẻ Rất thấp Cao Phòng chống thảm họa Bất khả kháng Rất cao
  • 16. Bản quyền ● “Cục Bản quyền tác giả” cấp chứng nhận số 4551/2013/QTG.
  • 17. Thị trường ● Doanh nghiệp: tất cả các cỡ doanh nghiệp – Đặc biệt: nếu có lưu lượng lưu trữ giấy tờ lớn ● Nhà nước: tất cả các cơ quan Nhà nước – Đặc biệt: khối văn phòng và văn thư lưu trữ – Các cơ quan lưu trữ... ● Giáo dục: tất cả các trường các cấp – Dụng cụ giảng dạy, trình chiếu – Số hóa tài liệu giảng dạy...
  • 18. Giá cả ● Photo-scanner: 2-7 triệu VNĐ/chiếc ● Book-scanner: >10 triệu VNĐ/chiếc ● Đặc biệt: bản đồ, bản vẽ, bản thiết kế... ● V-Scan: 2-4 triệu VNĐ/bản ● V-Archive: dự án
  • 19. Chính sách kinh doanh ● Hợp tác với khách hàng ● Tìm kiếm đối tác, hợp tác kinh doanh ● Dịch vụ gia công số hóa ● Dịch vụ lưu trữ điện tử
  • 20. Lớn lên cùng thành công của khách hàng! Grow with the customer's success! Trân trọng cám ơn!