La brochure di One Consulenza Evolutiva

2. “Io posso...”
Posso scegliere di ridare slancio alla mia azienda,
recuperando la capacità di sognare e di creare, per
scoprire che ci sono ancora “oceani blu” nei quali
prosperare.
Posso scegliere di valorizzare i talenti delle persone,
perché è con loro che voglio camminare verso nuovi
traguardi.
Posso scegliere di generare uno spazio in cui valori
economici e valori umani procedono in sintonia, perché il
vero sviluppo è fondato sul rispetto e l’amore per le
persone e l’ambiente.

3. Senza radici, non si vola.
Bertold Ulsamer

4. ONE Consulenza Evolutiva
ONE Consulenza Evolutiva è un’azienda che applica i principi del paradigma olistico e
sistemico al mondo organizzativo. Opera con l’intento di incrementare la competitività delle
aziende, facilitando lo sviluppo dell’intelligenza collettiva, l’emersione dei talenti e la
valorizzazione delle bio-diversità naturalmente presenti in ogni organizzazione.
ONE Consulenza Evolutiva opera per:
‣ Generare sviluppo, evoluzione e innovazione nelle Piccole e Medie Imprese e nelle aziende
familiari, contesti nei quali può vantare competenze di eccellenza.
‣ Offrire a grandi organizzazioni percorsi formativi di qualità per lo sviluppo delle
competenze trasversali, unitamente a interventi di facilitazione del cambiamento.
‣ Proporre a manager e professionisti percorsi di aggiornamento e di crescita professionale
e personale, secondo le metodologie più aggiornate del contesto internazionale.
Facilitatori del cambiamento
All’interno dei processi di sviluppo organizzativo, il consulente di ONE riveste il ruolo del
facilitatore dei processi di cambiamento. Il facilitatore è una figura che interviene sul
processo, creando quel clima di fiducia in cui le persone possono esprimere al meglio la
propria forza creativa, mettendola al servizio del miglioramento organizzativo.

5. La logica ti porta da A a B.
L'immaginazione ti porta ovunque.
Albert Einstein

6. Consulenza
Evolutionary Management
Ogni organizzazione è un sistema vivente la cui forza e vitalità è determinata dalla
propria capacità di evolvere e rispondere efficacemente ai cambiamenti del contesto.
ONE Consulenza Evolutiva ha sviluppato una propria metodologia consulenziale -
l’Evolutionary Management - per accompagnare i clienti verso un’evoluzione armonica e
sostenibile della loro impresa. Essa permette di raggiungere risultati concreti e tangibili,
mediante interventi mirati e diluiti nel tempo.
Pur preservando un approccio fortemente personalizzato sulle esigenze del cliente, ONE
propone alcuni percorsi consulenziali specifici per rispondere a particolari necessità.
‣ Piùtrenta. Un programma innovativo per liberare il potenziale competitivo delle
aziende, operando sulle leve dell’identità, del posizionamento e dello sviluppo
commerciale
‣ Preserving the Future. Un percorso di facilitazione e di accompagnamento
dell’azienda familiare nella fase della continuità generazionale
‣ FutureLab. Un programma orientato a contaminare l’organizzazione con il germe
dell’innovazione e del miglioramento continuo
‣ Tribal Company. Un percorso per sviluppare la forza del gruppo, le competenze
relazionali e migliorare il clima interno per ottenere risultati straordinari

7. Non è il più forte, né il più intelligente che
sopravvive. Ma chi risponde meglio al cambiamento.
Charles Darwin

8. Consulenza
Evolutionary Check Point: il “punto nave” per l’evoluzione aziendale
L’ECP è un’analisi orientata a comprendere il potenziale evolutivo delle organizzazioni. Essa è
propedeutica a qualsiasi azione consulenziale e permette di restituire al cliente una visione
sistemica del potenziale di crescita dell’organizzazione in base alla fase evolutiva in cui si trova e
secondo cinque prospettive fondamentali di creazione del valore:
‣ Visione della direzione, identità sistemica e risorse strategiche
‣ Value proposition e modelli di vendita
‣ Organizzazione ed efficenza interna
‣ Livello e ambiti di innovazione (prodotto-processo-contesto)
‣ Qualità del clima e sviluppo del potenziale umano
Business Governance Tool.
Nell’attuale scenario competitivo, sempre più complesso e imprevedibile, è fondamentale poter
disporre di strumenti che permettano a imprenditori, leader e manager di avere una visione
immediata e precisa dei dati vitali dell’azienda. Per far fronte a tale criticità, abbiamo sviluppato
uno strumento di business intelligence innovativo - il Business Governance Tool - che, attraverso
la costruzione di un “cruscotto” di immediata lettura, permette di monitorare efficacemente gli
andamenti e rafforzare la capacità dell’organizzazione di raggiungere le performance desiderate.

9. ‎Non insegniamo basandoci su regolamenti e
programmi ma attingendo a quanto è vivente
Rudolph Steiner

10. Formazione
Le sfide di una nuova formazione
Le sfide che oggi le organizzazioni devono affrontare sono molteplici. Le risposte a tali
sfide risiedono nella capacità delle persone di ripensare continuamente il proprio modo
di lavorare, per rispondere efficacemente alle nuove e mutevoli esigenze. La formazione
di ONE è indirizzata a rafforzare nei partecipanti quelle competenze trasversali
necessarie a promuovere e gestire con successo i processi di trasformazione individuale
e organizzativa, e a favorire una cultura orientata al benessere e alla positività.
Focalizzati sulle soluzioni
La formazione ONE usa una metodologia esperienziale, centrata sull’identificazione di
soluzioni rispetto a problematiche concrete. In tutte le sezioni formative, l’approccio
pone al centro temi presentati dai partecipanti, per giungere a possibili soluzioni e a
una sistematizzazione teorica dei principi adottati. Questo permette di velocizzare
l’apprendimento e al contempo di offrire risposte alle problematiche reali.

11. Sii il cambiamento che vuoi
vedere nel mondo.
Gandhi

12. Percorsi di formazione
Formazione tagliata su misura
Ogni modulo formativo è ritagliato su esigenze specifiche del committente: titolo, contenuti,
contesto, modalità vengono integrate a partire dalla cultura organizzativa del cliente e dei suoi
bisogni, rilevati nei colloqui preliminari. Ciò assicura un livello di efficacia ottimale, difficilmente
raggiungibile con modalità standardizzate.
t1: Il percorso formativo interaziendale
Ispira, Condividi, Rafforza, Trasforma, Realizza: sono le cinque parole chiave su cui si fonda il
percorso. T1 è rivolto a imprenditori, manager, professionisti e a tutti coloro che vogliono
intraprendere una via integrata per la propria evoluzione professionale e personale. Nasce
dall’esigenza di offrire strumenti concreti che aiutino ad affrontare, in maniera esperienziale e
pragmatica, una serie di temi fondamentali per qualsiasi essere umano.
I moduli fondamentali
✦ EvoLeadership. Usare al meglio ciò che sei
✦ Vital Communication. Comunicazione consapevole e gestione creativa dei conflitti
✦ Change. Le dinamiche del cambiamento organizzativo
✦ TimeLab. Il tempo per Vivere: La gestione di Sè nel tempo
✦ FutureLab Social Technology. Imparare dal futuro per creare nel presente
✦ Resourcing. Risposte positive allo stress
✦ La forza del noi. Appartenenza, armonia organizzativa e ordine sistemico
✦ EvoSales. Identità professionale e visione sistemica al servizio dello sviluppo
commerciale
Laboratorio delle Soluzioni
Sono sessioni aziendali e interaziendali di simulazioni, costellazioni sistemiche (Systemic
Constellation), Solution Focused Work e tecniche di Mindfulness finalizzate a risolvere
problematiche organizzative e conflitti, nonché a supportare la leadership nei processi di
cambiamento e di integrazione culturale.

13. Non si può risolvere un problema con la
stessa mente che lo ha creato.
Albert Einstein

14. Coaching
Coaching individuale
E’ un processo di facilitazione in cui il cliente viene accompagnato a riconoscere i
propri obiettivi più autentici - professionali e di vita - e a rafforzare le proprie risorse
interiori necessarie al loro raggiungimento. Il Coach è un esperto dell’ascolto empatico.
Per supportare il cliente usa la forza delle domande - in una logica maieutica e non
direttiva - al fine di portarlo a svelare il proprio potenziale e a riconoscere le proprie
risorse interiori.
Nelle sessioni di Coaching di ONE si lavora sul presente e sulle sensazioni nel qui-e-ora.
La finalità di ogni sessione è di permettere il ristabilirsi del “flusso” creativo del cliente,
quel flusso di energia che talvolta si interrompe, rallentando lo sviluppo del pieno
potenziale delle persone. Il processo di Coaching è innanzitutto un mettersi in gioco in
una relazione dove entrambi i soggetti si espongono nella loro autenticità, al fine di
trovare insieme la soluzione che rafforza il cliente nell’affrontare i propri problemi e le
proprie scelte.

15. Se devi chiedere cosa è il Jazz
non lo saprai mai.
Louis Armstrong

16. Eventi
Eventi ad alta intelligenza
Valorizzazione dell’intelligenza collettiva, metodologia esperienzale, alto coinvolgimento: ecco
alcuni ingredienti per la costruzione di un nuovo concept di evento che segue le logiche
dell'apprendimento partecipativo, fondamentali per il cambiamento, lo sviluppo e la crescita
delle organizzazioni.
ONE progetta e gestisce eventi in un'ottica innovativa, offrendo soluzioni ad hoc che vanno
al di là delle tradizionali strutture e metodologie di organizzazione eventi, mirando così a
realizzare contesti ad alto interesse, coinvolgimento e apprendimento.

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