Resultaat van workshop M&O congres: de verandering die de (ambtenaar van de) gemeente de komende jaren zal doormaken en de organisatiecultuur die daarbij gewenst is.

1. Cultuurverschuiving: met minder
samen anders
Cultuur en cultuurverandering
binnen gemeenten

2. Mindshift van de beleidsambtenaar
• Nu
Zorg
Projectmanagement
Regie
Beleid en protocol
Top down
beleidsontwikkeling
• Gewenst
Zelfredzaamheid
Procesmanagement
Facilitering
Ondernemerschap/
practical wisdom
Samenwerking

3. Bekeken vanuit het ‘cultuur arena’ model

4. Gewenste cultuur (resultaat workshop)
1/3
• Mindset
Vertrouwen in je leidinggevende(n)
Assertiviteit richting bestuur
Urgentie van benodigde verandering (veranderbereidheid)
Van buiten naar binnen denken
Verbondenheid, ook met de politiek binnen de gemeente
Flexibiliteit

5. • Arena
Gepaste invloedsrelatie vanuit politiek en bestuur
Hybride organisatie van partnerschappen
Professionele ruimte/ experimenteerruimte
Gewenste cultuur (resultaat workshop)
2/3

6. • Gedrag
Professionele ruimte nemen
Samenwerken binnen de hele organisatie/ partnerschap zoeken binnen de
organisatie en daarbuiten
Experimenteren
Intern ondernemerschap
Gewenste cultuur (resultaat workshop)
3/3