A l'occasion de l'Assemblée générale du RAMA (réseau aquitain des musiques amplifiées http://www.le-rama.org) du 1er juillet 2010, Antopine Chotard, responsable de la veille à AEC revient sur les grandes tendances et innovation tant sociétales qu'économiques, engendrées par le bouleversement numérique. Cette présentationa également été présentée aux membres du think tank Bordelais Institut des Deux Rives en mai 2010.
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoine Chotard - 010710
1. Antoine Chotard
responsable Veille et Prospective
AEC, agence des initiatives numériques
antoine.chotard@aecom.org
Nouveau pilier
de l’innovation sociétale et économique ?
2. Plan
1. Un virage technologique
2. Bouleversement culturel
et social des usages
3. Transformation des modèles économiques,
du monde du travail, du marketing
4. Organisation d’une nouvelle intelligence
3. 1-Le virage technologique
Effet d’entraînement
40 38 du numérique sur
35 le changement
30
25
20
15
13 Nbre d'années
nécessaire
10 pour atteindre
4 3
5 2 50 millions
0 d'usagers
4. 1,6 milliard
+ 60 %
d’internautes
en un an
400 millions
d’utilisateurs chinois
1,7 milliard ( source : juniper research)
de mobinautes en 2012 contre 577 millions aujourd’hui
6. Du Web 1.0
au Web 2.0
Conversation , avis
et partage
entre usagers
Création de valeurs
en réseau, en
communautés
Médias à sociabilité
à faible coût
Interaction
entre les contenus
entre les usagers
7. Se caler sur le timing
des usages du net
Début de la démocratisation d’internet
= l’échappatoire du réel vers le virtuel, de l’évasion.
Avènement du web 2.0
= l’évasion s’atténue au profit de la recherche de ce qu’il
nous manque dans le réel (collaboration, partage,…)
Mobiliser les ressources et les énergies pour
les utiliser efficacement dans le réel.
Influencer le monde réel en utilisant
les capacités collaboratives des internautes
9. 2,5 milliards
de requêtes
par mois en 1999
450 millions / Monde par jour en 2009
> 17 millions / France
2 milliard de
vidéos vues/jour
+ de 4 milliards
de photos
40 millions
de check-ins
1 million d’utilisateurs
17 milliards
110 millions d’utilisateurs
10. 22 % du temps des internautes sur les réseaux sociaux
11. La Génération Y
balise notre future
consommation numérique
U SA
« Les adolescents passent plus de temps en 1 semaine devant (ou en
interaction avec) un media qu’un salarié ne passe de temps au travail
durant la même période »
Etude Kaiser Family Foundation, Source RWW
Etude IFOP 2010
96% des jeunes de 18 à 24 ans déclarent
être membre d'au moins un réseau social (2,9 en moyenne)
12. 22 % du temps
des internautes
est passé sur les
réseaux sociaux
13. La Génération Y
balise notre future
consommation numérique
Les adolescents français champions européens du web
Source Journal du Net
47 % d'entre eux utilisent leur mobile tout en surfant sur Internet,
50 % regardent la télévision tout en surfant sur Internet
44 % d'entre eux envoient des SMS pendant qu'ils sont en ligne
14. La Génération Y pousse
à la restructuration
des organisations
Une génération de plus en plus accoutumée à…
La transparence de l’intimité,
La contribution, la recommandation, la collaboration
La réputation auprès des pairs
L’omnipotence technologique
Malgré leur familiarité avec les technologies numériques,
il faut accompagner leur alphabétisation numérique
naturelle
18. Essayer et commander
ses vêtements via webcam
voir la vidéo de fashionista
La RA selon
nestlé +
dassault syst
Voir la vidéo
« Les céréales
augmentées »
Le magazine augmenté
selon Esquirre
22. Géolocalisation mobile et web social
L’avenir du marketing comportemental
…et de la médiation ?
La nouvelle carte
de fidélité ??
23.
24. Le réel sert
de moteur
de recherche
Google Goggles sous Android
Y tube sous Layar
ou
Amazon remembers
25. Smartphone + Internet Mobile
+ Réalité augmentée
=
- Hyperproximité numérique
- Balisage de l’environnement
=
Assistance numérique permanente
Premier pas vers l’ubiquité
26. La pression des interactions sociales et de l’UGC
sur l’économie, la production, la culture, la presse
les relations sociales, le monde du travail…
27. La pression des interactions sociales et de l’UGC
sur l’économie, la production, la culture, la presse
les relations sociales, le monde du travail…
28. 3- Transformation des modèles économiques,
du monde du travail, du marketing
La valeur n’est plus ce qu’elle était !
La valeur se déplace
Les acteurs
réinventent
leur métier
29. Les acteurs face
à une économie
du temps réel
L’échiquier mouvant
De moins en moins
de business models purs
mais des hybrides
Photo : http://www.memoclic.com/6-1660-600x450/fond-ecran-echiquier.jpg
30. • Orange devient producteur de contenus audiovisuels
• Dell se met à la production de Smartphones
• Adidas fait dans le tourisme urbain
• Apple se positionne comme fournisseur de contenus
• IBM devient une société de services,
de sauvetage de la planète
….
31. Les nouvelles
valeurs ajoutées
L’irrésistible fluidité
Raccourcir la chaîne de production et de diffusion
entre le producteur et les consommateurs
(L’économie numérique en 2021
Franck Lirzin & Stéphane Reiche)
Les conditions logistiques sont presque plus importantes
en termes de qualité de service que le produit lui-même.
Même chose pour la publicité dont le contenu est moins
important que le contexte dans lequel on raconte l’histoire
>>>> vers des marques douces
37. La viralité du web2.0 au profit des causes
&
Le poids du crowdsourcing
Utilisé comme un « Chat », Twitter est devenu un outil indispensable
pour les personnes du mouvement qui connaissent assez fréquemment
des arrestations. http://www.amnesty.be/jeunes/spip.php?auteur1
« Quand la police m’arrête, je poste tout de suite un message sur
Twitter avec mon téléphone portable, explique Roman. Ainsi, mes
amis et plusieurs journalistes sont prévenus. »
40. FabLab
vers une production
Do It Ourselves
et open source ?
bricolabilité
bouleversement
de l’offre
et de la demande
durabilité
libérateur
de la dépendance
à des producteurs
distants
Imprimante 3D
41. Marché du travail
Vers le micro intérim virtuel ?
Tendance au morcellement
du travail en micro-tâches.
Un déploiement nouveau sur le travail
intellectuel et bureaucratique.
eTaylorisme ou chance pour les pays pauvres
et pour les compétences de niches ?
42. Le risque ?
Une parcellisation des métiers dans la chaîne de production
sur le réseau sans cadre structurel, juridique.
Les horaires deviennent moins importants.
Exemple Amazon Mechanical turk
45. Quelle finalité ?
-Valoriser l’ombre informationnelle de la ville
- Favoriser et exploiter les traces numériques
pour créer des services
- Contribuer au déploiement du web sémantique
Vecteur d’innovation dans les partenariats public/privé
Levier de la contribution citoyenne sur mobile
Nouveau carburant d’une gouvernance 2.0,
eAdministration
Patrimoine immatériel
et identité numérique
des territoires
48. Une sélection de tendances
issues de la veille permanente d’AEC
Un levier d’anticipation des enjeux
technologiques, sociétaux et
territoriaux impulsés par le numérique.
Une conférence annuelle
+des analyses accessibles sur le web
http://www.aecom.org/Vous-informer/Veille
et en version papier
dans la Lettre Aquitaine Numérique