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1.
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2.
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3.
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4.
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5.
2013年12月 自社アプリを事業譲渡(M&A) 5
6.
いくらで??? 6
7.
価格は言えませんが、 7
8.
マンションが買えるくらい。 (VCからの資金調達程度) 8
9.
マンションってどんなレベル? 9
10.
マンションはいろいろあるが・・・ 10
11.
そんなことはどうでもよい! 11
12.
本日の学びのポイント • • • • • • • アプリ事業売却の背景 手順や全体的な流れ 期間 買い手の見つけ方 価格(バリュエーション)の決め方 どのような工夫があったか 難しかった点 12
13.
アプリの譲渡はいくつかあるが・・・ 【譲渡例】 • ショピッ(バーコードで価格を検索するアプリ) • 写真袋(写真交換アプリ) どのような過程で実施されたのかは明ら かにされていないため、本日は当社の事 例を話せる範囲で共有します。 13
14.
自社のアプリ事業売却の背景 14
15.
売却オファーの種類 スカウト型 営業型 相手先「御社の 事業を買いたい のだが…」 当社「事業を買 いませんか?」 今回はこちら 15
16.
売却の方法の種類 企業売却 事業売却 会社の株式を 譲渡 社内の 一事業の譲渡 今回はこちら 16
17.
なぜ事業売却をしたのか? 既存事業売却により得た資金を広告事業に投下。 事業売却に よる 資金調達 広告事業 を展開 新株発行に よる 資金調達 いまここ! 17
18.
M&Aおおまかな手順 1. M&Aアド バイザー契 約 2. セルサイ ドDDと 価格算定 3.
資料作成 4. 売却先探 し 5. 面談 6. 条件提示 7. DD 8.契約・ク ロージング 18
19.
1. M&Aアドバイザー契約 • 株式会社ブルームキャピタルと契約 –
元ノボットの小林さんのご紹介 – フィーの条件を交渉し、契約を締結 19
20.
2.セルサイドDDと価格算定 • アプリの売値を決める。 • P/Lの推移、今後の予測P/L、ユーザー数 推移等の資料を作成し、売却価格を算定。 20
21.
価格(バリュエーション)の決め方 1. ユーザー獲得単価 – ユーザー数×単価(例:100〜300円)。 2. 買収額を2〜3年程度で回収 – 予測P/Lから算出。回収期間はサービスによって変わる 3. 人材獲得単価 –
譲渡対象に人材が入っている場合。リクルーティングコストとして考 える。 4. マルチプル – 営業利益にPERをかけて算出。一般的な手法。 5. DCF – 将来フリーキャッシュフローに割引率を掛けて算出。一般的な手法。 今回は1と2で算出 21
22.
3. 資料の作成 ティザー・メモランダム (5ページ程度) • 会社名を伏せた、事業の概要書 •
総ユーザー数、DAU数、P/Lの推移、ユーザー属 性(男女、年齢)概要 • 案件のポイント 補足資料 (10ページ程度) • 総ユーザー数、DAU数、P/Lの推移、ユーザー属 性(男女、年齢)の詳細 • 課題、ソリューション、シナジー向上策 22
23.
4. 売却先探し • M&Aアドバイザーが独自ルートで買い手を探す。 •
買い手になりそうな先をリストアップして当 たってもらう。 • 資料はティザーメモランダムを使用 • IT業界に強いエージェントが必要。 23
24.
5. 面談 • 興味がある先と自社が面談。 –
社長 / M&A担当者 / 事業部長 / 経営企画 – 事前にM&Aエージェントと相手先で秘密 保持契約を締結 – 補足資料を使ってプレゼン。 24
25.
どれくらいの数を当たるか? 打診数 面談 買収検討 40 20 2 25
26.
6.条件提示 • 候補先と自社で価格と条件を すり合わせる。 26
27.
7. DD(デューデリジェンス)、面談実施 • ビジネスDD –
事業の将来性などを分析 • 財務DD – 過去の収益、財務状態の調査 • 法務DD – スキームの妥当性なども含む。異常な 契約、訴訟等の有無などの確認 27
28.
7.DD(デューデリジェンス)、面談実施 当社の場合 • 相手先にアクティブユーザーの推移、 ダウンロード数の推移、広告収益の 推移の全データを開示 • 先方の弁護士と面談し、書類を提出 28
29.
8.契約・クロージング • 双方弁護士を立て、譲渡契約書を作成し、数回 レビューし合う。 – 双方、不利のないように条項を入れたり、消したり、 こまかい文言の言い回しを修正し合う。 –
譲渡後数年に渡り影響するため、かなり重要な交渉 • 自社による臨時株主総会決議 – 株主さんがNO!と言わないために事前に根回しする • アプリが相手方に渡った時点で譲渡実行 – 当社の場合は、iTunes ConnectのTransfer機能を実施 に加え、サーバー譲渡、アドネットワーク広告枠の 付け替えを実施。 – 実行後即入金となる。 29
30.
クロージングまでの期間 当社の場合 6ヶ月間 30
31.
大変だったところ • 自社だけでは売り先を見つけるのが難しかっ た(人脈的、時間的) • セルサイドDDとバリュエーションの妥当性 の判断 –
正しくバリュエーションすると、当初自身が考えていた感 覚値の3倍となり、その数値を売却希望額として交渉をス タートできた。 • 条件交渉 – 交渉過程で、AppStoreのランキングロジックが変更と なったため、順位下がり、売上が下がり始めたが、丁度そ のアプリに実装していたAdTickerが順調に推移し始めた。 – アドバイザーからの弊社、買い手様双方への助言により、 価格ギャップを埋めることができた。 • 事業譲渡契約 – 契約書の文言の使い方や、どういった条項を入れるかなど 31
32.
M&Aプロフェッショナルから 宮崎淳平 株式会社ブルームキャピタル 代表取締役社長 ライブドア投資・M&A部門、セプ テーニグループの投資・M&A部門立 上げ、専業投資銀行等を経て独立。 IT業界を中心とした稀有なM&A・資 金調達アドバイザリーファームであ る株式会社ブルームキャピタルの代 表取締役。特にIT・ネット関連業界 の起業家のM&AイグジットやM&A を用いた資金調達については業界の 主導的役割を果たしている。 32
33.
どんなアプリ/ウェブサービスが売りやすい? (独断です。) • ゲームのヒットを連発できる会社 • アクティブユーザー数の多いコミュニ ティ •
ゲーム攻略サイト・アプリ • eコマース/C to C 33
34.
バイアウトにより開始した広告事業 (宣伝です) 34
35.
AdTickerとは バナーと併用可能なアドネットワーク。 既存収益に上乗せいただけます。 320×50pxバナー Samurai International Inc. 35
36.
特徴1:既存のバナーと併用可能 広告をコンテンツのように見せ、UIを崩さず 既存のバナー広告と違和感なく併用可能です。 バナー2本 バナー+テキスト広告 320×50pxバナー Samurai International Inc. 36
37.
特徴2:併用時にクリックの食い合いなし 320×50バナーと併用しても、クリックを食い合うこと無く追加収益を得 て頂けます。 また、CTRは文字を読ませて広告を訴求するため、高いCTRが出ていま す。 クリック数、CTR推移 3500 0.90% 導入後 導入前 0.80% 3000 0.70% 2500 0.60% 2000 0.50% 1500 0.40% 0.30% 1000 0.20% 500 0.10% 0 0.00% Click(320*50) Click(Adticker) CTR(320*50) Samurai International Inc. CTR(Adticker) ※当社の実験結果より。 37
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特徴3: 在庫切れ保証 フィルレートが下がった時にはウォール型広告を表示す るため、在庫切れの心配がありません。 おすすめアプリはこちら! ※SDK版のみ自動で表示。WebView版はご自分での設定が必要です。 ※株式会社AMoAd様との協業により、AMoAd Gamesを使ったCPC広告表示を実現しております。 ※自社広告も設定いただけます。 Samurai
International Inc. 38
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配信実績 配信初月に2億インプレッションを配信。 39
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320x50 Banner 10/31/13 10/30/13 10/29/13 10/28/13 10/27/13 10/26/13 10/25/13 10/24/13 10/23/13 10/22/13 10/21/13 10/20/13 10/19/13 10/18/13 10/17/13 10/16/13 10/15/13 10/14/13 10/13/13 10/12/13 10/11/13 10/10/13 10/09/13 10/08/13 10/07/13 10/06/13 10/05/13 10/04/13 10/03/13 10/02/13 10/01/13 収益実績例 既存バナーと併用で、広告収益が1.8倍に増加! 売上(円) 25,000 Z Z 20,000 15,000 10,000 5,000 0 AdTicker 40
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