2. O QUE É TRABALHO?
Trabalho:
“atividade coordenada de
caráter físico e/ou intelectual
necessária para a realização de qualquer
tarefa, serviço ou emprego”. (Dicionário Aurélio)
O trabalho tem como finalidade suprir as
necessidades humanas sejam elas financeiras,
sobrevivência e/ou existências
3. O QUE É ORGANIZAÇÃO?
Formada pela soma
de pessoas, máquinas-
equipamentos, recursos
financeiros e outros com
fins a efetivação de um
produto ou serviço, orientados a um
objetivo comum.
4. Recrutamento de pessoas
É o conjunto de práticas e processos
usados para atrair candidatos para as
vagas existentes;
É um processo
de comunicação;
5. Tipos de Recrutamento
Recrutamento interno:
Atua sobre os candidatos que estão
trabalhando na empresa:
Promoção ou Transferência
Adotando esse tipo de recrutamento a
organização oportunidade de
crescimento profissional e valorização
seus colaboradores;
6. Tipos de Recrutamento
Recrutamento externo:
Atua sobre os candidatos que estão no
mercado de trabalho (fora da empresa);
Para recrutar é preciso estabelecer o
perfil do cargo e a descrição da função;
7. Recrutamento Externo
Métodos de recrutamento externo:
1. Banco de dados
2. Anúncios em jornais e rádio;
3. Cartazes ou anúncios em locais visíveis;
4. Apresentações ou indicações;
5. Agência de empregos;
6. Contato com escola e universidades;
7. Internet;
8. Seleção de pessoas
Conjunto de práticas
e processos usados
para escolher dentre os
candidatos disponíveis
aquele que parece ser
o mais adequado para
a vaga existente.
9. Seleção de pessoas
Método de seleção:
1. Análise de currículo
2. Dinâmica de grupo
3. Testes de seleção
4. Entrevista
10. Análise do Currículo
Triagem preliminar de currículo;
Verificar se o candidato tem possibilidade
de ser aproveitado através da análise dos
itens:
Formação básica;
Experiência;
Estabilidade do candidato;
11. Como elaborar um
currículo?
1. Reserve tempo para elaborar seu
currículo.
2. Não faça currículo com mais de 2
páginas;
3. Apresente as informações em tópicos;
4. Atenção aos erros gramaticais;
5. Não se utiliza capa
6. Não precisa de foto;
12. Como elaborar um
currículo?
Dados Pessoais;
Objetivo profissional;
Escolaridade;
Experiência Profissional;
Qualificação;
13. Dinâmica de grupo
Atividades com objetivo de
descontrair, desarmar os candidatos a
uma vaga em uma empresa, para o
recrutador possa conhecer melhor os
participantes;
14. Dinâmica de grupo
Nas dinâmicas de grupo, normalmente
os candidatos enfrentam situações
desafiadoras e precisam representá-las;
Ex: fazer propagandas, dramatizações e
se colocar publicamente.
O candidato deve saber que tudo o que
for feito será avaliado;
15. Dicas para dinâmica de
grupo
Controlar a ansiedade;
Evite falar em excesso ou impedir que os
outros também participem;
Vista-se discretamente, a apresentação
pessoal é muito importante;
Seja claro e objetivo ao expor suas ideias;
Evite elogiar-se demais ou mentir;
Cuidado com os comentários
preconceituosos e ironias;
16. Testes de seleção
Tipos de testes de seleção:
1. Teste de conhecimento (Gerais, Matemática,
Português, Redação);
2. Teste de capacidades (avaliar a competência
técnica-profissional);
3. Teste de psicológicos- psicométricos
(raciocínio lógico, habilidade verbal,
capacidade de percepção e memorização)
4. Teste de personalidade;
17. Entrevista
Objetivo:
Observar o candidato e
checar as informações do currículo;
O entrevistador analisa:
1. A Veracidade e coerência das
informações;
2. As qualificações do candidatos;
3. As razões das saídas dos últimos
empregos;
4. Seus objetivos e planos para o futuro;
18.
19. Informe-se sobre a empresa;
Horário;
Vestuário;
Não minta;
Domine seu currículo;
Jamais fale mal da empresa
anterior;
Polidez (celular, chiclete);
Objetividade e olhar firme;
20. Entrevista
Perguntas frequentes:
1. Quais os seus objetivos a longo-curto prazo?
2. O que você considera que sejam seus pontos
fortes e fracos?
3. O que você sabe a respeito da empresa?
4. Por que deveríamos contratá-lo?
5. Quanto tempo pretende ficar na empresa?
21. Entrevista
O que você gostava e não gostava no seu
emprego anterior?
O que você faz no tempo livre?
Quais suas expectativas?
Conte alguns exemplos de suas
realizações profissionais?
22. Cultura Organizacional
É o conjunto de hábitos e crenças
estabelecidos através de
normas, valores, atitudes e expectativas
compartilhados por todos os membros da
organização;
Cultura é a personalidade da empresa.
23. Cultura Organizacional
A maneira como ela trata seus clientes e
funcionários;
O grau de autonomia ou liberdade que
existe em suas unidades ou escritórios;
O grau de lealdade expresso por seus
funcionários com relação à empresa;
24. Tipos de cultura Organizacional
Culturas adaptativas: fazem constantes
revisões e atualizações.
Culturas conservadoras: de ideias,
valores, costumes e tradições que
permanecem arraigados.
Culturas fortes: Seus valores são
compartilhados intensamente pela maioria
dos funcionários.
Culturas fracas: São culturas mais
facilmente mudadas.
25. Treinamento e
Desenvolvimento de pessoas.
O treinamento é um processo
educacional;
Visa o aperfeiçoamento de
desempenhos, aumento da
produtividade e das relações
interpessoais;
Investir no desenvolvimento
de pessoas significa investir na
qualidade de serviços que
determinada empresa oferece;
26. Objetivos do Treinamento
Adequar a pessoa à cultura da empresa;
Mudar atitudes dentro da empresa;
Desenvolver pessoas;
Adaptação das pessoas para lidar com
modernização da empresa;
27. Treinamento
Passos para implementação de
treinamento:
1. Levantamento de necessidades;
2. Definição de objetivos específicos;
3. Modelo de treinamento;
4. Planejamento;
28. EMPREGABILIDADE
A busca constante do desenvolvimento de
habilidades e competências agregadas por
meio do conhecimento específico e pela
multifuncionalidade;
Tornar o profissional apto à obtenção de
trabalho dentro ou fora da empresa.
29. EMPREGABILIDADE
Mercado de trabalho:
Muda constantemente e tem muitas
exigências:
1. Escolaridade mínima;
2. Cursos e Capacitações;
3. Atitudes e Comportamentos;
31. EMPREGABILIDADE:
O que diminui o nível de empregabilidade?
1. Acomodação;
2. Dificuldade para trabalhar em equipe
3. Falta de direcionamento profissional;
4. Restrição de conhecimentos- leitura;