As dificuldades da adoção do ágil em um ambiente nada convencional. O Walmart.com passou por um crescimento alucinante no quadro de funcionários em um curto período de tempo e grandes desafios como a mudança do nosso modelo de negócio e duas black fridays. Como conseguimos nesse ambiente complexo criar o nosso DNA ágil próprio: cultura, ambiente, framework, princípios e valores e manter um clima de startup. Qual o segredo? A busca incessante em melhorar e aprender com os próprios erros nos ajudam a nos tornar quem somos. Toda dificuldade gera uma oportunidade e com criatividade e colaboração driblamos problemas até então desconhecidos.