1. Scrum e Métodos Ágeis
AGILIDADE PARA TRANSFORMAR EMPRESAS
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2. Introdução aos Métodos Ágeis
De onde vieram?
O que é agilidade?
Por que e quando ser ágil faz a diferença?
Quais as opções de Métodos Ágeis existentes?
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3. O framework Scrum
O que é o Scrum?
Quais são os papéis, artefatos e cerimônias do Scrum?
Como que um projeto funciona usando Scrum?
Quando devo usar Scrum?
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4. O time ágil
O que é um time multidisciplinar?
Quais papéis devem estar presentes em um time ágil?
Quais as responsabilidades de cada papel?
Como desenvolver as competências em cada pessoa do time?
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5. As cerimônias ágeis
Quais cerimônias o time deve realizar?
Qual o objetivo de cada cerimônia?
Como conduzir cada cerimônia?
Como facilitar dinâmicas diversas?
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6. Os artefatos ágeis
Quais as técnicas e ferramentas que podem ajudar o meu
time?
Como fazer gestão das atividades da equipe?
Como manter registro do progresso do projeto?
Como diminuir o risco dos projetos através da transparência
dos artefatos?
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7. O instrutor
- desde 2006 trabalhando com software;
- desde 2010 trabalhando com métodos ágeis;
- desde 2013 como professor do ensino superior;
- Agile Coach certificado tanto em métodos ágeis quanto em
coaching profissional;
- liderou transformações ágeis em várias empresas e
capacitou centenas de pessoas a trabalhar com o ágil;
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8. E vocês?
- nome
- cidade, estado
- trabalho
- objetivo com o curso
- conhecimento de agile
- um hobby
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9. Regras do Curso
- Todos têm voz e vez de falar, mas lembre-se que temos
dois ouvidos e uma boca por um motivo;
- Todos estamos aprendendo, alguns apenas há mais tempo;
- Não existe pergunta boba, mas existe o bobo que não
pergunta;
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10. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 01: Introdução aos Métodos Ágeis
Aula 01: História e Motivação do Ágil
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13. Agilidade x Velocidade
A Agilidade é uma qualidade física que permite mudar a
posição do corpo no menor tempo possível.
A Velocidade é a distância percorrida durante uma unidade
de tempo.
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27. Recapitulando
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- Ágil não é bagunça;
- Ágil é diferente de rápido;
- Ágil não é algo novo;
- Ágil não é bala de prata, mas ajuda;
- Ágil é trabalho em equipe;
28. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 01: Introdução aos Métodos Ágeis
Aula 02: O Manifesto Ágil
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36. Prós e Contras dos Valores Ágeis, Dinâmica
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37. Recapitulando
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- Agilidade é o que está no Manifesto;
- Agilidade não é exato, 0 ou 1;
- Agilidade é responder às mudanças;
- Ouça as pessoas e trabalhe suas crenças;
38. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 01: Introdução aos Métodos Ágeis
Aula 03: Os Princípios do Manifesto Ágil
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40. Manifesto Ágil, Os 12 Princípios
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Nós seguimos estes princípios:
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente
através da entrega contínua e adiantada
de software com valor agregado.
42. Manifesto Ágil, Princípio #2
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Mudanças nos requisitos são bem-vindas,
mesmo tardiamente no desenvolvimento.
Processos ágeis tiram vantagem das
mudanças visando vantagem competitiva
para o cliente.
44. Manifesto Ágil, Princípio #3
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Entregar frequentemente software
funcionando, de poucas semanas a poucos
meses, com preferência à menor escala de
tempo.
48. Manifesto Ágil, Princípio #5
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Construa projetos em torno de indivíduos
motivados.
Dê a eles o ambiente e o suporte necessário
e confie neles para fazer o trabalho.
50. Manifesto Ágil, Princípio #6
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O método mais eficiente e eficaz de
transmitir informações para e entre uma
equipe de desenvolvimento é através de
conversa face a face.
54. Manifesto Ágil, Princípio #8
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Os processos ágeis promovem
desenvolvimento sustentável. Os
patrocinadores, desenvolvedores e usuários
devem ser capazes de manter um ritmo
constante indefinidamente.
62. Manifesto Ágil, Princípio #12
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Em intervalos regulares, a equipe reflete
sobre como se tornar mais eficaz e então
refina e ajusta seu comportamento de
acordo.
65. Recapitulando
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- Ser ágil é aplicar os valores e princípios no dia a dia,
independente do processo;
- Entregar valor rápida e continuamente é o que as
empresas buscam com o ágil;