2. DI’s Lean Leadership 16. mar. 12
Uddannelsens formål
DI’s Lean Leadership’s formål er at gøre dig i stand
til at fastholde mål og momentum i den fortsatte
leanudvikling i din virksomhed ved at skabe de
nødvendige ændringer i organisation, systemer og
politikker.
3. DI’s Lean Leadership 16. mar. 12
Uddannelsens fokus
DI’s Lean Leadership sætter fokus på
leanvirksomheden, og hvad der karakteriserer denne i
modsætning til den traditionelle virksomhed.
Uddannelsen giver dig redskaber til at sikre, at lean-
aktiviteterne i din virksomhed bidrager til den
overordnede strategi.
4. DI’s Lean Facilitator
Modul 1 – Leanfilosofi og lederskab i
leanvirksomheden
Modulet giver dig indblik de grundlæggende tanker i lean,
og kigger på, hvordan lederne skal agere for at skabe lean
i hele virksomheden. Modulet arbejder bl.a. med:
• Leankonceptet
• Økonomi og lean
• Ledelsesfilosofi og leanledelse
4
5. DI’s Lean Facilitator
Modul 2 – Virksomhedsstrategi og
leanimplementering
På det andet modul kigger vi på, hvordan man
kobler virksomhedens overordnede strategier og
den fortsatte udvikling af lean, og hvordan de relevante
parter involveres effektivt. Modulet dykker bl.a. ned i :
• Strategi- og udviklingsprocesser
• Policy Deployment
• KPI-mål og målinger
5
6. DI’s Lean Facilitator
Modul 3 – Lean Leadership og
forandringsledelse
Med tredje modul sætter vi fokus på hvordan
virksomheden etablerer effektive forandringsprocesser .
Modulet kigger bl.a. på:
• Roller i en leanorganisation
• Leanimplementering – de blinde vinkler
• Ledelsesmæssige udfordringer
6
7. DI’s Lean Facilitator
Modul 4 – Skab en leankultur og opnå
resultater gennem lederskab
På sidste modul sætter vi fokus på, hvordan man som
leder kan få skabt sig overblik over hele Leanrejsen.
Modulet fokuserer bl.a. på:
• Leanrejsen
• Leankonvertering og leanstruktur
• Kontrol og audit
• Kultur og synlig ledelse
7
8. DI’s Lean Facilitator
Undervisningen
Undervisningen gennemføres som en blanding af
teoretisk undervisning og praktiske øvelser, der skal
sikre, at deltagerne har tilegnet sig stoffet.
Øvelserne gennemføres i mindre grupper, så det er
muligt at henføre øvelserne til egen situation og dermed
få en kobling til de problemstillinger, der er eller kan
forventes at opstå i virksomheden ved implementering af
lean.
8
