SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
Новая эра e-commerce.
Как интернет-магазину не проиграть
конкуренцию маркетплейсам?
АРТЕМ ШЕВЧЕНКО
CEO & Founder
компании HUBBER
РЫНОК E-COMMERCE УКРАИНЫ
Это всего 3,5% от объема рынка офлайн retail.В 2018 году = 10 млрд $.
$50 млрд. - объем рынка в 2017 году
По данным BRDO, объем рынка
ecommerce в Украине в 2017 году
превысил $50 млрд, или 3,2% общего
объема розничных продаж.
При этом, темпы роста электронной
коммерции в Украине составили около
31%, что является вторым по скорости
роста показателем в Европе.
СТРУКТУРА ECOMMERCE
E-commerce включает в себя любую торговлю онлайн: online retail, платежные системы,
различные финансовые сервисы, недвижимость, туризм, фильмы, музыка и т.д.
E-COMMERCE
ТОВАРЫ УСЛУГИ СЕРВИСЫ
РЫНОК ONLINE RETAIL УКРАИНЫ
+30%
Годовой объем рынка
ONLINE RETAIL
в Украине = 3 млрд $
*по данным
NAKONO
Ежегодный рост рынка online
retail Украины = 30%.
УКРАИНСКИЙ ONLINE RETAIL
Конечный потребитель
Профильные производители/импортеры
Точки
продаж/витрины
Логистика Телеком
(3-4 G покрытие)
● Розетка
●Prom
●Hotline
●OLX
•Нова пошта
•Укрпошта
•Kyivstar
•Vodafone
•Lifecell
Более 4,1 млд.
годового трафика*
Более 3 млн. SKU
Только по НП
33млн. отправок
для E-com. 2017
Internet penetration – 66 %
*данные на 2018 год по ТОП 22 компаниям
ИНФРАСТУКТУРАONLINE
RETAIL
ЛИЦО УКРАИНСКОГО ПОСТАВЩИКА
Крупные поставщики:
ERC, MTI, Юг-Контракт, Кронас, Биол и
другие.
Растущий тренд:
❖Украинский крафтовый
производитель
❖Мелкий импортер товаров
ПУТЬ УКРАИНСКОГО ПОСТАВЩИКА ГЕРОЯ
Маленький поставщик – это крафтовый производитель или импортер товаров из
Китая.
1
Сходил на
тренинг
2
Зарегистрировал ТМ
(необязательные условия)
3
Создал
лендинг
4 5 6
Запустил
рекламу
Большая
конкуренция
по одним
и тем же
запросам
Распродал
остатки на
PROM, OLX
И ЧТО В ИТОГЕ?
Мелкий поставщик пытается продать товары на OLX
или начинает работу по модели дропшиппинга
ИЗ КОНКУРЕНТОВ В ПАРТНЕРЫ
МЕЛКИЙ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН МЕЛКИЙ ПОСТАВЩИК
❖Не могут эффективно конкурировать с крупными
маркетплейсами по количеству SKU.
❖Есть потребность в быстром расширении ассортимента.
❖Большой порог входа новых поставщиков.
❖Сложно работать с большим количеством поставщиков,
со всеми нужно подписывать договор, регулярно
проводить сверки, редактировать контент.
❖Высокий порог входа на крупные торговые площадки
❖Не может коммуницировать с большим количеством
интернет- магазинов.
❖Сложно поддерживать актуальность цен и наличия на
всех площадках.
❖Получает минимальный охват в online.
ДРОПШИППИНГ ПРОТИВ МАРКЕТПЛЕЙСА: ВАШ
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ДОХОД?
Классический интернет-магазин: наиболее
контролируемая модель продажи товаров,
которая является дорогостоящей и трудно
масштабируемой без значительных рисков.
Дропшиппинг интернет-магазин: эффективная
цепочка поставок, когда производитель или
дистрибьютор отправляет товар при заказе.
Возможность расширения ассортимента товаров
ограничена.
Маркетплейс: самый быстрый способ
масштабирования товарного ассортимента.
МАРКЕТПЛЕЙС
ДРОПШИППИНГ ИНТЕРНЕТ-
МАГАЗИН
КЛАССИЧЕСКИЙ
ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН
Товарныйассортимент
Потенциальный доход
Классическийинтернет-магазинДропшиппингинтернет-магазинКлассический интернет-магазин Поставщик маркетплейсаДропшиппинг поставщик
Маркетинг/привлечение
Управление ассортиментом
Оплата/выписка чека
Создание товарного
контента
Актуализация цены и
наличия
Отправка товара при заказе
Обслуживание клиентов
Возвраты товара
и компенсация стоимости
Оплата/выписка чека
Классическийинтернет-магазинДропшиппингинтернет-магазинДропшиппинг интернет-магазин Поставщик маркетплейсаДропшиппинг поставщик
Маркетинг/привлечение
Управление ассортиментом
Оплата/выписка чека
Создание товарного
контента
Актуализация цены и
наличия
Отправка товара при заказе
Обслуживание клиентов
Возвраты товара
и компенсация стоимости
Оплата/выписка чека
Классическийинтернет-магазинДропшиппингинтернет-магазинМаркетплейс Поставщик маркетплейсаДропшиппинг поставщик
Маркетинг/привлечение
Управление ассортиментом
Оплата/выписка чека
Создание товарного
контента
Актуализация цены и
наличия
Отправка товара при заказе
Обслуживание клиентов
Возвраты товара
и компенсация стоимости
Передача ответственности третьим лицам
в случае происшествий
Оплата/выписка чека Оплата/выписка чека
Оплата/выписка чека
В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ КЛАССИЧЕСКИМ ДРОПШИППИНГОМ
И МОДЕЛЬЮ МАРКЕТПЛЕЙСА?
Дропшиппинг классический Маркетплейс
Прибыльность низкая высокая
Масштабируемость низкая высокая
Расширение ассортимента низкий высокая
Юридическая ответственность полная ограниченная
Конкурентность цен низкая высокая
Скорость выхода на рынок медленно быстро
Сложность тех. интеграции тяжелая легкая
Что делать, чтобы выжить?
Стать самому
маркетплейсом!
Мы переосмыслили модель
«маркетплейса»
УКРАИНСКИЙ ONLINE RETAIL
Конечный потребитель
Профильные производители/импортеры
Точки
продаж/витрины
Логистика Телеком
(3-4 G покрытие)
•Розетка
•Prom
•Hotline
•OLX
•Нова
пошта
•Укрпошта
•Kyivstar
•Vodafone
•Lifecell
ИНФРАСТРУКТУРАONLINE
RETAIL
БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ ТЕМ, КТО
ГОТОВИТСЯ К НЕМУ СЕГОДНЯ
HUBBER B2B e-commerce платформа,
которая позволяет работать
по модели маркетплейса.
❖интернет-магазинам - расширить товарный
ассортимент и получать комиссию с продаж;
❖поставщикам — разместить товары на
маркетплейсах и получать заказы в едином
кабинете.
МОДЕЛЬ РАБОТАЕТ: СТАТИСТИКА HUBBER PRO
❖ 320 поставщиков
❖ 190 000 SKU
❖ 380 интернет-магазинов
❖ 4 000 000+ размещений
товаров
❖ Средний чек 1095 грн.
❖ Более 71 тыс. заказов за 10
месяцев.
НАШ ОПЫТ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНОВ
Соотношение % оборота мелких интернет-магазинов
к общему обороту Hubber.
ГЕРОЙ ПОСТАВЩИК
2 человека
9 156 SKU
4058 продаж
252 559 размещений
Поставщик -
Noisy
ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН «BAGSPACE»
40 + новых поставщиков
более 20 тыс. SKU
В среднем 630 заказов в месяц
Средний чек: 812 грн
Интернет-магазин
«BAGSPACE»
ПОЯВИЛИСЬ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ, КОТОРЫЕ
МОГУТ СТАТЬ ПОСТАВЩИКАМИ
Более 20 интернет-магазинов
работают с Hubber и как поставщики:
•SevenSeasons
•TimeSony
•Wattra
•Sunki
•Noisy
•Bagspace
•другие
КАК ПРИМЕНИТЬ МОДЕЛЬ МАРКЕТПЛЕЙСА ДЛЯ ИНТЕРНЕТ-
МАГАЗИНА?
1. Можно размещать и свои товары и товары Hubber (гибридная версия)
2. Все товары на платформе от юр. лиц с договором и ответственностью перед точкой продаж
3. Вы можете изначально ознакомиться с рейтингом и видеть свою маржинальную прибыль.
4. Автоматическое обновление цены и наличия.
5. Можно отслеживать этапы обработки и все данные по заказу.
6. Правила отключения. Средний мерчант размещен не на одном маркетплейсе
и не желает потерять большое количество точек продаж.
7. Hubber - гарант выплаты. Всю маржинальную прибыль консолидировано выплачивает Hubber.
8. Консолидированная гарантия возвратов и замен
9. Мы не просто платформа - мы еще и сеть для взаимодействия.
БЕЗБОЛЕЗНЕННЫЙ ПУТЬ ПОПРОБОВАТЬ МОДЕЛЬ
«МАРКЕТПЛЕЙСА»
НА РАСТУЩЕМ РЫНКЕ
РАСТУТ ВСЕ
Рост может быть больше
за счет модели
«маркетплейса»
ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРО
И ПРОСТО РАСШИРЯТЬ АССОРТИМЕНТ
МОНЕТИЗАЦИЯ ЗА СЧЕТ КОМИССИИ ОТ ПРОДАЖИ
ТОВАРА
РАБОТА С ТОВАРАМИ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
ИНВЕСТИЦИЙ В ШТАТ, СКЛАД И ЛОГИСТИКУ
ПРОСТОЙ ПУТЬ НАЧАТЬ ПРОДАВАТЬ
КАК «МАРКЕТПЛЕЙС»
Зарегистрируйтесь
на HUBBER.PRO
БЕСПЛАТНО
Выберите товары и
загрузите готовый контент
в свой магазин
Получайте
гарантированный
% от продаж
ПООБЩАЕМСЯ? :)
1) Нужно ли поставщику заниматься маркетингом?
2) Каким образом интернет-магазину выстроить стратегию продвижения? На
какие каналы коммуникаций с ЦА обращать внимание?
3) У меня молодой бизнес. Что лучше — развивать за собственные деньги или
искать инвестора?
4) Как мотивировать команду, которая развивает ecommerce-проект?
5) Реально ли развивать ecommerce-проект с ограниченным бюджетом?
6) Что лучше — маркетологи в штате или на аутсорсе?
7) Ваш каверзный вопрос?
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ!
HUBBER.PRO
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К
ПЛАТФОРМЕ
И СТАНОВИТЕСЬ
МАРКЕТПЛЕЙСОМ

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Исследование: современная онлайн-торговля в России
Исследование: современная онлайн-торговля в РоссииИсследование: современная онлайн-торговля в России
Исследование: современная онлайн-торговля в РоссииИгорь Назаров
 
Omniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.by
Omniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.byOmniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.by
Omniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.byInSales
 
Omniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭК
Omniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭКOmniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭК
Omniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭКInSales
 
GFK - E-commerce: 15 фактов, Александр Демидов
GFK - E-commerce: 15 фактов, Александр ДемидовGFK - E-commerce: 15 фактов, Александр Демидов
GFK - E-commerce: 15 фактов, Александр ДемидовИгорь Назаров
 
быстрое движение денег через сайт – залог успешного магазина
быстрое движение денег через сайт – залог успешного магазинабыстрое движение денег через сайт – залог успешного магазина
быстрое движение денег через сайт – залог успешного магазинаTabtabusconf
 
Watcom polyakova vladivostok_ekbpromo
Watcom polyakova vladivostok_ekbpromoWatcom polyakova vladivostok_ekbpromo
Watcom polyakova vladivostok_ekbpromoekbpromo
 
Как повысить прибыль интернет магазина
Как повысить прибыль интернет магазинаКак повысить прибыль интернет магазина
Как повысить прибыль интернет магазинаNikolaevYuriy
 
Точки роста регионального ecommerce-2016
Точки роста регионального ecommerce-2016Точки роста регионального ecommerce-2016
Точки роста регионального ecommerce-2016E96
 
InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015
InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015
InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015InSales
 
100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce
100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce
100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerceE96
 
Kislorod эффективные методики привлечения клиентов из интернет
Kislorod   эффективные методики привлечения клиентов из интернетKislorod   эффективные методики привлечения клиентов из интернет
Kislorod эффективные методики привлечения клиентов из интернетKISLOROD
 
Яндекс.Доставка
Яндекс.ДоставкаЯндекс.Доставка
Яндекс.ДоставкаЮниВеб
 
PrestaShop - мой первый сайт
PrestaShop - мой первый сайтPrestaShop - мой первый сайт
PrestaShop - мой первый сайтprestashop-team
 
Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)
Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)
Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)my1site
 
Московские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развития
Московские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развитияМосковские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развития
Московские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развитияMoscow IT Department
 

La actualidad más candente (20)

Исследование: современная онлайн-торговля в России
Исследование: современная онлайн-торговля в РоссииИсследование: современная онлайн-торговля в России
Исследование: современная онлайн-торговля в России
 
Omniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.by
Omniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.byOmniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.by
Omniretail Forum MINSK, Cергей Cкороход, BelRetail.by
 
Omniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭК
Omniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭКOmniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭК
Omniretail Forum MINSK, Леонид Гольдорт, СДЭК
 
GFK - E-commerce: 15 фактов, Александр Демидов
GFK - E-commerce: 15 фактов, Александр ДемидовGFK - E-commerce: 15 фактов, Александр Демидов
GFK - E-commerce: 15 фактов, Александр Демидов
 
быстрое движение денег через сайт – залог успешного магазина
быстрое движение денег через сайт – залог успешного магазинабыстрое движение денег через сайт – залог успешного магазина
быстрое движение денег через сайт – залог успешного магазина
 
Watcom polyakova vladivostok_ekbpromo
Watcom polyakova vladivostok_ekbpromoWatcom polyakova vladivostok_ekbpromo
Watcom polyakova vladivostok_ekbpromo
 
Яндекс маркет
Яндекс маркетЯндекс маркет
Яндекс маркет
 
Как повысить прибыль интернет магазина
Как повысить прибыль интернет магазинаКак повысить прибыль интернет магазина
Как повысить прибыль интернет магазина
 
Точки роста регионального ecommerce-2016
Точки роста регионального ecommerce-2016Точки роста регионального ecommerce-2016
Точки роста регионального ecommerce-2016
 
InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015
InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015
InSales Tim Gorshkov eRetailForum2015
 
100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce
100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce
100 млн потребителей, которых не замечают: мифы и реалии франшизы в ecommerce
 
InstaCRM
InstaCRMInstaCRM
InstaCRM
 
Kislorod эффективные методики привлечения клиентов из интернет
Kislorod   эффективные методики привлечения клиентов из интернетKislorod   эффективные методики привлечения клиентов из интернет
Kislorod эффективные методики привлечения клиентов из интернет
 
Яндекс.Доставка
Яндекс.ДоставкаЯндекс.Доставка
Яндекс.Доставка
 
«Е-мейл для В2В: рацио vs емоцио». WebPromoExperts Email Day
«Е-мейл для В2В: рацио vs емоцио». WebPromoExperts Email Day«Е-мейл для В2В: рацио vs емоцио». WebPromoExperts Email Day
«Е-мейл для В2В: рацио vs емоцио». WebPromoExperts Email Day
 
CheckMarket
CheckMarketCheckMarket
CheckMarket
 
PrestaShop - мой первый сайт
PrestaShop - мой первый сайтPrestaShop - мой первый сайт
PrestaShop - мой первый сайт
 
Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)
Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)
Mой первый интернет-магазин (PrestaShop)
 
Московские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развития
Московские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развитияМосковские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развития
Московские интернет-магазины: текущее состояние и перспективы развития
 
Кейс повышения конверсии в b2b сегменте. В.Абед
Кейс повышения конверсии в b2b сегменте. В.АбедКейс повышения конверсии в b2b сегменте. В.Абед
Кейс повышения конверсии в b2b сегменте. В.Абед
 

Similar a 3 artem shevchenko

Армен Манукян, РЭЦ
Армен Манукян, РЭЦАрмен Манукян, РЭЦ
Армен Манукян, РЭЦInSales
 
Спикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart Lead
Спикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart LeadСпикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart Lead
Спикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart LeadSEO.UA
 
208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014InSales
 
Denis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotionDenis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotionDenis Channov
 
Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".
Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".
Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".SEO.UA
 
Systematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerceSystematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerceSystematicaLLC
 
[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин
[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин
[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазинIRCIT
 
анализ рыночных возможностей
анализ рыночных возможностей анализ рыночных возможностей
анализ рыночных возможностей Svetlana Razumova
 
Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...
Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...
Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...Nikolay Kochnev
 
интернет-продажи
интернет-продажиинтернет-продажи
интернет-продажиElena Solovieva
 
Владимир Солошенко
Владимир СолошенкоВладимир Солошенко
Владимир СолошенкоSEO.UA
 
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM Retail
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM RetailАвтоматизация и Управление магазином в системе ABM Retail
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM RetailABM Cloud
 
Стратегия ценообразования Дискаунтеров
Стратегия ценообразования ДискаунтеровСтратегия ценообразования Дискаунтеров
Стратегия ценообразования ДискаунтеровAlexander Shubin
 
IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015
IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015
IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015Denis Channov
 
Интернет как рынок сбыта нишевых продуктов
Интернет как рынок сбыта нишевых продуктовИнтернет как рынок сбыта нишевых продуктов
Интернет как рынок сбыта нишевых продуктовВладимир Чернышов
 
Рынок электронной торговли Белоруссии
Рынок электронной торговли БелоруссииРынок электронной торговли Белоруссии
Рынок электронной торговли БелоруссииData Insight
 
ShoppingPlus (Russian Retal Forum)
ShoppingPlus (Russian Retal Forum)ShoppingPlus (Russian Retal Forum)
ShoppingPlus (Russian Retal Forum)Shoppingplus_rus
 

Similar a 3 artem shevchenko (20)

Армен Манукян, РЭЦ
Армен Манукян, РЭЦАрмен Манукян, РЭЦ
Армен Манукян, РЭЦ
 
Спикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart Lead
Спикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart LeadСпикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart Lead
Спикер Владимир Солошенко. Основатель компании Smart Lead
 
208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014208 morizo e_retailforum2014
208 morizo e_retailforum2014
 
Denis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotionDenis Channov: иструменты digital & classic promotion
Denis Channov: иструменты digital & classic promotion
 
Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".
Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".
Артем Шевченко "Как сделать маркетплейс из любого сайта".
 
Systematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerceSystematica ibm web_sphere_commerce
Systematica ibm web_sphere_commerce
 
SHOP GURU
SHOP GURU SHOP GURU
SHOP GURU
 
[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин
[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин
[2009] семинар с 1с битрикс. доклад 3 интернет-магазин
 
First price pitch deck 100221
First price pitch deck 100221First price pitch deck 100221
First price pitch deck 100221
 
анализ рыночных возможностей
анализ рыночных возможностей анализ рыночных возможностей
анализ рыночных возможностей
 
Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...
Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...
Возможности Яндекс.Маркет и Яндекс.Директ для интернет-магазинов. Алёна Агеев...
 
интернет-продажи
интернет-продажиинтернет-продажи
интернет-продажи
 
Владимир Солошенко
Владимир СолошенкоВладимир Солошенко
Владимир Солошенко
 
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM Retail
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM RetailАвтоматизация и Управление магазином в системе ABM Retail
Автоматизация и Управление магазином в системе ABM Retail
 
Dlya otpravki investoru1
Dlya otpravki investoru1Dlya otpravki investoru1
Dlya otpravki investoru1
 
Стратегия ценообразования Дискаунтеров
Стратегия ценообразования ДискаунтеровСтратегия ценообразования Дискаунтеров
Стратегия ценообразования Дискаунтеров
 
IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015
IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015
IBDA CRM&Digital DM Denis Channov Mar 2015
 
Интернет как рынок сбыта нишевых продуктов
Интернет как рынок сбыта нишевых продуктовИнтернет как рынок сбыта нишевых продуктов
Интернет как рынок сбыта нишевых продуктов
 
Рынок электронной торговли Белоруссии
Рынок электронной торговли БелоруссииРынок электронной торговли Белоруссии
Рынок электронной торговли Белоруссии
 
ShoppingPlus (Russian Retal Forum)
ShoppingPlus (Russian Retal Forum)ShoppingPlus (Russian Retal Forum)
ShoppingPlus (Russian Retal Forum)
 

Más de Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

Más de Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

3 artem shevchenko

  • 1. Новая эра e-commerce. Как интернет-магазину не проиграть конкуренцию маркетплейсам?
  • 2. АРТЕМ ШЕВЧЕНКО CEO & Founder компании HUBBER
  • 3. РЫНОК E-COMMERCE УКРАИНЫ Это всего 3,5% от объема рынка офлайн retail.В 2018 году = 10 млрд $.
  • 4. $50 млрд. - объем рынка в 2017 году По данным BRDO, объем рынка ecommerce в Украине в 2017 году превысил $50 млрд, или 3,2% общего объема розничных продаж. При этом, темпы роста электронной коммерции в Украине составили около 31%, что является вторым по скорости роста показателем в Европе.
  • 5. СТРУКТУРА ECOMMERCE E-commerce включает в себя любую торговлю онлайн: online retail, платежные системы, различные финансовые сервисы, недвижимость, туризм, фильмы, музыка и т.д. E-COMMERCE ТОВАРЫ УСЛУГИ СЕРВИСЫ
  • 6. РЫНОК ONLINE RETAIL УКРАИНЫ +30% Годовой объем рынка ONLINE RETAIL в Украине = 3 млрд $ *по данным NAKONO Ежегодный рост рынка online retail Украины = 30%.
  • 7. УКРАИНСКИЙ ONLINE RETAIL Конечный потребитель Профильные производители/импортеры Точки продаж/витрины Логистика Телеком (3-4 G покрытие) ● Розетка ●Prom ●Hotline ●OLX •Нова пошта •Укрпошта •Kyivstar •Vodafone •Lifecell Более 4,1 млд. годового трафика* Более 3 млн. SKU Только по НП 33млн. отправок для E-com. 2017 Internet penetration – 66 % *данные на 2018 год по ТОП 22 компаниям ИНФРАСТУКТУРАONLINE RETAIL
  • 8. ЛИЦО УКРАИНСКОГО ПОСТАВЩИКА Крупные поставщики: ERC, MTI, Юг-Контракт, Кронас, Биол и другие. Растущий тренд: ❖Украинский крафтовый производитель ❖Мелкий импортер товаров
  • 9. ПУТЬ УКРАИНСКОГО ПОСТАВЩИКА ГЕРОЯ Маленький поставщик – это крафтовый производитель или импортер товаров из Китая. 1 Сходил на тренинг 2 Зарегистрировал ТМ (необязательные условия) 3 Создал лендинг 4 5 6 Запустил рекламу Большая конкуренция по одним и тем же запросам Распродал остатки на PROM, OLX
  • 10. И ЧТО В ИТОГЕ? Мелкий поставщик пытается продать товары на OLX или начинает работу по модели дропшиппинга
  • 11. ИЗ КОНКУРЕНТОВ В ПАРТНЕРЫ МЕЛКИЙ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН МЕЛКИЙ ПОСТАВЩИК ❖Не могут эффективно конкурировать с крупными маркетплейсами по количеству SKU. ❖Есть потребность в быстром расширении ассортимента. ❖Большой порог входа новых поставщиков. ❖Сложно работать с большим количеством поставщиков, со всеми нужно подписывать договор, регулярно проводить сверки, редактировать контент. ❖Высокий порог входа на крупные торговые площадки ❖Не может коммуницировать с большим количеством интернет- магазинов. ❖Сложно поддерживать актуальность цен и наличия на всех площадках. ❖Получает минимальный охват в online.
  • 12. ДРОПШИППИНГ ПРОТИВ МАРКЕТПЛЕЙСА: ВАШ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ДОХОД? Классический интернет-магазин: наиболее контролируемая модель продажи товаров, которая является дорогостоящей и трудно масштабируемой без значительных рисков. Дропшиппинг интернет-магазин: эффективная цепочка поставок, когда производитель или дистрибьютор отправляет товар при заказе. Возможность расширения ассортимента товаров ограничена. Маркетплейс: самый быстрый способ масштабирования товарного ассортимента. МАРКЕТПЛЕЙС ДРОПШИППИНГ ИНТЕРНЕТ- МАГАЗИН КЛАССИЧЕСКИЙ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН Товарныйассортимент Потенциальный доход
  • 13. Классическийинтернет-магазинДропшиппингинтернет-магазинКлассический интернет-магазин Поставщик маркетплейсаДропшиппинг поставщик Маркетинг/привлечение Управление ассортиментом Оплата/выписка чека Создание товарного контента Актуализация цены и наличия Отправка товара при заказе Обслуживание клиентов Возвраты товара и компенсация стоимости Оплата/выписка чека
  • 14. Классическийинтернет-магазинДропшиппингинтернет-магазинДропшиппинг интернет-магазин Поставщик маркетплейсаДропшиппинг поставщик Маркетинг/привлечение Управление ассортиментом Оплата/выписка чека Создание товарного контента Актуализация цены и наличия Отправка товара при заказе Обслуживание клиентов Возвраты товара и компенсация стоимости Оплата/выписка чека
  • 15. Классическийинтернет-магазинДропшиппингинтернет-магазинМаркетплейс Поставщик маркетплейсаДропшиппинг поставщик Маркетинг/привлечение Управление ассортиментом Оплата/выписка чека Создание товарного контента Актуализация цены и наличия Отправка товара при заказе Обслуживание клиентов Возвраты товара и компенсация стоимости Передача ответственности третьим лицам в случае происшествий Оплата/выписка чека Оплата/выписка чека Оплата/выписка чека
  • 16. В ЧЕМ РАЗНИЦА МЕЖДУ КЛАССИЧЕСКИМ ДРОПШИППИНГОМ И МОДЕЛЬЮ МАРКЕТПЛЕЙСА? Дропшиппинг классический Маркетплейс Прибыльность низкая высокая Масштабируемость низкая высокая Расширение ассортимента низкий высокая Юридическая ответственность полная ограниченная Конкурентность цен низкая высокая Скорость выхода на рынок медленно быстро Сложность тех. интеграции тяжелая легкая
  • 17. Что делать, чтобы выжить? Стать самому маркетплейсом! Мы переосмыслили модель «маркетплейса»
  • 18. УКРАИНСКИЙ ONLINE RETAIL Конечный потребитель Профильные производители/импортеры Точки продаж/витрины Логистика Телеком (3-4 G покрытие) •Розетка •Prom •Hotline •OLX •Нова пошта •Укрпошта •Kyivstar •Vodafone •Lifecell ИНФРАСТРУКТУРАONLINE RETAIL
  • 19. БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ ТЕМ, КТО ГОТОВИТСЯ К НЕМУ СЕГОДНЯ HUBBER B2B e-commerce платформа, которая позволяет работать по модели маркетплейса. ❖интернет-магазинам - расширить товарный ассортимент и получать комиссию с продаж; ❖поставщикам — разместить товары на маркетплейсах и получать заказы в едином кабинете.
  • 20. МОДЕЛЬ РАБОТАЕТ: СТАТИСТИКА HUBBER PRO ❖ 320 поставщиков ❖ 190 000 SKU ❖ 380 интернет-магазинов ❖ 4 000 000+ размещений товаров ❖ Средний чек 1095 грн. ❖ Более 71 тыс. заказов за 10 месяцев.
  • 21. НАШ ОПЫТ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНОВ Соотношение % оборота мелких интернет-магазинов к общему обороту Hubber.
  • 22. ГЕРОЙ ПОСТАВЩИК 2 человека 9 156 SKU 4058 продаж 252 559 размещений Поставщик - Noisy
  • 23. ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН «BAGSPACE» 40 + новых поставщиков более 20 тыс. SKU В среднем 630 заказов в месяц Средний чек: 812 грн Интернет-магазин «BAGSPACE»
  • 24. ПОЯВИЛИСЬ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ СТАТЬ ПОСТАВЩИКАМИ Более 20 интернет-магазинов работают с Hubber и как поставщики: •SevenSeasons •TimeSony •Wattra •Sunki •Noisy •Bagspace •другие
  • 25. КАК ПРИМЕНИТЬ МОДЕЛЬ МАРКЕТПЛЕЙСА ДЛЯ ИНТЕРНЕТ- МАГАЗИНА? 1. Можно размещать и свои товары и товары Hubber (гибридная версия) 2. Все товары на платформе от юр. лиц с договором и ответственностью перед точкой продаж 3. Вы можете изначально ознакомиться с рейтингом и видеть свою маржинальную прибыль.
  • 26. 4. Автоматическое обновление цены и наличия. 5. Можно отслеживать этапы обработки и все данные по заказу.
  • 27. 6. Правила отключения. Средний мерчант размещен не на одном маркетплейсе и не желает потерять большое количество точек продаж. 7. Hubber - гарант выплаты. Всю маржинальную прибыль консолидировано выплачивает Hubber. 8. Консолидированная гарантия возвратов и замен 9. Мы не просто платформа - мы еще и сеть для взаимодействия.
  • 28. БЕЗБОЛЕЗНЕННЫЙ ПУТЬ ПОПРОБОВАТЬ МОДЕЛЬ «МАРКЕТПЛЕЙСА» НА РАСТУЩЕМ РЫНКЕ РАСТУТ ВСЕ Рост может быть больше за счет модели «маркетплейса»
  • 29. ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРО И ПРОСТО РАСШИРЯТЬ АССОРТИМЕНТ МОНЕТИЗАЦИЯ ЗА СЧЕТ КОМИССИИ ОТ ПРОДАЖИ ТОВАРА РАБОТА С ТОВАРАМИ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ШТАТ, СКЛАД И ЛОГИСТИКУ
  • 30. ПРОСТОЙ ПУТЬ НАЧАТЬ ПРОДАВАТЬ КАК «МАРКЕТПЛЕЙС» Зарегистрируйтесь на HUBBER.PRO БЕСПЛАТНО Выберите товары и загрузите готовый контент в свой магазин Получайте гарантированный % от продаж
  • 32. 1) Нужно ли поставщику заниматься маркетингом? 2) Каким образом интернет-магазину выстроить стратегию продвижения? На какие каналы коммуникаций с ЦА обращать внимание? 3) У меня молодой бизнес. Что лучше — развивать за собственные деньги или искать инвестора? 4) Как мотивировать команду, которая развивает ecommerce-проект? 5) Реально ли развивать ecommerce-проект с ограниченным бюджетом? 6) Что лучше — маркетологи в штате или на аутсорсе? 7) Ваш каверзный вопрос?
  • 33. ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ! HUBBER.PRO ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ПЛАТФОРМЕ И СТАНОВИТЕСЬ МАРКЕТПЛЕЙСОМ