1. Verandermanagement
en interventies
Lysbeth van Silfhout

2. 2
Verandermanagement
het effectief sturing geven aan activiteiten
die gericht zijn op het aanpassen van een
organisatie aan strategische wijzigingen

3. 3
Veranderstrategie

4. 4
Verbeteren …
ofvernieuwen

5. 5
Geplande
verandering…
oforganisatie
ontwikkeling

6. 6
Drie componenten van veranderingSturingsvermoge
n
management
Verandercapacitei
t
organisatie
Veranderbereidhei
d betrokkenen

7. Veranderstrategie
een doelgerichte beleidsmatige aanpak in het
uitvoeren van organisatieveranderingen,
gebruikmakend van interventies
en daarbij zo min mogelijk weerstand
veroorzaken.

8. Interventies
een doelgerichte beleidsmatige aanpak in het
uitvoeren van organisatieveranderingen,
gebruikmakend van interventies en daarbij zo
min mogelijk weerstand veroorzaken.

9. 9
Drie componenten van verandering
Organisatiestruct
uur
Organisatiecultuu
r
Interne
processen
Innovatie en
leervermogen

10. iedere actie die zich tegen de verandering keert
en dient om de status quo te handhaven
Weerstand

11. heimelij
k
open
groepIndivid
u
organisati
e
Weerstand op 3 niveaus

12. Participatieve aanpak
adviseur in interactie met velen
en in direct contact met elkaar.