2.
RESEÑA HISTORICA:
El 19 de Noviembre de 1951 los hermanos Mavila
fundan la compañía Mavila Hnos. S.A. Con la idea
de convertir a la motocicleta en el medio de
transporte de la clase trabajadora del Perú.
3. VISION
MISION
• EMPRESA LÍDER EN IMPORTACIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MAQUINARIA Y
VEHÍCULOS EN TODA LA AMAZONÍA
PERUANA.
• SIEMPRE A LA VANGUARDIA CON LA
INNOVACIÓN Y ÚLTIMOS ADELANTOS Y
AVANCES TECNOLÓGICOS ESTAMOS
OFRECIENDO VEHÍCULOS DISEÑADOS
PARA OFRECERLE ECONOMÍA Y PROTEGER
EL MEDIO AMBIENTE.
5. EQUIPOS
GRUPOS
• LOS TRABAJADORES DE ESTA
EMPRESA REALIZAN UN
TRABAJO EN CONJUNTO PARA
LOGAR EL OBJETIVO O LA
META PROPUESTA POR
AQUELLA ORGANIZACIÓN.
• FORMAL: ESTÁN
DESIGNADOS ENTRE EL
JEFE, LOS VENDEDORES,
CAJA Y AMIGOS EN LA
ORGANIZACIÓN.
6. LIDERAZGO
El Gerente de cada
sucursal de MAVILA es
quien da las órdenes, Y
asimismo deben ser
cumplidas, para lograr
el propósito que quiere
obtener
COMUNICA
CIÓN
FORMAL
comunicación de
manera clara y
precisa. Para que
así mismo
nuestros
receptores puedan
entender y
comprender lo que
les queremos dar a
entender
7. CONCLUSIONES:
* Los trabajadores tienen una visión clara,
hacia donde quieren llevar la organización.
*En cuanto al producto que se comercializa, las
ventajas competitivas son de calidad.
8. RECOMENDACIONES:
* Si no confías en tus propios clientes, no esperes
que ellos confíen en tu empresa. Asi que debes
brindarle la debida y apropiada confianza.
* Una vez que un consumidor decide comprar
nuestro producto, debemos hacer todo lo posible
para que pueda pagarnos en función de sus
intereses, no de lo nuestros.
