2. RANCANGAN ORGANISASI
 Rancangan yg berkaitan dgn
pengurusan dan pentadbiran
sesebuah perniagaan secara
menyeluruh.
 Aspek yg perlu diterangkan dlm RO
ialah matlamat dan strategi
organisasi, struktur organisasi,
kakitangan pengurussan, butiran
jawatan, imbuhan dan insentif,
susun atur pejabat, dan belanjawan
kos pentadbiran.

3. MATLAMAT DAN STRATEGI
ORGANISASI
 Matlamat  perkara yg ingin dicapai.
 Objektifapa yg hendak dicapai dlm jangka
masa pendek.
 Misikaedah hendak mencapai matlamat
dan objektif yg telah ditetapkan oleh
perniagaan.
 Pentadbiran dan pengurusan perlu mengenal
pasti matlamat, objektif, dan misi
perniagaan.

4. STRATEGI PERNIAGAAN
Strategi merupakan kaedah yg
dirangka dan dilaksanakan oleh
perniagaan untuk mencapai
matlamat, objektif, dan misi
perniagaan.

5. Tahap
strategi
perniagaan
Strategi
korporat
dibentuk
oleh
pengurusan
atasan
Strategi
perniagaan
dibentuk oleh
pengurusan
pertengahan. Strategi
fungsian
dibentuk
oleh
pengurusa
n bawahan.

6.  Struktur organisasi
 Menyediakan carta orgaisasi yg menunjukkan
pengkhususan tugas2.
 Boleh dibuat mengikut fungsian, produk
keluran, geografi kawasan, matriks, dan
pelanggan pasaran.
 Kakitangan pengurusan
 Pastikan bilangan pekerja mencukupi.
 Pengurusan sumber manusia perlu ambil
langkah yg proakif utk menarik minat pekerja
baharu.
 Aspek yg perlu diberi penekanan ialah senarai
jawatan, bilangan pekerja, gaji dan imbuhan,
status pekerja, sumber dan masalah yg
mungkin dihadapi.

7.  Butiran jawatan
 Jelaskan perkara yg berkaitan nama jawatan,
kelayakan,tanggungjawab, tugas, spesifikasi
kerja, dan huraian kerja yg perlu disediakan.
 Imbuhan dan insentif
 Menerangkan imbuhan yg akan dibayar kpd
setiap kategori pekerja.
 Aspek kewangan : gaji pokok, elaun, bonus
dsb.
 Aspek bukan kewangan: cuti sakit , cuti
tahunan, tempat penginapan, dsb.

8. Susun atur pejabat.
 Lakaran susun atur perlu disediakan.
 Senarai berkaitan keperluan dan
kelengkapan pejabat berserta kos perlu
disembahkan.
 Elemen yg akan dpersembahkan:
 i) peralatan komputer,mesin cetak, dsb.
 ii)perabot pejabat kerusi, meja, dsb.
 iii) kelengkapanpenghawa dingin, dsb.
 iv) alat tulis kertas, fail, dsb.

9. Belanjawan kos pentadbiran.
 Usahawan perlu sediakan satu
belanjawan kos pentadbiran.
 Merangkumi gaji dan upah
pekerja, bayarab air dan elektrik,
bayaran jalur lebar,
bayaran telefon, alat tulis,
keraian, peralatan dan
kelengkapan pejabat, elaun
perjalanan,
dsb.

10. RANCANGAN PEMASARAN
 Tertumpu pd penerangan tentang strategi
pemasaran yg digunakan utk mencapai matlamat.
 Elemen dlm rancangan pemasaran:
 -pelanggan atau pembeli keluaran.
 -analisis pasaran.
 -saluran agihan
 -rancangan bayaran jualan.
 -strategi penetapan harga.
 -konsep promosi.
 -ramalan jualan.
 -persaingan.

11. Pelanggan atau pembeli keluaran.
 -anggaran bilangan pelanggan.
 ciri2 n kumpln pelanggan yg jd sasaran.
 Jns kptsan yg boleh m’pengaruhi gelagat
pembeli.
 Analisis pasaran
 Pesaing utama yg berada dlm industri
tersebut perlu di analisis dr aspek kelebihan
n kekurangan.
 Sasarkan skop pasaran.
 Menilai keadaan pasaran masa kini.

12.  Konsep promosi
 Kaedah atau cara yg digunakan olh usahawan
utk bagi tahu kpd pengguna berkaitan
produk keluaran syarikatnya.
 Ramalan jualan
 Ramalan mengenai kadar atau jumlah
jualan, kuantiti, n jumlah hasil secara
harian, mingguan, bulanan n tahunan.
 Persaingan
 Menyenaraikan nma pesaing, lokasi pesaing,
serta keupayaan utk mempengaruhi jualan
dlm pasaran.