SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Descargar para leer sin conexión
Die Goldfisch-Strategie!
1% Wareneinsatz – 100% Kundenbindung
Marcus Smola
Best Western Hotels Deutschland
Warum kommen Gäste nicht wieder?
1% sterben
3% ziehen um
5% schließen andere Freundschaften und werden
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 2
5% schließen andere Freundschaften und werden
dadurch beeinflusst
9% gehen zum Wettbewerb wegen des Preises
12% sind mit dem Produkt unzufrieden
70% sind mit dem Verhalten eines Mitarbeiters nicht
zufrieden
Quelle: BWI, stratetic planning
Die schlechte Nachricht!
Zufriedene Kunden
sind nicht genug!
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 3
sind nicht genug!
Die gute Nachricht!
Verblüffung kann die
Lösung sein!
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 4
Lösung sein!
Meine Lieblings-Verblüffung
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 5
Meine Lieblings-Verblüffung
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 6
Wann wurden Sie
das letzte Mal verblüfft?
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 7
“The essential difference between
emotion and reason is that emotion
leads to action while reason leads to
conclusions.”
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 8
Donald B. Calne
Professor of Neurology
University of British Columbia
CANADA
Rational versus Emotional
„Gehen Sie
zu H&M und
kaufen Sie
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH
9
kaufen Sie
eine Hose“
Wer ist schon mal Taxi gefahren?
Was war Schlüssel zum Erfolg?
– 110% Kundenorientierung
– Kostenbewusstsein
– Konsequenz
Mut
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 10
– Mut
– Emotion
= er hat verblüfft!= er hat verblüfft!
Verblüffen ist Einstellung!
Ist ein Taxifahrer ein „bezahlter Fahrer“
oder ein „Persönlicher Chauffeur“?
Ist ein Friseur ein „Haareschneider“
oder ein „Aussehens-Berater“?
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 11
oder ein „Aussehens-Berater“?
Ist ein Kellner ein „Speisenträger“
oder ein „Wohlfühlmanager“?
Ist Kundenbindung „Kunden regelmässig zu kontaktieren“
oder „Kunden zu Fans machen“?
Wenn Sie ein Angebot erstellen…
…enthält dieses irgendetwas Unerwartetes?
Wenn Sie einen Auftrag erhalten haben…
…merkt Ihr Kunde, dass Sie sich darüber freuen?
Ganz ehrlich: Wie verblüffend sind Sie?
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 12
Wenn Sie Ihren Kunden treffen…
…erlebt Ihr Kunde dann etwas Besonderes?
Tun Sie ab und zu Dinge…
…die man „normalerweise“ nicht tut?
Emotion leads to actionMenschen vergessen, was Du
gesagt oder getan hast.
Wie sie sich bei Dir
gefühlt haben,
vergessen sie nie!
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 14
Mut tut gutMut tut gut
Willkommen!
Sie werden bereits
in Ihrem Zimmer erwartet…
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 15
Willkommen!
Jemand möchte heute Nacht
mit Ihnen schlafen…
Mut tut gut
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 17
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 18
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 19
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 20
Mut tut gut
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 21
Es gibt keinen Grund,
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 22
Es gibt keinen Grund,
es nicht zu tun!
Mut tut gut
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 23
Mach den Goldfisch –
jeden Tag!
Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit
ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western
Hotels Deutschland GmbH 24

Más contenido relacionado

Destacado

Formacion de los materiales
Formacion de los materialesFormacion de los materiales
Formacion de los materiales
rockerrus
 
Taller factores de forma y fuente de poder copia
Taller factores de forma y fuente de poder   copiaTaller factores de forma y fuente de poder   copia
Taller factores de forma y fuente de poder copia
Lina Rosero
 
Vacation planner
Vacation plannerVacation planner
Vacation planner
ponsmorales
 
Kapf internet im mittelstand
 Kapf internet im mittelstand Kapf internet im mittelstand
Kapf internet im mittelstand
strategen-team
 
Te vienes a mis rincones???
Te vienes a mis rincones???Te vienes a mis rincones???
Te vienes a mis rincones???
pumuki1429
 
Ninos y bebes-37744
Ninos y bebes-37744Ninos y bebes-37744
Ninos y bebes-37744
maifer
 

Destacado (20)

Los animales de la granja 1
Los animales de la granja 1Los animales de la granja 1
Los animales de la granja 1
 
Padre nuestro _
Padre nuestro _Padre nuestro _
Padre nuestro _
 
Anuario Estadístico América Latina y el Caribe 2014. ONU. CEPAL.
Anuario Estadístico América Latina y el Caribe 2014. ONU. CEPAL.Anuario Estadístico América Latina y el Caribe 2014. ONU. CEPAL.
Anuario Estadístico América Latina y el Caribe 2014. ONU. CEPAL.
 
2° ENTREGA
2° ENTREGA2° ENTREGA
2° ENTREGA
 
Formacion de los materiales
Formacion de los materialesFormacion de los materiales
Formacion de los materiales
 
Taller factores de forma y fuente de poder copia
Taller factores de forma y fuente de poder   copiaTaller factores de forma y fuente de poder   copia
Taller factores de forma y fuente de poder copia
 
Mapas matemáticos
Mapas matemáticosMapas matemáticos
Mapas matemáticos
 
Vacation planner
Vacation plannerVacation planner
Vacation planner
 
Habitat&VDW 2012 by Helena Abril
Habitat&VDW 2012 by Helena AbrilHabitat&VDW 2012 by Helena Abril
Habitat&VDW 2012 by Helena Abril
 
Teatre de Tarraco·
Teatre de Tarraco·Teatre de Tarraco·
Teatre de Tarraco·
 
William shakespeare
William shakespeareWilliam shakespeare
William shakespeare
 
Las fuerzas (2)
Las fuerzas (2)Las fuerzas (2)
Las fuerzas (2)
 
Kapf internet im mittelstand
 Kapf internet im mittelstand Kapf internet im mittelstand
Kapf internet im mittelstand
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
SIO
SIOSIO
SIO
 
Te vienes a mis rincones???
Te vienes a mis rincones???Te vienes a mis rincones???
Te vienes a mis rincones???
 
Medicinailustracionyrenacimto
MedicinailustracionyrenacimtoMedicinailustracionyrenacimto
Medicinailustracionyrenacimto
 
Das qi stärken
Das qi stärkenDas qi stärken
Das qi stärken
 
Facebook Strategien für Unternehmen erarbeiten
Facebook Strategien für Unternehmen erarbeitenFacebook Strategien für Unternehmen erarbeiten
Facebook Strategien für Unternehmen erarbeiten
 
Ninos y bebes-37744
Ninos y bebes-37744Ninos y bebes-37744
Ninos y bebes-37744
 

Más de Vorname Nachname

Más de Vorname Nachname (19)

E-Commerce – vom Mythos zur Realität: Die Innenstadt stirbt nicht, aber Hande...
E-Commerce – vom Mythos zur Realität: Die Innenstadt stirbt nicht, aber Hande...E-Commerce – vom Mythos zur Realität: Die Innenstadt stirbt nicht, aber Hande...
E-Commerce – vom Mythos zur Realität: Die Innenstadt stirbt nicht, aber Hande...
 
Von der Kür zur Pflicht: Gebäude nachhaltig errichten und betreiben - Christo...
Von der Kür zur Pflicht: Gebäude nachhaltig errichten und betreiben - Christo...Von der Kür zur Pflicht: Gebäude nachhaltig errichten und betreiben - Christo...
Von der Kür zur Pflicht: Gebäude nachhaltig errichten und betreiben - Christo...
 
Perfetto bei Karstadt – Kundenmagazine und Live-Events als Marketing- und Kun...
Perfetto bei Karstadt – Kundenmagazine und Live-Events als Marketing- und Kun...Perfetto bei Karstadt – Kundenmagazine und Live-Events als Marketing- und Kun...
Perfetto bei Karstadt – Kundenmagazine und Live-Events als Marketing- und Kun...
 
Der Wettbewerbliche Dialog am Beispiel der Stadt Hanau - Matthias Pfeifer, RK...
Der Wettbewerbliche Dialog am Beispiel der Stadt Hanau - Matthias Pfeifer, RK...Der Wettbewerbliche Dialog am Beispiel der Stadt Hanau - Matthias Pfeifer, RK...
Der Wettbewerbliche Dialog am Beispiel der Stadt Hanau - Matthias Pfeifer, RK...
 
Was Unternehmen von Startups lernen können und umgekehrt - Andreas Unger, Sta...
Was Unternehmen von Startups lernen können und umgekehrt - Andreas Unger, Sta...Was Unternehmen von Startups lernen können und umgekehrt - Andreas Unger, Sta...
Was Unternehmen von Startups lernen können und umgekehrt - Andreas Unger, Sta...
 
Integrierte CRM-Strategien im E-Commerce – Erfolgsfaktor Personalisierung I C...
Integrierte CRM-Strategien im E-Commerce – Erfolgsfaktor Personalisierung I C...Integrierte CRM-Strategien im E-Commerce – Erfolgsfaktor Personalisierung I C...
Integrierte CRM-Strategien im E-Commerce – Erfolgsfaktor Personalisierung I C...
 
Data Unser – Big Data, predictive analytics und wie wir Kundendaten wirklich ...
Data Unser – Big Data, predictive analytics und wie wir Kundendaten wirklich ...Data Unser – Big Data, predictive analytics und wie wir Kundendaten wirklich ...
Data Unser – Big Data, predictive analytics und wie wir Kundendaten wirklich ...
 
Social Media im Longtail Business I Dirk Ploss, CMO, Lecturio, auf dem 4. Soc...
Social Media im Longtail Business I Dirk Ploss, CMO, Lecturio, auf dem 4. Soc...Social Media im Longtail Business I Dirk Ploss, CMO, Lecturio, auf dem 4. Soc...
Social Media im Longtail Business I Dirk Ploss, CMO, Lecturio, auf dem 4. Soc...
 
Pervasive Advertising - Chancen und Herausforderungen kontext-sensitiver Werb...
Pervasive Advertising - Chancen und Herausforderungen kontext-sensitiver Werb...Pervasive Advertising - Chancen und Herausforderungen kontext-sensitiver Werb...
Pervasive Advertising - Chancen und Herausforderungen kontext-sensitiver Werb...
 
Individualität durch Store Design | Ansgar Schmidt und Henning Ziepke auf dem...
Individualität durch Store Design | Ansgar Schmidt und Henning Ziepke auf dem...Individualität durch Store Design | Ansgar Schmidt und Henning Ziepke auf dem...
Individualität durch Store Design | Ansgar Schmidt und Henning Ziepke auf dem...
 
Shopper-Aktivierung am POS - Innovative Approach über mobile Kanäle! | Frank ...
Shopper-Aktivierung am POS - Innovative Approach über mobile Kanäle! | Frank ...Shopper-Aktivierung am POS - Innovative Approach über mobile Kanäle! | Frank ...
Shopper-Aktivierung am POS - Innovative Approach über mobile Kanäle! | Frank ...
 
„Jakob was right“ von Frank Puscher auf dem Online Marketing Kongress 2013
„Jakob was right“ von Frank Puscher auf dem Online Marketing Kongress 2013„Jakob was right“ von Frank Puscher auf dem Online Marketing Kongress 2013
„Jakob was right“ von Frank Puscher auf dem Online Marketing Kongress 2013
 
Smartdiscount statt Harddiscount von Sarah Melcher auf dem Discount Gipfel 2013
Smartdiscount statt Harddiscount von Sarah Melcher auf dem Discount Gipfel 2013Smartdiscount statt Harddiscount von Sarah Melcher auf dem Discount Gipfel 2013
Smartdiscount statt Harddiscount von Sarah Melcher auf dem Discount Gipfel 2013
 
Die Einzelhandelsimmobilie im Planungsrecht – aktuelle Rechtsentwicklungen vo...
Die Einzelhandelsimmobilie im Planungsrecht – aktuelle Rechtsentwicklungen vo...Die Einzelhandelsimmobilie im Planungsrecht – aktuelle Rechtsentwicklungen vo...
Die Einzelhandelsimmobilie im Planungsrecht – aktuelle Rechtsentwicklungen vo...
 
Takko Fashion - Die internationale Expansion - André Pleines - Deutscher Hand...
Takko Fashion - Die internationale Expansion - André Pleines - Deutscher Hand...Takko Fashion - Die internationale Expansion - André Pleines - Deutscher Hand...
Takko Fashion - Die internationale Expansion - André Pleines - Deutscher Hand...
 
Facebook als Marketinginstrument für Apotheken - Dr. Bernhard Bellinger - Deu...
Facebook als Marketinginstrument für Apotheken - Dr. Bernhard Bellinger - Deu...Facebook als Marketinginstrument für Apotheken - Dr. Bernhard Bellinger - Deu...
Facebook als Marketinginstrument für Apotheken - Dr. Bernhard Bellinger - Deu...
 
LOYALITÄT_ WAS DIE KUNDENBEZIEHUNG IM INNERSTEN ZUSAMMENHÄLT von Dr. Joost va...
LOYALITÄT_ WAS DIE KUNDENBEZIEHUNG IM INNERSTEN ZUSAMMENHÄLT von Dr. Joost va...LOYALITÄT_ WAS DIE KUNDENBEZIEHUNG IM INNERSTEN ZUSAMMENHÄLT von Dr. Joost va...
LOYALITÄT_ WAS DIE KUNDENBEZIEHUNG IM INNERSTEN ZUSAMMENHÄLT von Dr. Joost va...
 
CRM-Strategien im Online-Handel von Christine Gerstenberger auf dem Loyalty K...
CRM-Strategien im Online-Handel von Christine Gerstenberger auf dem Loyalty K...CRM-Strategien im Online-Handel von Christine Gerstenberger auf dem Loyalty K...
CRM-Strategien im Online-Handel von Christine Gerstenberger auf dem Loyalty K...
 
Das neue Konsumentenverhalten von Dr. Robert Kecskes auf dem Deutschen Handel...
Das neue Konsumentenverhalten von Dr. Robert Kecskes auf dem Deutschen Handel...Das neue Konsumentenverhalten von Dr. Robert Kecskes auf dem Deutschen Handel...
Das neue Konsumentenverhalten von Dr. Robert Kecskes auf dem Deutschen Handel...
 

Die Goldfischstrategie: 1% Wareneinsatz – 100% Begeisterung - Marcus Smola, Best Western Hotels

  • 1. Die Goldfisch-Strategie! 1% Wareneinsatz – 100% Kundenbindung Marcus Smola Best Western Hotels Deutschland
  • 2. Warum kommen Gäste nicht wieder? 1% sterben 3% ziehen um 5% schließen andere Freundschaften und werden Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 2 5% schließen andere Freundschaften und werden dadurch beeinflusst 9% gehen zum Wettbewerb wegen des Preises 12% sind mit dem Produkt unzufrieden 70% sind mit dem Verhalten eines Mitarbeiters nicht zufrieden Quelle: BWI, stratetic planning
  • 3. Die schlechte Nachricht! Zufriedene Kunden sind nicht genug! Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 3 sind nicht genug!
  • 4. Die gute Nachricht! Verblüffung kann die Lösung sein! Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 4 Lösung sein!
  • 5. Meine Lieblings-Verblüffung Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 5
  • 6. Meine Lieblings-Verblüffung Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 6
  • 7. Wann wurden Sie das letzte Mal verblüfft? Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 7
  • 8. “The essential difference between emotion and reason is that emotion leads to action while reason leads to conclusions.” Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 8 Donald B. Calne Professor of Neurology University of British Columbia CANADA
  • 9. Rational versus Emotional „Gehen Sie zu H&M und kaufen Sie Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 9 kaufen Sie eine Hose“
  • 10. Wer ist schon mal Taxi gefahren? Was war Schlüssel zum Erfolg? – 110% Kundenorientierung – Kostenbewusstsein – Konsequenz Mut Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 10 – Mut – Emotion = er hat verblüfft!= er hat verblüfft!
  • 11. Verblüffen ist Einstellung! Ist ein Taxifahrer ein „bezahlter Fahrer“ oder ein „Persönlicher Chauffeur“? Ist ein Friseur ein „Haareschneider“ oder ein „Aussehens-Berater“? Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 11 oder ein „Aussehens-Berater“? Ist ein Kellner ein „Speisenträger“ oder ein „Wohlfühlmanager“? Ist Kundenbindung „Kunden regelmässig zu kontaktieren“ oder „Kunden zu Fans machen“?
  • 12. Wenn Sie ein Angebot erstellen… …enthält dieses irgendetwas Unerwartetes? Wenn Sie einen Auftrag erhalten haben… …merkt Ihr Kunde, dass Sie sich darüber freuen? Ganz ehrlich: Wie verblüffend sind Sie? Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 12 Wenn Sie Ihren Kunden treffen… …erlebt Ihr Kunde dann etwas Besonderes? Tun Sie ab und zu Dinge… …die man „normalerweise“ nicht tut?
  • 13. Emotion leads to actionMenschen vergessen, was Du gesagt oder getan hast. Wie sie sich bei Dir gefühlt haben, vergessen sie nie! Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH
  • 14. Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 14
  • 15. Mut tut gutMut tut gut Willkommen! Sie werden bereits in Ihrem Zimmer erwartet… Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 15 Willkommen! Jemand möchte heute Nacht mit Ihnen schlafen…
  • 16. Mut tut gut Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH
  • 17. Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 17
  • 18. Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 18
  • 19. Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 19
  • 20. Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 20
  • 21. Mut tut gut Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 21
  • 22. Es gibt keinen Grund, Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 22 Es gibt keinen Grund, es nicht zu tun!
  • 23. Mut tut gut Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 23
  • 24. Mach den Goldfisch – jeden Tag! Veröffentlichung (auch auszugsweise) bitte nur mit ausdrücklicher Genehmigung von der Best Western Hotels Deutschland GmbH 24