xls - Arkusze premiowe - Manage or Die Tools
•Descargar como XLSX, PDF•
3 recomendaciones•2,130 vistas
Wzór arkuszy premiowych dla 3 grup stanowisk. 1. Premiowanych rocznie. 2. Premiowanych kwartalnie. 3. Premiowanych miesięcznie. Każdy zawiera cele cele firmy, cele indywidualne, rozwój zespołu, rozwój indywidualny.
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (16)
Más de Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
Más de Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die (20)
xls - Arkusze premiowe - Manage or Die Tools
- 1. Manage or Die - SYSTEM PREMIOWY I level - Roczna nazwa firmy OKRES: ROK 2010 IMIĘ I NAZWISKO / STANOWISKO: …………………… PRZEŁOŻONY: …………………………….. 1 - WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 50% CELE BIZNESOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 Wynik netto (Zysk (strata) netto) 1,000,000 -1,000,000 0% 100% 50% 2 - CELE INDYWIDUALNE 50% ROZWÓJ BIZNESU CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 500,000 499,000 -1,000 100% 85% 5% 2 0 #DIV/0! 3 0 #DIV/0! ROZWÓJ LUDZI, WSPIERANIE PRACY ZESPOŁOWEJ CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % BEZ WAGI - CEL 1 Wdrożenie metodyki projektowej 1 -1 0% 85% LUB 115% PODLEGA OCENIE ROCZNEJ 2 0 #DIV/0! 3 0 #DIV/0! ROZWÓJ OSOBISTY CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % BEZ WAGI - CEL 1 Poprawa kompetencji strategicznych 2 -2 0% 100% PODLEGA OCENIE ROCZNEJ 2 0 #DIV/0! MAKSYMALNA WARTOŚĆ PREMII DO WYPRACOWANIA 40% 9/2/2010
- 2. Manage or Die - SYSTEM PREMIOWY II level - Kwartalna nazwa firmy OKRES: ROK 2010 IMIĘ I NAZWISKO / STANOWISKO: …………………… PRZEŁOŻONY: …………………………….. 1 - WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 20% CELE BIZNESOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA OPIS CELU REALIZACJI CELU PREMIA PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 Wynik netto (Zysk (strata) netto) 1,000,000 -1,000,000 0% 100% 20% 2 - CELE INDYWIDUALNE 80% ROZWÓJ BIZNESU CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA OPIS CELU REALIZACJI CELU PREMIA PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 500,000 499,000 -1,000 100% 85% 30% 2 0 #DIV/0! 20% 3 0 #DIV/0! 10% ROZWÓJ LUDZI, WSPIERANIE PRACY ZESPOŁOWEJ CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA OPIS CELU REALIZACJI CELU PREMIA PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % BEZ WAGI - CEL 1 Wdrożenie metodyki projektowej 1 -1 0% 85% LUB 115% PODLEGA OCENIE ROCZNEJ 2 0 #DIV/0! 3 0 #DIV/0! ROZWÓJ OSOBISTY CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % BEZ WAGI - CEL 1 Poprawa kompetencji strategicznych 2 -2 0% 100% PODLEGA OCENIE ROCZNEJ 2 0 #DIV/0! MAKSYMALNA WARTOŚĆ PREMII DO WYPRACOWANIA 30%
- 3. Manage or Die - SYSTEM PREMIOWY III level - Miesięczna nazwa firmy OKRES: ROK 2010 IMIĘ I NAZWISKO / STANOWISKO: …………………… PRZEŁOŻONY: …………………………….. 1 - WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 10% CELE BIZNESOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 Wynik netto (Zysk (strata) netto) 1,000,000 -1,000,000 0% 100% 10% 2 - CELE INDYWIDUALNE 90% ROZWÓJ BIZNESU CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 0 #DIV/0! 85% 30% 2 0 #DIV/0! 30% 3 0 #DIV/0! 10% WSPIERANIE PRACY ZESPOŁOWEJ CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % 1 1 -1 0% 85% LUB 115% 10% ROZWÓJ OSOBISTY CELE ROZWOJOWE 2010 2010 PLAN vs PLAN vs PRÓG WAGA NALEŻNA L.p. REALIZACJA REALIZACJA REALIZACJI CELU PREMIA OPIS CELU PLAN (FORECAST) REALIZACJA (+/-) % BEZ WAGI - CEL 1 Terminowość 2 -2 0% 100% PODLEGA OCENIE ROCZNEJ 2 0 #DIV/0! 10% MAKSYMALNA WARTOŚĆ PREMII DO WYPRACOWANIA 25%