SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
कर्मचारी प्रशिक्षण प्रशिष्ठान
बागडोल, लशलिपुर
स्थलगि अध्ययन प्रशिवेदन, २०७४
स्थलगि अध्ययन गररएको कायामलय
राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय
छाउनी, काठर्ाड ं
२०७४, पुस
नेपाल सरकार राजपत्र अनंशकि
प्रथर् श्रेणीका कर्मचारीहरुका
लाशग आयोशजि ३० कायमशदने
कायामलय व्यवस्थापन
शवषयक सेवाकालीन प्रशिक्षण
कायमक्रर् (शर्शि २०७४।०८।२४ देखि
शर्शि २०७४।०९।२८ सम्म)
प्रतिवेदन प्रस्िुिकिताहरु
श्री मनोजकु मार न्यौपाने
श्री लेखनाथ ढकाल
श्री बासुप्रसाद न्यौपाने
श्री श्रीकृ ष्ण देवकोटा
श्री उद्धवप्रसाद तिमल्सिना
Abbreviations:
PTA = Personnel Training Academy
SWOT = Strengths Weakness Opportunities and Threats
आ.व. = आतथिक बर्ि
रा.प. = राजपत्रातिि
रा.प.अनं. = राजपत्र अनतिि
तव.सं. = तवक्रम सम्वि्
इ.सं. = इश्वी सम्वि्
मन्िव्य
तनजामिी सेवालाई सक्षम, सुदृढ र उत्तरदायी बनाई राज्यबाट नागररकलाई उपलब्भ गराइने सेवाको प्रभावकाररिा
अतभवृल्सद्ध गनुि यतिखेरको आवश्यकिा हो । तनजामिी कमिचारीहरुमा रहेको ज्ञान, सीप र क्षमिालाई समय
सापेक्षरुपमा प्रवद्धिन गदै आचरणमा समेि सुधार ल्याइ जनभावना अनुरुप कायि गनि सक्ने तवश्वातसलो सेवाको रुपमा
तनजामिी सेवालाई स्थातपि गनुि अतहलेको चुनौिी हो ।
योग्यिा प्रणालीबाट छनौट भएका कमिचारी राष्ट्र तनमािणको एउटा अधार पतन हो । सरकार र जनिातबच पुलको काम
गने कमिचारीिन्त्र सबल र सक्षम हुन जरुरी छ । प्रभावकारी सेवा प्रवाह गरी जनिामा सुशासनको अनुभूति तदलाउन
कमिचारी िन्त्रको अहं तजम्मेवारी पतन हो । सक्षम जनशल्सि तनमािणमा राज्यले लगानी गनुिपछि । यसका सबोत्तम र
सविव्यापी उपायहरु मध्ये िातलम पतन एक हो । िातलमले नै व्यल्सिमा भएको ज्ञान, सीप, क्षमिा र धारणामा
साकारात्मक पररवििन ल्याउँछ । संगठनको लतक्षि उद्देश्य हातसल गनि एवं सेवाग्राहीलाई प्रभावकारी िथा गुणस्तरीय
सेवा प्रदान गनि कमिचारीलाई िातलम प्रदान गनुि महत्वपूणि हुन्छ ।
यसै सन्दभिमा कमिचारी प्रतशक्षण प्रतिष्ठान, बागडोल, लतलिपुरले नेपाल सरकारका राजपत्र अनंतकि प्रथम श्रेणीको
कमिचारीहरुका लातग तमति २०७४।०८।२४ देल्सख ३० कायि तदने “कायामलय व्यवस्थापन” तवर्यक प्रतशक्षण संचालन
गरेको छ । यस प्रतशक्षण कायिक्रमले हामी कमिचारीहरुको ज्ञान, सीप, क्षमिा र धारणामा साकारात्मक पररवििन अवश्य
ल्याउने छ भने अकोिर्ि प्रतशक्षाथीहरुको वृतत्त तवकास (बढुवा) मा पतन महत्वपूणि योग्दान तदने नै छ ।
प्रतशक्षण कायिक्रमको तनधािररि पाठ्यक्रम अनुसार नेपाल सरकारको कु नै एक संगठनको स्थलगि अध्ययन र
अवलोकन गरी प्रतिवेदन ियार गनुिपने हुन्छ । यसै उद्देश्य पुरा गनि हाम्रो समूहको लातग िोतकएको मुद्रा संग्रहालय,
छाउनी, काठमाण्डौको स्थलगि अध्ययन भ्रमण गरी प्रस्तुि प्रतिवेदन ियार गरेका छौं । उि कायािलयको पररचय,
गठन, उद्देश्य, कायिहरु,सबल िथा दुविल पक्ष लगायि अन्य पक्षहरुको अध्ययन गरी प्रतिवेदनमा समेटने प्रयास गरेका
छौ । प्रतिवेदन ियार पाने क्रममा आफ्नो अमूल्य सयम तदई सूचना, िथ्ाँक एवं जानकारी उपलव्ध गराई सहयोग गनुि
हुने कायािलयका खररदार श्री जीवनकु मार गौिम, आर्ू तवदामा रहेको भएपतन टेतलर्ोनबाट जानकारी प्रदान
गराइतदनुहुने कायािलय प्रमुख श्री शारदा तशवाकोटी र सहलेखापाल श्री संजुकु मारी नेपाल लगायि मुद्रा संग्रहालयका
सम्पूणि सहयोगी कमिचारीहरुप्रति हातदिक आभार प्रकट गदिछौ ।
मुद्रा संग्रहालय, छाउनी, काठमाण्डौको स्थलगि भ्रमणका लातग िोतकएका यस समूहका सदस्यहरु श्री मनोजकु मार
न्यौपाने, श्री लेखनाथ ढकाल, श्री बासुप्रसाद न्यौपाने, श्री श्रीकृ ष्ण देवकोटा र श्री उद्धवप्रसाद तिमल्सिनाले सामूतहक
रुपमा यो प्रतिवेदन ियार गरेका छौ ।
अन्त्यमा, प्रतशक्षण कायिक्रम आयोजना गररएकोमा श्री कमिचारी प्रतशक्षण प्रतिष्ठानका कायिकारी तनदेशक श्री शैलेन्द्र
तगरी, कायिक्रम संयोजक श्री गंगाबहादुर भुजेल, सह संयोजक श्री चेिना वैद्य (पोख्रेल) लगायि सम्पूणि प्रतिष्ठान
पररवारप्रति हातदिक आभार एवं धन्यवाद ज्ञापन गनि चाहन्छौ ।
२०७४।०९।१९ , वागडोल लशलिपुर ।
श्री मनोजकु मार न्यौपाने
श्री लेखनाथ ढकाल
श्री बासुप्रसाद न्यौपाने
श्री श्रीकृ ष्ण देवकोटा
श्री उद्धवप्रसाद तिमल्सिना
विषय सूची
क्र.सं. शवषय पेज नं.
भाग १ : पृष्ठभूशर्
१.१ अध्ययनको पररचय १
१.२ अध्ययनको उद्देश्य १
१.३ अध्ययनको क्षेत्र २
१.४ अध्ययनको तवतध २
१.५ अध्ययनको सीमा ३
भाग २ : संगठनको पररचय
२.१ संग्रहालयको संतक्षप्त पररचय ४
२.२ संग्रहालयमा रहेका मुद्राहरु ५
२.३ संग्राहलयको उद्देश्य ७
२.४ संग्रहालयको सांगठतनक संरचना ७
२.४ संग्रहालयले गने प्रमुख कायिहरु ८
भाग ३ : वाशषमक कायमक्रर् िथा वजेट
३.१ मुद्रा संग्रहालयको बातर्िक कायिक्रम िथा बजेट ९
३.२ संग्रहालयले सम्पादन गरेका प्रमुख कायिहरु १०
३.२ संग्रहालयमा दुई आतथिक वर्िको अवलोकनकिािहरुको िुलनात्मक अध्ययन १०
३.४ कायि सम्पान सूचकािहरु ११
भाग ४ संगठको SWOT शवश्लेषण
४.१ सबल पक्ष (Strengths) १२
४.२ दुविल पक्ष (Weakness) १२
४.३ अवसर (Opportunities) १२
४.४ चुनौिी (Threats) १३
भाग ५ : उपसंहार
५.१ सुझावहरु १४
५.२ उपसंहार १४
५.३ सन्दभि सामग्रीहरु १५
अनुसूची १ कायिरि कमिचारीको दरवन्दी तववरण
अनुसूची २ नागररक वडापत्र
अनुसूची ३ रातष्ट्रय मुद्रा संग्रहालय, छाउनीको स्थलगि नक्सा
अनुसूची ४ रातष्ट्रय मुद्रा संग्रहालय, छाउनीको संग्रहालय कक्षको िस्वीरहरु
अनुसूची ५ स्थलगि भ्रमणका क्रममा सहभागीहरुको िल्सस्वर
अनुसूची १
राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीर्ा कायमरि कर्मचारीहरुको शववरण
कर्मचारी शववरण
क्र.सं. पद कर्मचारीको नार् थर श्रेणी/िह कै शियि
१ संग्रहालय अतधकृ ि
(कायािलय प्रमुख)
श्री शारदा तशवाकोटी रा.प.िृिीय (प्रा.)
२ संग्रहालय पथप्रदशिक श्री सररिा सुवेदी रा.प.अनं. प्रथम (प्रा.)
३ संग्रहालय पथप्रदशिक श्री तनमा राई रा.प.अनं. प्रथम (प्रा.)
४ सहायक लेखापाल श्री संजुकु मारी नेपाल रा.प.अनं. तििीय
५ खररदार श्री जीवनकु मार गौिम रा.प.अनं. तििीय
६ क.अ. श्री पानु क्षेत्री क.अ. करार
७ कायािलय सहयोगी श्री तवमेश्वरी कपाली श्रेणीतवहीन
८ कायािलय सहयोगी श्री तहरादेवी महजिन श्रेणीतवहीन
९ कायािलय सहयोगी श्री सन्तराम थारु श्रेणीतवहीन
१० कायािलय सहयोगी तगिादेवी दाहाल श्रेणीतवहीन
अनुसूची २
राशरिय र्ुद्रा संग्रहालयको नागररक वडापत्र
अनुसूची ३
राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीको स्थलगि नक्सा
अनुसूची ४
राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीको संग्रहालय कक्षको िस्वीरहरु
र्ुद्रा संग्रह गररएको बाकस
संग्रहालयको संग्रहकक्ष (भूकम्प पश्चाि यो कक्ष बन्द रहेको छ ।)
संग्रहालयका र्हत्वपूणम कागजािहरु
भूकम्पले क्षशि पुयामएको संग्रहालयको संग्रहकक्ष
अनुसूची ५
राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीको स्थलगि भ्रर्णका क्रर्र्ा ग्रुपको िखस्वर
संग्रहालयको स्थलगि अवलोकनका क्रर्र्ा कर्मचारीहरुसँग अवलोकनकिामहरु

Más contenido relacionado

Destacado

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destacado (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Personnel Training Acadmy Nepal-Report Writing

  • 1. कर्मचारी प्रशिक्षण प्रशिष्ठान बागडोल, लशलिपुर स्थलगि अध्ययन प्रशिवेदन, २०७४ स्थलगि अध्ययन गररएको कायामलय राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय छाउनी, काठर्ाड ं २०७४, पुस नेपाल सरकार राजपत्र अनंशकि प्रथर् श्रेणीका कर्मचारीहरुका लाशग आयोशजि ३० कायमशदने कायामलय व्यवस्थापन शवषयक सेवाकालीन प्रशिक्षण कायमक्रर् (शर्शि २०७४।०८।२४ देखि शर्शि २०७४।०९।२८ सम्म) प्रतिवेदन प्रस्िुिकिताहरु श्री मनोजकु मार न्यौपाने श्री लेखनाथ ढकाल श्री बासुप्रसाद न्यौपाने श्री श्रीकृ ष्ण देवकोटा श्री उद्धवप्रसाद तिमल्सिना
  • 2. Abbreviations: PTA = Personnel Training Academy SWOT = Strengths Weakness Opportunities and Threats आ.व. = आतथिक बर्ि रा.प. = राजपत्रातिि रा.प.अनं. = राजपत्र अनतिि तव.सं. = तवक्रम सम्वि् इ.सं. = इश्वी सम्वि्
  • 3. मन्िव्य तनजामिी सेवालाई सक्षम, सुदृढ र उत्तरदायी बनाई राज्यबाट नागररकलाई उपलब्भ गराइने सेवाको प्रभावकाररिा अतभवृल्सद्ध गनुि यतिखेरको आवश्यकिा हो । तनजामिी कमिचारीहरुमा रहेको ज्ञान, सीप र क्षमिालाई समय सापेक्षरुपमा प्रवद्धिन गदै आचरणमा समेि सुधार ल्याइ जनभावना अनुरुप कायि गनि सक्ने तवश्वातसलो सेवाको रुपमा तनजामिी सेवालाई स्थातपि गनुि अतहलेको चुनौिी हो । योग्यिा प्रणालीबाट छनौट भएका कमिचारी राष्ट्र तनमािणको एउटा अधार पतन हो । सरकार र जनिातबच पुलको काम गने कमिचारीिन्त्र सबल र सक्षम हुन जरुरी छ । प्रभावकारी सेवा प्रवाह गरी जनिामा सुशासनको अनुभूति तदलाउन कमिचारी िन्त्रको अहं तजम्मेवारी पतन हो । सक्षम जनशल्सि तनमािणमा राज्यले लगानी गनुिपछि । यसका सबोत्तम र सविव्यापी उपायहरु मध्ये िातलम पतन एक हो । िातलमले नै व्यल्सिमा भएको ज्ञान, सीप, क्षमिा र धारणामा साकारात्मक पररवििन ल्याउँछ । संगठनको लतक्षि उद्देश्य हातसल गनि एवं सेवाग्राहीलाई प्रभावकारी िथा गुणस्तरीय सेवा प्रदान गनि कमिचारीलाई िातलम प्रदान गनुि महत्वपूणि हुन्छ । यसै सन्दभिमा कमिचारी प्रतशक्षण प्रतिष्ठान, बागडोल, लतलिपुरले नेपाल सरकारका राजपत्र अनंतकि प्रथम श्रेणीको कमिचारीहरुका लातग तमति २०७४।०८।२४ देल्सख ३० कायि तदने “कायामलय व्यवस्थापन” तवर्यक प्रतशक्षण संचालन गरेको छ । यस प्रतशक्षण कायिक्रमले हामी कमिचारीहरुको ज्ञान, सीप, क्षमिा र धारणामा साकारात्मक पररवििन अवश्य ल्याउने छ भने अकोिर्ि प्रतशक्षाथीहरुको वृतत्त तवकास (बढुवा) मा पतन महत्वपूणि योग्दान तदने नै छ । प्रतशक्षण कायिक्रमको तनधािररि पाठ्यक्रम अनुसार नेपाल सरकारको कु नै एक संगठनको स्थलगि अध्ययन र अवलोकन गरी प्रतिवेदन ियार गनुिपने हुन्छ । यसै उद्देश्य पुरा गनि हाम्रो समूहको लातग िोतकएको मुद्रा संग्रहालय, छाउनी, काठमाण्डौको स्थलगि अध्ययन भ्रमण गरी प्रस्तुि प्रतिवेदन ियार गरेका छौं । उि कायािलयको पररचय, गठन, उद्देश्य, कायिहरु,सबल िथा दुविल पक्ष लगायि अन्य पक्षहरुको अध्ययन गरी प्रतिवेदनमा समेटने प्रयास गरेका छौ । प्रतिवेदन ियार पाने क्रममा आफ्नो अमूल्य सयम तदई सूचना, िथ्ाँक एवं जानकारी उपलव्ध गराई सहयोग गनुि हुने कायािलयका खररदार श्री जीवनकु मार गौिम, आर्ू तवदामा रहेको भएपतन टेतलर्ोनबाट जानकारी प्रदान गराइतदनुहुने कायािलय प्रमुख श्री शारदा तशवाकोटी र सहलेखापाल श्री संजुकु मारी नेपाल लगायि मुद्रा संग्रहालयका सम्पूणि सहयोगी कमिचारीहरुप्रति हातदिक आभार प्रकट गदिछौ । मुद्रा संग्रहालय, छाउनी, काठमाण्डौको स्थलगि भ्रमणका लातग िोतकएका यस समूहका सदस्यहरु श्री मनोजकु मार न्यौपाने, श्री लेखनाथ ढकाल, श्री बासुप्रसाद न्यौपाने, श्री श्रीकृ ष्ण देवकोटा र श्री उद्धवप्रसाद तिमल्सिनाले सामूतहक रुपमा यो प्रतिवेदन ियार गरेका छौ । अन्त्यमा, प्रतशक्षण कायिक्रम आयोजना गररएकोमा श्री कमिचारी प्रतशक्षण प्रतिष्ठानका कायिकारी तनदेशक श्री शैलेन्द्र तगरी, कायिक्रम संयोजक श्री गंगाबहादुर भुजेल, सह संयोजक श्री चेिना वैद्य (पोख्रेल) लगायि सम्पूणि प्रतिष्ठान पररवारप्रति हातदिक आभार एवं धन्यवाद ज्ञापन गनि चाहन्छौ । २०७४।०९।१९ , वागडोल लशलिपुर । श्री मनोजकु मार न्यौपाने श्री लेखनाथ ढकाल श्री बासुप्रसाद न्यौपाने श्री श्रीकृ ष्ण देवकोटा श्री उद्धवप्रसाद तिमल्सिना
  • 4. विषय सूची क्र.सं. शवषय पेज नं. भाग १ : पृष्ठभूशर् १.१ अध्ययनको पररचय १ १.२ अध्ययनको उद्देश्य १ १.३ अध्ययनको क्षेत्र २ १.४ अध्ययनको तवतध २ १.५ अध्ययनको सीमा ३ भाग २ : संगठनको पररचय २.१ संग्रहालयको संतक्षप्त पररचय ४ २.२ संग्रहालयमा रहेका मुद्राहरु ५ २.३ संग्राहलयको उद्देश्य ७ २.४ संग्रहालयको सांगठतनक संरचना ७ २.४ संग्रहालयले गने प्रमुख कायिहरु ८ भाग ३ : वाशषमक कायमक्रर् िथा वजेट ३.१ मुद्रा संग्रहालयको बातर्िक कायिक्रम िथा बजेट ९ ३.२ संग्रहालयले सम्पादन गरेका प्रमुख कायिहरु १० ३.२ संग्रहालयमा दुई आतथिक वर्िको अवलोकनकिािहरुको िुलनात्मक अध्ययन १० ३.४ कायि सम्पान सूचकािहरु ११ भाग ४ संगठको SWOT शवश्लेषण ४.१ सबल पक्ष (Strengths) १२ ४.२ दुविल पक्ष (Weakness) १२ ४.३ अवसर (Opportunities) १२ ४.४ चुनौिी (Threats) १३ भाग ५ : उपसंहार ५.१ सुझावहरु १४ ५.२ उपसंहार १४ ५.३ सन्दभि सामग्रीहरु १५ अनुसूची १ कायिरि कमिचारीको दरवन्दी तववरण अनुसूची २ नागररक वडापत्र अनुसूची ३ रातष्ट्रय मुद्रा संग्रहालय, छाउनीको स्थलगि नक्सा अनुसूची ४ रातष्ट्रय मुद्रा संग्रहालय, छाउनीको संग्रहालय कक्षको िस्वीरहरु अनुसूची ५ स्थलगि भ्रमणका क्रममा सहभागीहरुको िल्सस्वर
  • 5. अनुसूची १ राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीर्ा कायमरि कर्मचारीहरुको शववरण कर्मचारी शववरण क्र.सं. पद कर्मचारीको नार् थर श्रेणी/िह कै शियि १ संग्रहालय अतधकृ ि (कायािलय प्रमुख) श्री शारदा तशवाकोटी रा.प.िृिीय (प्रा.) २ संग्रहालय पथप्रदशिक श्री सररिा सुवेदी रा.प.अनं. प्रथम (प्रा.) ३ संग्रहालय पथप्रदशिक श्री तनमा राई रा.प.अनं. प्रथम (प्रा.) ४ सहायक लेखापाल श्री संजुकु मारी नेपाल रा.प.अनं. तििीय ५ खररदार श्री जीवनकु मार गौिम रा.प.अनं. तििीय ६ क.अ. श्री पानु क्षेत्री क.अ. करार ७ कायािलय सहयोगी श्री तवमेश्वरी कपाली श्रेणीतवहीन ८ कायािलय सहयोगी श्री तहरादेवी महजिन श्रेणीतवहीन ९ कायािलय सहयोगी श्री सन्तराम थारु श्रेणीतवहीन १० कायािलय सहयोगी तगिादेवी दाहाल श्रेणीतवहीन
  • 6. अनुसूची २ राशरिय र्ुद्रा संग्रहालयको नागररक वडापत्र
  • 7. अनुसूची ३ राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीको स्थलगि नक्सा
  • 8. अनुसूची ४ राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीको संग्रहालय कक्षको िस्वीरहरु र्ुद्रा संग्रह गररएको बाकस संग्रहालयको संग्रहकक्ष (भूकम्प पश्चाि यो कक्ष बन्द रहेको छ ।)
  • 9. संग्रहालयका र्हत्वपूणम कागजािहरु भूकम्पले क्षशि पुयामएको संग्रहालयको संग्रहकक्ष
  • 10. अनुसूची ५ राशरिय र्ुद्रा संग्रहालय, छाउनीको स्थलगि भ्रर्णका क्रर्र्ा ग्रुपको िखस्वर संग्रहालयको स्थलगि अवलोकनका क्रर्र्ा कर्मचारीहरुसँग अवलोकनकिामहरु