1. 1102
Manuel Felipe Arias
JeissonGonzalez Pedraza

3. Actitud Aptitud
-El niñoTakumiYu estaba emocionado y con
elocuencia, la cual era extraña en los niños de
su edad (8 años) .
-El piloto se encontraba con desespero y
fastidio en su trabajo por el guayabo del día
anterior lo indispuso.
-El niño no tenia la habilidad o capacidad para
disponer de un vuelo en un avión.
- El piloto estaba completamente apto para
volar el avión ya que tenia 40 años de
experiencia.

4.  Un niño de pequeño soñaba con ser futbolista, todos los días
soñaba un día en alcanzar eso que tanto quería, entrenando
duro y jugando con balones de caucho, proponiéndose cada
día ser mejor, en otra parte del mundo un jugador futbolista
profesional en un gran club de Europa ganando millones de
dólares, tal ves ya con un sueño realizado no mostraba
mucho esfuerzo en los entrenamientos y su rutina diaria no
era de un jugador profesional ,yendo a fiestas y
embriagándose con frecuencia tal ves desperdiciando un
sueño como muchos esperan un día tener, como el niño
soñador, que al contrario muestra un esfuerzo y una
dedicación, y que trabaja en conseguir este sueño.

5. CuandoWill reconoció que no tenía problema en él, cambio su actitud
y todo lo que hizo fue para bien e inspiración.
Manuel Felipe Arias Pineda
La aptitud como se ve en el señor más fuerte del circo, no es la misma del niño que
puede llegar a serlo pero no lo era. La aptitud del chico que es extorsionista no es la
misma que la de la señora de gran peso.
Will se limitaba a la burla mientras que tenía nuevas experiencias por vivir y
nuevos retos que podrían ser inspiración para otras personas, como por
ejemplo nadar.
Cuando will y todos sus compañeros solucionaron los problemas llegaron, al
conocer al señor Méndez las personas del circo sentía que sus sueños
podían ser más grandes de lo que vivía.
Cuando Will supo que él era más que la limitación que sabía que tenía pero
hizo que fuera satisfecho por lo que puede llegar a ser y lo que llegó a ser
Will al darse cuenta de que la falta de sus extremidades no le da
limitaciones o importancia, sintió que pudo ser inspiración para los demás.

6.  1.No importa cuan inteligente sea la persona, siempre vencerá la disciplina, ya
que, si no se ejerce la inteligencia con disciplina es como si no la hubiera.
 2. ubicación
geográfica
recursos naturales empresas e
industria
Colombia 1 141 748 km²Colombia se
encuentra ubicada en América, en
el extremo noroccidental
de América del Sur. El país es
travesado por la cordillera de
los Andes y la llanura amazónica,
es el único país de América del Sur
con costas sobre los océanos
Atlántico y Pacífico.
El territorio colombiano posee
gran variedad de recursos
naturales debido a su
diversidad topográfica.
Adicionalmente,Colombia
cuenta con un gran potencial
de recursos energéticos
(carbón, principalmente en la
Guajira).
El esfuerzo de la industria textil y
de manofactura murió casi en la
cuna, al no poder superar las
trabas naturales de su
dependencia de la abundancia o
escasez de aguas, unido a la
competencia desigual con los
productos extranjeros de
superior calidad.
Japón Japón es un archipiélago
estratovolcánico
compuesto por 374.744
km² de islas
En Japón hay
pocos recursos minerales, así
como de energía lo que ha
influido en el desarrollo
industrial del país.
Los sectores estratégicos de la
economía japonesa, como es
ampliamente conocido, son los
productos manufacturados y
tecnología, sobre todo los
vehículos, artículos electrónicos e
industria del acero.
Suiza Es una república federal al
oeste del centro de Europa,
La energía hidroeléctrica es el
principal recurso natural de Suiza.
Glencore International

7.  En el video se puede evidenciar la actitud y la
aptitud de los colombianos, por un lado la
aptitud la tenemos en forma de emprender y
trabajar para ser mejores, y actitud se
evidencia de una manera pobre al querer
todo regalado y no obtenerlo por nuestros
mismos meritos, los japoneses y los suizos
tienen una mejor actitud ante el trabajo y
tiene mayor eficiencia.

8.  El petróleo: Es un articulo que se vende por barriles y se podría
refina a sus derivados como el asfalto, los plásticos, gasolina y
mucho mas.
 Café: Se vende el quilo al exterior. Mas, se podría vender por
medio de empresas nacionales las que lo vendan.
 Esmeraldas: Los colombianos explotan las esmeralas y las venden
a empresas multinacionales. Mas, se podríaTener empresas
nacionales que vendan las esmeraldas en el extranjero.
 Plata: la plata se vende en bruto. Mas, se podría vender las joyas
en cualquier lugar del mundo.
 Biodiversidad: los países desarrollados vienen a Colombia para
investigar las especies en el país. Mas si tuviéramos empresas de
productos químicos como las grandes internacionales, por
ejemplo Bayer

9.  El Emprendimiento sin una mentalidad y actitud
positiva, formando la aptitud para el
emprendimiento.
 El trafico en Colombia y la mentalidad facilista
es algo que tiene «trancado» al país pues no
piensa en el futuro sino en el momento o en la
forma instantánea de tener triunfo mas no es
así. Como en países desarrollados como Japón
se ve que el triunfo de empresas se forma con
tiempo y esta proyectada para las siguientes
generaciones de el fundador. Mas en Colombia
no existe esa mentalidad por huellas que han
dejado personas que solo han hecho daño al
país como Pablo Escobar con pensamientos de
dinero rápido.

10. En septiembre de 1945, Masaru Ibuka regresó a Tokio, que había quedado destrozada por los bombardeos aliados durante
la Segunde Guerra Mundial. El tercer piso de los grandes almacenes Shirokiya, se convirtió en el nuevo taller de Ibuka y su grupo.
El exterior del edificio, presentaba grietas por todas partes.
En octubre, Ibuka y su grupo establecieron una instalación llamada Tokyo Tsushin Kenkyujo (Totsuken) o Instituto de
Telecomunicaciones de Tokio. A pesar del entusiasmo, nadie sabía al principio qué hacer. La mayoría de los salarios se pagaban
recurriendo a los limitados ahorros de Ibuka.
La fábrica reparaba radios y hacía convertidores de onda corta o adaptadores que podían convertir fácilmente radios de onda media
en superheterodinos o receptores de ondas de cualquier longitud, cuya demanda crecía rápidamente.
Los adaptadores de onda corta atrajeron la atención y el periódico Asahi Shimbun publicó un artículo al respecto. Cuando la guerra
llegaba a su fin, Akio Morita había decidido regresar a Kosugaya, en la Prefectura de Aichi. Un día leyó la columna que
mencionaba a Ibuka e inmediatamente escribió a su amigo, quien le contestó e instó a ir a Tokio.
Ibuka y Morita se conocieron durante las reuniones del Comité de Investigaciones en Período Bélico. Ambos se convirtieron en
amigos aunque Ibuka llevaba a su compañero más de doce años.
Además del trabajo remunerado, las reparaciones de radios aportaron una recompensa adicional, pues más allá de las comisiones de
servicio recibían frecuentemente arroz en las casas que visitaban para dar mantenimiento.
La fábrica de Ibuka trabajó en una olla eléctrica para cocer arroz (un producto primitivo). Era raro obtener un arroz sabroso. Fue un
primer fracaso para Ibuka y su grupo.
En 1946 A sólo un año de Hiroshima, en el tercer piso de un edificio calcinado por la guerra, se reunía un pequeño grupo de jóvenes
optimistas para fundar una empresa de alta tecnología. Uno de ellos, se llamaba Akio Morita, un prometedor ingeniero de apenas
veinticinco años. Hoy, 57 años más tarde, la pequeña compañía se ha transformado en una de las corporaciones internacionales más
poderosas del mundo: Sony.

11.  Nos enseño que lo bueno no es fácil ni rápido
 Nos enseño que la perseverancia es muy
importante para el triunfo
 A pesar de las circunstancias se puede lograr
lo que te propongas
 Sin actitud y aptitud no se puede ser
emprendedor
 No es suficiente la inteligencia sin la disciplina