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FACILITADOR:  MARCELO  BARRETO
FACILITADOR: MARCELO BARRETO COMPETITIVIDADE QUALIFICAÇÃO:  INICIATIVA E ESPECIALIZAÇÃO
FACILITADOR: MARCELO BARRETO É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões (PDCA). É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO ,[object Object],[object Object]
FACILITADOR: MARCELO BARRETO 1. Teoria Clássica 2. Teoria  Humanística 3. Teoria  Neoclássica 4. Teoria Estruturalista 5. Teoria Comportamental 6. Teoria Sistêmica 7. Teoria Contingencial 8. Teoria  Pós-Fordista/Qualidade
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA CLÁSSICA:  FINAL DO SÉCULO XIX TAYLOR:  ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (FOCO NAS TAREFAS); FAYOL:  ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS (FOCO NA ESTRUTURA).
FACILITADOR: MARCELO BARRETO ,[object Object],[object Object],[object Object]
FACILITADOR: MARCELO BARRETO Henri Fayol, engenheiro francês criador da Teoria nomeada de “Processo Administrativo” com ênfase na estrutura organizacional. Acreditava complementar as idéias de Taylor. Definiu como princípios da Administração: Divisão do Trabalho, Autoridade e responsabilidade, Disciplina, Unidade de Comando, Unidade de Direção, Interesse geral, Remuneração do Pessoal, Centralização, Linha de autoridade (cadeia escalar), Ordem, Equidade, Estabilidade do Pessoal, Iniciativa e Espírito de Equipe
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA HUMANÍSTICA TEORIA TRANSITIVA:  CRITICA AS TEORIAS CLÁSSICAS,DANDO ÊNFASE AS PESSOAS; TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS:  PESSOAS SÃO MOTIVADAS POR ATENDIMENTO DE SUAS NECESSIDADES E RECONHECIMENTO (ELTON MAYO) .
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA NEOCLÁSSICA SURGE APÓS A 2ª GUERRA MUNDIAL; REAFIRMAÇÃO DA TEORIA CLÁSSICA COM FOCO NA PRÁTICA EFETIVA DOS CONCEITOS EM BUSCA DOS RESULTADOS (PRAGMATISMO) E DE CARACTERÍSTICA ECLÉTICA.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA DA BUROCRACIA BASEADA EM ESTUDOS DE MAX WEBER ; CARACTERÍSTICAS: FORMALIDADE, IMPESSOALIDADE, PROFISSIONALISMO; OBJETIVO DE RACIONALIZAR (ORGANIZAR EM PADRÕES) OS PROCEDIMENTOS.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA COMPORTAMENTAL BASEADA NA PSICOLOGIA BEHAVIORISTA; WATSON E SKINNER ESTUDAM AS ORGANIZAÇÕES A PARTIR DO COMPORTAMENTO,DANDO ÊNFASE NAS  NECESSIDADES E NA IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA SISTÊMICA CRIADA POR  LUDWIG VON BERTALANFFY ; TROUXE CONCEITOS COMO CIBERNÉTICA, TEORIA MATEMÁTICA E SISTEMA. TUDO ESTÁ RELACIONADO E ORGANIZADO FORMANDO UM TODO.O TODO NÃO É SIMPLESMENTE A SOMA DAS PARTES.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA CONTINGENCIAL TUDO É RELATIVO. O AMBIENTE É SEMPRE VARIÁVEL. A ORGANIZAÇÃO DEVE SER GERIDA LEVANDO EM CONTA AS MUDANÇAS  TECNOLÓGICAS, POLÍTICAS, ECONÔMICAS, LEGAIS, SOCIAIS, DEMOCRÁTICAS E ECOLÓGICAS.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA DA QUALIDADE TOTAL Baseada na profundidade, coragem, visão  holística , compreensão, humildade, pontualidade, motivação, flexibilidade, previsão, precisão, autocontrole, auto-estima, responsabilidade, organização, atualização na educação, planejamento, treinamento, correção dos rumos, controle do processo.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à teoria geral da administração: Ed. Compacta. RJ: Campus, 1999. HIGGINS, Richard C. Análise para administração financeira: Ed. Mcgraw-Hill. 8ª Edição.SP, 2003. GIL, A. L. Sistemas de Informações Contábil / Financeiros: Ed. Atlas. 3ª Edição, SP, 1999. BALEEIRO, Aliomar. Direito Tributário Brasileiro, Ed. Forense, RJ. SITES CONSULTADOS : www.google.com , www.angrad.org.br  , www.fgv.br.
FACILITADOR: MARCELO BARRETO CONTATO: E-MAIL: marcelo.pbarreto@bol.com.br

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Noções de administração e algumas teorias administrativas

  • 1.  
  • 3. FACILITADOR: MARCELO BARRETO COMPETITIVIDADE QUALIFICAÇÃO: INICIATIVA E ESPECIALIZAÇÃO
  • 4. FACILITADOR: MARCELO BARRETO É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões (PDCA). É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.
  • 5.
  • 6. FACILITADOR: MARCELO BARRETO 1. Teoria Clássica 2. Teoria Humanística 3. Teoria Neoclássica 4. Teoria Estruturalista 5. Teoria Comportamental 6. Teoria Sistêmica 7. Teoria Contingencial 8. Teoria Pós-Fordista/Qualidade
  • 7. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA CLÁSSICA: FINAL DO SÉCULO XIX TAYLOR: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (FOCO NAS TAREFAS); FAYOL: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS (FOCO NA ESTRUTURA).
  • 8.
  • 9. FACILITADOR: MARCELO BARRETO Henri Fayol, engenheiro francês criador da Teoria nomeada de “Processo Administrativo” com ênfase na estrutura organizacional. Acreditava complementar as idéias de Taylor. Definiu como princípios da Administração: Divisão do Trabalho, Autoridade e responsabilidade, Disciplina, Unidade de Comando, Unidade de Direção, Interesse geral, Remuneração do Pessoal, Centralização, Linha de autoridade (cadeia escalar), Ordem, Equidade, Estabilidade do Pessoal, Iniciativa e Espírito de Equipe
  • 10. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA HUMANÍSTICA TEORIA TRANSITIVA: CRITICA AS TEORIAS CLÁSSICAS,DANDO ÊNFASE AS PESSOAS; TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: PESSOAS SÃO MOTIVADAS POR ATENDIMENTO DE SUAS NECESSIDADES E RECONHECIMENTO (ELTON MAYO) .
  • 11. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA NEOCLÁSSICA SURGE APÓS A 2ª GUERRA MUNDIAL; REAFIRMAÇÃO DA TEORIA CLÁSSICA COM FOCO NA PRÁTICA EFETIVA DOS CONCEITOS EM BUSCA DOS RESULTADOS (PRAGMATISMO) E DE CARACTERÍSTICA ECLÉTICA.
  • 12. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA DA BUROCRACIA BASEADA EM ESTUDOS DE MAX WEBER ; CARACTERÍSTICAS: FORMALIDADE, IMPESSOALIDADE, PROFISSIONALISMO; OBJETIVO DE RACIONALIZAR (ORGANIZAR EM PADRÕES) OS PROCEDIMENTOS.
  • 13. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA COMPORTAMENTAL BASEADA NA PSICOLOGIA BEHAVIORISTA; WATSON E SKINNER ESTUDAM AS ORGANIZAÇÕES A PARTIR DO COMPORTAMENTO,DANDO ÊNFASE NAS NECESSIDADES E NA IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA
  • 14. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA SISTÊMICA CRIADA POR LUDWIG VON BERTALANFFY ; TROUXE CONCEITOS COMO CIBERNÉTICA, TEORIA MATEMÁTICA E SISTEMA. TUDO ESTÁ RELACIONADO E ORGANIZADO FORMANDO UM TODO.O TODO NÃO É SIMPLESMENTE A SOMA DAS PARTES.
  • 15. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA CONTINGENCIAL TUDO É RELATIVO. O AMBIENTE É SEMPRE VARIÁVEL. A ORGANIZAÇÃO DEVE SER GERIDA LEVANDO EM CONTA AS MUDANÇAS TECNOLÓGICAS, POLÍTICAS, ECONÔMICAS, LEGAIS, SOCIAIS, DEMOCRÁTICAS E ECOLÓGICAS.
  • 16. FACILITADOR: MARCELO BARRETO TEORIA DA QUALIDADE TOTAL Baseada na profundidade, coragem, visão holística , compreensão, humildade, pontualidade, motivação, flexibilidade, previsão, precisão, autocontrole, auto-estima, responsabilidade, organização, atualização na educação, planejamento, treinamento, correção dos rumos, controle do processo.
  • 17. FACILITADOR: MARCELO BARRETO CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à teoria geral da administração: Ed. Compacta. RJ: Campus, 1999. HIGGINS, Richard C. Análise para administração financeira: Ed. Mcgraw-Hill. 8ª Edição.SP, 2003. GIL, A. L. Sistemas de Informações Contábil / Financeiros: Ed. Atlas. 3ª Edição, SP, 1999. BALEEIRO, Aliomar. Direito Tributário Brasileiro, Ed. Forense, RJ. SITES CONSULTADOS : www.google.com , www.angrad.org.br , www.fgv.br.
  • 18. FACILITADOR: MARCELO BARRETO CONTATO: E-MAIL: marcelo.pbarreto@bol.com.br