SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
PROCESSOS
                  definição

n    são porções definíveis do sistema.
n    conjunto de recursos e atividades
      interrelacionadas.
PROCESSOS
                função

§  transformam entradas em saídas com um
  objetivo claramente definido
PROCESSOS
 mapeamento de processos

§  promove o entendimento do processo
§  fornece ferramenta para treinamento
§  identifica áreas com problemas e as
  oportunidades de melhoria
§  explicita relacionamento cliente x fornecedor
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: levantamento de informações
:: análise e descrição das etapas – post it
:: validação
:: desenho
:: implantação
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: levantamento de informações
   - principais atividades
   - pessoas envolvidas
   - entradas e saídas
   - decisões
                                  WHAT? – O QUÊ?
                                WHEN? – QUANDO?
                                   WHO? – QUEM?
                                  WHERE? – ONDE?
                                 WHY? – POR QUÊ?
                                   HOW? – COMO?
                             HOW MUCH? – QUANTO?
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: análise e descrição das etapas – post it
   - sequenciar as atividades
   - definir os pontos de decisão
   - definir as validações
   - definir responsáveis por cada atividade
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: validação
   - apresentação do fluxo de trabalho para
   equipe
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: desenho
  - utilização de ferramenta para a descrição e
   detalhamento do processo
  - algoritmo ou fluxograma
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: desenho – Fluxograma

    atividade             fluxos

    decisão

    documento

    conector

    terminador
PROCESSOS
 mapeamento de processos
etapas
:: implantação
   - treinamento da equipe e divulgação na
   empresa
PROCESSOS
          considerações

§  simplicidade
§  envolvimento de toda equipe
§  dividir processos complexos
PROCESSOS
melhorias nos processos
         PDCA
PROCESSOS
      melhorias nos processos
               PDCA
n  planejar (PLAN)
    - definir as metas a serem alcançadas;
    - definir o método para alcançar as metas
propostas.
n  executar (DO)

    - executar as tarefas exatamente como foi
previsto na etapa de planejamento;
    - coletar dados que serão utilizados na
próxima etapa de verificação do processo;
PROCESSOS
      melhorias nos processos
               PDCA
n  verificar, checar (CHECK)
    - verificar se o executado está conforme o
planejado
    - identificar os desvios na meta ou no
método.
n  agir corretivamente (ACTION)

    - identificar desvios - implementar soluções
    - trabalho preventivo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioApresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioIdeia Consultoria
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoINSTITUTO MVC
 
Priorização de Portfólio de Projetos com o MS EPM
Priorização de Portfólio de Projetos com o MS EPMPriorização de Portfólio de Projetos com o MS EPM
Priorização de Portfólio de Projetos com o MS EPMAllan Rocha
 
Treinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrumTreinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrumEduardo Bregaida
 
Manual BizAgi 2.4 em Português
Manual BizAgi 2.4 em PortuguêsManual BizAgi 2.4 em Português
Manual BizAgi 2.4 em PortuguêsMarcos Rigotti
 
As 7 novas ferramentas da qualidade
As 7 novas ferramentas da qualidadeAs 7 novas ferramentas da qualidade
As 7 novas ferramentas da qualidadeJosé Daniel Barros
 
Introdução à Sistemas de Informação
Introdução à Sistemas de InformaçãoIntrodução à Sistemas de Informação
Introdução à Sistemas de InformaçãoÁlvaro Farias Pinheiro
 
Processos PMBOK por área
Processos PMBOK por áreaProcessos PMBOK por área
Processos PMBOK por áreaCarlos Halrik
 
Modelo de Negócios - Canvas
Modelo de Negócios - CanvasModelo de Negócios - Canvas
Modelo de Negócios - CanvasThiago Paiva
 
Apresentação de Design Thinking
Apresentação de Design ThinkingApresentação de Design Thinking
Apresentação de Design Thinkingbaufaker
 
O que são Startups?
O que são Startups? O que são Startups?
O que são Startups? Bruno Perin
 
Um pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidadeUm pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidadeVitor Castro
 

La actualidad más candente (20)

Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioApresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
Microsoft Power BI
Microsoft Power BIMicrosoft Power BI
Microsoft Power BI
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
 
Gerenciamento de custos
Gerenciamento de custosGerenciamento de custos
Gerenciamento de custos
 
Mapeamento processos
Mapeamento processosMapeamento processos
Mapeamento processos
 
Priorização de Portfólio de Projetos com o MS EPM
Priorização de Portfólio de Projetos com o MS EPMPriorização de Portfólio de Projetos com o MS EPM
Priorização de Portfólio de Projetos com o MS EPM
 
PDCA - OPERAÇÃO
PDCA - OPERAÇÃOPDCA - OPERAÇÃO
PDCA - OPERAÇÃO
 
Treinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrumTreinamento Agile com scrum
Treinamento Agile com scrum
 
PDCA - Treinamento completo
PDCA - Treinamento completoPDCA - Treinamento completo
PDCA - Treinamento completo
 
Manual BizAgi 2.4 em Português
Manual BizAgi 2.4 em PortuguêsManual BizAgi 2.4 em Português
Manual BizAgi 2.4 em Português
 
ERP
ERPERP
ERP
 
As 7 novas ferramentas da qualidade
As 7 novas ferramentas da qualidadeAs 7 novas ferramentas da qualidade
As 7 novas ferramentas da qualidade
 
Introdução à Sistemas de Informação
Introdução à Sistemas de InformaçãoIntrodução à Sistemas de Informação
Introdução à Sistemas de Informação
 
Inteligencia de Mercado e Estratégia Competitiva
Inteligencia de Mercado e Estratégia CompetitivaInteligencia de Mercado e Estratégia Competitiva
Inteligencia de Mercado e Estratégia Competitiva
 
Processos PMBOK por área
Processos PMBOK por áreaProcessos PMBOK por área
Processos PMBOK por área
 
Modelo de Negócios - Canvas
Modelo de Negócios - CanvasModelo de Negócios - Canvas
Modelo de Negócios - Canvas
 
Apresentação de Design Thinking
Apresentação de Design ThinkingApresentação de Design Thinking
Apresentação de Design Thinking
 
O que são Startups?
O que são Startups? O que são Startups?
O que são Startups?
 
Um pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidadeUm pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidade
 

Destacado

Treinamento negociacao
Treinamento negociacaoTreinamento negociacao
Treinamento negociacaoMarcius Viana
 
Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.
Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.
Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.Maria Emília Pereira
 
Treinamento processos draw io
Treinamento processos draw ioTreinamento processos draw io
Treinamento processos draw ioRafael Lisboa
 
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]Raíssa Alencar
 
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas -  Aula 1 Momento 1Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas -  Aula 1 Momento 1
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1alfamacursos
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoVanderlei Moraes
 
Treinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimentoTreinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimentoWallace Silva
 
Treinamento & desenvolvimento...de RH
Treinamento & desenvolvimento...de RHTreinamento & desenvolvimento...de RH
Treinamento & desenvolvimento...de RHRose Oliveira
 
Desenvolvendo um Plano de Treinamento
Desenvolvendo um Plano de TreinamentoDesenvolvendo um Plano de Treinamento
Desenvolvendo um Plano de TreinamentoKenneth Corrêa
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
 

Destacado (11)

Treinamento negociacao
Treinamento negociacaoTreinamento negociacao
Treinamento negociacao
 
Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.
Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.
Treinamento processos - Qualidade / CP2eJr.
 
Processos de Treinamento
 Processos de Treinamento Processos de Treinamento
Processos de Treinamento
 
Treinamento processos draw io
Treinamento processos draw ioTreinamento processos draw io
Treinamento processos draw io
 
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr [Versão 2.0]
 
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas -  Aula 1 Momento 1Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas -  Aula 1 Momento 1
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
 
Treinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimentoTreinamento+desenvolvimento
Treinamento+desenvolvimento
 
Treinamento & desenvolvimento...de RH
Treinamento & desenvolvimento...de RHTreinamento & desenvolvimento...de RH
Treinamento & desenvolvimento...de RH
 
Desenvolvendo um Plano de Treinamento
Desenvolvendo um Plano de TreinamentoDesenvolvendo um Plano de Treinamento
Desenvolvendo um Plano de Treinamento
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
 

Similar a Treinamento processos

Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013Dimitri Campana, PMP
 
Construção de um motel
Construção de um motelConstrução de um motel
Construção de um motelMarco Coghi
 
Ferramentas Qualidade e Lean Six Sigma Hospital
Ferramentas Qualidade e Lean Six Sigma HospitalFerramentas Qualidade e Lean Six Sigma Hospital
Ferramentas Qualidade e Lean Six Sigma HospitalRubia Soraya Rabello
 
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008Leonardo Dias Nascimento
 
OMS UnB 02_2012 - Aula 07
OMS UnB 02_2012 - Aula 07OMS UnB 02_2012 - Aula 07
OMS UnB 02_2012 - Aula 07Euller Barros
 
Projeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
Projeto Imperatriz - Levantamento FotogramétricoProjeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
Projeto Imperatriz - Levantamento FotogramétricoMarco Coghi
 
Aula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdf
Aula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdfAula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdf
Aula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdfPatrick271412
 
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr
Mapeamento dos Processos - Consultec JrMapeamento dos Processos - Consultec Jr
Mapeamento dos Processos - Consultec JrRaíssa Alencar
 
Aula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e CronogramaAula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e CronogramaDaniela Brauner
 
Institucional Caribe Tecnologia
Institucional Caribe TecnologiaInstitucional Caribe Tecnologia
Institucional Caribe TecnologiaCaribe Tecnologia
 
T@rget trust gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...
T@rget trust   gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...T@rget trust   gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...
T@rget trust gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...Targettrust
 
PDCA - O "P" DO PROCESSO
PDCA - O "P" DO PROCESSOPDCA - O "P" DO PROCESSO
PDCA - O "P" DO PROCESSORicardo Laub
 
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com MS Project
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com MS ProjectIntrodução ao Gerenciamento de Projetos com MS Project
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com MS ProjectCarolina Satim
 
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.ppt
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.pptPROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.ppt
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.pptGlegson souza
 

Similar a Treinamento processos (20)

Modulo2- Gestão de processos
Modulo2- Gestão de processosModulo2- Gestão de processos
Modulo2- Gestão de processos
 
Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013Curso Microsoft Project 2010 / 2013
Curso Microsoft Project 2010 / 2013
 
Gerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Escopo em ProjetosGerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Escopo em Projetos
 
Construção de um motel
Construção de um motelConstrução de um motel
Construção de um motel
 
Ferramentas Qualidade e Lean Six Sigma Hospital
Ferramentas Qualidade e Lean Six Sigma HospitalFerramentas Qualidade e Lean Six Sigma Hospital
Ferramentas Qualidade e Lean Six Sigma Hospital
 
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
Sistema de Gestão da Qualidade - ISO9001:2008
 
OMS UnB 02_2012 - Aula 07
OMS UnB 02_2012 - Aula 07OMS UnB 02_2012 - Aula 07
OMS UnB 02_2012 - Aula 07
 
Processos em t.i.
Processos em t.i.Processos em t.i.
Processos em t.i.
 
Projeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
Projeto Imperatriz - Levantamento FotogramétricoProjeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
Projeto Imperatriz - Levantamento Fotogramétrico
 
Aula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdf
Aula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdfAula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdf
Aula 02 Assistente de RH - Comunicação Social I - Processos de Comunicação.pdf
 
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr
Mapeamento dos Processos - Consultec JrMapeamento dos Processos - Consultec Jr
Mapeamento dos Processos - Consultec Jr
 
Aula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e CronogramaAula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e Cronograma
 
Institucional Caribe Tecnologia
Institucional Caribe TecnologiaInstitucional Caribe Tecnologia
Institucional Caribe Tecnologia
 
T@rget trust gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...
T@rget trust   gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...T@rget trust   gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...
T@rget trust gerência de projetos - gerência de projetos - preparatório cer...
 
Projeto dos Processos de Serviço
Projeto dos Processos de ServiçoProjeto dos Processos de Serviço
Projeto dos Processos de Serviço
 
PDCA - O "P" DO PROCESSO
PDCA - O "P" DO PROCESSOPDCA - O "P" DO PROCESSO
PDCA - O "P" DO PROCESSO
 
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com MS Project
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com MS ProjectIntrodução ao Gerenciamento de Projetos com MS Project
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com MS Project
 
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.ppt
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.pptPROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.ppt
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - SENAC - TÉC - LOGÍSTICA.ppt
 
Processos - Modo de Compatibilidade
Processos - Modo de CompatibilidadeProcessos - Modo de Compatibilidade
Processos - Modo de Compatibilidade
 
Ferramenta da-qualidade-e-plano-de-trabalho
Ferramenta da-qualidade-e-plano-de-trabalhoFerramenta da-qualidade-e-plano-de-trabalho
Ferramenta da-qualidade-e-plano-de-trabalho
 

Treinamento processos

  • 1. PROCESSOS definição n  são porções definíveis do sistema. n  conjunto de recursos e atividades interrelacionadas.
  • 2. PROCESSOS função §  transformam entradas em saídas com um objetivo claramente definido
  • 3. PROCESSOS mapeamento de processos §  promove o entendimento do processo §  fornece ferramenta para treinamento §  identifica áreas com problemas e as oportunidades de melhoria §  explicita relacionamento cliente x fornecedor
  • 4. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: levantamento de informações :: análise e descrição das etapas – post it :: validação :: desenho :: implantação
  • 5. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: levantamento de informações - principais atividades - pessoas envolvidas - entradas e saídas - decisões WHAT? – O QUÊ? WHEN? – QUANDO? WHO? – QUEM? WHERE? – ONDE? WHY? – POR QUÊ? HOW? – COMO? HOW MUCH? – QUANTO?
  • 6. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: análise e descrição das etapas – post it - sequenciar as atividades - definir os pontos de decisão - definir as validações - definir responsáveis por cada atividade
  • 7. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: validação - apresentação do fluxo de trabalho para equipe
  • 8. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: desenho - utilização de ferramenta para a descrição e detalhamento do processo - algoritmo ou fluxograma
  • 9. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: desenho – Fluxograma atividade fluxos decisão documento conector terminador
  • 10. PROCESSOS mapeamento de processos etapas :: implantação - treinamento da equipe e divulgação na empresa
  • 11. PROCESSOS considerações §  simplicidade §  envolvimento de toda equipe §  dividir processos complexos
  • 13. PROCESSOS melhorias nos processos PDCA n  planejar (PLAN) - definir as metas a serem alcançadas; - definir o método para alcançar as metas propostas. n  executar (DO) - executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento; - coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de verificação do processo;
  • 14. PROCESSOS melhorias nos processos PDCA n  verificar, checar (CHECK) - verificar se o executado está conforme o planejado - identificar os desvios na meta ou no método. n  agir corretivamente (ACTION) - identificar desvios - implementar soluções - trabalho preventivo