[POLISH]: Mity dotyczące płatnych treści i przykłady zarabiania na kontencie przez dużych wydawców

1. 5 ZWYCIĘSKICH STRATEGII
DLA WYDAWCÓW PŁATNYCH TREŚCI
Marek Miller – konsultant,
red. nacz. www.prasa.info,
dyr. regionalny INNOVATION Media Consulting
red. prow. magazynu „Unplugged”
współpracownik organizacji mediowych: ZKDP, INMA

3. Wydawcy prasowi nie mają lekko

4. Wydawcy prasowi nie mają lekko
Wykres I: “W jakim stopniu jesteś skłonny płacid za treści online w zależności od ich źródła?”
Radio (Nielsen 2010, n = 27,000)
Informacje
wyłącznie w Płacili
sieci
Rozważaliby możliwość
Gazety zapłacenia Muzyka
26%
31%
26%
Filmy 30%
Magazyny
24% 2009
e-booki 24%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 2010
14%
Programy TV 14%
13%
Newsy 13%
Wykres II:“Za jaki rodzaj cyfrowych treści byłbyś skłonny płacid w przyszłości?”
(Forrester Q310: n = 14,247, Europa 12+) 0% 10% 20% 30% 40%

6. Mit 1
Wprowadzenie opłat za treści
wywołuje spadek liczby
użytkowników

7. Parę przykładów – post paywall
Newsday (Cablevision): -23,5 proc.
Greenville News (Gannett): -22,5 proc.
Telegram & Gazette (NY Times Co.): -13,9 proc.
Augusta Chronicle (Morris Comm.): +10,1 proc.
Dallas Morning News (A.H Belo Corp.): -9,1 proc.
Columbia Daily Tribune (prvt): -2,8 proc.

8. The Times vs. paywalls

9. Mit 1
Wprowadzenie opłat za treści
wywołuje spadek liczby
użytkowników

10. Mit 2
Spadek liczby użytkowników
zawsze oznacza
mniejsze przychody z reklam

11. Przychody reklamowe gazet z działalności internetowych w latach 2004-2013 (częściowy forecast) w Stanach Zjednoczonych i Europie (PwC, Wilofsky Gruen)

12. Mit 2
Spadek liczby użytkowników
zawsze oznacza
mniejsze przychody z reklam

13. Mit 3
Coś, co dotąd było dostępne za darmo,
nie ma szans istnied jako płatne

14. Doświadczenia New York Times
• rok temu - 100 tys.
płacących userów
• dzisiaj - 454 tys.
płacących userów
• liczba darmowych
artykułów zmalała
z 20 do 10 miesięcznie

15. Mit 3
Coś, co dotąd było dostępne za darmo,
nie ma szans istnied jako płatne

16. Mit 4
Wprowadzenie paywalli przez wielu
wydawców jednocześnie jest utopią

17. Case Piano Media
• 20 wydawców (i ich
ponad 50 stron www)
w jednym projekcie
• 40 tys. Euro zysku w
pierwszym miesiącu
na Słowacji
• 26 tys. Euro zysku w
pierwszym miesiącu na
Słowenii

18. Mit 4
Wprowadzenie paywalli przez wielu
wydawców jednocześnie jest utopią

19. Mit 5
Wprowadzenie paywalli nie poprawi
pogarszającej się sytuacji
finansowej wydawców

21. Modele / strategie płatności za treści
• Całkowicie zamknięty
• Częściowo zamknięty (mierzalny)
• Kluby członkowskie
• Mikroopłaty
• Eksperymentalne

22. Model całkowicie zamknięty

23. Model częściowo zamknięty

24. Piano - model telewizji kablowej

25. Kluby członkowskie

26. Mikroopłaty

27. /Digital Newsstands

28. Eksperymentalne

29. Mit 5
Wprowadzenie paywalli nie poprawi
pogarszającej się sytuacji finansowej wydawców

30. Dziękuję za uwagę
Pytania? Zapraszam do kontaktu:
marek.miller@gmail.com
+48 608 399 630
facebook.com/marek.miller