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CODEPAN 2008
Os Parceiros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O que é o SENAI? ,[object Object],[object Object]
Curso: ,[object Object],[object Object]
Iniciativa: ,[object Object],[object Object]
Aprendizagem Industrial: ,[object Object]
O que é o SEBRAE? ,[object Object]
Como o SEBRAE trabalha? ,[object Object]
O agente ,[object Object],[object Object]
Os Projetos de Panificação no RS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Regiões com Projetos de Panificação
É a marca, o nome fantasia dos Projetos de Desenvolvimento Setorial da Panificação gerenciados pelo Sebrae  (Extinta rede Deliarte) , com a parceria institucional do Sindipan/RS, Sinditrigo e Senai.  O que é o Codepan?
O projeto planeja e executa ações, através de grupos de trabalho formados por  empresários, entidades e parceiros do setor que unem esforços para o desenvolvimento da panificação Como funciona o Codepan?
O Codepan começou a ser planejado na região metropolitana em 2005 através de uma parceria firmada entre o Sebrae, Sindipan e Sinditrigo.  Em 2005 e 2006 várias ações foram desenvolvidas na região metropolitana e na serra gaúcha com diversas empresas e parceiros passando pelo projeto. Em 2007 o projeto da região sul teve início e em 2008 no vale do taquari e do rio pardo. Como surgiu o Codepan
Unir os empresários do setor de panificação com as demais empresas e entidades representativas da cadeia para profissionalizar a gestão, qualificar e diversificar a produção e aumentar a rentabilidade das padarias, confeitarias e conseqüentemente dos seus fornecedores, através da oferta de produtos e serviços diferenciados e de qualidade. Objetivo Geral do Projeto Codepan
Micro e Pequenas Empresas do setor de panificação e confeitaria nas regiões atendidas pelos projetos.   Público Alvo do Projeto Codepan
1- Fortalecer a imagem do setor de padaria e confeitaria na região metropolitana; 2- Melhorar a qualificação da gestão das empresas; 3- Melhorar a qualificação dos recursos humanos; 4- Introduzir tecnologias e modernizar as empresas; Foco Estratégico do Projeto Codepan
1) Formalizando a adesão ao projeto: subsídio de 20%; 2) Oportunidade de ampliar o subsídio: - Critério A:  Participação efetiva em grupo de trabalho definido no planejamento 2008: garante mais 20% de subsidio; - Critério B:  Participação em 100% das reuniões no período garante mais 20% de subsidio, 75% das reuniões garante mais 15% e em 50% das reuniões garante o subsidio de mais 10%; - Critério C:  Contribuição ao projeto e ao grupo: avaliação subjetiva com percentual variável. Exceções:  - Grupos novos, casos de empresas em dificuldades e missões Critérios de participação no Codepan
SINDIPAN EMPRESAS PARCEIRAS SENAI SINDITRIGO Estrutura do Projeto CODEPAN POA CODEPAN SERRA CODEPAN SUL CODEPAN VALE T. Propan/Grupão   Seminários SEBRAE Gestão do Projeto Cursos de Gestão   Missões/Feiras   Capacitação de Mão de Obra Consultorias Informativos   Rede SINDIALI/SINDIPAN PELOTAS
- Fornecer as informações da empresa nas pesquisas de controle de resultados do projeto; - Manter bom relacionamento com os colegas empresários e entidades parceiras do projeto; - Zelar e fazer bom uso da marca, da imagem e das informações discutidas nas reuniões do Codepan; - Priorizar, quando possível, as relações comerciais com os fornecedores apoiadores do Codepan; - Interagir com a gestão do projeto dando sugestões, tirando dúvidas e criticando de forma construtiva.   Responsabilidades do integrante do CODEPAN:
RESULTADOS 2007
RESULTADOS NAS EMPRESAS 2007:
Bianca Dalla Valle Delfini Luciana Goettert Mariana Queiroz Santos Membros do grupo
www. senai .br/   www.padariaonline.com.br/   sebraers.interjornal.com.br/   http://www.sebrae.com.br/ REFERÊNCIAS
FIM

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  • 12. O projeto planeja e executa ações, através de grupos de trabalho formados por empresários, entidades e parceiros do setor que unem esforços para o desenvolvimento da panificação Como funciona o Codepan?
  • 13. O Codepan começou a ser planejado na região metropolitana em 2005 através de uma parceria firmada entre o Sebrae, Sindipan e Sinditrigo. Em 2005 e 2006 várias ações foram desenvolvidas na região metropolitana e na serra gaúcha com diversas empresas e parceiros passando pelo projeto. Em 2007 o projeto da região sul teve início e em 2008 no vale do taquari e do rio pardo. Como surgiu o Codepan
  • 14. Unir os empresários do setor de panificação com as demais empresas e entidades representativas da cadeia para profissionalizar a gestão, qualificar e diversificar a produção e aumentar a rentabilidade das padarias, confeitarias e conseqüentemente dos seus fornecedores, através da oferta de produtos e serviços diferenciados e de qualidade. Objetivo Geral do Projeto Codepan
  • 15. Micro e Pequenas Empresas do setor de panificação e confeitaria nas regiões atendidas pelos projetos. Público Alvo do Projeto Codepan
  • 16. 1- Fortalecer a imagem do setor de padaria e confeitaria na região metropolitana; 2- Melhorar a qualificação da gestão das empresas; 3- Melhorar a qualificação dos recursos humanos; 4- Introduzir tecnologias e modernizar as empresas; Foco Estratégico do Projeto Codepan
  • 17. 1) Formalizando a adesão ao projeto: subsídio de 20%; 2) Oportunidade de ampliar o subsídio: - Critério A: Participação efetiva em grupo de trabalho definido no planejamento 2008: garante mais 20% de subsidio; - Critério B: Participação em 100% das reuniões no período garante mais 20% de subsidio, 75% das reuniões garante mais 15% e em 50% das reuniões garante o subsidio de mais 10%; - Critério C: Contribuição ao projeto e ao grupo: avaliação subjetiva com percentual variável. Exceções: - Grupos novos, casos de empresas em dificuldades e missões Critérios de participação no Codepan
  • 18. SINDIPAN EMPRESAS PARCEIRAS SENAI SINDITRIGO Estrutura do Projeto CODEPAN POA CODEPAN SERRA CODEPAN SUL CODEPAN VALE T. Propan/Grupão Seminários SEBRAE Gestão do Projeto Cursos de Gestão Missões/Feiras Capacitação de Mão de Obra Consultorias Informativos Rede SINDIALI/SINDIPAN PELOTAS
  • 19. - Fornecer as informações da empresa nas pesquisas de controle de resultados do projeto; - Manter bom relacionamento com os colegas empresários e entidades parceiras do projeto; - Zelar e fazer bom uso da marca, da imagem e das informações discutidas nas reuniões do Codepan; - Priorizar, quando possível, as relações comerciais com os fornecedores apoiadores do Codepan; - Interagir com a gestão do projeto dando sugestões, tirando dúvidas e criticando de forma construtiva. Responsabilidades do integrante do CODEPAN:
  • 22. Bianca Dalla Valle Delfini Luciana Goettert Mariana Queiroz Santos Membros do grupo
  • 23. www. senai .br/ www.padariaonline.com.br/ sebraers.interjornal.com.br/ http://www.sebrae.com.br/ REFERÊNCIAS
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