O documento discute o design e sua importância para o desenvolvimento de produtos, negócios e comunidades. Ele explica que o design pode melhorar o artesanato local e o turismo de uma cidade, dando identidade visual aos produtos e atrações por meio de elementos visuais e embalagens. Também discute como o design permite inovar e resolver problemas de forma criativa.

1. DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN  DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN ∆ΕΣΙΓΝ∆ΕΣΙΓΝ DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN
DESIGNDESIGN DESIGNDESIGN

2. DESIGNDESIGN
ORIGEM DA PALAVRAORIGEM DA PALAVRA
Do latim = designare = designar ou desenhar
Até anos 1970 conhecido como
Desenho Industrial
Do ponto de vista abstrato:
conceber/projetar/atribuir
Do ponto de vista concreto:
registrar/configurar/formar

3.  Surpreender
 Fazer diferente
 Inovar
UMA IDEIA CRIATIVAUMA IDEIA CRIATIVA

4. Utilização?
Desenvolvimento de
PRODUTOSPRODUTOS
Objetivo?
Determinar sua
FORMA, FUNÇÃO E USOFORMA, FUNÇÃO E USO
Para que?
Para que possa ser bem aceito pelo
CONSUMIDORCONSUMIDOR

5. ABRANGÊNCIAABRANGÊNCIA
Design de Produtos
Design de Embalagens
Design de Serviços
Design de Moda
Design Gráfico

6. EM RESUMO
Tem que ser ÚTIL, BONITO E NECESSÁRIOÚTIL, BONITO E NECESSÁRIO

7. GRAU DE MATURIDADE DO USO DO DESIGNGRAU DE MATURIDADE DO USO DO DESIGN
Não utilizam Design
Utilizam-se de cópia para conquistar mercado
Design como Estilo
Pequena participação no processo - aparência
Design como Processo
Presente em todas etapas do processo – gerencial,
qualidade, inovação e construção
Design como Estratégia
Presente nas decisões, antes do início do processo

8. PRIMEIROS PASSOS
IDENTIFICAÇÃO DEIDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES
FOCO: Necessidade dos USUÁRIOS ou CONSUMIDORES
– o que eles pensam e desejam - e nas ETAPAS DE
PRODUÇÃO

9. PRIMEIROS PASSOS
COMO PERCEBER ASCOMO PERCEBER AS OPORTUNIDADES?OPORTUNIDADES?
Forças Econômicas {moeda, inflação, poupança, etc.}
Avanços Tecnológicos {novos materiais,
barateamento da tecnologia promovendo seu acesso}
Tendências Sociais {envelhecimento da população,
comunicação através de redes, etc..}

10. PRIMEIROS PASSOS
COLETA DE DADOSCOLETA DE DADOS
Qualitativos= Possibilita perceber as tendências de
mercado
Quantitativos= Possibilita perceber
o tamanho do mercado a ser
atingido {dados estatísticos}

11. PRIMEIROS PASSOS
DE QUE FORMA?DE QUE FORMA?
Pesquisa de opinião
Pesquisa de práticas, materiais e processos
Pesquisa de estatísticas sobre o tamanho e a
composição dos grupos de consumidores
Acompanhamento e observação do usuário

12. PRIMEIROS PASSOS
PROPOSTA DE PROJETOPROPOSTA DE PROJETO
Identificada as Oportunidades, hora de
TER BEM CLARO quais são as
ASPIRAÇÕES ESPECÍFICAS,
os objetivos, as metas,
os produtos a serem desenvolvidos,
os prazos e ...o
ORÇAMENTO (INVESTIMENTO).

13. PRIMEIROS PASSOS
PROPOSTA DE PROJETOPROPOSTA DE PROJETO
Introdução: Contexto da proposta, visão geral e
oportunidades identificadas
Grupo ou Empresa: Visão, valores, produtos, clientes e
estrutura
Clientes: Público-alvo
Concorrência: Determinar qual a diferença em relação
à concorrência
Posicionamento: Qual estratégias e Plano de Ação

14. PRIMEIROS PASSOS
PROPOSTA DE PROJETOPROPOSTA DE PROJETO
Desafios: Quais os objetivos, panorama das atividades
e resultados esperados
Padrão de Sucesso: Quais os critérios de
validação e medição dos resultados
Plano de Projeto: Quais as etapas, pontos
fundamentais, prazos e resultados práticos
Orçamento: Quais os custos de
produção, as despesas,
os termos contratuais, comissões, etc..

15. PRIMEIROS PASSOS
MAIORES DIFICULDADESMAIORES DIFICULDADES
1. SABER O QUE EXIGIR
Garantir que o produto saia
conforme o esperado e sem nenhuma surpresa
2. SABER QUANTO VALE
Quais os valores agregados existentes
3. SABER QUANTO CUSTA
Identificar os recursos
e ações necessárias
para o
desenvolvimento
do produto

16. PRIMEIROS PASSOS
MAIORES DIFICULDADESMAIORES DIFICULDADES
4. Definir valores dos produtos e serviços:
Quais os insumos necessários
e mão de obra envolvidos
5. Especificar as qualidades que
deseja no produto de forma objetiva e
Formal: Como espera que o produto se
apresente {embalagens, rótulos, Tags}
6. Estabelecer Contratos
Quem são as partes envolvidas no processo de
criação e desenvolvimento do produto{direitos de
propriedade intelectual}

17. PRIMEIROS PASSOS
GESTÃO DE PROJETOGESTÃO DE PROJETO
 Grupo ou empresa: definir à quem se reportar
 Designar um gestor para o projeto, que:
A- deve acompanhar o
custo e o prazo se estão
dentro dos limites planejados
B- promova a interação,
a colaboração e a valorização
das perspectivas da equipe

18. PRIMEIROS PASSOS
RISCOSRISCOS
Não estabelecer metas
Eliminar todos os produtos em desacordo
Não deixar claro os requisitos do projeto
Manter na equipe pessoas sem o devido
envolvimento/comprometimento
Não se apropriar de novas técnicas e métodos
testados e aprovados

19. PRIMEIROS PASSOS
SUSTENTABILIDADE
PRINCÍPIOS FUNDAMENTAISPRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS
Pense antes de fazer: Avalie os objetivos antes de criar
{financeiros, econômicos, estruturais,
sustentabilidade}
Promova a variedade: Proteja e desenvolva
diversidade {biológica, sociocultural
e tecnológica}
Use o que já existe: Reduza a necessidade
do novo {projete produtos duráveis,
melhore o que já existe,
recupere coisas não usadas}

20. Busca de soluções e/ou ferramentas para solução de
problemas resultando em inovação
Inspiração: as circunstâncias motivadoras
ao processo de inovação
Idealização ou Ideação: gerar,
desenvolver e testar novas ideias
Implementação: definir o caminho
para colocar as
ideias em prática

21. Busca de soluções e/ou ferramentas para solução de
problemas resultando em inovação
Saía da zona de conforto
Promova uma Tempestade de Ideias {Brainstorming}
Promova ações de Ideação
Pense de forma Criativa
Traga novidades
Faça o que nunca ninguém fez antes
Inove
Guarde todas as ideias
Foque em soluções possíveis

22. EXPERIMENTAÇÃOEXPERIMENTAÇÃO
- Conheça as possibilidades
- Teste
- Certifique-se
- Fique à vontade
LEMBRE-SELEMBRE-SE
☺ Praticar, significa visualizar todos os caminhos,
aproximar-se do ideal e testar seu uso
☺ Experimentar reduz as incertezas e acelera a
criação da estratégia vencedora

23. NO ARTESANATONO ARTESANATO
- Faltam produtos competitivos
focados no segmento turístico
- Falta identidade na oferta de produtos
- Produtos sem originalidade,
fruto de cópia de revistas
- Apresentação de produtos
De forma amadora
- Inexistência de cooperação entre artesãos
- Grupo com técnicas diversas porém, com baixa
produtividade

24. NO TURISMONO TURISMO
Implantar e consolidar a identidade local
COMO?
Através da iconografia e identidade:
{material e imaterial}
A PARTIR DO QUE?
Atrativos locais:
Elementos
visuais
Produtos e
embalagens

25. ANTES DE CONTINUAR PENSE...ANTES DE CONTINUAR PENSE...
Qual o papel do Design
e como ele pode melhorar
o seu negócio, o seu grupo, a sua cidade?

26. Obrigado!Obrigado!
Marcos MarsuloMarcos Marsulo
HistoriadorHistoriador
Consultor em Cultura, Turismo e ArtesanatoConsultor em Cultura, Turismo e Artesanato
{11}9-7546-5392{11}9-7546-5392
contato@estacaohistoria.com.brcontato@estacaohistoria.com.br
www.estacaohistoria.com.brwww.estacaohistoria.com.br
FanPage: facebook.com/estacao.historiaFanPage: facebook.com/estacao.historia