SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Descargar para leer sin conexión
© RNDr. Marta Krajčíová 1 www.krajciova.sk
Modely
© RNDr. Marta Krajčíová 2 www.krajciova.sk
Program
 Modely
– Organigram
– Matica procesov
– Model tvorby pridanej hodnoty
– Model priradenia funkcie
– Model procesného reťazca činností riadených udalosťami
© RNDr. Marta Krajčíová 3 www.krajciova.sk
Organigram
© RNDr. Marta Krajčíová 4 www.krajciova.sk
Program
 Model
– Organigram
– Objekty modelu
– Pravidlá tvorby organizačnej štruktúry
© RNDr. Marta Krajčíová 5 www.krajciova.sk
Model
 Organigram
– Slúži na vizualizáciu hierarchickej organizačnej štruktúry.
– Jednotlivé úrovne riadenia sú zaznamenané v samostatnom
organigrame.
– Zachytáva usporiadanie organizačnej štruktúry pomocou rôznych typov
objektov (organizačná jednotka, funkčné miesto, pracovník) a väzieb
medzi nimi.
– Okrem popisu štandardných prvkov organizačnej štruktúry (organizačnej
jednotky, funkčného miesta, pracovníkov) umožňuje priradenie rolí
jednotlivým pracovníkom.
– Anglický názov modelu: Organizational chart.
– Skratka modelu: ORG.
© RNDr. Marta Krajčíová 6 www.krajciova.sk
Objekty modelu
 Základný kameň organizačnej štruktúry
– oddelenie kvality.
 Základný kameň organizačnej štruktúry
– divízia, oddelenie.
 Dočasné zoskupenia-tímy, komisie
– projektový tím 1.
 Objekt slúži pre potreby zobrazenia
kmeňových údajov controllingu.
 Objekt znázorňuje fyzickú lokalizáciu.
 Objekt znázorňuje fyzickú lokalizáciu.
Je vhodný pre detailnejšie upresnenie
fyzickej lokalizácie.
© RNDr. Marta Krajčíová 7 www.krajciova.sk
Objekty modelu
 Špecifikácia funkčného miesta, ktoré
spĺňa konkrétne požiadavky
– vedúci oddelenia kvality.
 Bližšia špecifkácia funkčného miesta
– programátor, manažér.
 Rozšírený popis funkčného miesta za
účelom efektívnejšej správy
organizačnej štruktúry.
 Konkrétny interný pracovník
– Ján Novák.
 Konkrétny externý pracovník
– Michal Slivka.
 Ďalšia možnosť kategorizácie
pracovníkov
– pracovník oddelenia obchodu.
© RNDr. Marta Krajčíová 8 www.krajciova.sk
Pravidlá tvorby organizačnej štruktúry
 Pravidlá tvorby organizačnej štruktúry
– Jeden nadriadený má 5-10 podriadených.
– Ak to neplatí, je hierarchizačná úroveň zbytočná.
– Každý zamestnanec má jedného nadriadeného, ktorý mu zadáva úlohy-
princíp jedného vedúceho.
– Procesné tímy sú tu preto, aby sa práca vykonávala efektívnejšie.
– Snaha o čo najmenší počet hierarchizačných úrovní.
– Snaha o prenesenie zodpovedností a právomocí na nižšie úrovne
riadenia.
© RNDr. Marta Krajčíová 9 www.krajciova.sk
Matica procesov
© RNDr. Marta Krajčíová 10 www.krajciova.sk
Program
 Model
– Matica procesov
– Objekty modelu
© RNDr. Marta Krajčíová 11 www.krajciova.sk
Model
 Matica procesov
– Slúži na vizualizáciu hierarchie procesov.
– Zobrazuje zaradenie skupín procesov do kategórií.
– Zobrazuje zodpovednosti za skupiny procesov.
– Zobrazuje zaradenie procesov do skupín procesov.
– Zobrazuje scenáre procesov.
– Anglický názov modelu: Process section matrix.
– Skratka modelu: MAP.
© RNDr. Marta Krajčíová 12 www.krajciova.sk
Objekty modelu
 Objekty modelu
– Hlavný proces
– Scenár
– Proces
– Organizačná jednotka
Proces
Organizačná
jednotka
Organizačná
jednotka
© RNDr. Marta Krajčíová 13 www.krajciova.sk
Model tvorby pridanej hodnoty
© RNDr. Marta Krajčíová 14 www.krajciova.sk
Program
 Model
– Model tvorby pridanej hodnoty
– Objekty modelu
© RNDr. Marta Krajčíová 15 www.krajciova.sk
Model
 Model tvorby pridanej hodnoty
– Slúži na vizualizáciu pridanej hodnoty skupín procesov a procesov.
– Zobrazuje skupiny procesov a produkty, ktoré sa podieľajú na tvorbe
pridanej hodnoty skupín procesov.
– Zobrazuje procesy a produkty, ktoré sa podieľajú na tvorbe pridanej
hodnoty procesov.
– Zobrazuje úzke miesta procesov.
– Zobrazuje rozhrania na skupiny procesov, prípadne na procesy z iných
skupín procesov.
– Anglický názov modelu: Value added chain.
– Skratka modelu: VAC.
© RNDr. Marta Krajčíová 16 www.krajciova.sk
Objekty modelu
 Objekty modelu
– Reťazec tvorby pridanej hodnoty
– Organizačný jednotka
– Výkon
– Služba
Reťazec tvorby
pridanej hodnoty
Reťazec tvorby
pridanej hodnoty
Organizačná
jednotka
Organizačná
jednotka
Výkon Služba
© RNDr. Marta Krajčíová 17 www.krajciova.sk
Model priradenia funkcie
© RNDr. Marta Krajčíová 18 www.krajciova.sk
Program
 Model
– Model priradenia funkcie
– Objekty modelu
– Tvorba dokumentácie
© RNDr. Marta Krajčíová 19 www.krajciova.sk
Model
 Model priradenia funkcie
– Zobrazuje kľúčové informácie o procese: vlastníka procesu, cieľ, externé
vstupy, externé výstupy, pojmy, skratky, dokumenty,
záznamy, legislatívu, aplikácie a smernicu procesu.
– Slúži na generovanie procesnej smernice.
– Anglický názov modelu: Functional allocation diagram.
– Skratka modelu: FAD.
© RNDr. Marta Krajčíová 20 www.krajciova.sk
Objekty modelu
 Objekty modelu
– Funkcia
– Cieľ
– Organizačná jednotky
– Funkčné miesto
– Odborný pojem
– Dokument
– Aplikácia
Funkcia Cieľ Organizačná
jednotka Funkčné miesto Odborný pojem Dokument Aplikácia
© RNDr. Marta Krajčíová 21 www.krajciova.sk
Tvorba dokumentácie
 Tvorba dokumentácie
– Dodržanie metodiky modelovania procesov.
– Modelovanie všetkých hierarchizovaných modelov.
– Naplnenie modelov aplikácií a dokumentov.
– Vyplnenie atribútov modelu FAD.
– Popisy všetkých objektov typu funkcia.
– Číslovanie činností.
© RNDr. Marta Krajčíová 22 www.krajciova.sk
Model procesného reťazca činností
riadených udalosťami
© RNDr. Marta Krajčíová 23 www.krajciova.sk
Program
 Model
– Model procesného reťazca činností riadených udalosťami
– Objekty modelu
– Pravidlá modelovania procesov
© RNDr. Marta Krajčíová 24 www.krajciova.sk
Model
 Model procesného reťazca činností riadených udalosťami
– Slúži na vizualizáciu priebehu procesu a na optimalizáciu procesu.
– Detailne zobrazuje procesy až na úroveň činností.
– Zobrazuje udalosti, činnosti, operátory, funkčné miesta, vstupy do
procesu, výstupy z procesu a rozhrania na iné procesy.
– Zobrazuje nielen priebeh činností, ale aj tok materiálu, informácií, dát a
dokumentov.
– Zobrazuje funkčné miesta, ktoré činnosti vykonávajú.
– Anglický názov modelu: Extended event-driven process chain.
– Skratka modelu: eEPC.
© RNDr. Marta Krajčíová 25 www.krajciova.sk
Objekty modelu
 Objekty modelu
– Funkcia
– Udalosť
– Rozhranie procesu
– Skupiny
– Funkčné miesto
– Externý pracovník
– Dokument
– Cluster
– Aplikácia
– Výkon
– Služba
Funkcia Udalosť
Rozhranie procesu
Skupina Funkčné miesto Externý pracovník Dokument
Cluster Aplikácia Výkon Služba
© RNDr. Marta Krajčíová 26 www.krajciova.sk
Pravidlá modelovania procesov
 Všeobecné pravidlá
– Proces
– Vstup a výstup
– Zodpovednosti
– Názov procesu
– Typy udalostí
– Názov udalosti
 Pravidlá modelovanie procesov podľa štandardu eEPC
– Model eEPC
– Pravidlá pripájania objektov v modeli eEPC
– Pravidlá pre rozhrania procesov
– Pravidlá pre operátory v modeli eEPC
– Pravidlá pre prácu s operátorom AND
– Pravidlá pre prácu s operátorom OR
– Pravidlá pre prácu s operátorom XOR
© RNDr. Marta Krajčíová 27 www.krajciova.sk
Všeobecné pravidlá
 Proces
– Proces sa skladá aspoň z 5 činností.
– Proces, ktorý obsahuje 1-2 činnosti nie je procesom.
– Model eEPC je postupnosťou udalostí a činností.
– Pre zjednodušenie modelovania dovoľujeme používať aj postupnosť
činností, bez udalostí. Musí byť však dodržané nasledujúce pravidlo.
– Každý proces začína a končí aspoň jednou udalosťou, alebo procesným
interfejsom.
– Každá funkcia v modeli eEPC musí byť číslovaná a popísaná.
© RNDr. Marta Krajčíová 28 www.krajciova.sk
Všeobecné pravidlá
 Vstup a výstup
– Každý model eEPC musí obsahovať aspoň jeden vstup a jeden výstup
(produkt, služba, informácia, dokument).
 Zodpovednosti
– Každá funkcia v modeli eEPC musí mať priradenú zodpovednosť za jej
vykonanie.
© RNDr. Marta Krajčíová 29 www.krajciova.sk
Názov procesu
Sloveso
Podstatné
meno
Odoslať
objednávku
© RNDr. Marta Krajčíová 30 www.krajciova.sk
Názov procesu
 Názov procesu
– Skladá sa z dvoch slov (sloveso+podstatné meno): Odoslať objednávku.
– Začína veľkým písmenom.
– Neobsahuje skratky.
– Je v slovenčine v jednotnom čísle.
– Neobsahuje prvky klasifikácie a hierarchizácie procesov.
– Slová sú oddelené.
– Slová sú písané s diakritikou a skloňujú sa.
– Nové slovo začína malým písmenom, v zmysle slovenskej gramatiky.
– Podrobnejší popis procesu je uvedený v atribúte Popis.
© RNDr. Marta Krajčíová 31 www.krajciova.sk
Typy udalostí
 Typy udalostí
– Štartovacia/koncová
• Stav, ktorý spúšťa/ukončuje proces.
– Úvodná/záverečná
• Predstavuje stav, ktorý spája dva po sebe nasledujúce procesy.
– V strede procesu
• Stav v procese, ktorý sa nachádza za operátorom AND, OR, XOR.
© RNDr. Marta Krajčíová 32 www.krajciova.sk
Názov udalosti
 Názov udalosti
– Vyjadruje stav, ktorý môže inicializovať činnosť, alebo je výsledkom
činnosti.
– V názve používame slová „je, sú, bude“: Objednávka je zaslaná, Termín
nastal.
– Je písaný v pozitívnom vyjadrení: čo sa stalo, nie čo sa nestalo.
– Nesmie obsahovať slová: začiatok a koniec.
© RNDr. Marta Krajčíová 33 www.krajciova.sk
Model eEPC
 Model eEPC
– Model eEPC je postupnosťou
udalostí a činností.
– Každý proces začína a končí
aspoň jednou udalosťou, alebo
procesným interfejsom.
Udalosť
Funkcia
Udalosť Udalosť
Funkcia Funkcia
Udalosť
Udalosť Udalosť
© RNDr. Marta Krajčíová 34 www.krajciova.sk
Pravidlá pripájania objektov v modeli eEPC
 Pripájanie objektov
– Všetky vstupy a výstupy majú väzby k činnosti a nie k udalosti.
– Vstupy modelujeme zľava, výstupy smerujú vpravo.
– Prvky organizačnej štruktúry modelujeme vpravo.
Informačný
systém
Vstupné
dáta
Činnosť Funkčné miesto
Výstupný
doklad
Informačný
systém
Výstupné
dáta
Vstupný
doklad 2
Vstupný
doklad 1
© RNDr. Marta Krajčíová 35 www.krajciova.sk
Pravidlá pripájania objektov v modeli eEPC
Udalosť
Činnosť
Funkčné
miesto
Externý
pracovník
Vstup
Rozhranie
procesu
Udalosť
Výstup
© RNDr. Marta Krajčíová 36 www.krajciova.sk
Proces 2Proces 1
Udalosť 11
Činnosť 13
Udalosť 15
Činnosť 11
Udalosť 12
Udalosť 13
Činnosť 12
Udalosť 14
Udalosť 21
Činnosť 21
Udalosť 22
Činnosť 22
Udalosť 23
Pravidlá pre rozhrania procesov
© RNDr. Marta Krajčíová 37 www.krajciova.sk
Proces 2Proces 1
Činnosť 13
Udalosť 15
Udalosť 13 Udalosť 14
Udalosť 21
Činnosť 21
Udalosť 22
Proces
2
Proces
1
Udalosť 15
Pravidlá pre rozhrania procesov
© RNDr. Marta Krajčíová 38 www.krajciova.sk
Proces 2Proces 1
Činnosť 12
Udalosť 11
Činnosť 13
Udalosť 15
Činnosť 11
Udalosť 12
Udalosť 13 Udalosť 14
Proces
2
Udalosť 21
Činnosť 21
Udalosť 22
Činnosť 22
Udalosť 23
Udalosť 21
Udalosť 23
Pravidlá pre rozhrania procesov
© RNDr. Marta Krajčíová 39 www.krajciova.sk
Pravidlá pre operátory v modeli eEPC
 Operátory
– Model eEPC je postupnosťou udalostí a činností. Táto postupnosť musí
byť dodržaná najmä pri vetvení procesu cez operátory.
– V modeli nie je možné spájať pomocou operátorov iba činnosti, alebo
iba udalosti.
– Každá udalosť alebo funkcia môže mať len jednu vstupnú a výstupnú
väzbu, preto, ak udalosť, ktorú popisujeme, má viac vetiev, musíme na
jeho popis použiť operátor spojení.
– Keď jednotlivé vetvy treba znovu spojiť, na ich spojenie musíme použiť
rovnaký operátor, aký sme použili pri ich rozdelení.
– Pri vetvení procesu sa musia používať dohodnuté operátory.
– Pri komplexných logických štruktúrach môžeme priamo spojiť viac
operátorov.
© RNDr. Marta Krajčíová 40 www.krajciova.sk
Pravidlá pre operátory v modeli eEPC
 V modeli eEPC používame tieto operátory:
– AND - zároveň
• Nastanú všetky možnosti súčasne.
– XOR - buď alebo
• Nastane iba jedna možnosť, buď jedna, alebo druhá.
– OR - alebo
• Nastane aspoň jedna z možností, všetky, alebo niekoľko z nich.
AND operátor XOR operátor OR operátor
© RNDr. Marta Krajčíová 41 www.krajciova.sk
Pravidlá pre prácu s operátorom AND
© RNDr. Marta Krajčíová 42 www.krajciova.sk
Pravidlá pre prácu s operátorom OR
© RNDr. Marta Krajčíová 43 www.krajciova.sk
Pravidlá pre prácu s operátorom XOR
© RNDr. Marta Krajčíová 44 www.krajciova.sk
RNDr. Marta Krajčíová
RNDr. Marta Krajčíová
konzultantka Business Process Management
e-mail: mail@krajciova.sk
mobil: +421 911 556 331
web: www.krajciova.sk
blog: martakrajciova.blogspot.com
blog: martaknihy.blogspot.com
blog: martaznalosti.blogspot.com
blog: martaseminare.blogspot.com
blog: martasloboda.blogspot.com
Ďakujem za pozornosť

Más contenido relacionado

Similar a Modely

Riadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnostiRiadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnostiMarta Krajčíová
 
Richter - Dizertacna praca - final
Richter - Dizertacna praca - finalRichter - Dizertacna praca - final
Richter - Dizertacna praca - finalLukas Richter
 
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektoveFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektovJan Masaryk
 
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMNPočítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMNMiroslav Reiter
 

Similar a Modely (8)

Riadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnostiRiadenie pracovnej výkonnosti
Riadenie pracovnej výkonnosti
 
Analýza procesov
Analýza procesovAnalýza procesov
Analýza procesov
 
Richter - Dizertacna praca - final
Richter - Dizertacna praca - finalRichter - Dizertacna praca - final
Richter - Dizertacna praca - final
 
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektoveFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
eFocus konferencia: Inovatívne prístupy riadenia a realizácie projektov
 
Nástroje
NástrojeNástroje
Nástroje
 
Zlepšovanie procesov
Zlepšovanie procesovZlepšovanie procesov
Zlepšovanie procesov
 
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMNPočítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
Počítačová podpora procesného modelovania s pomocou BPMN
 
Inovácie manažmentu
Inovácie manažmentuInovácie manažmentu
Inovácie manažmentu
 

Más de Marta Krajčíová (20)

Manažment Geryho Hamela
Manažment Geryho HamelaManažment Geryho Hamela
Manažment Geryho Hamela
 
Manažment 21. storočia
Manažment 21. storočiaManažment 21. storočia
Manažment 21. storočia
 
Moderný manažment
Moderný manažmentModerný manažment
Moderný manažment
 
Zamestnanci 21. storočia
Zamestnanci 21. storočiaZamestnanci 21. storočia
Zamestnanci 21. storočia
 
Zamestnanci 20. storočia
Zamestnanci 20. storočiaZamestnanci 20. storočia
Zamestnanci 20. storočia
 
Zmena
ZmenaZmena
Zmena
 
Procesy riadenia
Procesy riadeniaProcesy riadenia
Procesy riadenia
 
Budúcnosť manažmentu
Budúcnosť manažmentuBudúcnosť manažmentu
Budúcnosť manažmentu
 
Inovácie stratégie
Inovácie stratégieInovácie stratégie
Inovácie stratégie
 
Efektívny inovátor
Efektívny inovátorEfektívny inovátor
Efektívny inovátor
 
Manažment nápadov
Manažment nápadovManažment nápadov
Manažment nápadov
 
Inovačný manažment
Inovačný manažmentInovačný manažment
Inovačný manažment
 
Hodnoty
HodnotyHodnoty
Hodnoty
 
Sloboda
SlobodaSloboda
Sloboda
 
Sebariadenie
SebariadenieSebariadenie
Sebariadenie
 
Sebavedenie
SebavedenieSebavedenie
Sebavedenie
 
Sebapoznanie-2
Sebapoznanie-2Sebapoznanie-2
Sebapoznanie-2
 
Sebapoznanie-1
Sebapoznanie-1Sebapoznanie-1
Sebapoznanie-1
 
Komunikácia
KomunikáciaKomunikácia
Komunikácia
 
Prezentácia
PrezentáciaPrezentácia
Prezentácia
 

Modely

  • 1. © RNDr. Marta Krajčíová 1 www.krajciova.sk Modely
  • 2. © RNDr. Marta Krajčíová 2 www.krajciova.sk Program  Modely – Organigram – Matica procesov – Model tvorby pridanej hodnoty – Model priradenia funkcie – Model procesného reťazca činností riadených udalosťami
  • 3. © RNDr. Marta Krajčíová 3 www.krajciova.sk Organigram
  • 4. © RNDr. Marta Krajčíová 4 www.krajciova.sk Program  Model – Organigram – Objekty modelu – Pravidlá tvorby organizačnej štruktúry
  • 5. © RNDr. Marta Krajčíová 5 www.krajciova.sk Model  Organigram – Slúži na vizualizáciu hierarchickej organizačnej štruktúry. – Jednotlivé úrovne riadenia sú zaznamenané v samostatnom organigrame. – Zachytáva usporiadanie organizačnej štruktúry pomocou rôznych typov objektov (organizačná jednotka, funkčné miesto, pracovník) a väzieb medzi nimi. – Okrem popisu štandardných prvkov organizačnej štruktúry (organizačnej jednotky, funkčného miesta, pracovníkov) umožňuje priradenie rolí jednotlivým pracovníkom. – Anglický názov modelu: Organizational chart. – Skratka modelu: ORG.
  • 6. © RNDr. Marta Krajčíová 6 www.krajciova.sk Objekty modelu  Základný kameň organizačnej štruktúry – oddelenie kvality.  Základný kameň organizačnej štruktúry – divízia, oddelenie.  Dočasné zoskupenia-tímy, komisie – projektový tím 1.  Objekt slúži pre potreby zobrazenia kmeňových údajov controllingu.  Objekt znázorňuje fyzickú lokalizáciu.  Objekt znázorňuje fyzickú lokalizáciu. Je vhodný pre detailnejšie upresnenie fyzickej lokalizácie.
  • 7. © RNDr. Marta Krajčíová 7 www.krajciova.sk Objekty modelu  Špecifikácia funkčného miesta, ktoré spĺňa konkrétne požiadavky – vedúci oddelenia kvality.  Bližšia špecifkácia funkčného miesta – programátor, manažér.  Rozšírený popis funkčného miesta za účelom efektívnejšej správy organizačnej štruktúry.  Konkrétny interný pracovník – Ján Novák.  Konkrétny externý pracovník – Michal Slivka.  Ďalšia možnosť kategorizácie pracovníkov – pracovník oddelenia obchodu.
  • 8. © RNDr. Marta Krajčíová 8 www.krajciova.sk Pravidlá tvorby organizačnej štruktúry  Pravidlá tvorby organizačnej štruktúry – Jeden nadriadený má 5-10 podriadených. – Ak to neplatí, je hierarchizačná úroveň zbytočná. – Každý zamestnanec má jedného nadriadeného, ktorý mu zadáva úlohy- princíp jedného vedúceho. – Procesné tímy sú tu preto, aby sa práca vykonávala efektívnejšie. – Snaha o čo najmenší počet hierarchizačných úrovní. – Snaha o prenesenie zodpovedností a právomocí na nižšie úrovne riadenia.
  • 9. © RNDr. Marta Krajčíová 9 www.krajciova.sk Matica procesov
  • 10. © RNDr. Marta Krajčíová 10 www.krajciova.sk Program  Model – Matica procesov – Objekty modelu
  • 11. © RNDr. Marta Krajčíová 11 www.krajciova.sk Model  Matica procesov – Slúži na vizualizáciu hierarchie procesov. – Zobrazuje zaradenie skupín procesov do kategórií. – Zobrazuje zodpovednosti za skupiny procesov. – Zobrazuje zaradenie procesov do skupín procesov. – Zobrazuje scenáre procesov. – Anglický názov modelu: Process section matrix. – Skratka modelu: MAP.
  • 12. © RNDr. Marta Krajčíová 12 www.krajciova.sk Objekty modelu  Objekty modelu – Hlavný proces – Scenár – Proces – Organizačná jednotka Proces Organizačná jednotka Organizačná jednotka
  • 13. © RNDr. Marta Krajčíová 13 www.krajciova.sk Model tvorby pridanej hodnoty
  • 14. © RNDr. Marta Krajčíová 14 www.krajciova.sk Program  Model – Model tvorby pridanej hodnoty – Objekty modelu
  • 15. © RNDr. Marta Krajčíová 15 www.krajciova.sk Model  Model tvorby pridanej hodnoty – Slúži na vizualizáciu pridanej hodnoty skupín procesov a procesov. – Zobrazuje skupiny procesov a produkty, ktoré sa podieľajú na tvorbe pridanej hodnoty skupín procesov. – Zobrazuje procesy a produkty, ktoré sa podieľajú na tvorbe pridanej hodnoty procesov. – Zobrazuje úzke miesta procesov. – Zobrazuje rozhrania na skupiny procesov, prípadne na procesy z iných skupín procesov. – Anglický názov modelu: Value added chain. – Skratka modelu: VAC.
  • 16. © RNDr. Marta Krajčíová 16 www.krajciova.sk Objekty modelu  Objekty modelu – Reťazec tvorby pridanej hodnoty – Organizačný jednotka – Výkon – Služba Reťazec tvorby pridanej hodnoty Reťazec tvorby pridanej hodnoty Organizačná jednotka Organizačná jednotka Výkon Služba
  • 17. © RNDr. Marta Krajčíová 17 www.krajciova.sk Model priradenia funkcie
  • 18. © RNDr. Marta Krajčíová 18 www.krajciova.sk Program  Model – Model priradenia funkcie – Objekty modelu – Tvorba dokumentácie
  • 19. © RNDr. Marta Krajčíová 19 www.krajciova.sk Model  Model priradenia funkcie – Zobrazuje kľúčové informácie o procese: vlastníka procesu, cieľ, externé vstupy, externé výstupy, pojmy, skratky, dokumenty, záznamy, legislatívu, aplikácie a smernicu procesu. – Slúži na generovanie procesnej smernice. – Anglický názov modelu: Functional allocation diagram. – Skratka modelu: FAD.
  • 20. © RNDr. Marta Krajčíová 20 www.krajciova.sk Objekty modelu  Objekty modelu – Funkcia – Cieľ – Organizačná jednotky – Funkčné miesto – Odborný pojem – Dokument – Aplikácia Funkcia Cieľ Organizačná jednotka Funkčné miesto Odborný pojem Dokument Aplikácia
  • 21. © RNDr. Marta Krajčíová 21 www.krajciova.sk Tvorba dokumentácie  Tvorba dokumentácie – Dodržanie metodiky modelovania procesov. – Modelovanie všetkých hierarchizovaných modelov. – Naplnenie modelov aplikácií a dokumentov. – Vyplnenie atribútov modelu FAD. – Popisy všetkých objektov typu funkcia. – Číslovanie činností.
  • 22. © RNDr. Marta Krajčíová 22 www.krajciova.sk Model procesného reťazca činností riadených udalosťami
  • 23. © RNDr. Marta Krajčíová 23 www.krajciova.sk Program  Model – Model procesného reťazca činností riadených udalosťami – Objekty modelu – Pravidlá modelovania procesov
  • 24. © RNDr. Marta Krajčíová 24 www.krajciova.sk Model  Model procesného reťazca činností riadených udalosťami – Slúži na vizualizáciu priebehu procesu a na optimalizáciu procesu. – Detailne zobrazuje procesy až na úroveň činností. – Zobrazuje udalosti, činnosti, operátory, funkčné miesta, vstupy do procesu, výstupy z procesu a rozhrania na iné procesy. – Zobrazuje nielen priebeh činností, ale aj tok materiálu, informácií, dát a dokumentov. – Zobrazuje funkčné miesta, ktoré činnosti vykonávajú. – Anglický názov modelu: Extended event-driven process chain. – Skratka modelu: eEPC.
  • 25. © RNDr. Marta Krajčíová 25 www.krajciova.sk Objekty modelu  Objekty modelu – Funkcia – Udalosť – Rozhranie procesu – Skupiny – Funkčné miesto – Externý pracovník – Dokument – Cluster – Aplikácia – Výkon – Služba Funkcia Udalosť Rozhranie procesu Skupina Funkčné miesto Externý pracovník Dokument Cluster Aplikácia Výkon Služba
  • 26. © RNDr. Marta Krajčíová 26 www.krajciova.sk Pravidlá modelovania procesov  Všeobecné pravidlá – Proces – Vstup a výstup – Zodpovednosti – Názov procesu – Typy udalostí – Názov udalosti  Pravidlá modelovanie procesov podľa štandardu eEPC – Model eEPC – Pravidlá pripájania objektov v modeli eEPC – Pravidlá pre rozhrania procesov – Pravidlá pre operátory v modeli eEPC – Pravidlá pre prácu s operátorom AND – Pravidlá pre prácu s operátorom OR – Pravidlá pre prácu s operátorom XOR
  • 27. © RNDr. Marta Krajčíová 27 www.krajciova.sk Všeobecné pravidlá  Proces – Proces sa skladá aspoň z 5 činností. – Proces, ktorý obsahuje 1-2 činnosti nie je procesom. – Model eEPC je postupnosťou udalostí a činností. – Pre zjednodušenie modelovania dovoľujeme používať aj postupnosť činností, bez udalostí. Musí byť však dodržané nasledujúce pravidlo. – Každý proces začína a končí aspoň jednou udalosťou, alebo procesným interfejsom. – Každá funkcia v modeli eEPC musí byť číslovaná a popísaná.
  • 28. © RNDr. Marta Krajčíová 28 www.krajciova.sk Všeobecné pravidlá  Vstup a výstup – Každý model eEPC musí obsahovať aspoň jeden vstup a jeden výstup (produkt, služba, informácia, dokument).  Zodpovednosti – Každá funkcia v modeli eEPC musí mať priradenú zodpovednosť za jej vykonanie.
  • 29. © RNDr. Marta Krajčíová 29 www.krajciova.sk Názov procesu Sloveso Podstatné meno Odoslať objednávku
  • 30. © RNDr. Marta Krajčíová 30 www.krajciova.sk Názov procesu  Názov procesu – Skladá sa z dvoch slov (sloveso+podstatné meno): Odoslať objednávku. – Začína veľkým písmenom. – Neobsahuje skratky. – Je v slovenčine v jednotnom čísle. – Neobsahuje prvky klasifikácie a hierarchizácie procesov. – Slová sú oddelené. – Slová sú písané s diakritikou a skloňujú sa. – Nové slovo začína malým písmenom, v zmysle slovenskej gramatiky. – Podrobnejší popis procesu je uvedený v atribúte Popis.
  • 31. © RNDr. Marta Krajčíová 31 www.krajciova.sk Typy udalostí  Typy udalostí – Štartovacia/koncová • Stav, ktorý spúšťa/ukončuje proces. – Úvodná/záverečná • Predstavuje stav, ktorý spája dva po sebe nasledujúce procesy. – V strede procesu • Stav v procese, ktorý sa nachádza za operátorom AND, OR, XOR.
  • 32. © RNDr. Marta Krajčíová 32 www.krajciova.sk Názov udalosti  Názov udalosti – Vyjadruje stav, ktorý môže inicializovať činnosť, alebo je výsledkom činnosti. – V názve používame slová „je, sú, bude“: Objednávka je zaslaná, Termín nastal. – Je písaný v pozitívnom vyjadrení: čo sa stalo, nie čo sa nestalo. – Nesmie obsahovať slová: začiatok a koniec.
  • 33. © RNDr. Marta Krajčíová 33 www.krajciova.sk Model eEPC  Model eEPC – Model eEPC je postupnosťou udalostí a činností. – Každý proces začína a končí aspoň jednou udalosťou, alebo procesným interfejsom. Udalosť Funkcia Udalosť Udalosť Funkcia Funkcia Udalosť Udalosť Udalosť
  • 34. © RNDr. Marta Krajčíová 34 www.krajciova.sk Pravidlá pripájania objektov v modeli eEPC  Pripájanie objektov – Všetky vstupy a výstupy majú väzby k činnosti a nie k udalosti. – Vstupy modelujeme zľava, výstupy smerujú vpravo. – Prvky organizačnej štruktúry modelujeme vpravo. Informačný systém Vstupné dáta Činnosť Funkčné miesto Výstupný doklad Informačný systém Výstupné dáta Vstupný doklad 2 Vstupný doklad 1
  • 35. © RNDr. Marta Krajčíová 35 www.krajciova.sk Pravidlá pripájania objektov v modeli eEPC Udalosť Činnosť Funkčné miesto Externý pracovník Vstup Rozhranie procesu Udalosť Výstup
  • 36. © RNDr. Marta Krajčíová 36 www.krajciova.sk Proces 2Proces 1 Udalosť 11 Činnosť 13 Udalosť 15 Činnosť 11 Udalosť 12 Udalosť 13 Činnosť 12 Udalosť 14 Udalosť 21 Činnosť 21 Udalosť 22 Činnosť 22 Udalosť 23 Pravidlá pre rozhrania procesov
  • 37. © RNDr. Marta Krajčíová 37 www.krajciova.sk Proces 2Proces 1 Činnosť 13 Udalosť 15 Udalosť 13 Udalosť 14 Udalosť 21 Činnosť 21 Udalosť 22 Proces 2 Proces 1 Udalosť 15 Pravidlá pre rozhrania procesov
  • 38. © RNDr. Marta Krajčíová 38 www.krajciova.sk Proces 2Proces 1 Činnosť 12 Udalosť 11 Činnosť 13 Udalosť 15 Činnosť 11 Udalosť 12 Udalosť 13 Udalosť 14 Proces 2 Udalosť 21 Činnosť 21 Udalosť 22 Činnosť 22 Udalosť 23 Udalosť 21 Udalosť 23 Pravidlá pre rozhrania procesov
  • 39. © RNDr. Marta Krajčíová 39 www.krajciova.sk Pravidlá pre operátory v modeli eEPC  Operátory – Model eEPC je postupnosťou udalostí a činností. Táto postupnosť musí byť dodržaná najmä pri vetvení procesu cez operátory. – V modeli nie je možné spájať pomocou operátorov iba činnosti, alebo iba udalosti. – Každá udalosť alebo funkcia môže mať len jednu vstupnú a výstupnú väzbu, preto, ak udalosť, ktorú popisujeme, má viac vetiev, musíme na jeho popis použiť operátor spojení. – Keď jednotlivé vetvy treba znovu spojiť, na ich spojenie musíme použiť rovnaký operátor, aký sme použili pri ich rozdelení. – Pri vetvení procesu sa musia používať dohodnuté operátory. – Pri komplexných logických štruktúrach môžeme priamo spojiť viac operátorov.
  • 40. © RNDr. Marta Krajčíová 40 www.krajciova.sk Pravidlá pre operátory v modeli eEPC  V modeli eEPC používame tieto operátory: – AND - zároveň • Nastanú všetky možnosti súčasne. – XOR - buď alebo • Nastane iba jedna možnosť, buď jedna, alebo druhá. – OR - alebo • Nastane aspoň jedna z možností, všetky, alebo niekoľko z nich. AND operátor XOR operátor OR operátor
  • 41. © RNDr. Marta Krajčíová 41 www.krajciova.sk Pravidlá pre prácu s operátorom AND
  • 42. © RNDr. Marta Krajčíová 42 www.krajciova.sk Pravidlá pre prácu s operátorom OR
  • 43. © RNDr. Marta Krajčíová 43 www.krajciova.sk Pravidlá pre prácu s operátorom XOR
  • 44. © RNDr. Marta Krajčíová 44 www.krajciova.sk RNDr. Marta Krajčíová RNDr. Marta Krajčíová konzultantka Business Process Management e-mail: mail@krajciova.sk mobil: +421 911 556 331 web: www.krajciova.sk blog: martakrajciova.blogspot.com blog: martaknihy.blogspot.com blog: martaznalosti.blogspot.com blog: martaseminare.blogspot.com blog: martasloboda.blogspot.com Ďakujem za pozornosť