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M tsuchiya+open innovationnetwork+2016-03-18
- 2. 東京出身。1983年生まれ。
2005年 慶應義塾大学理工学部卒業
2009年 ハーバード大学 博士号取得
2009年 SiEnergy Systems社を共同創業。
2011年 九州大学客員准教授を兼任。
2015年 SiEnergy Systemsが会社清算に入り、失職。
自己紹介
2
- 3. 3
自らの考えが環境に支配されることへの恐怖
国際学生会議への参加、異なる価値観を体感。
これまで読んでいなかった情報リソースとの出会い(英文メディア)。
深い知識を持つ重要性
具体例と経験に基づく議論の強さ。
若いうちは厳しい環境で実力をつけるべき。
駄目もとでもいいかと思い切れた
失うものはApplication Fee(1校約1万円)のみ。
後悔だけはしたくないと思った。チャレンジしないのは逃げと甘さ。
ふと読んだHarvardの先生が書いた論文に感動してしまった。
「似た結果を見ている」とメールをしてみたら返信があった。
何を思ったか、ボストンに直接行き、ディスカッションをした。
なぜ留学を考えたか?
- 4. 4
米国の大学院教育
研究のメジャーリーグ
世界中から若き才能が集まる場所。国籍による差別はなし。
徹底した競争原理、実力社会(テニュア制度、博士課程資格審査試験)
とにかく働く学生、教員が多い。鬼に金棒。
大学院は研究のプロ養成機関
経済的援助(月額20万円程度)を指導教員が負担。
平均5-6年かかるPhDコースに初めから入学(修士号の価値が低い)
社会人を経て入学する学生も多い。同級生は下は19歳、上は30代後半まで。
対等かつオープンな関係
研究室の卒業生が作る強固なProfessional Network。
入学前、卒業後のキャリアは多様。論文博士はない。
濃厚な講義、大量の宿題
徹底した基礎教育を1年目に行う。
レベルが非常に高く、期末の提出課題が出版されることも多々ある。
1学期で3-4科目が限度。ハーバードは12科目取る。平均B以上。
TAの活用が上手。指導者となる教育の一環と考えられている。
- 19. 19
水素、燃料電池分野の特徴
ライフサイエンス IT 水素、燃料電池
投資規模 大 小 大
研究開発期間 数年 数ヶ月から数年 数年から数十年
価格設定、
利益幅
独占市場。
利益幅が大きい。
マーケットの適正価格。
利益幅が大きい。
コモディティ。
利益が出ていない。
価格は予想不可能。
政府の影響 大きい、
予想可能
小さい 大きい、
予想困難
参入障壁 高い 低い 高い
Ref: http://www.nga.org/files/live/sites/NGA/files/pdf/1110CLEANENERGYROTHSTEIN.PDF
• VCモデル(IRR重視)で投資を行うのには無理がある。
(投資期間が圧倒的に長く、投資金額が大きく、EXITが小さい)
• 他の分野とは全く異なる指標で企業評価をしなければ、投資継続は難し
い(マルティプル?シナジー効果?将来投資として企業価値?)