Enviar búsqueda
Cargar
Fit24
•
Descargar como PPTX, PDF
•
1 recomendación
•
1,457 vistas
Masa Tadokoro
Seguir
Fit24
Leer menos
Leer más
Empresariales
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 3
Descargar ahora
Recomendados
Fit25
Fit25
Masa Tadokoro
Fit27
Fit27
Masa Tadokoro
Fit15
Fit15
Masa Tadokoro
Fit17
Fit17
Masa Tadokoro
Fit18
Fit18
Masa Tadokoro
Fit28
Fit28
Masa Tadokoro
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型
Masa Tadokoro
Fit23
Fit23
Masa Tadokoro
Recomendados
Fit25
Fit25
Masa Tadokoro
Fit27
Fit27
Masa Tadokoro
Fit15
Fit15
Masa Tadokoro
Fit17
Fit17
Masa Tadokoro
Fit18
Fit18
Masa Tadokoro
Fit28
Fit28
Masa Tadokoro
Startup science 2018 14 資金調達の型
Startup science 2018 14 資金調達の型
Masa Tadokoro
Fit23
Fit23
Masa Tadokoro
Fit21
Fit21
Masa Tadokoro
Fit16
Fit16
Masa Tadokoro
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Masa Tadokoro
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Masa Tadokoro
Startup science 2018 10 UX改善とPivot
Startup science 2018 10 UX改善とPivot
Masa Tadokoro
Startup science 6 Problem Solution Fit
Startup science 6 Problem Solution Fit
Masa Tadokoro
Startup science 2018 9 イテレーションと計測
Startup science 2018 9 イテレーションと計測
Masa Tadokoro
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
Masa Tadokoro
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Masa Tadokoro
Startup science 2018 7 共同創業者と創業ファイナンス
Startup science 2018 7 共同創業者と創業ファイナンス
Masa Tadokoro
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Masa Tadokoro
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Masa Tadokoro
Startup Scienceの要諦 ②
Startup Scienceの要諦 ②
Masa Tadokoro
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Masa Tadokoro
Ux改善
Ux改善
Masa Tadokoro
Startup Scienceの要諦 ③
Startup Scienceの要諦 ③
Masa Tadokoro
Pivotの極意
Pivotの極意
Masa Tadokoro
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Masa Tadokoro
UX改善
UX改善
Masa Tadokoro
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Masa Tadokoro
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
Masa Tadokoro
MVV1
MVV1
Masa Tadokoro
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Fit21
Fit21
Masa Tadokoro
Fit16
Fit16
Masa Tadokoro
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Masa Tadokoro
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Masa Tadokoro
Startup science 2018 10 UX改善とPivot
Startup science 2018 10 UX改善とPivot
Masa Tadokoro
Startup science 6 Problem Solution Fit
Startup science 6 Problem Solution Fit
Masa Tadokoro
Startup science 2018 9 イテレーションと計測
Startup science 2018 9 イテレーションと計測
Masa Tadokoro
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
Masa Tadokoro
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Masa Tadokoro
Startup science 2018 7 共同創業者と創業ファイナンス
Startup science 2018 7 共同創業者と創業ファイナンス
Masa Tadokoro
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Masa Tadokoro
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Masa Tadokoro
Startup Scienceの要諦 ②
Startup Scienceの要諦 ②
Masa Tadokoro
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Masa Tadokoro
Ux改善
Ux改善
Masa Tadokoro
Startup Scienceの要諦 ③
Startup Scienceの要諦 ③
Masa Tadokoro
Pivotの極意
Pivotの極意
Masa Tadokoro
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Masa Tadokoro
UX改善
UX改善
Masa Tadokoro
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Masa Tadokoro
La actualidad más candente
(20)
Fit21
Fit21
Fit16
Fit16
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 8 MVPを構築する
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Startup science 2018 ② Startup にとって良いアイディアとは?
Startup science 2018 10 UX改善とPivot
Startup science 2018 10 UX改善とPivot
Startup science 6 Problem Solution Fit
Startup science 6 Problem Solution Fit
Startup science 2018 9 イテレーションと計測
Startup science 2018 9 イテレーションと計測
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
成功するスタートアップの作り方 ー 完全版
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Startup science 2018 4 ビジネスモデルの型とPlanAの作成
Startup science 2018 7 共同創業者と創業ファイナンス
Startup science 2018 7 共同創業者と創業ファイナンス
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Startup science 2018 5 Customer Problem Fit
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Startup science 2018 ① Startup Scienceとは何か?
Startup Scienceの要諦 ②
Startup Scienceの要諦 ②
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Startup science 2018 ③ アイディアの検証
Ux改善
Ux改善
Startup Scienceの要諦 ③
Startup Scienceの要諦 ③
Pivotの極意
Pivotの極意
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
Startup Science 2017 拡大版(1750page)1/10
UX改善
UX改善
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Startup finace 2018 ③ 資金調達の型
Más de Masa Tadokoro
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
Masa Tadokoro
MVV1
MVV1
Masa Tadokoro
資金調達の極意②
資金調達の極意②
Masa Tadokoro
資金調達の極意①
資金調達の極意①
Masa Tadokoro
Open innovation 2018_0820 2
Open innovation 2018_0820 2
Masa Tadokoro
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1
Masa Tadokoro
Open innovation 2018_0820_2
Open innovation 2018_0820_2
Masa Tadokoro
Fit8
Fit8
Masa Tadokoro
Fit26
Fit26
Masa Tadokoro
Fit4
Fit4
Masa Tadokoro
Fit6
Fit6
Masa Tadokoro
Fit5
Fit5
Masa Tadokoro
Fit19
Fit19
Masa Tadokoro
Fit22
Fit22
Masa Tadokoro
Fit3
Fit3
Masa Tadokoro
Fit9
Fit9
Masa Tadokoro
Fit14
Fit14
Masa Tadokoro
Fit20
Fit20
Masa Tadokoro
Fit10
Fit10
Masa Tadokoro
Fit2
Fit2
Masa Tadokoro
Más de Masa Tadokoro
(20)
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
ストーリーでわかる「起業の科学」ハマりやすい57のワナスライド sd用
MVV1
MVV1
資金調達の極意②
資金調達の極意②
資金調達の極意①
資金調達の極意①
Open innovation 2018_0820 2
Open innovation 2018_0820 2
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_1
Open innovation 2018_0820_2
Open innovation 2018_0820_2
Fit8
Fit8
Fit26
Fit26
Fit4
Fit4
Fit6
Fit6
Fit5
Fit5
Fit19
Fit19
Fit22
Fit22
Fit3
Fit3
Fit9
Fit9
Fit14
Fit14
Fit20
Fit20
Fit10
Fit10
Fit2
Fit2
Último
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
masakisaito12
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
ユニパー株式会社
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ 株式会社
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
KayaSuetake1
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
ssuser80a51f
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
Último
(6)
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Fit24
1.
PMF達成基準 チェックシート ・ 高いリテンションを保てるか? ・ カスタマー獲得から売り上げを上げるまで 再現可能なパターンがあるか? ・リーンキャンバスの全体をみて成立している か? Copyright
2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
2.
ショーン・エリス 40%以上のユーザーが “プロダクトがなくなったら非常に残念” と答えたのであれば、 そのプロダクトは今後も継続的に 顧客を獲得できる。 Copyright 2018 Masayuki
Tadokoro All rights reserved “Traction”より Startup Science 2018
3.
”PMFがないと、製品の価値が顧客につたわならい 口コミが広がらない、利用が加速しない。 メディアの評判が最低、 販売サイクルに時間がかかる 。 PMFがあるとすぐにわかる。 製品を作ると顧客が買いに来る。 サービスを追加すると利用が拡大する。 営業や顧客サポートのスタッフが雇える。 記者から連絡がある。” -
マーク アンダリーセン Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved “Traction”より Startup Science 2018
Notas del editor
ー十分に痛みのある課題の存在が存在することを確証した ー課題を解決するのに必要最小限の機能が明確にできた ーソリューションを使ってくれそうな顧客プロフィールが特定できた
ショーンエリスのテスト <プロダクト>が使えなくなったときにどう思いますか? 1 非常に残念 2 少し残念 3 残念でない 4 すでに<>を使っていない 40%以上のユーザーが非常に残念と 答えたのであれば、この”絶対に必要”な製品は 今後も継続的に顧客を獲得できる 40%という数値は数百社のスタートアップを参考にして 決めたものだ。 40%以上を獲得したスタートアップは、 ビジネスを継続的に拡大している 40%を大きく下回ると、たいてい苦戦している アクティベーションのすんだユーザーのうち毎月40% 以上定着すれば、 初期のトラクションがあることになる
PMFがないと、製品の価値が顧客につたわならい 口コミが広がらない、利用が加速しない。 メディアの評判が最低、 販売サイクルに時間がかかる PMFがあるとすぐにわかる 製品を作ると顧客が買いに来る サービスを追加すると利用が拡大する。 営業や顧客サポートのスタッフが雇える 記者から連絡がある マークアンダリーセン
Descargar ahora