Idea9

1. ❓
Start-upとスモールビジネス
の違いとは？
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Startup Science 2018

2. スタートアップ
起業
起業の中で
わずか一部が
スタートアップである
起業のほとんどが
スタートアップ
ではない
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3. Start-upとスモールビジネスの違い
社名 Startup Small Business
成長方法
Jカーブを描く
成功したら、巨額のリターンを
短期間で産むことができる
線形的に成長
そこそこのリターンを
着実に得ることができる
市場環境
市場が存在することが確認されていない
不確実な市場環境の下ので行われ
タイミングが非常に重要である
すでに市場が存在することが
証明されている。
市場環境の変化は少ない
スケール
初期は少数だが、一気に
多くの人に届けることができる
少数から徐々に増やすことができる。
少数のままで運用できる
関わる
ステークホルダー
ベンチャーキャピタリスト
やエンジェル投資家
自己資金、銀行
インセンティブ
上場やBuyoutによる
ストックオプション、キャピタルゲイン 安定的に出せる給料
対応可能市場
労働の調達・サービスの消費が
あらゆる場所で行われる
労働力の調達・サービスの消費
される場所は限定される
イノベーション
手法
既存市場を再定義するような
破壊的イノベーション
既存市場をベースにした
持続的イノベーション
❓
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4. start-up
Small
business
Start-upは急激に成長するものである
徐々に成長するものはSmall Businessである
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5. Small Business：
すでにプロダクト
ビジネスモデルの
検証が終わっている
Startup：
アイディアの
発見検証から
始める

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Ideation
Customer
Problem
Fit
Problem
Solution
Fit
Product
Market
Fit
Unit
Economics
健全化
Scale
Startup
のpath
アイディア出し〜課題存在の検証
から始まるのがスタートアップ
Unit
Economics
健全化
Scale
Small
Business
のpath
人が欲しがるものが何か、は明確になっており
Unit economics(採算性)の健全化から
始まるのがSmall Businessである

7. “Start-upの成功率は
以下の５つで決まる
アイディア とプロダクト と
チーム とエクセキューション と
そして、タイミングだ
-Sam Altman,
Y-combinator President
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8. “なぜ２年前でもなく
２年後でもなく、
今そのスタートアップを
行っているのか？”
- Michael Moritz ,
Sequoia Capital
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9. Startupの使命：
StartしてUpする
（短期間で一気に成長すること）
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10. “スタートアップは、
急成長するようにデザイン
された企業です。
高いテクノロジーをもち、
VCから投資を受けていても、
イグジット戦略を持っていても、
急成長していなければ
スタートアップではありません”
-Paul Graham
Y−combinator 創業者
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