Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti. Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi: il sognatore il realista il critico.

1. IL
BRAINSTORMING
DI
WALT
DISNEY
A
cura
di
Massimo
Del
Monte
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2. imagineering brainstorming
Il termine imagineering è stato utilizzato per
la prima volta da Walt Disney per illustrare il
suo modo per produrre nuove idee, orientarle
al futuro e sviluppare progetti.
Il processo creativo sviluppato da Disney
comprende tre fasi:
• il sognatore
• il realista
• il critico.
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3. Disney canalizzava la sua energia in un
processo che gli consentiva di attivare
particolari stati mentali, emotivi e
comportamentali:
• esprimere liberamente l’immaginazione
• ancorare la percezione ai dati di realtà
• analizzare in modo critico le sue
produzioni
Integrare attraverso un flusso queste tre
modalità è un metodo fecondo per le
strategie di brainstorming orientate al
risultato.
il flusso
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4. Per potenziare al meglio il processo
creativo, Disney utilizzava tre stanze in
sequenza, immergendosi prima nel ruolo
del sognatore, poi nel realista e infine nel
critico
Qui scatenava
la fantasia per
produrre
nuove idee
Qui analizzava
in modo
critico le idee
Qui utilizzava
un approccio
realistico
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le stanze

5. il sognatore
Il sognatore è orientato al futuro,
vede nuovi scenari ed orizzonti ed è
lungimirante. Ha una fantasia spiccata
che gli permette di vedere le cose al di
là della loro apparenza momentanea;
possiede l’intuito per cogliere tutti i
vantaggi che deriveranno dal suo
progetto. Secondo Disney, il sognatore
è chi “vede con chiarezza nella propria
mente dove verrà a collocarsi ogni
pezzo del progetto”.
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6. il realista
Il realista è orientato alla
realizzazione dell’obiettivo, ai passi
concreti da realizzare, all’azione.
La sua concentrazione è diretta al
modo in cui portare a termine il
progetto e quindi alle operazioni e
alle procedure necessarie. Per
“entrare” correttamente e
proficuamente in questa prospettiva,
Disney agiva “come se” stesse
realmente realizzando le proprie idee,
anche se ancora si trovava nella fase
di progettazione.
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7. il critico
Il critico ha il compito di valutare
l’obiettivo e di cogliere le possibili
implicazione e problematiche
collegate. Il critico vaglia
attentamente, ma senza
connotazioni negative, in quanto
proteggerà l’idea e ne incoraggerà
l’applicazione, anche di fronte alle
difficoltà di realizzazione.
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8. Come procedere?
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9. le tre fasi del processo
Il processo creativo viene scomposto
in tre fasi e per ognuna di esse, il
facilitatore pone delle domande per
stimolare delle particolari
elaborazioni mentali: prima il
sognatore, poi il realista e infine il
critico.
È importante assumere la giusta
postura per ognuna delle prospettive
e modificare lo stato mentale e fisico
dei partecipanti per “abbandonare” la
condizione precedente ed entrare
completamente nella nuova.
1 sognatore
2 realista
3 critico
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10. 1
2
3
Entrate nello spazio
del sognatore per
liberare le idee
Entrate nello spazio del
realista per liberare soluzioni
Entrate nello spazio
del critico per
liberare cambiamenti
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le tre fasi del processo

11. • Scegliete un facilitatore
• Formulate un obiettivo prima di iniziare il brainstorming
• Stabilite i tempi … per sognare
• Preparate una stanza comoda, piena di luce, in cui
potervi muovere liberamente
• Utilizzate pennarelli, grandi fogli, post-it colorati su
cui scrivere
• Muovetevi, assumete posizioni comode, da “sognatori”,
cambiate prospettiva
• Utilizzate le immagini per ispirarvi
• Niente critiche, nessuna censura, esprimetevi liberamente,
portatevi dietro ogni idea, alche la più bizzarra
il brainstorming del sognatore
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12. Utilizzate questa Carta del Coaching
Creativo per ispirarvi.
Mettetela al centro del tavolo e iniziate a
generare tante idee su cosa desiderate
realizzare.
Questa fase è dedicata ai contenuti, a ciò
che volete ottenere.
il brainstorming del sognatore
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13. • Scegliete un facilitatore
• Formulate un obiettivo prima di iniziare il brainstorming
• Stabilite i tempi … per liberare soluzioni
• Appendete al muro i risultati del lavoro precedente
• Scegliete i criteri per organizzare le idee e
raggrupparle in cluster
• Rimanete seduti o in piedi davanti ai cartelloni e
utilizzate i post-it per scrivere
• Niente critiche, nessuna censura, concentratevi sugli
aspetti concreti, andate a fondo, scendete nei dettagli
il brainstorming dell’adulto
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14. Utilizzate questa Carta del Coaching
Creativo per focalizzarvi sulle soluzioni.
Mettetela al centro del tavolo e iniziate a
generare tante idee su come intendete
realizzare gli obiettivi della fase precedente.
Questa fase è dedicata alle azioni, alle
soluzioni, al come intendete mettere in
pratica ciò che desiderate.
il brainstorming dell’adulto
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15. • Scegliete un facilitatore
• Formulate un obiettivo prima di iniziare il brainstorming
• Stabilite i tempi … per liberare i cambiamenti
• Appendete al muro i risultati del lavoro precedente
• Rimanete seduti o in piedi davanti ai cartelloni e
utilizzate i post-it per scrivere
• Esprimete le vostre critiche in modo costruttivo,
concentrandovi sulle soluzioni e non sui problemi
• Non criticate le persone, ma fornite i vostri feedback
alle idee
il brainstorming del critico
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16. Utilizzate questa Carta del Coaching
Creativo per analizzare i cambiamenti.
Mettetela al centro del tavolo e iniziate a
generare tante idee su ciò che dovete
modificare per realizzare gli obiettivi e
calibrare le vostre azioni.
Questa fase è dedicata a valutare le fasi
precedenti per risolvere i problemi,
migliorare, ottenere risultati soddisfacenti.
il brainstorming del critico
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di
Massimo
Del
Monte
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17. Le carte del Coaching Creativo
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18. 65
CARTE
10
AREE
DI
LAVORO
200
DOMANDE
65
ISPIRAZIONI
IL
MODO
DI
FARE
+
INNOVATIVO
COACHING
www.kairossolutions.it
5
FASI

20. Il Coaching Creativo per
creare team innovativi
Come
Metodo
ObieNvi
Sosteniamo il team attraverso le cinque
fasi del processo creativo:
1) creare il team innovativo
2) organizzare ruoli e processi
3) potenziare le risorse
4) realizzazione l’innovazione
5) monitorare e valutare I risultati
Sessioni integrate di coaching e formazione per coordinare gli stili di
pensiero ed innovazione, potenziare lo spirito creativo e lavorare
efficacemente come team. L’approccio, disegnato in cinque fasi, e’ un
macroprocesso che organizza le operazioni della mente e facilita la
sequenza naturale nel processo creativo.
1) formare un team specializzato ad
affrontare i processi d’innovazione.
2) sviluppare specifiche competenze
creative
3) aumentare l’efficacia delle sessioni
creative con nuove tecniche
4) identificare, coordinare ed integrare i
diversi stili di pensiero
5) stimolare e gestire il ciclo creativo in
team
6) giungere ad un processo di
innovazione sistematica di team

21. Chi siamo
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching,
protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo
la metodologia originale per
liberare soluzioni
“Kairòs è il momento presente,
il tempo delle opportunità
propizio all’azione.
E’ una piccola finestra sul
divenire delle possibilità”
Il Coaching Creativo è una
metodologia d’intervento
elaborata dai soci di Kairòs
Solutions, risultato di anni di
ricerca ed esperienza nel
mondo aziendale.
Un approccio che si basa sul
processo creativo per integrare ed
equilibrare lo sviluppo personale e
professionale e l’incremento delle
performance, per raggiungere gli
obiettivi strategici e di business.
Le pubblicazioni per divulgare e
condividere i risultati ottenuti.
“Il Coaching Creativo”
Ed. Franco Angeli 2007
“I Percorsi del Coaching Creativo”
Ed. Franco Angeli 2009
“Creare Soluzioni”
Ed. Giunti - De Vecchi 2011
“Out of Office”
Ed. Franco Angeli 2013
“Coach di se stessi”
Ed. Giunti 2016

22. Servizi
I nostri interventi sono realizzati sulla base dell’analisi delle esigenze del cliente e vengono
progettati dal nostro team di partner in un contesto multidisciplinare. Questa integrazione
di competenze permette di osservare le diverse dimensioni dell’azienda per coniugare
formazione, coaching e consulenza e contribuire allo sviluppo organizzativo.
Coaching
Sessioni individuali e in team
per trovare nuove soluzioni,
per elevare le performance
aziendali e rispondere alle
sfide della carriera.
Percorsi progettati per
sviluppare apprendimenti utili
e potenziare le competenze
professionali, relazionali
e organizzative.
Formazione
Consulenza
Interventi disegnati per la
crescita e il miglioramento
del team, per gestire le
fasi di cambiamento
organizzativo e per
supportare l’innovazione.

23. KairòsSolutionssrl
ViaBevagna1400191Roma
Tel:06.92957552
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