Il project work prevedeva l'analisi, la strategia e il progetto di un brand scelto da ogni gruppo durante il corso di Brand Design tenutosi dal prof. Eduardo Salierno nell'a.a 2011/2012.
Project work: il rilancio della Nuova Fiera di Roma
PW Brand Design. Il negozio dietro l'angolo: Campomarzio70
1. Corso di Brand Design
Prof. Eduardo Salierno
Il negozio dietro l’angolo
«Campo Marzio 70»
Gruppo 15:
Mauro Carlucci
Maria Letizia Castelli
Luana Costa
Maria Antonietta Cuccia
Lucia Emiliani
Serena Poggetti
4. Analisi
Campomarzio70: “Diffusori di cultura olfattiva”
Campomarzio70 nasce negli anni ’40 da una passione per la
profumeria artistica condivisa e tramandata di padre in figlio con il
desiderio di scoprire e proporre creazioni capaci di trasmettere
emozioni autentiche.
5. Analisi
Mission:
Campomarzio70 si propone di diffondere nel mondo la cultura
olfattiva ponendo particolare attenzione al lavoro di quegli Artisti
che creano profumi spinti dal desiderio di comunicare la propria
visione del mondo.
8. Analisi
Tre negozi…tre target
• Pantheon: «Per veri amanti
dell'estetica, in tutte le sue
forme».
• Campo Marzio: «Per
appassionati, curiosi e amanti del
bello».
• Galleria via Vittoria: «Punto di
riferimento non solo per chi i
profumi li ama, ma anche per chi
li crea».
9. Analisi
Percezioni esterne
Come ha conosciuto CampoMarzio70?
• «E’ un negozio storico di Roma […] da quando hanno aperto
questo di via Vittoria vengo sempre qui, sono molto disponibili
e mi fanno scoprire tante cose sui profumi…» (Lucia, 52 anni).
Sa che il punto vendita di via Vittoria è anche una Galleria?
• «Si, ma non ci sono mai andata!» (Rossella, 65 anni).
• «Galleria? In che senso?...Ah, bello! Non lo sapevo!» (Irene,
37 anni).
13. Analisi
ProFvmvm
• Pro Fvmvm è una profumeria
raffinata ed esclusiva che nasce
nel
1996,
a
seguito
di
un’evoluzione commerciale della
storica attività profumiera della
famiglia Durante.
• Si avvale di boutique monomarca
presenti sia sul territorio italiano
che all’estero.
16. Analisi
L’Olfattorio Bar-à-Parfums
• Uno
spazio
dedicato
alla
profumeria selettiva, considerato
un punto di riferimento dagli
esperti mondiali di profumi e
cosmetici di nicchia.
• Una formula, unica al mondo,
che ha rivoluzionato il rapporto
con i profumi artistici, aperto con
l'intento di fare assaggiare le
essenze in un modo inedito e
rivoluzionario.
17. Analisi
L’Olfattorio Bar-à-Parfums
• Un banco scenografico, sgabelli da
bar, una selezione di duecento
fragranze da degustare in speciali
calici di carta che permettono una full
immersion
olfattiva
attraverso
passeggiate poli-sensoriali.
• il Profumo si "assaggia" come fosse
uno champagne, si centellina come un
superbo vino d'annata. L'aspetto è
quello di un qualsiasi American bar,
ma qui ci si inebria di profumi.
19. Analisi
La Galleria Olfattiva di Laura Tonatto
Creatrice di profumi fra le
più note al mondo, la
torinese Laura Tonatto ha
inaugurato a Roma la prima
"galleria"
olfattiva
che
riunisce i percorsi culturali
sperimentati in 25 anni di
attività.
20. Analisi
La Galleria Olfattiva di Laura Tonatto
La
“location”
si
sviluppa
come
un
museo e permette
d’annusare
le
fragranze grazie a
particolari installazioni
che consentono di
vedere o ascoltare le
opere che le hanno
ispirate.
21. Analisi
La Galleria Olfattiva di Laura
Tonatto
Le fragranze sono ispirate
alla pittura, all'opera lirica,
alla letteratura e al cinema.
Non
verranno
mai
commercializzate,
ma
danno
l’opportunità
di
abbinare l'olfatto agli altri
sensi che ci permettono di
ammirare un capolavoro.
23. Analisi
Campomarzio70 Vs Galleria Olfattiva di Laura
Tonatto
• La Galleria Olfattiva di L. Tonatto non possiede attività
commerciali. La vendita delle fragranze, prevista solo per un
numero ristretto di prodotti, avviene esclusivamente tramite
boutique on line.
• Campomarzio70, oltre alla Galleria, possiede altri due punti
vendita.
24. Analisi
Campomarzio70 Vs Galleria Olfattiva di Laura
Tonatto
• La Galleria Olfattiva di L.Tonatto ospita le creazioni di un
unico artista.
• Campomarzio70 si propone di raccogliere le opere dei più
famosi «nasi» provenienti da ogni parte del mondo.
25. Analisi
Conclusioni
• Analizzando quanto affermato dal personale interno di
Campomarzio70 e avendolo confrontato con le interviste fatte
sul campo, si evince chiaramente una discrepanza tra identità
di marca dichiarata e immagine percepita.
• Si può notare, altresì, una differente percezione, da parte del
pubblico, dell'identità di brand dei diversi punti vendita.
• La Galleria è, in larga misura, considerata un negozio d’elite,
quasi una gioielleria. Presupposti che creano timore al
pubblico che spesso rinuncia ad entrarvi.
26. Analisi
Obiettivi
• Trasmettere un’unica identità di brand attraverso un unico
logo (architettura monolitica).
• Ridefinire il design del punto vendita cercando di trasmettere
un’unica identità visiva.
• Essere riconosciuti come una «Vera Galleria» migliorando la
comunicazione dell’identità stessa e cercando di limitare
l’incertezza del pubblico nell’entrare.
28. Strategia
Aspirazione
• Essere percepiti come una Parfume Gallery contenente le
creazioni dei più famosi «nasi» del mondo.
• Diventare un punto di incontro tra Individuo, Arte & Cultura
accompagnando il pubblico in un percorso innovativo nel
mondo dei profumi.
33. Strategia
Mission
Offrire un’esperienza unica,
personale e multisensoriale
attraverso
un
viaggio
nell’arte e nella cultura del
profumo proponendoci come
l'anello di congiunzione tra
“nasi” ed esponenti di tutte le
forme d'arte, favorendo e
incoraggiando collaborazioni
innovative alla ricerca di
nuovi spunti per fragranze
sempre
nuove,
uniche,
personali e ricercate.
34. Strategia
Vision
Promuovere la cultura del profumo
fino a farla riconoscere come
«L’ottava arte». Una visione
artistica della profumeria dove la
creazione di ciascuna fragranza
nasce dal vissuto personale
dell’artista che, intrecciandosi con
quello dell’individuo, contribuisce a
far affiorare percorsi introspettivi
inaspettati.
36. Progetto
Design
• Mantenere nel logo colori istituzionali e lettering essenziale;
• Far emergere un’unica identità composta da una galleria e
due punti vendita;
• Strizzare l’occhio all’arte e al design.
44. Progetto
Restyling punto vendita
• Mantenere i colori della Galleria,
ripresi anche nel logo, e traslarli
nei due punti vendita in modo da
trasmettere un’identità univoca.
• Rendere
più
accogliente
l’ingresso
della
Galleria
eliminando l’allestimento vetrina
e spostando la cassa in un
ambiente più riservato.
45. Progetto
Brand experience: messaggi
• Condividere valori e cultura aziendale;
• Comunicare la Galleria come luogo di cultura, esperienza, arte
e intrattenimento;
• Valorizzare gli artisti esposti in Galleria;
• Comunicare eventi.