SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
БизнесИнжинирингГрупп Система организационного моделирования    ОРГ–Мастер www.bigc.ru 1
Комплексный подход ОРГ-Мастера Любая компания, как система, состоит из трех элементов, представляющих собой «системную триаду»: Зачем существует компания? Цель С помощью чего достигается цель существования компании? Средство достижения цели (Оргструктура) Способ достижения цели (Процессы) Как достигается цель существования компании? Чаще всего, задача описания деятельности компании встает перед руководством компании в случае необходимости внедрения той или иной ИТ-системы. Этим и занимаются бизнес-аналитики посредством большинства средстбизнес-моделирования. ОРГ-Мастер поддерживает комплексный подход, когда описывается (проектируется) вся организация в целом. Именно такой подход не только позволяет правильно выбрать и спроектировать ИТ-систему (достичь целей ИТ), но и достичь целей всей организации. 2
Почему же для решения задач оптимизации нужно исходить из целостного видения корпоративной архитектуры? ,[object Object],«Бизнес - это хорошо налаженные 2000 деталей. Если вы наладите только 1900, то будете нести потери»Ж. Мюлье, владелец сети АШАН ,[object Object]
Не видя целое, не только невозможно найти решение, отвечающее стратегическим интересам всей фирмы, но и сформировать требования к любым частным изменениям.Способность представить компанию как единое целое – это задача бизнес-архитектора 3
Чем бизнес-инженер отличается от бизнес-аналитика Как видно из таблицы «бизнес-инженер» и «бизнес-аналитик» - это разные специальности. Бизнес-инженер работает с более сложными объектами и с большим количеством. Бизнес-инженер может сделать работу бизнес-аналитика, но не наоборот! 4
Чем бизнес-инженер отличается от бизнес-аналитика 5 Организационное проектирование требует существенно большего вложения сил и времени, чем формализация процессов под внедрение ИС. Но и выгоды от такого вложения на порядок выше. Соответственно выше и оценка такого труда! Как видно из таблицы «бизнес-инженер» и «бизнес-аналитик» - это разные специальности.. Бизнес-инженер работает с более сложными объектами и с большим количеством. Бизнес-инженер может сделать работу бизнес-аналитика, но не наоборот!
Уровень заработной платы в РФ Уровень специалиста Решаемые задачи Цена (в месяц) Комментарий «Реинженер» Оптимизирует процессы нижнего уровня в соответствии с заданными кем-то критериями 1000$ хороших мало «Инженер» В соответствии с заданными кем-то критериями проектирует процесс Порядка 2500$ уникальны «Системщик» Проектирует бизнес-систему, определяя состав бизнес-процессов, оптимизирует оргструктуры (правила распределения полномочий и ответственности) от 3 000$ до 5 000$ единицы «Архитектор»  Проектирует всю корпоративную систему от 5000$ до 15 000$ еще меньше Источники: Тимур Кадыев, один из лучших менеджеров РФ (СОК, Норникель, ТГК-2, ТГК-4 и др.), консультант, аналитик  а также сайт www. hh.ru 6
Востребованность специалистов по бизнес-инжинирингу В ежегодном рейтинге профессий в США, составляемом CNN Money совместно с PayScale первое место по оплате труда и темпам карьерного роста занимает «системный инженер».  ,[object Object]
Учитывая, что организационные проекты отнесены к самому высокому классу сложности, то «бизнес-инженеры» имеют блестящие перспективы в новой экономикеhttp://money.cnn.com/magazines/moneymag/bestjobs/2009/full_list/index.html 7
Откуда сейчас берутся бизнес-архитекторы Пока здесь положение не слишком удовлетворительное. Обучение специалистов по организации деятельности (да еще с применением  современных информационных технологий) в России практически не поставлено. Пока предприятия обходятся собственными силами, путем переквалификации специалистов смежных специальностей.  Специалисты  по системному  анализу  (берут  со стороны) Поручают  тому, кто  больше всех пашет Специалисты по HRM (регламентация  деятельности) Специалисты по СМК  (формализация  и сертификация  деятельности) Директор по оргразвитию Специалисты по ИТ  (описание  отдельных  процессов  при автоматизации) Менеджер по  стратегическому  развитию  (проектирование  новых бизнесов) Кого попало «бросают на  сельское хозяйство» Но ведь даже бухгалтерские курсы длятся не менее месяца. Да и потом окончившего такие курсы не сразу допускают ведению учета. Стажировка может длиться около года, пока человек приобретет необходимый опыт. Проектирование организаций ничуть не проще. Здесь нужны и знания и опыт. 8
Подготовка специалистов. Проект курса по бизнес-инжинирингу. На основании теоретических разработок, опыта проектов в коммерческой и государственной сферах БИГ подготовлены и апробированы специальные курсы для предприятий и учебных учреждений.  ,[object Object]
Курсы сертифицированы Государственным университетом «Высшая Школа Экономики»
Практические занятия выполняется на программно-методическом комплексе ОРГ-Мастер.9 Примечание: Курсивом выделены темы практических занятий
Методология ОРГ-Мастер В основе системы ОРГ-Мастер лежит сквозная методология проектирования и оптимизации организаций, разработанная компанией Бизнес Инжиниринг Групп (БИГ). Эта методология изложена в многочисленных публикациях – в журналах, книгах, электронных интернет-изданиях (www.bigc.ru). Последний цикл публикаций – «СМК как система организационного менеджмента» – в журнале «Методы Менеджмента Качества» №№ 3-11 2009 год (цикл продолжается). В издательстве «Альпина Бизнес Букс» в 2010 году вышла «Менеджмент по нотам: Построение эффективных компаний».  Глубоко проработанная методология является одним из главных преимуществ ОРГ-Мастера. 10
Уникальные возможности ОРГ-Мастер Система ОРГ-Мастер ,[object Object]
имеет государственное свидетельство о регистрации авторских прав
неоднократно с успехом представлялась на ведущих конференциях в области моделирования систем и системной инженерии

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)Sergey Orlik
 
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеLaf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеDmitry Bezuglyy
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийDmitry Bezuglyy
 
Моделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятияМоделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятияVictor Rud
 
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...Sergey Orlik
 
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Sergey Orlik
 
Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010Sergey Orlik
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияYury Kupriyanov
 
Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1Technopark
 
MA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VRMA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VROlga Kovalchuk
 
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Technopark
 
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...ph.d. Dmitry Stepanov
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]Alex V. Petrov
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияIBS
 
Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Andrey Koptelov
 
Архимейт по-русски
Архимейт по-русскиАрхимейт по-русски
Архимейт по-русскиAnatoly Levenchuk
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 
Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3Technopark
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process designKate Koltunova
 
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессовReshetnikov Alexander
 

La actualidad más candente (20)

Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
 
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеLaf2014 тренды в бизнес и системном анализе
Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
 
Моделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятияМоделирование архитектуры предприятия
Моделирование архитектуры предприятия
 
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
Мой доклад с пленарного заседания II Научно-практической конференции "Актуаль...
 
Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010Клуб Архитекторов 22.04.2010
Клуб Архитекторов 22.04.2010
 
Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010Enterprise Developers Conference 2010
Enterprise Developers Conference 2010
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
 
Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1Бизнес весна 2014 лекция 1
Бизнес весна 2014 лекция 1
 
MA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VRMA EA -Архитектура ИТ v 4VR
MA EA -Архитектура ИТ v 4VR
 
Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2Бизнес весна 2014 лекция 2
Бизнес весна 2014 лекция 2
 
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 
Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK
 
Архимейт по-русски
Архимейт по-русскиАрхимейт по-русски
Архимейт по-русски
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 
Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3Бизнес весна 2014 лекция 3
Бизнес весна 2014 лекция 3
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process design
 
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
 

Similar a Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер

Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерБизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерBusiness_Engineering_Group
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессыReshetnikov Alexander
 
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...ABPMP Russian Chapter
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭЮлия Ставенко
 
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФПреподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФMaxim Arzumanyan
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceDmitry Bulgakov
 
Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?CEE-SEC(R)
 
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.MyManager
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentationbizstudio
 
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом120130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1Andrei A. Emelin
 
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...SQALab
 
Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016
Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016
Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016Anatoliy Arkhipov
 
моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0
моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0
моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0vaha1411
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений Пикулев
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управленияAndrei A. Emelin
 

Similar a Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер (20)

Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерБизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы
 
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
 
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФПреподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ
 
It6
It6It6
It6
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
Knowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедренияKnowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедрения
 
Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?
 
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
 
Business Studio presentation
Business Studio presentationBusiness Studio presentation
Business Studio presentation
 
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом120130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
 
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
 
It-menedger demeshko
It-menedger demeshkoIt-menedger demeshko
It-menedger demeshko
 
Enterprise architecture
Enterprise architectureEnterprise architecture
Enterprise architecture
 
Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016
Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016
Образовательный центр HPE Россия каталог курсов январь 2016
 
моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0
моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0
моделирование бизнес процессов с B pwin 4.0
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
 

Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер

  • 1. БизнесИнжинирингГрупп Система организационного моделирования ОРГ–Мастер www.bigc.ru 1
  • 2. Комплексный подход ОРГ-Мастера Любая компания, как система, состоит из трех элементов, представляющих собой «системную триаду»: Зачем существует компания? Цель С помощью чего достигается цель существования компании? Средство достижения цели (Оргструктура) Способ достижения цели (Процессы) Как достигается цель существования компании? Чаще всего, задача описания деятельности компании встает перед руководством компании в случае необходимости внедрения той или иной ИТ-системы. Этим и занимаются бизнес-аналитики посредством большинства средстбизнес-моделирования. ОРГ-Мастер поддерживает комплексный подход, когда описывается (проектируется) вся организация в целом. Именно такой подход не только позволяет правильно выбрать и спроектировать ИТ-систему (достичь целей ИТ), но и достичь целей всей организации. 2
  • 3.
  • 4. Не видя целое, не только невозможно найти решение, отвечающее стратегическим интересам всей фирмы, но и сформировать требования к любым частным изменениям.Способность представить компанию как единое целое – это задача бизнес-архитектора 3
  • 5. Чем бизнес-инженер отличается от бизнес-аналитика Как видно из таблицы «бизнес-инженер» и «бизнес-аналитик» - это разные специальности. Бизнес-инженер работает с более сложными объектами и с большим количеством. Бизнес-инженер может сделать работу бизнес-аналитика, но не наоборот! 4
  • 6. Чем бизнес-инженер отличается от бизнес-аналитика 5 Организационное проектирование требует существенно большего вложения сил и времени, чем формализация процессов под внедрение ИС. Но и выгоды от такого вложения на порядок выше. Соответственно выше и оценка такого труда! Как видно из таблицы «бизнес-инженер» и «бизнес-аналитик» - это разные специальности.. Бизнес-инженер работает с более сложными объектами и с большим количеством. Бизнес-инженер может сделать работу бизнес-аналитика, но не наоборот!
  • 7. Уровень заработной платы в РФ Уровень специалиста Решаемые задачи Цена (в месяц) Комментарий «Реинженер» Оптимизирует процессы нижнего уровня в соответствии с заданными кем-то критериями 1000$ хороших мало «Инженер» В соответствии с заданными кем-то критериями проектирует процесс Порядка 2500$ уникальны «Системщик» Проектирует бизнес-систему, определяя состав бизнес-процессов, оптимизирует оргструктуры (правила распределения полномочий и ответственности) от 3 000$ до 5 000$ единицы «Архитектор» Проектирует всю корпоративную систему от 5000$ до 15 000$ еще меньше Источники: Тимур Кадыев, один из лучших менеджеров РФ (СОК, Норникель, ТГК-2, ТГК-4 и др.), консультант, аналитик а также сайт www. hh.ru 6
  • 8.
  • 9. Учитывая, что организационные проекты отнесены к самому высокому классу сложности, то «бизнес-инженеры» имеют блестящие перспективы в новой экономикеhttp://money.cnn.com/magazines/moneymag/bestjobs/2009/full_list/index.html 7
  • 10. Откуда сейчас берутся бизнес-архитекторы Пока здесь положение не слишком удовлетворительное. Обучение специалистов по организации деятельности (да еще с применением современных информационных технологий) в России практически не поставлено. Пока предприятия обходятся собственными силами, путем переквалификации специалистов смежных специальностей. Специалисты по системному анализу (берут со стороны) Поручают тому, кто больше всех пашет Специалисты по HRM (регламентация деятельности) Специалисты по СМК (формализация и сертификация деятельности) Директор по оргразвитию Специалисты по ИТ (описание отдельных процессов при автоматизации) Менеджер по стратегическому развитию (проектирование новых бизнесов) Кого попало «бросают на сельское хозяйство» Но ведь даже бухгалтерские курсы длятся не менее месяца. Да и потом окончившего такие курсы не сразу допускают ведению учета. Стажировка может длиться около года, пока человек приобретет необходимый опыт. Проектирование организаций ничуть не проще. Здесь нужны и знания и опыт. 8
  • 11.
  • 12. Курсы сертифицированы Государственным университетом «Высшая Школа Экономики»
  • 13. Практические занятия выполняется на программно-методическом комплексе ОРГ-Мастер.9 Примечание: Курсивом выделены темы практических занятий
  • 14. Методология ОРГ-Мастер В основе системы ОРГ-Мастер лежит сквозная методология проектирования и оптимизации организаций, разработанная компанией Бизнес Инжиниринг Групп (БИГ). Эта методология изложена в многочисленных публикациях – в журналах, книгах, электронных интернет-изданиях (www.bigc.ru). Последний цикл публикаций – «СМК как система организационного менеджмента» – в журнале «Методы Менеджмента Качества» №№ 3-11 2009 год (цикл продолжается). В издательстве «Альпина Бизнес Букс» в 2010 году вышла «Менеджмент по нотам: Построение эффективных компаний». Глубоко проработанная методология является одним из главных преимуществ ОРГ-Мастера. 10
  • 15.
  • 16. имеет государственное свидетельство о регистрации авторских прав
  • 17. неоднократно с успехом представлялась на ведущих конференциях в области моделирования систем и системной инженерии
  • 18. все это говорит об ее уникальных возможностях!11
  • 19. В целом концепцию построения ОРГ-Мастера можно представить следующим образом: Вывод отчетов- диаграмм, регламентов, файлов настройки систем исполнения Единая модель деятельности (база знаний) Ввод информации в модель Иерархический справочник Функций, в котором можно выделить следующие разделы: Основные (связанные с задачами по реализации Государственных услуг, Внешних процессов и Поручений), Управленческие (внутреннее управление) и Обеспечивающие (внутреннее обеспечение) Текст Вывод необходимой информации может осуществляться в любом формате Простой интерфейс позволяет системно вводить в модель любые данные об организации деятельности предприятия Псевдографика ОРГ-Мастер использует для описания организации инновационную технологию управления знаниями. В основе ОРГ-Мастера лежит глубоко проработанная система понятий Простая графика Системы предыдущего поколения моделируют исключительно в графическом формате, который не приспособлен для создания сложных и многосвязных моделей. Графический язык хорош для представления результатов моделирования, но неудобен как единственное средство ввода и хранения информации об объекте Внутреннее представление: бизнес-онтология, классификаторы, проекции 12
  • 20. ОРГ-Мастер формирует необходимые документы для каждого класса пользователей А также может формировать файлы настройки для исполнительных систем. Или выводить информацию на корпоративный портал Аналитики Потребители гос.услуг Сотрудники Высшее руководство Инф 1 Инф 2 Инф 3 Инф 4 Модель организации Инф 6 Инф 5 Контролирующие организации Специалисты по IT Инф 9 Инф 8 Инф 7 Другие инструменты моделирования Исполнительные системы (Engine) Корпоративный портал 13
  • 21. О нашей компании Компания «Бизнес Инжиниринг Групп» уже более 10 лет занимается научными разработками, управленческим консалтингом, учебной деятельностью и разработкой программных продуктов в сфере организационного менеджмента Специалисты компании были авторами статей в широко известном проекте «7 нот менеджмента», а также авторами большого числа публикаций в научных изданиях, региональных и центральных СМИ. Сотрудники компании, одни из немногих российских специалистов, успешно представляют Россию на крупнейших европейских конференциях по современным методам моделирования. 14
  • 22. Опыт работы в области организации бизнес-систем Опыт и методологические подходы компании «БИГ» нашли применение и в государственном секторе. По заказу Минэкономразвития России в 2005-2006 г. в рамках ФЦП "Электронная Россия" компанией БИГ был выполнен проект "Моделирование деятельности органов власти, государственных и муниципальных организаций». Компания «БИГ» имеет успешный опыт реализации проектов по организационному, процессному и стратегическому моделированию в компаниях РФ и стран СНГ, а также опыт ведения совместных проектов с крупнейшими западными консалтинговыми компаниями (такими как PricewaterhouseCoopers, KPMG и другие). 15
  • 23. Опыт учебной деятельности В области обучения компания БИГ сотрудничает с рядом корпоративных университетов крупнейших российских компаний. А также с рядом государственных высших учебных заведений. Начиная с 1998 года компания БИГ провела более 200 семинаров по современным методам управления: в России, на Украине, Латвии. С 2002 года компания БИГ регулярно проводит Школы Бизнес Инжиниринга, на которых знакомит российские компании с новейшими достижениями в области методов и средств оптимизации организационного менеджмента ШколаБизнесИнжиниринга 16
  • 24. Приглашаем двигаться вперед вместе с Бизнес Инжиниринг Групп! 191015, Санкт-Петербург, Фуражный пер., д.3, лит. К, БЦ «Рождественский», офис 237 +7 812 640 74 81 +7 812 640 74 82 big@big.spb.ru www.bigc.ru Адрес Телефон Факс E-mail WWW