SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Siste nytt, 23. oktober 
De nye NS-standardene. Er du forberedt? Det blir introdusert nye norske standarder som inneholder krav til risikoanalyse, risikohåndtering og verifikasjon innenfor organisasjonen, som følge av at norsk næringsliv i økende grad blir utsatt for uønskede hendelser. Disse standardene vil gjelde alle norske bedrifter uavhengig av bransje, og henvise seg til bedrifter av alle størrelser, noe som gjør dem sentrale i norsk næringsliv. Det forventes at organisasjonen skal vite risikoene for negative følger internt, for egen virksomhet og forretningspartnere. Det forventes videre at organisasjonen skal vise og dokumentere åpenhet og rapportering. 
Hva sier disse standardene? De nye standardene, NS 5831 og NS 5832 omhandler beskyttelse mot tilsiktede uønskede handlinger, og beskriver krav til risikoanalyse og risikohåndtering. NS 5831 inneholder også en beskrivelse av et minimum av hva som bør kunne forventes av selskaper i håndteringen av risiko knyttet til kriminelle og andre uønskede handlinger. Disse vil få stor viktighet for ledere i næringslivet, da de negative konsekvensene knyttet til dette kan omfatte strafferettslige tiltak, påføre store
økonomiske tap, og være tid- og ressurskrevende. Etter norsk lov vil ledelsen og styret i organisasjonen i de fleste tilfeller kunne stå økonomisk ansvarlige. Hvem gjelder de for? En viktig grunn til hvorfor de nye standardene blir vurdert som høyst aktuelle, er fordi de gjelder alle norske bedrifter, uavhengig av størrelse og bransje. Allikevel er det mange virksomheter som ikke har innført noen styringssystemer eller kvalitetsrutiner som er i samsvar med de nye standardene. Derfor er disse spesielt viktige for bedrifter som mangler en strukturert måte å håndtere risiko på. De beskriver et styringssystem som forklarer fremgangsmåte og hva som må gjøres og besluttes i de forskjellige trinnene. Hvilke områder er de mest sårbare? Det er flere ledd internt hos norske virksomheter som er sårbare for kriminelle og andre uønskede handlinger. Disse områdene kan inkludere HR, Finans/Økonomi, Fond/Forvaltning, Innkjøp, Salg, samt ledelsen. Dette er eksempler som ofte blir omtalt i media som ofre av økonomisk kriminalitet og uønskede hendelser. Dette er en stor grunn til hvorfor håndtering og styring av risiko er sentralt for alle virksomheter og individer. Hvorfor bør norske virksomheter forbedre og forsterke sine rutiner? Ikke bare kan slike rutiner spare bedriften tid og penger, men kan også ekskludere useriøse aktører og trusselaktører. Videre kan de synliggjøre for kunder at sin bedrift gjennomfører sine nye kontrollrutiner både internt (HR) og eksternt (leverandører, investeringer, samarbeidspartnere, oppkjøp, etc.). Rutinene synliggjør også for bedriftens kunder at bedriften etterlever myndighets- og kvalitetskrav. Sterke rutiner reduserer risiko gjennom konkrete tiltak for å bli utsatt for uønskede handlinger, samtidig som de ivaretar tredjeparten, noe som gir likebehanling. -- Kontakt oss for gratis rådgivningstime i dag! post@irmigroup.com

Más contenido relacionado

Similar a 7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forberedt

Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014Arve Kvalsvik
 
Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002
Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002
Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002Ole Kristian Gravrok
 
Ibe250 3
Ibe250 3Ibe250 3
Ibe250 3periho
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyseOPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyseTrine Skarvang
 
Informasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
Informasjonshefte om Arbeids - og OrganisasjonspsykologiInformasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
Informasjonshefte om Arbeids - og OrganisasjonspsykologiAnne Catrine Sakseide
 
Hva med etikken
Hva med etikkenHva med etikken
Hva med etikkenblomfeld
 
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektorBDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektorBDO Norge AS
 
cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016Marianne Hole
 
Retningslinjer for ansattes bruk av sosiale medier
Retningslinjer for ansattes bruk av sosiale medierRetningslinjer for ansattes bruk av sosiale medier
Retningslinjer for ansattes bruk av sosiale medierTomas Myrbostad
 
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap Bouvet ASA
 
Scenarioplanlegging 12.02.20
Scenarioplanlegging 12.02.20Scenarioplanlegging 12.02.20
Scenarioplanlegging 12.02.20Karabin AS
 
Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...
Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...
Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten
 
Minimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable InnovasjonssystemMinimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable InnovasjonssystemOve Kvalsvik
 

Similar a 7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forberedt (20)

Pedersen i PwCs
Pedersen  i PwCs Pedersen  i PwCs
Pedersen i PwCs
 
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
Omdømmelistene og sammendrag av funn - Karrierebarometeret 2014
 
Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002
Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002
Artikkel i Kommunalteknikk fra 2002
 
Ibe250 3
Ibe250 3Ibe250 3
Ibe250 3
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyseOPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
 
Bdo kraftbransjen defo
Bdo kraftbransjen defoBdo kraftbransjen defo
Bdo kraftbransjen defo
 
Informasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
Informasjonshefte om Arbeids - og OrganisasjonspsykologiInformasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
Informasjonshefte om Arbeids - og Organisasjonspsykologi
 
Hva med etikken
Hva med etikkenHva med etikken
Hva med etikken
 
Amnestys næringslivsundersøkelse
Amnestys næringslivsundersøkelseAmnestys næringslivsundersøkelse
Amnestys næringslivsundersøkelse
 
hr-magasin-2014
hr-magasin-2014hr-magasin-2014
hr-magasin-2014
 
anne cv
anne cv anne cv
anne cv
 
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektorBDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
BDO Innsikt 2014: Utredning og analyse i offentlig sektor
 
cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016
 
Ansvarlighet i service? Abelia 150115
Ansvarlighet i service? Abelia 150115Ansvarlighet i service? Abelia 150115
Ansvarlighet i service? Abelia 150115
 
R l 3-3a
R l 3-3aR l 3-3a
R l 3-3a
 
Retningslinjer for ansattes bruk av sosiale medier
Retningslinjer for ansattes bruk av sosiale medierRetningslinjer for ansattes bruk av sosiale medier
Retningslinjer for ansattes bruk av sosiale medier
 
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
 
Scenarioplanlegging 12.02.20
Scenarioplanlegging 12.02.20Scenarioplanlegging 12.02.20
Scenarioplanlegging 12.02.20
 
Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...
Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...
Hva kan helsetjenesten lære av oljevirksomhetens måte å organisere sikkerhets...
 
Minimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable InnovasjonssystemMinimum Viable Innovasjonssystem
Minimum Viable Innovasjonssystem
 

Más de May Martinsen

May Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 år
May Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 årMay Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 år
May Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 årMay Martinsen
 
Chief digital information officer
Chief digital information officerChief digital information officer
Chief digital information officerMay Martinsen
 
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründerInder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründerMay Martinsen
 
2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin...
 2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin... 2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin...
2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin...May Martinsen
 
INITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTES
INITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTESINITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTES
INITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTESMay Martinsen
 
Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?
Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?
Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?May Martinsen
 
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpartNordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpartMay Martinsen
 
Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...
Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...
Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...May Martinsen
 

Más de May Martinsen (8)

May Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 år
May Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 årMay Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 år
May Martinsen står frem etter å ha skrevet om rasisme i 10 år
 
Chief digital information officer
Chief digital information officerChief digital information officer
Chief digital information officer
 
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründerInder satser 200 millioner på norsk gründer
Inder satser 200 millioner på norsk gründer
 
2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin...
 2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin... 2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin...
2016 Veiledning_til_etterlevelse_av_hvitvaskingsregelverket_i_eiendomsmeglin...
 
INITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTES
INITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTESINITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTES
INITIAL COMPLIANCE APPROVAL IN JUST 2 MINUTES
 
Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?
Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?
Will your Company's Reputation and Value Creation Survive Dangerous Disclosures?
 
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpartNordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
Nordea, NHKCC og IRMI Group inviterer til seminar - Kjenn din motpart
 
Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...
Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...
Did you know that along with modernization, the risks of fraud exposure incre...
 

7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forberedt

  • 1. Siste nytt, 23. oktober De nye NS-standardene. Er du forberedt? Det blir introdusert nye norske standarder som inneholder krav til risikoanalyse, risikohåndtering og verifikasjon innenfor organisasjonen, som følge av at norsk næringsliv i økende grad blir utsatt for uønskede hendelser. Disse standardene vil gjelde alle norske bedrifter uavhengig av bransje, og henvise seg til bedrifter av alle størrelser, noe som gjør dem sentrale i norsk næringsliv. Det forventes at organisasjonen skal vite risikoene for negative følger internt, for egen virksomhet og forretningspartnere. Det forventes videre at organisasjonen skal vise og dokumentere åpenhet og rapportering. Hva sier disse standardene? De nye standardene, NS 5831 og NS 5832 omhandler beskyttelse mot tilsiktede uønskede handlinger, og beskriver krav til risikoanalyse og risikohåndtering. NS 5831 inneholder også en beskrivelse av et minimum av hva som bør kunne forventes av selskaper i håndteringen av risiko knyttet til kriminelle og andre uønskede handlinger. Disse vil få stor viktighet for ledere i næringslivet, da de negative konsekvensene knyttet til dette kan omfatte strafferettslige tiltak, påføre store
  • 2. økonomiske tap, og være tid- og ressurskrevende. Etter norsk lov vil ledelsen og styret i organisasjonen i de fleste tilfeller kunne stå økonomisk ansvarlige. Hvem gjelder de for? En viktig grunn til hvorfor de nye standardene blir vurdert som høyst aktuelle, er fordi de gjelder alle norske bedrifter, uavhengig av størrelse og bransje. Allikevel er det mange virksomheter som ikke har innført noen styringssystemer eller kvalitetsrutiner som er i samsvar med de nye standardene. Derfor er disse spesielt viktige for bedrifter som mangler en strukturert måte å håndtere risiko på. De beskriver et styringssystem som forklarer fremgangsmåte og hva som må gjøres og besluttes i de forskjellige trinnene. Hvilke områder er de mest sårbare? Det er flere ledd internt hos norske virksomheter som er sårbare for kriminelle og andre uønskede handlinger. Disse områdene kan inkludere HR, Finans/Økonomi, Fond/Forvaltning, Innkjøp, Salg, samt ledelsen. Dette er eksempler som ofte blir omtalt i media som ofre av økonomisk kriminalitet og uønskede hendelser. Dette er en stor grunn til hvorfor håndtering og styring av risiko er sentralt for alle virksomheter og individer. Hvorfor bør norske virksomheter forbedre og forsterke sine rutiner? Ikke bare kan slike rutiner spare bedriften tid og penger, men kan også ekskludere useriøse aktører og trusselaktører. Videre kan de synliggjøre for kunder at sin bedrift gjennomfører sine nye kontrollrutiner både internt (HR) og eksternt (leverandører, investeringer, samarbeidspartnere, oppkjøp, etc.). Rutinene synliggjør også for bedriftens kunder at bedriften etterlever myndighets- og kvalitetskrav. Sterke rutiner reduserer risiko gjennom konkrete tiltak for å bli utsatt for uønskede handlinger, samtidig som de ivaretar tredjeparten, noe som gir likebehanling. -- Kontakt oss for gratis rådgivningstime i dag! post@irmigroup.com