Resumo de algumas palestras interessantes que participei do Agile Brazil 2013.
Dividi em três partes:
1 - Processos ágeis e Kanban
2 - Desenvolvimento ágil
3 - Time, motivação e gestão
2. #AgileBr
1. Scrum with Kanban
2. 7 Ways to Track Lead-time
3. Como cultivar uma cultura Kaizen
4. Métricas de Código
5. Mockar ou não Mockar
6. Testes legíveis, projetos felizes
7. Agile: Unlocking our Human Potential
8. O time de desenv. deve virar o time de marketing!
9. Coragem para Empoderar
10. Valorizando a Segurança
153. No movimento da
Agilidade - o time de
desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
Daniel Wildt
Rafael Helm
154. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
155. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
156. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
DevOps é uma metodologia de desenvolvimento
de software que explora a comunicação,
colaboração e integração entre desenvolvedores
de software e profissionais de TI. DevOps é a
reação à interdependência entre
desenvolvimento de software e operações de TI.
Pretende ajudar organizações a produzir software
e serviços rapidamente.
157. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
158. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
159. O time de desenvolvimento deve
virar o time de marketing!
161. Coragem para Empoderar
Emphasys - IT Solutions:
● Times auto-organizáveis
● Cada time possui uma maturidade, definida em
uma matriz de maturidade.
● Gestão horizontal.
● Cada projeto uma estrutura.
● Transparência de custos, faturamento e
salários.