3. La vision de la Fondation
Constat Vocation
• La formation a toujours • Contribuer, avec une
assuré le rôle
approche
d’ascenseur social dans
notre pays. professionnelle,
• L’évolution de l’offre de transparente, et
l’enseignement risque pérenne,
d’exclure les jeunes • à mettre en œuvre
provenant de milieux l’ascenseur social par
très modestes des
filières d’excellence.
la formation.
4. La Cible de la Fondation
Critères Quelques chiffres
• Les jeunes issus des E.P.S, • Base initiale 2011/2012:
SOS village ou de Dar +1700 bacheliers
Attalib
• Ayant le potentiel de faire • +400 avec mention
des études supérieures • Nouveaux boursiers : 74
• Ayant réussi les tests • Ce qui fait un taux de
d’admission à
l’enseignement public 26% de réponse à la
sélectif demande la cible
• Ne pouvant pas accéder à
l’enseignement public
sélectif
5. Les Responsabilités de la FME
Attentes des jeunes Apport de la Fondation
1. Accéder à des établissements Une bourse pédagogique complète
de formation de qualité offerte par les établissements partenaires
2. Logement suite à exclusion, à
la majorité, de la maison de Des solutions de logement alternatives
bienfaisance
3. Argent de poche pour les
Une dotation mensuelle
dépenses courantes
4. Accompagnement et conseil
pour les choix d’option et Le Mentoring par un cadre ou un
l’insertion dans la vie dirigeant d’entreprise
professionnelle
5. Augmenter les chances de Mise à niveau linguistique, équipement
succès dans la vie informatique, aide à la recherche de
professionnelle stage et d’emplois.
6. Le processus d’ascension sociale
Soutien
financier
exceptionnel
Mise à
Parrain ou
niveau Bourse marraine
linguistique
pédagogique Citoyen utile
pour lui, pour
offerte par sa famille et
pour son pays
Ecole
Logement Bourse
alternatif pécuniaire
8. Axes de développements
1. Pérenniser et développer l’offre de service de
la fondation aux boursiers
2. Satisfaire tous les bacheliers des EPS ou de
Dar Attalib méritant
3. Maintenir la proximité avec nos boursiers
9. Pérenniser l’offre de la
fondation
1. Convention pluriannuels avec les écoles donatrices des bourses
pédagogiques
2. Convention pluriannuels avec les donateurs publics et les entreprises
privées
3. Mettre en place la carte de paiement pré chargée pour les bourses
4. Mettre en place une couverture santé pour les boursiers
5. Développer les bourses à l’étranger avec des organismes internationaux
10. Satisfaire tous les bacheliers des
EPS ou de Dar Attalib méritant
Plan de développement : nombre
de nouveaux boursiers par an
11. Maintien de la proximité avec nos
boursiers
1. Renforcement de l’équipe permanente
2. Développement des délégations régionales
3. Un boursier = un parrain
4. Développer l’offre pédagogique au niveau géographique
12. Comment soutenir notre
Fondation
• Mécénat : En prenant en charge un étudiant
Avec une contribution de 100 000 dirhams, vous assurez le financement
des études d’un boursier tout au long de son parcours universitaire
• Recrutement : stages et emplois
En pariant sur les compétences de nos boursiers, vous les accompagnerez
dans leurs premiers pas dans la vie active et vous intégrez des femmes et
des hommes ayant comme qualité de ne jamais baisser les bras.
• Mentorat : En impliquant vos cadres supérieurs
Pour chacun de vos cadres intéressés, un boursier lui sera confié pour le
parrainer et l’accompagnera dans ses choix, ses orientation et pour la
réalisation de son projet professionnel.