SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Финансовая модель стартапа: 
как сделать ее такой, чтобы была 
близка к реальности и понравилась 
инвесторам?
Обо мне 
Основатель генеалогической социальной сети Familyspace 
(несколько раундов финансирования, включая бизнес-ангелов и 
фонд ВТБ-Капитал) 
Основатель ведущего бизнес-сообщества Business Family. 
Инвестиционный профессионал в области Private Equity, 
принимавший участие в создании и управлении частным 
инвестиционным фондом объемом $500М. 
Член Правления НП САПФИР (под эгидой организации запущен 
государственный праздник День Финансиста). 
Выпускник МГИМО, факультет МЭО, диплом с отличием 
Алексей Жарков
Содержание 
• Введение 
• Факторы принятия инвестиционного решения 
• Создание модели: 
– техническая часть 
– Создание модели: здравый смысл 
– Ответственность и KPI 
• Типичные ошибки при создании моделей 
• Советы 
– 5-шагов перед тем как строить модель 
– 5-шагов при построении фин.модели
Финансовая модель
Финансовое моделирование 
Финансовое моделирование – это процесс 
построения абстрактного представления 
(финансовой модели) реальной или 
предполагаемой финансовой ситуации. 
В ходе финансового моделирования могут быть 
исследованы все или некоторые вопросы развития 
компании, изменения стоимости ценных бумаг и 
иные активы и объекты, имеющие финансовую 
оценку.
Зачем нужна финансовая модель?
Содержание 
• Введение 
• Факторы принятия инвестиционного решения 
• Создание модели: 
– техническая часть 
– Создание модели: здравый смысл 
– Ответственность и KPI 
• Типичные ошибки при создании моделей 
• Советы 
– 5-шагов перед тем как строить модель 
– 5-шагов при построении фин.модели
4 основных фактора принятия 
инвестиционных решений 
Правильная отрасль 
Правильный бизнес 
Правильная команда 
Правильная сделка
4 основных фактора принятия 
инвестиционных решений 
Правильная отрасль 
Правильный бизнес 
Правильная команда 
Правильная сделка
Инвестиционная отчетность 
• Инвестиционный тизер 
• Инвестиционная презентация 
• Инвестиционный меморандум 
• Финансовая модель
Качественная модель отвечает на 
несколько вопросов 
• Как выглядит ваш бизнес? 
• Сколько денег нужно для достижения 
окупаемости? 
• Как выглядит бизнес, если гипотезы не 
подтверждаются? 
• Какого роста можно достичь? 
• Когда планировать следующий раунд? 
• Как контролировать команду (KPI)
Перед началом модели важно 
понимать для себя 
• Какие гипотезы вы тестируете? 
• Как вы измеряете подтверждена гипотеза 
или нет? 
• Что происходит, если идет не так?
Содержание 
• Введение 
• Факторы принятия инвестиционного решения 
• Создание модели: 
– техническая часть 
– Создание модели: здравый смысл 
– Ответственность и KPI 
• Типичные ошибки при создании моделей 
• Советы 
– 5-шагов перед тем как строить модель 
– 5-шагов при построении фин.модели
Из чего состоит финансовая модель 
• Титульная страница 
• Disclaimer 
• Содержание 
• Обзорные показатели 
• Допущение 
• Расчет выручки 
• Расчет расходов 
• Расчет капзатрат 
• Сравнимые компании 
• Сравнимые транзакции 
• Оценка стоимости 
• Анализ чувствительности 
• Приложения
Из чего состоит финансовая модель 
REVENUE – COSTS = PROFIT 
REVENUE = P*Q 
COSTS=Cost1+Cost2+..
Здравый смысл 
• Длительность модели более 5 лет смысла не имеет 
• При экстраполяции проверяйте данные на здравый смысл 
• Все допущения должны иметь под собой здравую бизнес-логику 
• Бизнес не должен быть больше размера рынка 
• Доходность бизнеса не должна быть больше, чем у конкурентов, а 
если больше, то это должно имеет здравое обоснование 
• Стоимость клиента vs Выручка на клиента 
• Проверяйте удельные показатели: выручку на клиенту, расходы на 
клиента и тд. 
• Сверху вниз или снизу вверх 
Не ясно как строить? Тогда до breakeven!
Ответственность и KPI 
• Операционные показатели 
• Финансовые показатели 
• Критический минимум расходов
Содержание 
• Введение 
• Факторы принятия инвестиционного решения 
• Создание модели: 
– техническая часть 
– Создание модели: здравый смысл 
– Ответственность и KPI 
• Типичные ошибки при создании моделей 
• Советы 
– 5-шагов перед тем как строить модель 
– 5-шагов при построении фин.модели
Типичные ошибки при создании 
моделей 
Технические 
• Валюты 
• Тыс., Миллионы, Миллиарды – все данные в одном формате 
Смысловые 
Непонятно на какой вопрос отвечает: показывает, что не нужно 
инвестировать 
Неубедительная детализация 
Слишком глубока детализация 
Резервы!!!! 
Глубинное 
Будет заниматься проектом, если не получится привлечь инвестиции?
Содержание 
• Введение 
• Факторы принятия инвестиционного решения 
• Создание модели: 
– техническая часть 
– Создание модели: здравый смысл 
– Ответственность и KPI 
• Типичные ошибки при создании моделей 
• Советы 
– 5-шагов перед тем как строить модель 
– 5-шагов при построении фин.модели
5 шагов перед тем как строить 
модель 
Проверить Гугл / Яндекс 
Проверить публичные компании, собрать все данные по ним 
Убедиться, что понимаете как будете строить модель 
Убедиться, что есть список бизнес-гипотез как будете зарабатывать 
Убедиться, что есть ключевая команда и она покрывает все основные 
сферы проекта
5 шагов при построении финмодели 
1) Титульный слайд 
2) Лист допущений 
3) Прогноз выручки 
4) Лист сравнимых компаний 
5) Лист расходов 
затем прочие листы

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2
Anastasia Yakunina
 
подготовка к Startup point
подготовка к Startup pointподготовка к Startup point
подготовка к Startup point
dkalaev
 
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвесторасаулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
New Business Idea
 

La actualidad más candente (20)

Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
 
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАПредприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
 
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
 
10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора
 
История IT-Agency
История IT-AgencyИстория IT-Agency
История IT-Agency
 
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
 
Фразы, которые нельзя говорить инвесторам
Фразы, которые нельзя говорить инвесторамФразы, которые нельзя говорить инвесторам
Фразы, которые нельзя говорить инвесторам
 
Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2Iidf kalaev-presentation-forum-2
Iidf kalaev-presentation-forum-2
 
Тизер для инвестора
Тизер для инвестораТизер для инвестора
Тизер для инвестора
 
подготовка к Startup point
подготовка к Startup pointподготовка к Startup point
подготовка к Startup point
 
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвесторасаулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
 
Cherkashin business angel pres 2
Cherkashin business angel pres 2Cherkashin business angel pres 2
Cherkashin business angel pres 2
 
Построение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продажПостроение и эффективное управление отделом продаж
Построение и эффективное управление отделом продаж
 
Инфобизнес с человеческим лицом / Антон Петроченков (Convert Monster)
Инфобизнес с человеческим лицом / Антон Петроченков (Convert Monster)Инфобизнес с человеческим лицом / Антон Петроченков (Convert Monster)
Инфобизнес с человеческим лицом / Антон Петроченков (Convert Monster)
 
Минимальная команда стартапа. MVT
Минимальная команда стартапа. MVTМинимальная команда стартапа. MVT
Минимальная команда стартапа. MVT
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
 
Go Valley! презентация Кремниевая Долина
Go Valley! презентация Кремниевая ДолинаGo Valley! презентация Кремниевая Долина
Go Valley! презентация Кремниевая Долина
 
Lean startup. Стартап с нуля
Lean startup. Стартап с нуляLean startup. Стартап с нуля
Lean startup. Стартап с нуля
 
Как Акселератор фрии помогает интернет компаниям
Как Акселератор фрии помогает интернет компаниямКак Акселератор фрии помогает интернет компаниям
Как Акселератор фрии помогает интернет компаниям
 
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
 

Destacado

Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Business incubator HSE
 
Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3
ivgeniya
 
Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)
Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)
Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)
Ontico
 
Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14
Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14
Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14
Ilya Korolev
 
Простыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTV
Простыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTVПростыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTV
Простыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTV
Eugene Lisovskiy
 

Destacado (20)

Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
 
Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3
 
Финансовая модель интернет-магазина
Финансовая модель интернет-магазинаФинансовая модель интернет-магазина
Финансовая модель интернет-магазина
 
Стратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev GenerationСтратегия продаж. Dev Generation
Стратегия продаж. Dev Generation
 
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 201511 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
 
От идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev GenerationОт идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev Generation
 
Фин.моделирование_для стартапа
Фин.моделирование_для стартапаФин.моделирование_для стартапа
Фин.моделирование_для стартапа
 
Стратегия развития стартапа
Стратегия развития стартапаСтратегия развития стартапа
Стратегия развития стартапа
 
Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)
Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)
Быстрая оценка ИТ-проекта (Максим Русаков, Григорий Колесников)
 
Estimates & estimating - Наташа Новотная
Estimates & estimating - Наташа НовотнаяEstimates & estimating - Наташа Новотная
Estimates & estimating - Наташа Новотная
 
Оценка сроков IT проектов
Оценка сроков IT проектовОценка сроков IT проектов
Оценка сроков IT проектов
 
How to Master Startup Finance
How to Master Startup FinanceHow to Master Startup Finance
How to Master Startup Finance
 
Local Knowledge Is The King
Local Knowledge Is The KingLocal Knowledge Is The King
Local Knowledge Is The King
 
Стартап аналитика
Стартап аналитикаСтартап аналитика
Стартап аналитика
 
Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартапов
 
Бизнес-модель и тестирование гипотез
Бизнес-модель и тестирование гипотезБизнес-модель и тестирование гипотез
Бизнес-модель и тестирование гипотез
 
Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14
Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14
Аналитика для стартапа. Harvest. Greenfield Project. ФРИИ. 29/03/14
 
Планирование трудозатрат на тестирование
Планирование трудозатрат на тестированиеПланирование трудозатрат на тестирование
Планирование трудозатрат на тестирование
 
Простыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTV
Простыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTVПростыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTV
Простыми словами про ЭТО: CTR, CPC, CR, TR, CPO, AOV, LTV
 
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
 

Similar a Финансовая модель стартапа. Dev Generation

Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startup
skalkanov
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Global Management Challenge
 
Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)
Юрий Балькин
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Sergey Gruzer
 
курс Финансовый директор в Краснодаре
курс Финансовый директор в Краснодарекурс Финансовый директор в Краснодаре
курс Финансовый директор в Краснодаре
stsproject.ru
 
Razrabotka strategii - Business training
Razrabotka strategii - Business trainingRazrabotka strategii - Business training
Razrabotka strategii - Business training
Юрий Балькин
 

Similar a Финансовая модель стартапа. Dev Generation (20)

Управление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean StartupУправление инновациями в стиле Lean Startup
Управление инновациями в стиле Lean Startup
 
Как просить деньги на стартап. Андрей Пастухов
Как просить деньги на стартап. Андрей ПастуховКак просить деньги на стартап. Андрей Пастухов
Как просить деньги на стартап. Андрей Пастухов
 
Как просить деньги на стартап
Как просить деньги на стартапКак просить деньги на стартап
Как просить деньги на стартап
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
модульный курс "Финансы для руководителей"
модульный курс "Финансы для руководителей"модульный курс "Финансы для руководителей"
модульный курс "Финансы для руководителей"
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
 
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповAgile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
 
Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
 
Стартуем стартап. С чего начать?
Стартуем стартап. С чего начать?Стартуем стартап. С чего начать?
Стартуем стартап. С чего начать?
 
курс Финансовый директор в Краснодаре
курс Финансовый директор в Краснодарекурс Финансовый директор в Краснодаре
курс Финансовый директор в Краснодаре
 
Razrabotka strategii - Business training
Razrabotka strategii - Business trainingRazrabotka strategii - Business training
Razrabotka strategii - Business training
 
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителя
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителяКак из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителя
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителя
 
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
Павел Лебедев - Управление взаимоотношениями с инвесторами и привлечение фина...
 
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задачКак сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
 
15 tech corp inno
15 tech corp inno15 tech corp inno
15 tech corp inno
 
"Управление финансами на старте бизнеса", И.Кузнецов, Seeneco
"Управление финансами на старте бизнеса", И.Кузнецов, Seeneco"Управление финансами на старте бизнеса", И.Кузнецов, Seeneco
"Управление финансами на старте бизнеса", И.Кузнецов, Seeneco
 
O.afanasiev welcome
O.afanasiev welcomeO.afanasiev welcome
O.afanasiev welcome
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентов
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса
 

Más de Dev.by

Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. КудинКак козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Dev.by
 

Más de Dev.by (17)

Эффективность неэффективности. Дорофеев
Эффективность неэффективности.  ДорофеевЭффективность неэффективности.  Дорофеев
Эффективность неэффективности. Дорофеев
 
Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, БинецкаяЭмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
Эмоциональный интеллект. Минкевич, Бинецкая
 
Социальные эффекты и ответсвенность. Климов
Социальные эффекты и ответсвенность. КлимовСоциальные эффекты и ответсвенность. Климов
Социальные эффекты и ответсвенность. Климов
 
Потёмкинские Scrum деревни. Бережной
Потёмкинские Scrum деревни. БережнойПотёмкинские Scrum деревни. Бережной
Потёмкинские Scrum деревни. Бережной
 
Модели командообразования. Орлов, Панкратов
Модели командообразования. Орлов, ПанкратовМодели командообразования. Орлов, Панкратов
Модели командообразования. Орлов, Панкратов
 
Метод критической цепи. Дорофеев
Метод критической цепи. ДорофеевМетод критической цепи. Дорофеев
Метод критической цепи. Дорофеев
 
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. КудинКак козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
Как козаки для больших Agile организации инструменты выбирали. Кудин
 
Когда Гарри встретил Салли. Издебский
Когда Гарри встретил Салли. ИздебскийКогда Гарри встретил Салли. Издебский
Когда Гарри встретил Салли. Издебский
 
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. КузнецовКак мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
Как мы сделали 1000 сотрудников счастливее. Кузнецов
 
Гибкое нагрузочное тестирование. Круковский
Гибкое нагрузочное тестирование. КруковскийГибкое нагрузочное тестирование. Круковский
Гибкое нагрузочное тестирование. Круковский
 
Software craftsmanship. Sizovs
Software craftsmanship. SizovsSoftware craftsmanship. Sizovs
Software craftsmanship. Sizovs
 
Situational awareness. Москаленко
Situational awareness. МоскаленкоSituational awareness. Москаленко
Situational awareness. Москаленко
 
Simplicity. Grigas
Simplicity. GrigasSimplicity. Grigas
Simplicity. Grigas
 
Empowering employees with agile values. Thoren
Empowering employees with agile values. ThorenEmpowering employees with agile values. Thoren
Empowering employees with agile values. Thoren
 
Dead zone. Прохоренко
Dead zone. ПрохоренкоDead zone. Прохоренко
Dead zone. Прохоренко
 
Cultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. МоскаленкоCultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. Москаленко
 
Agile special forces. Прохоренко
Agile special forces. ПрохоренкоAgile special forces. Прохоренко
Agile special forces. Прохоренко
 

Финансовая модель стартапа. Dev Generation

  • 1. Финансовая модель стартапа: как сделать ее такой, чтобы была близка к реальности и понравилась инвесторам?
  • 2. Обо мне Основатель генеалогической социальной сети Familyspace (несколько раундов финансирования, включая бизнес-ангелов и фонд ВТБ-Капитал) Основатель ведущего бизнес-сообщества Business Family. Инвестиционный профессионал в области Private Equity, принимавший участие в создании и управлении частным инвестиционным фондом объемом $500М. Член Правления НП САПФИР (под эгидой организации запущен государственный праздник День Финансиста). Выпускник МГИМО, факультет МЭО, диплом с отличием Алексей Жарков
  • 3. Содержание • Введение • Факторы принятия инвестиционного решения • Создание модели: – техническая часть – Создание модели: здравый смысл – Ответственность и KPI • Типичные ошибки при создании моделей • Советы – 5-шагов перед тем как строить модель – 5-шагов при построении фин.модели
  • 5. Финансовое моделирование Финансовое моделирование – это процесс построения абстрактного представления (финансовой модели) реальной или предполагаемой финансовой ситуации. В ходе финансового моделирования могут быть исследованы все или некоторые вопросы развития компании, изменения стоимости ценных бумаг и иные активы и объекты, имеющие финансовую оценку.
  • 7. Содержание • Введение • Факторы принятия инвестиционного решения • Создание модели: – техническая часть – Создание модели: здравый смысл – Ответственность и KPI • Типичные ошибки при создании моделей • Советы – 5-шагов перед тем как строить модель – 5-шагов при построении фин.модели
  • 8. 4 основных фактора принятия инвестиционных решений Правильная отрасль Правильный бизнес Правильная команда Правильная сделка
  • 9. 4 основных фактора принятия инвестиционных решений Правильная отрасль Правильный бизнес Правильная команда Правильная сделка
  • 10. Инвестиционная отчетность • Инвестиционный тизер • Инвестиционная презентация • Инвестиционный меморандум • Финансовая модель
  • 11. Качественная модель отвечает на несколько вопросов • Как выглядит ваш бизнес? • Сколько денег нужно для достижения окупаемости? • Как выглядит бизнес, если гипотезы не подтверждаются? • Какого роста можно достичь? • Когда планировать следующий раунд? • Как контролировать команду (KPI)
  • 12. Перед началом модели важно понимать для себя • Какие гипотезы вы тестируете? • Как вы измеряете подтверждена гипотеза или нет? • Что происходит, если идет не так?
  • 13. Содержание • Введение • Факторы принятия инвестиционного решения • Создание модели: – техническая часть – Создание модели: здравый смысл – Ответственность и KPI • Типичные ошибки при создании моделей • Советы – 5-шагов перед тем как строить модель – 5-шагов при построении фин.модели
  • 14. Из чего состоит финансовая модель • Титульная страница • Disclaimer • Содержание • Обзорные показатели • Допущение • Расчет выручки • Расчет расходов • Расчет капзатрат • Сравнимые компании • Сравнимые транзакции • Оценка стоимости • Анализ чувствительности • Приложения
  • 15. Из чего состоит финансовая модель REVENUE – COSTS = PROFIT REVENUE = P*Q COSTS=Cost1+Cost2+..
  • 16. Здравый смысл • Длительность модели более 5 лет смысла не имеет • При экстраполяции проверяйте данные на здравый смысл • Все допущения должны иметь под собой здравую бизнес-логику • Бизнес не должен быть больше размера рынка • Доходность бизнеса не должна быть больше, чем у конкурентов, а если больше, то это должно имеет здравое обоснование • Стоимость клиента vs Выручка на клиента • Проверяйте удельные показатели: выручку на клиенту, расходы на клиента и тд. • Сверху вниз или снизу вверх Не ясно как строить? Тогда до breakeven!
  • 17. Ответственность и KPI • Операционные показатели • Финансовые показатели • Критический минимум расходов
  • 18. Содержание • Введение • Факторы принятия инвестиционного решения • Создание модели: – техническая часть – Создание модели: здравый смысл – Ответственность и KPI • Типичные ошибки при создании моделей • Советы – 5-шагов перед тем как строить модель – 5-шагов при построении фин.модели
  • 19. Типичные ошибки при создании моделей Технические • Валюты • Тыс., Миллионы, Миллиарды – все данные в одном формате Смысловые Непонятно на какой вопрос отвечает: показывает, что не нужно инвестировать Неубедительная детализация Слишком глубока детализация Резервы!!!! Глубинное Будет заниматься проектом, если не получится привлечь инвестиции?
  • 20. Содержание • Введение • Факторы принятия инвестиционного решения • Создание модели: – техническая часть – Создание модели: здравый смысл – Ответственность и KPI • Типичные ошибки при создании моделей • Советы – 5-шагов перед тем как строить модель – 5-шагов при построении фин.модели
  • 21. 5 шагов перед тем как строить модель Проверить Гугл / Яндекс Проверить публичные компании, собрать все данные по ним Убедиться, что понимаете как будете строить модель Убедиться, что есть список бизнес-гипотез как будете зарабатывать Убедиться, что есть ключевая команда и она покрывает все основные сферы проекта
  • 22. 5 шагов при построении финмодели 1) Титульный слайд 2) Лист допущений 3) Прогноз выручки 4) Лист сравнимых компаний 5) Лист расходов затем прочие листы