SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 92
Descargar para leer sin conexión
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                                GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                                               MUÏC LUÏC
LÔØI MÔÛ ÑAÀU ……………………………………………………………………….………………………………………3

PHAÀN 1.        CÔ SÔÛ LÍ LUAÄN. ................................................................... 7
  Chöông 1.        Lí luaän cô baûn veà chieán löôïc chieâu thò. ....................................... 7
     1.1.    Chieán löôïc chieâu thò laø gì?.................................................................. 7
     1.2.    Chieán löôïc chieâu thò bao goàm nhöõng hoaït ñoäng gì? ........................... 9
  Chöông 2.        Taøi trôï vaø vai troø cuûa taøi trôï trong moät chieán löôïc chieâu thò. .... 11
     2.1.    Taøi trôï laø gì? ..................................................................................... 11
     2.2.    Coù maáy loaïi taøi trôï? .......................................................................... 11
     2.3.    Hoaït ñoäng taøi trôï ñoùng vai troø gì trong chieán löôïc chieâu thò? .......... 12
  Chöông 3.        Thöïc hieän vaø ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trô. ....................... 13
     3.1.    Caùc böôùc thöïc hieän moät chöông trình taøi trôï. ................................... 13
     3.2.    Caùc chæ tieâu ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï. ................................ 15

PHAÀN 2.        CHÖÔNG TRÌNH “THÔØI TRANG VAØ CUOÄC SOÁNG”

CUÛA NHAÕN HAØNG TRAØ BARLEY KHOÂNG ÑOÄ - COÂNG TY TNHH

THÖÔNG MAÏI – DÒCH VUÏ TAÂN HIEÄP PHAÙT. .................................. 17
  Chöông 1.        Giới thiệu coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vụ Taân Hieäp Phaùt
  trong thị trường nước giải khaùt Việt Nam. ...................................................... 17
     1.1.    Tổng quan Coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vuï Taân Hieäp Phaùt. . 17
     1.2.    Vị trí của Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt treân
     thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. ...................................................... 30
     1.3.    Ñaùnh giaù cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm cuûa coâng ty TNHH
     Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt. ...................................................... 37
  Chöông 2.        Giới thiệu nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. ............................ 39
     2.1.    Lịch sử ra ñôøi. ................................................................................... 39


                                                                                                                          1
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                                GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


     2.2.     Sản phẩm Traø Barley Khoâng Độ. ..................................................... 40
     2.3.     Nhöõng hoaït ñoäng chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. . 44
  Chöông 3.          Phaân tích hoaït ñoäng taøi trôï chương trình “Thời trang vaø Cuộc
  sống” cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä – Coâng ty TNHH Thöông maïi –
  Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt. .................................................................................. 49
     3.1.     Mục tieâu. ........................................................................................... 49
     3.2.     Giôùi thieäu chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng”. ....................... 51
     3.3.     Caùch thöùc taøi trôï. .............................................................................. 53
     3.4.     Phaân tích hiệu quả dự tính vaø ra quyết ñònh. ..................................... 55
     3.5.     Quaù trình thực hiện. .......................................................................... 57
     3.6.     Phaân tích trước khi chương trình diễn ra. .......................................... 60
     3.7.     Phaân tích sau khi chương trình diễn ra.............................................. 62
     3.8.     Ñaùnh giaù toaøn bộ chương trình taøi trợ. ............................................. 64
     3.9.     Baøi học kinh nghiệm. ........................................................................ 65

PHAÀN 3.          GIAÛI PHAÙP HOAØN THIEÄN CHÖÔNG TRÌNH TAØI TRÔÏ

“THÔØI TRANG VAØ CUOÄC SOÁNG”...................................................... 70
  Chöông 1.          Giải phaùp cho hoạt ñoäng taøi trôï chương trình “Thời trang vaø
  Cuộc sống”. ................................................................................................... 70
  Chöông 2.          Giải phaùp cho hoạt ñộng chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley
  Khoâng Ñoä. ................................................................................................... 72

KEÁT LUAÄN ………………………………………………………………………………………………….…………………………76
DANH SAÙCH CAÙC BAÛNG BIEÅU ………………………………………………………………………….…….78
DANH SAÙCH CAÙC HÌNH VEÕ - ÑOÀ THÒ ……………………………………………………….………..79
PHUÏ LUÏC A …………………………………………………………………………………………………………………………..81
PHUÏ LUÏC B ……………………………………………………………………………………………………………………………85
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO ………………………………………………………………………………………………..92




                                                                                                                          2
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                                    LÔØI MÔÛ ÑAÀU
                                         ***
           Vôùi neàn kinh teá hieän ñaïi ngaøy nay, Marketing ngaøy caøng ñoùng vai troø
quan troïng ñoái vôùi taát caû doanh nghieäp treân toaøn caàu. Caùc hoaït ñoäng Maketing
nhaèm ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng vaø kích thích heä thoáng baùn haøng phaùt
trieån, laø caàu noái giöõa doanh nghieäp vaø khaùch haøng. Vôùi ñaëc ñieåm khí haäu nhieät
ñôùi aåm gioù muøa, nöôùc giaûi khaùt ñoùng chai laø moät thöùc uoáng khoâng theå thieáu cuûa
ngöôøi daân trong nhöõng ngaøy naéng noùng. Vì vaäy, thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt Vieät
Nam laø moät trong nhöõng thò tröôøng coù toác ñoä phaùt trieån raát nhanh vôùi nhieàu
doanh nghieäp lôùn trong nöôùc vaø caùc coâng ty ña quoác gia. Trong soá ñoù, ngöôøi tieâu
duøng bieát ñeán Coâng ty Traùch nhieäm Höõu haïn Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp
Phaùt (THP) vôùi caùc saûn phaåm bia vaø nöôùc giaûi khaùt mang thöông hieäu Number
One nhö moät doanh nghieäp coù tieáng taêm treân thò tröôøng. Ñoùng goùp moät phaàn
khoâng nhoû cho söï thaønh coâng cuûa coâng ty laø nhöõng hoaït ñoäng Marketing chuyeân
nghieäp vaø baøi baûn. Marketing ñaõ mang laïi nhieàu thöông hieäu ñöôïc ngöôøi tieâu
duøng uûng hoä ngaøy caøng nhieàu nhö Traø Xanh Khoâng Ñoä, Nöôùc taêng löïc Number
One, Traø thaûo moäc Dr.Thanh.
           Thaùng 12/2007, saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä ra ñôøi ñöôïc söû duïng
daây chuyeàn Aseptic hieän ñaïi, laàn ñaàu tieân xuaát hieän taïi Vieät Nam ñaõ môû ra moät
thôøi ñaïi môùi cho coâng ty THP. Tuy nhieân, chính quaûng caùo cuûa saûn phaåm naøy ñaõ
gaây söï nhaàm laãn trong taâm trí khaùch haøng veà coâng duïng cuûa saûn phaåm, töø traø
“Giaûm chaát beùo hai laàn” thaønh “Traø giaûm beùo”. Ñieàu naøy khieán loøng tin cuûa
khaùch haøng vaø doanh soá cuûa saûn phaåm naøy ngaøy caøng giaûm suùt. Ñeå khaéc phuïc
tình traïng naøy, hieän taïi coâng ty ñang thöïc hieän nhieàu chöông trình nhaèm ñònh vò
laïi trong taâm trí khaùch haøng veà coâng duïng cuûa loaïi traø naøy . Moät trong nhöõng
bieän phaùp coù hieäu quaû maø coâng ty ñang thöïc hieän laø taøi trôï cho chöông trình


                                                                                           3
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


truyeàn hình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng” ñöôïc phaùt soùng chính thöùc luùc 12 giôø tröa
Chuû nhaät haøng tuaàn treân HTV7 vaø phaùt laïi vaøo luùc 9 giôø saùng thöù 3 tuaàn tieáp
theo cuõng treân HTV7.
           Ñeå hieåu roõ caùch thöïc hieän vaø ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï nhö theá
naøo. Thoâng qua ñoù ñeå tìm hieåu vai troø vaø taàm quan troïng cuûa hoaït ñoäng taøi trôï
ñoái vôùi toaøn boä keá hoaïch chieâu thò cuûa saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä. Töø ñoù,
ñeà ra nhöõng giaûi phaùp ñeå hoaøn thieän hôn cho chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc
soáng” cuõng nhö chieán löôïc chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. Ñaây

laø nhöõng lí do em choïn ñeà taøi “Ñaùnh giaù vaø hoaøn thiện keá hoaïch taøi trợ

chương trình “Thời trang vaø Cuộc sống” của nhaõn haøng Traø Barley Khoâng

Ñoä – Coâng ty TNHH Thöông maïi – dòch vuï Taân Hieäp Phaùt”.
           Muïc tieâu cuûa ñeà taøi laø: Ñaùnh giaù chương trình taøi trợ “Thời trang vaø
           Cuộc sống” qua caùc chæ tieâu veà:
                    Ñoä nhaän bieát bao goàm toång ñoä nhaän bieát vaø ñoä nhaän bieát
                    khoâng nhaéc nhôû (Top of mind – TOM) cuûa khaùch haøng muïc
                    tieâu ñoái vôùi saûn phaåm.
                    Doanh soá baùn haøng.
                    Möùc ñoä xaâm nhaäp thò tröôøng.
                    Ñoä yeâu thích, … cuûa khaùch haøng ñoái vôùi saûn phaåm traø Barley
                    Khoâng Ñoä.
                    Suy nghó vaø thaùi ñoä cuûa khaùch haøng ñoái vôùi saûn phaåm.
           Caùc chæ tieâu treân seõ ñöôïc thu thaäp vaø ñaùnh giaù baèng caùc phöông phaùp
           sau:
                  Thu thập thoâng tin thứ cấp từ internet, saùch vôû, taøi lieäu,…
                  Thu thaäp thoâng tin baèng baûng caâu hoûi vaø quan saùt thöïc teá.
                    -   Keá hoaïch khaûo saùt baèng baûng caâu hoûi:


                                                                                            4
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                           1. Khu vöïc khaûo saùt: khu vöïc Thaønh Phoá Hoà Chí Minh.
                           2. Ñoái töôïng nghieân cöùu: phuï nöõ tuoåi töø 20 ñeán 39.
                           3. Soá löôïng maãu: 30 maãu.

                                  STT     Độ tuổi     Số lượng mẫu

                                     1   20  25              9
                                     2   26  30              12
                                     3   31  39              9

                           4. Phöông thöùc thöïc hieän:
                                     -   Choïn maãu ngaãu nhieân.
                                     -   Phoûng vaán caù nhaân.
                           5. Phöông phaùp phaân tích vaø ñaùnh giaù: baèng phaàn meàm
                              SPSS.
          Haïn cheá cuûa ñeà taøi:
             Quaù trình thöïc hieän chuyeân ñeà toát nghieäp, cuõng laø thôøi gian thöïc taäp,
       vì muoán tieáp caän moâi tröôøng laøm vieäc thöïc söï neân thôøi gian cuûa em
       thöôøng bò chia nhoû cho nhöõng coâng vieäc ôû coâng ty. Ñoàng thôøi, do kinh
       nghiệm baûn thaân chöa ñuû ñeå ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï neân coù
       nhieàu thieáu soùt trong baøi laøm. Tuy nhieân, ñieàu naøy em seõ coá gaéng khaéc
       phuïc baèng baûng caâu hoûi vaø quan saùt thöïc teá.
          Keát caáu ñeà taøi : gồm 3 phần:
              Phaàn 1: Cô sôû lí luaän goàm 3 chöông. Noäi dung laø nhöõng ñònh nghóa
              cô baûn veà chieán löôïc chieâu thò vaø vai troø cuûa taøi trôï trong moät chieán
              löôïc chieâu thò.
              Phaàn 2: goàm 3 chöông. Noäi dung vieát veà thöïc teá hoaït ñoäng saûn xuaát
              vaø kinh doanh cuûa coâng ty TNHH TM-DV THP, nhaõn haøng Traø
              Barley Khoâng Ñoä vaø chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng”


                                                                                             5
Chuyeân ñeà toát nghieäp                               GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


              Phaàn 3: goàm 2 chöông ñeà ra nhöõng giaûi phaùp vaø ñeà xuaát cho
              chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng” vaø cho chieán löôïc chieâu thò
              cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoäâ.
          Do trình ñoä baûn thaân coù haïn neân chuyeân ñeà toát nghieäp naøy khoâng traùnh
khoûi nhöõng thieáu soùt, em raát mong nhaän ñöôïc söï goùp yù cuûa cuûa thaày Ñinh Tieân
Minh. Em xin caûm ôn söï höôùng daãn cuûa thaày Ñinh Tieân Minh cuõng nhö söï höôùng
daãn cuûa Coâng ty TNHH Thöông maïi –Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt, ñaëc bieät laø phoøng
Marketing ñaõ taïo ñieàu kieän thuaän lôïi ñeå em coù theå hoaøn thaønh chuyeân ñeà toát
nghieäp cuûa mình.
                                          ***




                                                                                         6
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


PHAÀN 1.         CÔ SÔÛ LÍ LUAÄN.
  Chöông 1.        Lí luaän cô baûn veà chieán löôïc chieâu thò.
     1.1.        Chieán löôïc chieâu thò laø gì?

        1.1.1.     Ñònh nghóa chieán löôïc chieâu thò.
                  Saùch Marketing caên baûn cuûa Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá TP.HCM,
        trang 184, coù vieát: “Chieâu thò laø nhöõng noã löïc cuûa doanh nghieäp ñeå thoâng
        tin thuyeát phục, nhaéc nhôû vaø khuyeán khích khaùch haøng mua saûn phaåm
        cuõng nhö hieåu roõ veà doanh nghieäp. Nhôø chieâu thò maø doanh nghieäp coù
        theå baùn ra nhanh vaø nhieàu hôn.
                  Nhöõng hoaït ñoäng chieâu thò naøy ñöôïc theå hieän qua nhaõn hiệu, bao
        bì, gian haøng tröng baøy, baùn haøng caù nhaân, dòch vuï khaùch haøng, hoäi chôï,
        cuoäc thi, vaø nhöõng thoâng ñieäp qua caùc phöông tieän thoâng tin (nhö baùo
        chí, truyeàn thanh, truyeàn hình, thö, aùp phích, phöông tieän vaän chuyeån,…)
        Nhöõng hoaït ñoäng naøy do coâng ty hoặc do caùc toå chöùc thoâng tin thöïc hieän.
                  Caùc hoaït ñoäng trong Marketing – mix nhö laäp keá hoaïch saûn xuaát
        saûn phaåm, ñònh giaù, phaân phoái chuû yeáu hình thaønh trong doanh nghieäp
        hoaëc giöõa doanh nghieäp vôùi trung gian Marketing. Trong khi ñoù, hoaït
        ñoäng chieâu thò, nhaân toá thöù tö trong Marketing mix, giuùp doanh nghieäp
        truyeàn thoâng tröïc tieáp vôùi khaùch haøng”.
        1.1.2.     Vai troø cuûa chieán löôïc chieâu thò trong toaøn boä hoaït ñoäng
        Marketing.
                   Chieâu thò laø moät yeáu toá troïng yeáu cuûa hoãn hôïp Marketing. Moät
        chieán löôïc chieâu thò hieäu quaû seõ coù nhöõng ñoùng goùp quan troïng cho söï
        thaønh coâng cuûa chieán löôïc Marketing. Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm môùi,
        tröôùc heát caàn phaûi thoâng tin veà kieåu daùng vaø nhöõng ñaëc tröng ñeå xaây




                                                                                         7
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                    GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        döïng thaùi ñoä toát cuûa khaùch haøng ñoái vôùi chuùng. Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm
        ñaõ ñöôïc khaùch haøng nhaän bieát caàn taäp trung thuyeát phuïc thay ñoåi nhaän
        thöùc ñeå ñöôïc öu thích hôn. Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm thoâng duïng caàn söï
        nhaéc nhôû ñeå gia taêng söï tin caäy ñaõ coù cuûa ngöôøi tieâu duøng.
                 Nhöõng ñoái töôïng tieáp nhaän nhöõng noã löïc chieâu thò cuûa moät doanh
        nghieäp raát ña daïng nhö: khaùch haøng muïc tieâu , coå ñoâng, nhöõng nhoùm baûo
        veä ngöôøi tieâu duøng, chính phuû, caùc thaønh vieân phaân phoái, nhaân vieân, ñoái
        thuû caïnh tranh vaø nhöõng giôùi coâng chuùng khaùc. Söï giao tieáp cuûa moãi ñoái
        töôïng khaùc nhau do söï khaùc bieät veà muïc tieâu, söï hieåu bieát vaø nhu caàu.
        Nhöõng lôïi ích maø chieâu thò mang laïi:
                   -       Xaây döïng hình aûnh cho coâng ty vaø saûn phaåm.
                   -       Thoâng tin veà nhöõng ñaëc tröng cuûa saûn phaåm.
                   -       Xaây döïng nhaän thöùc veà saûn phaåm môùi.
                   -       Quaûng baù saûn phaåm hieän coù.
                   -       Taùi ñònh vò hình aûnh hoaëc coâng duïng cuûa nhöõng saûn phaåm
                           baùn chaäm hay baõo hoøa.
                   -       Taïo söï haêng haùi cho caùc thaønh vieân phaân phoái.
                   -       Giôùi thieäu caùc ñieåm baùn.
                   -       Thuyeát phuïc khaùch haøng thay ñoåi saûn phaåm.
                   -       Thuùc ñaåy khaùch haøng mua haøng.
                   -       Chöùng minh söï hôïp lí cuûa giaù baùn.
                   -       Giaûi ñaùp thaéc maéc cuûa khaùch haøng.
                   -       Xaây döïng moái quan heä chaët cheõ vôùi khaùch haøng.
                   -       Cung caáp dòch vuï sau khi baùn cho khaùch haøng.
                   -       Suy trì söï trung thaønh nhaõn hieäu.
                   -       Taïo lôïi theá thuaän lôïi cho coâng ty so vôùi ñoái thuû.


                                                                                          8
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                   Tuy nhieân, chieâu thò khoâng theå thuyeát phuïc khaùch haøng mua saûn
        phaåm khoâng phuø hôïp nhu caàu hoaëc mua saûn phaåm vôùi giaù cao.
     1.2.        Chieán löôïc chieâu thò bao goàm nhöõng hoaït ñoäng gì?

        1.2.1.     Quaûng caùo.
                 “Quaûng caùo laø vieäc söû duïng caùc phöông tieän thoâng tin ñaïi chuùng ñeå
        truyeàn ñaït tin töùc veà chaát löôïng hay öu ñieåm cuûa saûn phaåm ñeán khaùch
        haøng. Ñeå thöïc hieän ñöôïc vieäc naøy, caùc doanh nghieäp phaûi chi ra moät
        khoaûn tieàn nhaát ñònh.” (trích trang 200, saùch Marketing caên baûn).
                 Quaûng caùo coù nhieàu hình thöùc nhö: quaûng caùo qua truyeàn hình,
        radio, baùo, taïp chí, … ñaây laø caùch nhanh nhaát ñeå thoâng tin ñeán khaùch
        haøng vaø coù chi phí thaáp treân moãi ngöôøi nhaän.

        1.2.2.     Quan heä coâng chuùng.
                 “Quan heä coâng chuùng (Public Relation) hay thöôøng goïi taét laø PR,
       ñaây laø nhöõng hoaït ñoäng truyeàn thoâng ñeå xaây döïng vaø baûo veä danh tieáng
       cuûa coâng ty, saûn phaåm tröôùc caùc giôùi coâng chuùng. Nhöõng hoaït ñoäng PR
       taïo ra nhöõng ñieàu kieän vaø moâi tröôøng thuaän lôïi ñeå baùn haøng dieãn ra.
                 Ñoái töôïng nhaän caùc thoâng ñieäp PR laø caùc giôùi coâng chuùng bao goàm:
       khaùch haøng, nhaø ñaàu tö, chính phuû, baùo ñaøi, thaønh vieân phaân phoái, nhaân
       vieân vaø nhöõng nhoùm coâng chuùng khaùc. Hoaït ñoäng PR coù theå mang tính caù
       nhaân, phaûi traû tieàn vaø cuõng coù theå chòu söï kieåm soaùt hay khoâng cuûa caùc
       nhaø taøi trôï.” (trích trang 207, saùch Marketing caên baûn)
        1.2.3.     Khuyeán maõi.
                 Khuyeán maõi laø nhöõng khích leä ngaén haïn ñeå khuyeán khích vieäc mua
       moät saûn phaåm vaät chaát hay moät dòch vuï. Maëc duø khuyeán maõi coù nhieàu
       hình thöùc khaùc nhau nhöng chuùng coù ba ñaëc ñieåm:




                                                                                            9
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


            -      Truyeàn thoâng (Communication): khuyeán maõi gaây söï chuù yù vaø
                   cung caáp nhöõng thoâng tin daãn ngöôøi tieâu duøng ñeán vôùi saûn phaåm.
            -      Kích thích (Sitmulation): khuyeán maõi duøng nhöõng coâng cuï thuùc
                   ñaåy, ñoäng vieân gia taêng lôïi ích ñeå thuyeát phuïc khaùch haøng mua
                   ngay. Quaûng caùo ñöa ra lí do ñeå mua coøn khuyeán maõi taïo ra söï
                   kích thích ñeå mua.
            -      Chaøo môøi (Invitation): khuyeán maõi nhö moät lôøi môøi chaøo thuùc
                   giuïc khaùch haøng mua ngay saûn phaåm.
                Doanh nghieäp söû duïng khuyeán maõi laø coâng cuï ñeå taïo ra phaûn öùng
       nhanh hôn vaø maïnh hôn. Khuyeán maõi coù theå ñöôïc söû duïng ñeå saûn phaåm
       ñöôïc chuù yù vaø naâng cao möùc baùn ñang suùt giaûm. Khuyeán maõi coù hieäu quaû
       trong ngaén haïn, tuy nhieân khoâng hieäu quaû khi xaây döïng söï öu thích nhaõn
       hieäu laâu daøi.
        1.2.4.     Baùn haøng caù nhaân.
                 Baùn haøng caù nhaân laø söï giao tieáp maët ñoái maët cuûa nhaân vieân baùn
       haøng vôùi khaùch haøng tieàm naêng ñeå trình baøy, giôùi thieäu vaø baùn saûn phaåm.
                 Baùn haøng caù nhaân taïo söï chuù yù cuûa moãi khaùch haøng vaø chuyeån taûi
       nhieàu thoâng tin. Giöõa ngöôøi baùn vaø ngöôøi mua coù moät söï töông taùc linh
       ñoäng, thích öùng cho nhöõng yeâu caàu rieâng bieät cuûa khaùch haøng vaø coù theå
       ñaãn ñeán haønh vi mua haøng, ñaây laø nhöõng vieäc maø quaûng caùo khoâng theå
       laøm ñöôïc. Nhaân vieân baùn haøng cuõng coù theå thuyeát phuïc vaø giaûi quyeát thaéc
       maéc cuûa khaùch haøng. Ngoaøi ra, baùn haøng caù nhaân coù theå thieát laäp vaø phaùt
       trieån nhöõng moái quan heä baùn haøng.
                 Tuy nhieân, trong thöùc teá, ñoái vôùi ngöôøi tieâu duøng cuoái cuøng, baùn
       haøng caù nhaân coù moät hình aûnh xaáu. Hoaït ñoäng naøy bò cho laø thieáu trung
       thöïc vaø duøng nhieàu kó huaät thuùc eùp khaùch haøng.


                                                                                           10
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        1.2.5.      Marketing tröïc tieáp.
                 Marketing tröïc tieáp laø vieäc söû duïng ñieän thoaïi, thö ñieän töû vaø
       nhöõng coâng cuï tieáp xuùc khaùc (khoâng phaûi laø ngöôøi) ñeå giao tieáp vaø daãn duï
       moät ñaùp öøng töø nhöõng khaùch haøng tieâng bieät hoaëc tieàm naêng.
                 Haàu heát coâng ty chuû yeáu döïa vaøo quaûng caùo, khuyeán maõi vaø baùn
       haøng caù nhaân. Hoï söû duïng quaûng caùo, quan heä coâng chuùng ñeå taïo nhaän
       thöùc, quan taâm vaø söï öu thích, khuyeán maõi kích thích mua vaø baùn haøng caù
       nhaân ñeå tieáp caàn baùn. Marketing tröïc tieáp laø ñeå ñaãn ñeán baùn haøng tröïc
       tieáp khoâng qua trung gian.


  Chöông 2.        Taøi trôï vaø vai troø cuûa taøi trôï trong moät chieán löôïc chieâu thò.

     2.1.        Taøi trôï laø gì?
                 “Taøi trôï laø moät trong nhöõng hoaït ñoäng PR cuûa doanh nghieäp höôùng
       tôùi coâng chuùng nhaèm xaây döïng hình aûnh cuûa doanh nghieäp thoâng qua vieäc
       boû tieàn vaøo moät chöông trình, söï kieän do moät toå chöùc khaùc thöïc hieän.
                 Thoâng qua taøi trôï doanh nghieäp seõ tranh thuû ñöôïc nhöõng cô hoäi
       quaûng baù treân nhöõng phöông tieän truyeàn thoâng vôùi chi phí reû hôn töï mình
       quaûng caùo maø vaãn ñaït ñöôïc hieäu quaû cao.” (trích ñònh nghóa Saùch Quaûn trò
       Marketing cuûa Philip Kotler)

     2.2.        Coù maáy loaïi taøi trôï?

        2.2.1.      Taøi trôï xaõ hoäi.
                 Taøi trôï xaõ hoäi laø moät chieán löôïc cuûa doanh nghieäp nhaèm taïo hình
       aûnh, aán töôïng ñeïp trong taâm trí khaùch haøng, tìm kieám söï uûng hoä cuûa coäng
       ñoàng vaø giôùi truyeàn thoâng. Qua taøi trôï nhöõng thoâng ñieäp ñöôïc truyeàn ñaït
       ñeán vôùi khaùch haøng muïc tieâu moät caùch cuï theå vaø thöông hieäu deã taïo ra
       caûm xuùc ñoái vôùi khaùch haøng hôn. Do ñoù, taøi trôï xaõ hoäi laø phöông caùch toát


                                                                                               11
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                   GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


       nhaát ñeå chuaån bò vaø taïo dö luaän toát cho thöông hieäu vaø laøm cho khaùch
       haøng hieåu ñöôïc tính caùch cuûa thöông hieäu.
                 Ñieån hình nhö chöông trình “Thaép Saùng Öôùc Mô Xanh” cuûa Coâng
       ty Deät May Thaùi Tuaán ñaõ qua naêm naêm thöïc hieän, nhö moät hình aûnh cuûa
       loøng nhaân aùi, thieát tha vôùi nghieäp “troàng ngöôøi” cuûa ñaát nöôùc. Ñeán nay,
       treân 5.000 boä aùo daøi ñaõ ñöôïc trao ñeán caùc em nöõ sinh vöôït khoù hoïc gioûi, laø
       nguoàn ñoäng vieân khoâng nhoû giuùp caùc em töï tin böôùc vaøo naêm hoïc môùi.
       Nhôø ñoù, Thaùi Tuaán ñöôïc caùc em nöõ sinh yeâu meán vaø ñoùn nhaän saûn phaåm
       moãi khi vaøo muøa töïu tröôøng.

        2.2.2.     Taøi trôï thöông maïi.
                 Taøi trôï thöông maïi (Commercial Sponsorship), thuaät ngöõ daàn trôû leân
       quen thuoäc vôùi caùc nhaø laøm Marketing chuyeân nghieäp taïi Vieät Nam moät
       vaøi naêm trôû laïi ñaây, laø hoaït ñoäng taøi trôï maø doanh nghieäp tham gia phaûi
       traû moät khoaûn tieàn ñeå ñöôïc quyeàn hieän dieän teân vaø bieåu töôïng cuûa doanh
       nghieäp trong caùc söï kieän ñöôïc toå chöùc. Ñaây thöïc söï ñöôïc xem nhö moät
       coâng cuï marketing ñích thöïc mang tính hôïp phaùp vaø ñem laïi hieäu quaû cao
       hôn haún veà nhieàu maët so vôùi vieäc thieát laäp söï nhaän bieát thöông hieäu thoâng
       qua quaûng caùo.
                 Ñieån hình laø caùc chöông trình taøi trôï daøi haïn cuûa nhaõn hieäu giaøy
       Adidas cho lieân hieäp toå chöùc giaûi boùng ñaù theá giôùi, giaûi voâ ñòch Chaâu AÂu
       UEFA ñaõ mang laïi nhieàu hieäu quaû truyeàn thoâng cho nhaõn hieäu naøy.

     2.3.        Hoaït ñoäng taøi trôï ñoùng vai troø gì trong chieán löôïc chieâu thò?
                 Thoâng qua taøi trôï, doanh nghieäp coù theå tranh thuû caùc cô hoäi truyeàn
       thoâng vôùi chi phí thaáp hôn quaûng caùo ñoàng thôøi tìm kieám söï uûng hoä cuûa
       khaùch haøng muïc tieâu vaø giôùi truyeàn thoâng. Nhöõng öu ñieåm cuûa taøi trôï:




                                                                                            12
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


              -    Chi phí ñöa thoâng tin ñeán vôùi khaùch haøng muïc tieâu reû hôn so vôùi
                   caùc hình thöùc khaùc.
              -    Taøi trôï coù theå giuùp coâng ty vöôït khoûi nhöõng phaïm vi cho pheùp.
              -    Phöông phaùp höõu hieäu ñeå thieát laäp moái lieân keát giöõa giaù trò
                   thöông hieäu saün coù vôùi caùc thöông hieäu khaùc.
              -    Tính töông taùc cao, thoâng qua vieäc taïo vaø xaây döïng moái quan heä
                   vaø söï traûi nghieäm cuûa khaùch haøng.
              -    Taøi trôï höôùng ñeán ñuùng ñoái töôïng muïc tieâu.
              Tuy nhieân, taøi trôï vaãn coù nhöõng khuyeát ñieåm sau:
              -    Thaát baïi chung vôùi chöông trình maø ñôn vò taøi trôï.
              -    Hieäu quaû cuûa taøi trôï phuï thuoäc vaøo taàn suaát xuaát hieän tröôùc
                   coâng chuùng.
              -    Chöông trình khoâng thu huùt ñoái töôïng muïc tieâu cuûa ñôn vò taøi trôï
                   thì khoâng ñaït hieäu quaû cao.
              -    Thoâng ñieäp cuûa chöông trình taøi trôï thöôøng ít vaø ít aán töôïng vaø
                   deã nhôù nhö quaûng caùo.
              -    Khoù kieåm soaùt.
              -    Khoâng chuû ñoäng ñöôïc caùc keânh truyeàn thoâng.


  Chöông 3.       Thöïc hieän vaø ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trô.

     3.1.     Caùc böôùc thöïc hieän moät chöông trình taøi trôï.
            Xaùc ñònh ñoái töôïng:
                   Tröôùc tieân, doanh nghieäp phaûi xaùc ñònh ñöôïc khaùch haøng muïc
            tieâu cuûa mình laø ai, coù phuø hôïp vôùi ñoái töôïng cuûa chöông trình/söï
            kieän maø mình döï ñònh taøi trôï hay khoâng. Ñoái töôïng cuûa chöông
            trình/söï kieän ñöôïc xem laø phuø hôïp khi ñoái töôïng naøy coù nhöõng ñieåm


                                                                                          13
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


            töông ñoàng hoaëc chöùa khaùch haøng muïc tieâu maø doanh nghieäp muoán
            nhaém tôùi.
            Hoaïch ñònh ngaân saùch:
                  Doanh nghieäp caàn xem xeùt khaû naêng taøi chính cuûa coâng ty vaø
            ngaân saùch chi tieâu cho chöông trình taøi trôï coù phuø hôïp vaø mang laïi
            hieäu quaû töông xöùng hay khoâng ( hieäu quaû cuûa chi phí boû ra coù cao
            hôn quaûng caùo hay khoâng ? )…
            Xaùc ñònh muïc tieâu:
                  Ngoaøi muïc tieâu chính taêng doanh soá, lôïi nhuaän thì trong quaù
            trình hoaït ñoäng doanh nghieäp coøn coù nhieàu muïc tieâu khaùc caàn thöïc
            hieän nhö : taêng cöôøng söï nhaän thöùc veà doanh nghieäp cuûa coâng chuùng,
            giôùi thieäu saûn phaåm môùi, laøm coâng chuùng nghó toát veà doanh nghieäp …
            Nhö vaäy, khi quyeát ñònh taøi trôï, doanh nghieäp caàn xaùc ñònh roõ muïc
            tieâu cuûa vieäc taøi trôï ñeå xaây döïng thoâng ñieäp chính xaùc …
            Xaây döïng thoâng ñieäp:
                  Thoâng ñieäp laø nhöõng thoâng tin coát loõi nhaát maø doanh nghieäp
            muoán truyeàn ñaït tôùi coâng chuùng ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu ñaõ ñònh. Ñeå
            thoâng ñieäp ñi saâu vaøo nhaän thöùc cuûa coâng chuùng thì khi xaây döïng
            thoâng ñieäp caàn hieåu roõ: nhu caàu, sôû thích, nhöõng vaán ñeà hoaëc moái
            quan taâm cuûa coâng chuùng.
            Thöïc hieän:
                  Ñôn vò taøi trôï caàn phaûi theo doõi saùt chöông trình/söï kieän maø
            mình taøi trôï, ñaët bieät laø phaàn quyeàn lôïi maø beân toå chöùc söï kieän ñaõ
            höùa ñeå ñaûm baûo hieäu quaû cuûa vieäc taøi trôï. Ngoaøi ra vieäc theo doõi saùt
            chöông trình coøn giuùp cho beân taøi trôï bieát ñöôïc nhöõng khoù khaên cuûa




                                                                                           14
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


            phía toå chöùc ñeå coøn kòp hoã trôï, khaéc phuïc vì khi chöông trình thaát baïi
            seõ aûnh höôûng xaáu ñeán hình aûnh cuûa doanh nghieäp.
            Ñaùnh giaù keát quaû:
                   Coâng vieäc naøy nhaèm giuùp doanh nghieäp bieát ñöôïc nhöõng gì coøn
            thieáu soùt trong chöông trình/söï kieän, ñoàng thôøi tích luõy kinh nghieäm
            cho nhöõng laàn taøi trôï sau.
                   Thoâng thöôøng ñeå ñaùnh giaù hoaït ñoäng taøi trôï ngöôøi ta seõ laøm
            nghieân cöùu tröôùc vaø sau hoaït ñoäng keát thuùc vaø so saùnh keát quaû ñeå ruùt
            ra keát luaän cho hoaït ñoäng taøi trôï laø ñaït hieäu quaû cao hay khoâng …
            Trong vieäc ñaùnh giaù naøy thöôøng ngöôøi ta döïa treân moät soá tieâu chí
            nhö: soá ngöôøi tham döï, soá löôïng tin maø baùo chí, truyeàn hình ñöa ra,
            thaùi ñoä cuûa coâng chuùng ñoái vôùi chöông trình, …

     3.2.     Caùc chæ tieâu ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï.
            Ñaùnh giaù qua muïc tieâu cuûa chöông trình taøi trôï.
                   Tröôùc khi hoaït ñoäng taøi trôï dieãn ra, caàn phaûi coù nhöõng muïc tieâu
            cuï theå roõ raøng cho vieäc taøi trôï naøy cuõng nhö phaûi döï kieán ñöôïc nhöõng
            ruûi ro vaø khoù khaên coù theå gaëp phaûi. Nhöõng muïc tieâu chieán löôïc caàn
            ñaët ra laø: taêng ñoä nhaän bieát cuûa khaùch haøng, taêng nhaän thöùc cuûa
            khaùch haøng veà saûn phaåm, kích thích duøng thöû saûn phaåm,… Muïc tieâu
            caàn heát söùc cuï theå, traùnh nhöõng muïc tieâu chung chung theo kieåu
            mong muoán mô hoà veà vieäc caûi thieän vò trí cuûa coâng ty, hay ñònh vò laïi
            moät thöông hieäu… Coù nhieàu caùch ñaùnh giaù trong giai ñoaïn naøy nhöng
            chính xaùc nhaát haõy töï xaùc ñònh baïn coù gì, hay ñaõ coù gì maø khoâng caàn
            hoaït ñoäng taøi trôï.
                   Sau khi hoaït ñoäng taøi trôï dieãn ra, caàn ño laïi caùc chæ tieâu ñaõ ñaët
            ra tröôùc ñoù ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa chöông trình taøi trôï.


                                                                                            15
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


            Ño löôøng thaùi ñoä (haønh vi) cuûa khaùch haøng.
            Coù nhöõng caùch ñeå ño löôøng haønh vi nhö sau:
               * Phaân tích döõ lieäu khaùch haøng cuûa coâng ty ñeå xaùc ñònh möùc ñoä
            taêng tröôûng cuûa doanh soá baùn haøng trong suoát chieán dòch so saùnh vôùi
            12 tuaàn tröôùc.
               * So saùnh doanh soá baùn haøng trong giai ñoaïn thöïc hieän hoaït ñoäng
            taøi trôï vôùi cuøng thôøi kyø trong nhöõng naêm tröôùc.
               * Ño löôøng doanh soá baùn haøng trong thò tröôøng dieãn ra söï kieän ñöôïc
            taøi trôï. Töø ñaây, so saùnh vôùi nhöõng thò tröôøng töông töï maø khoâng coù
            hoaït ñoäng taøi trôï.
               * So saùnh möùc ñoä söû duïng saûn phaåm/ dòch vuï cuûa ngöôøi haâm moä
            chöông trình ñöôïc coâng ty taøi trôï vôùi nhöõng ngöôøi khoâng haâm moä
            trong cuøng moät moâi tröôøng nhaân khaåu hoïc.
               * Khuyeán maõi tröïc tieáp gaén vôùi hoaït ñoäng taøi trôï. Ví duï, giaûm giaù
            veù khi vaøo tham döï chöông trình khi mua saûn phaåm cuûa nhaø taøi trôï,
            sau ñoù theo doõi tæ leä ñeán ñoåi veù ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa chöông
            trình.




                                                                                          16
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                    GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


PHAÀN 2.         CHÖÔNG TRÌNH “THÔØI TRANG VAØ CUOÄC SOÁNG”

CUÛA NHAÕN HAØNG TRAØ BARLEY KHOÂNG ÑOÄ - COÂNG TY TNHH

THÖÔNG MAÏI – DÒCH VUÏ TAÂN HIEÄP PHAÙT.
  Chöông 1.       Giới thiệu coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vụ Taân Hieäp

  Phaùt trong thị trường nước giải khaùt Việt Nam.

     1.1.        Tổng quan Coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vuï Taân Hieäp Phaùt.

        1.1.1.     Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån.
                                                                  Coâng ty Traùch nhieäm höõu
                                                            haïn Thöông maïi – Dòch vuï Taân
                                                            Hieäp Phaùt ñöôïc thaønh laäp töø
                                                            naêm 1994 bôûi oâng Traàn Quí
                                                            Thanh, tieàn thaân laø Nhaø maùy
                                                            bia vaø nöôùc giaûi khaùt Beán
                                                            Thaønh, coù chöùc naêng saûn xuaát,
                 Hình 2.1: Coâng ty TNHH                    kinh doanh bia, röôïu vaø nöôùc
            Thöông maïi–Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt,
                 nhaø maùy taïi Bình Döông.                 giaûi khaùt.


                  Truï sôû chính ñaët taïi soá 219 Quoác loä 13, xaõ Vónh Phuù, huyeän Thuaän
        An, tænh Bình Döông vôùiù quy moâ nhaø maùy roäng hôn 110.000 m 2, cuøng caùc
        thieát bò, daây chuyeàn coâng ngheä nghieân cöùu vaø saûn xuaát hieän ñaïi baäc nhaát
        Ñoâng Nam AÙ. Cô sôû haï taàng bao goàm dieän tích xaây döïng: vaên phoøng
        (6037 m2), nhaø maùy (77.511m2), kho (45.552m2) vôùi caùc trang thieát bò
        phuïc vuï saûn xuaát vaø kieåm soaùt heä thoáng quaûn lí moâi tröôøng.
                  Coâng ty THP ñaõ ñeà ra ñònh höôùng phaùt trieån “Hoâm nay phaûi cao
        hôn ngaøy hoâm qua nhöng khoâng baèng ngaøy mai” cuøng phöông chaâm



                                                                                            17
Chuyeân ñeà toát nghieäp                               GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        “Thoûa maõn cao nhaát moïi nhu caàu hieän coù vaø tieàm aån cuûa khaùch haøng”.
        Ñònh höôùng treân ñöôïc xem laø kim chæ nam cho moïi hoaït ñoäng cuûa taäp
        ñoaøn vaø cuõng laø ñoäng löïc chính ñeå vöôn ñeán hoaøi baõo ñöa coâng ty THP
        “trôû thaønh taäp ñoaøn cung caáp thöùc uoáng taàm côõ Chaâu AÙ”.
               Töø khi thaønh laäp ñeán nay, vôùi treân 15 naêm hoaït ñoäng kinh doanh,
        saûn xuaát, phuïc vuï caùc taàng lôùp ngöôøi tieâu duøng, Coâng ty THP ñaõ ñöôïc
        khaùch haøng tin caäy vaø ñaùnh giaù cao chaát löôïng saûn phaåm vaø phong caùch
        phuïc vuï, laø ñôn vò ñaït lieân tuïc 10 naêm lieàn (1999 – 2008) danh hieäu
        “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao do ngöôøi tieâu duøng bình choïn”, do baùo
        Saøi Goøn Tieáp Thò toå chöùc. Ñaàu naêm 2007, THP chính thöùc ñöôïc Cuïc sôû
        höõu trí tueä caáp giaáy chöùng nhaän soá 78822 coâng nhaän vaø baûo hoä thöông
        hieäu mang teân coâng ty cho taát caû caùc loaïi haøng hoùa vaø dòch vuï mang teân
        coâng ty taïi Vieät Nam (Quyeát ñònh soá 1105/QÑ-SHTT caáp ngaøy
        24.1.2007). Trong nhieàu naêm qua, coâng ty ñaõ coù nhieàu coá gaéng trong ñaàu
        tö thieát bò môùi phuïc vuï saûn xuaát vaø naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, ñöôïc
        nhieàu toå chöùc, cô quan nhaø nöôùc taëng baèng khen, giaáy khen, kyû nieäm
        chöông,… veà chaát löôïng saûn phaåm vaø chaát löôïng dòch vuï khaùch haøng. Beân
        caïnh ñoù, baûo veä moâi tröôøng laø moät boä phaän quan troïng gaén lieàn vôùi
        phöông aùn saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty THP, phöông aùn baûo veä moâi
        tröôøng cuûa coâng ty ñaõ ñöôïc Sôû khoa hoïc vaø Coâng ngheä vaø Moâi tröôøng
        tænh Bình Döông kieåm tra vaø coâng nhaän.
               Veà nhaân söï, toång soá caùn boä coâng nhaân vieân cuûa Coâng ty TNHH
        Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt coù treân 2000 ngöôøi, bao goàm caùc
        chuyeân gia nöôùc ngoaøi, kyõ sö, chuyeân vieân, nhaân vieân vaø coâng nhaân.
        Cuøng vôùi ñoäi nguõ coâng nhaân vieân tham gia vaøo quaù trình saûn xuaát, coù
        hôn 300 kyõ sö, chuyeân vieân, nhaân vieân coù trình ñoä nghieäp vuï, tay ngheà


                                                                                        18
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        cao ñöôïc chuyeân gia nöôùc ngoaøi huaán luyeän thöïc teá trong quaù trình laép
        ñaët, vaän haønh caùc daây chuyeàn coâng ngheä.
        1.1.2.    Thaønh töïu.
                 Traûi qua 15 naêm, vôùi nhöõng noã löïc vaø phaùt trieån khoâng ngöøng, ñeán
        nay Taäp ñoaøn THP ñaõ taïo döïng ñöôïc moät cô ngôi ñaày ñuû tieän nghi vaø
        thieát bò daây chuyeàn saûn xuaát hieän ñaïi vaøo baäc nhaát Ñoâng Nam AÙ, cho ra
        ñôøi nhieàu saûn phaåm chaát löôïng cao mang thöông hieäu: Number One, Bia
        Laser, Bia Gold Beán Thaønh, Bia Beán Thaønh, Number One Active, Traø
        Xanh Khoâng Ñoä,… khaúng ñònh ñöôïc vò trí cuûa mình treân thò tröôøng Bia vaø
        Nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam.
                 Thaùng 5/2000: “Huy chöông vaøng ñoäc ñaùo” daønh cho gian haøng
        tieáp thò ñoäc ñaùo cuûa Bia Beán Thaønh do Hoäi ñoàng xeùt thöôûng cuûa Trung
        taâm thoâng tin Boä Thöông maïi toå chöùc bình choïn.
                 Thaùng 1/2001: Giaûi vaøng chaát löôïng veä sinh an toaøn thöïc phaåm
        daønh cho Bia Beán Thaønh do Cuïc Quaûn lyù Chaát löôïng Veä sinh An toaøn
        Thöïc phaåm toå chöùc.
                 Thaùng 1/2002: Nöôùc uoáng taêng löïc Number One laø moät trong ba
        saûn phaåm nöôùc giaûi khaùt ñaït danh hieäu “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao”
        do Baùo Saøi Goøn Tieáp Thò bình choïn.
                 Thaùng 2/2002: Nöôùc uoáng taêng löïc Number One vinh döï nhaän
        “Cuùp vaøng thöông hieäu hoäi nhaäp quoác teá” taïi Trieãn laõm Thöông maïi
        Quoác teá Saøi Goøn EXPO 2002. Ñoàng thôøi, trong naêm 2002, Bia Beán
        Thaønh ñaït top ten “Haøng Vieät Nam ñöôïc öa thích nhaát” do baùo Ñaïi Ñoaøn
        Keát bình choïn.




                                                                                          19
Chuyeân ñeà toát nghieäp                             GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                Naêm 2004, nöôùc taêng löïc Number One ñaït danh hieäu “Thöông
        hieäu Vieät yeâu thích” do baùo Saøi Goøn Doanh Nhaân bình choïn. Vaø lieân tuïc
        nhaän baèng khen cuûa tænh Bình Döông nhôø thaønh tích xuaát saéc trong nhieàu
        naêm lieàn.
                Thaùng 4/2005: Number One ñöôïc bình choïn “Top ten thöông hieäu
        Vieät, thöông hieäu uy tín chaát löôïng haøng ñaàu” do Hoäi Sôû höõu Coâng
        nghieäp Vieät Nam toå chöùc.
                Thaùng 3/2005: Baèng khen cuûa Chuû tòch UBND Tænh Bình Döông
        trao taëng coâng ty THP vì thaønh tích thöïc hieän toát An toaøn veä sinh lao
        ñoäng, Phoøng choáng chaùy noå vaø Phong traøo xanh saïch ñeïp naêm 2004.
                Thaùng 10/ 2005: THP vinh döï ñoùn nhaän baèng khen cuûa Thuû töôùng
        chính phuû trao taëng bôõi nhöõng thaønh tích ñoùng goùp cho söï nghieäp phaùt
        trieån phong traøo theå duïc theå thao.
                Ñoàng thôøi, trong naêm 2005, taäp ñoaøn THP cuõng nhaän raát nhieàu
        baèng khen töø Hieäp hoäi Röôïu bia vaø Nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam, Hoäi baùo
        trôï Ngöôøi taøn taät vaø Treû moà coâi TPHCM, Lieân ñoaøn Boùng ñaù Vieät Nam
        cho nhöõng ñoùng goùp cuûa coâng ty.
                1998 – 2007: Caùc saûn phaåm cuûa taäp ñoaøn THP ñaõ ñaït danh hieäu
        “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao” lieân tuïc 8 naêm lieàn do Ngöôøi tieâu duøng
        bình choïn.
                *** Nhöõng chöùng nhaän maø coâng ty ñaõ ñaït ñöôïc:
                Thaùng 3/2000, taäp ñoaøn THP laø ñôn vò ñaàu tieân coù trong ngaønh Bia
        & Nöôùc giaûi khaùt ñaït chöùng chæ Heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng ISO 9002 –
        2000.




                                                                                     20
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                      GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                     Thaùng 10/2006, vinh döï ñoùn nhaän hai chöùng nhaän tích hôïp ISO vaø
            HACCP do toå chöùc chuyeân ngaønh uy tín quoác teá Det Norske Veritas
            giaùm saùt vaø chöùng nhaän:
                 -    Heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO 9001: 2000.
                 -    Heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng ISO 1400: 2004 vaø Heä thoáng quaûn
            lyù veä sinh an toaøn thöïc phaåm theo tieâu chuaån HACCP.
                     Caùc tieâu chuaån naøy theå hieän khaû naêng saûn xuaát vaø cung caáp saûn
            phaåm coù chaát löôïng veä sinh an toaøn thöïc phaåm cao nhaát cho ngöôøi söû
            duïng.

            1.1.3.    Cô caáu toå chöùc.



                                           Toång giaùm ñoác
                                               (CEO)

                                                                  Trôï lí TGÑ
                                                                                        Phoù toång
              Ban kieåm soaùt
                                                                                        giaùm ñoác



                                                                                        Boä phaän
P. Nhaân    P. Nghieân      Ban quaûn            P.               Khoái     P. Dòch     mua haøng
   söï        cöùu vaø       lí döï aùn       Marketing           saûn     vuï khaùch
            phaùt trieån                                          xuaát      haøng      Boä phaän
                                                                                        taøi chính


                Chuù thích :               Quaûn lí tröïc tieáp
                                           Kieåm soaùt hoaït ñoäng
                Hình 2.2: Cô caáu toå chöùc Coâng ty TNHH TM - DV Taân Hieäp Phaùt.
                                     (Nguoàn: Phoøng haønh chaùnh - THP)




                                                                                             21
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


             a)       Toång giaùm ñoác (Tieán só Traàn Quí Thanh):
                  Toång giaùm ñoác cuûa Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân
        Hieäp Phaùt laø Tieán só Traàn Quí Thanh, toát nghieäp Ñaïi hoïc Baùch Khoa, kyõ
        sö cô khí cheá taïo maùy naêm 1978, vaø laø Tieán só Quaûn trò Kinh doanh
        (Southern California University). Vôùi vai troø laø Toång giaùm ñoác, oâng coù
        nhieäm vuï ñieàu haønh taát caû caùc phoøng ban trong coâng ty, giaûi quyeát taát caû
        caùc raéc roái lôùn nhoû, ñaûm baûo cho moïi hoaït ñoäng cuûa coâng ty ñöôïc dieãn ra
        xuyeân suoát vaø ngaøy caøng phaùt trieån hôn. Tieán só Traàn Quí Thanh ñaûm
        baûo taïo moïi ñieàu kieän ñeå thöïc hieän chính saùch “Thöïc hieän chaát löôïng
        toaøn dieän thoûa maõn cao nhaát moïi nhu caàu hieän coù vaø tieàm aån cuûa khaùch
        haøng, ñaûm baûo veä sinh an toaøn thöïc phaåm. Ñoàng thôøi caûi tieán caùc ñieàu
        kieän taùc ñoäng moâi tröôøng, ngöøa oâ nhieãm vaø cam keát thöïc hieän ñuùng phaùp
        luaät veà baûo veä moâi tröôøng”.
             b) Caùc phoøng ban chöùc naêng:
                  Moãi phoøng ban coù chöùc naêng vaø nhieäm vuï rieâng nhöng luoân coù söï
        hôïp taùc, hoã trôï laãn nhau trong coâng vieäc vì muïc tieâu phaùt trieån chung cuûa
        toaøn coâng ty laø “Trôû thaønh taäp ñoaøn haøng ñaàu Chaâu AÙ trong ba lónh vöïc
        kinh doanh chính: ngaønh thöùc uoáng, thöïc phaåm aên lieàn vaø bao bì nhöïa”.
        Caáp döôùi chòu traùch nhieäm thöïc hieän theo yeâu caàu cuûa caáp quaûn lí tröïc
        tieáp vaø moïi phoøng ban ñeàu phaûi theo chæ thò töø ban giaùm ñoác.
                        Phoøng Marketing:
                  Phoøng Marketing coù chöùc naêng hoaïch ñònh vaø thöïc hieän caùc keá
        hoaïch Marketing cho toaøn boä saûn phaåm cuûa coâng ty. Ñeå thöïc hieän toát
        nhieäm vuï naøy, caàn coù söï phoái hôïp giöõa caùc nhaân vieân trong phoøng vaø vôùi
        caùc phoøng ban khaùc. Taïi ñaây, phoøng Marketing ñöôïc chia laøm hai boä
        phaän chính: Quaûn trò Marketing vaø Dòch vuï Marketing.


                                                                                          22
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


          -   Boä phaän quaûn trò ñöôïc chia theo ngaønh haøng vaø nhaõn haøng, coù
        nhieäm vuï phaùt trieån keá hoaïch saûn phaåm, theo doõi thöïc hieän, giaùm saùt keát
        quaû vaø ñieàu chænh caùc hoaït ñoäng.
          -   Boä phaän Dòch vuï coù chöùc naêng thöïc hieän caùc keá hoaïch do boä phaän
        quaûn trò ñeà ra.
                Moãi keá hoaïch Marketing ñeàu coù söï thaûo luaän vaø quyeát ñònh cuûa
        caùc nhaân vieân vaø ban giaùm ñoác. Sau khi leân keá hoaïch, boä phaän Dòch vuï
        Marketing seõ thöïc hieän vaø cuoái cuøng laø ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa keá hoaïch.




                                                                                          23
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                                                             GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh




                  Tröôûng phoøng Marketing

                                                                                       Phoù phoøng
                                                                                       Marketing
   Trôï lí
                                                                                                           Trôï lí




  Bp.           Trôï lí    Trôï lí       Quaûn lí       Trôï lí    Trôï lí     Trôï lí     Bp.            Bp.         Bp.       Bp.
Nghieân         nhaõn       nhaõn      nhaõn haøng      nhaõn       nhaõn       nhaõn      Dòch        Quan heä      Thieát   Truyeàn
cöùu thò        haøng       haøng      (Dr.Thanh)                   haøng    haøng (Traø                 coâng        keá      thoâng
                                                        haøng                               vuï
tröôøng        (Juice)     (Nöôùc                                 (Barley/     Xanh                     chuùng
                            taêng
                                                        (Fruit
                                                                   Traø Bí    Khoâng
                            löïc)                        Tea)
                                                                    Ñao)        Ñoä)




           Hình 2.3: Sô ñoà toå chöùc phoøng Marketing (Nguoàn: Phoøng haønh chaùnh - THP).
           Chuù thích:                 Quaûn lí tröïc tieáp.



                                                                                                                                   24
Chuyeân ñeà toát nghieäp                            GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        1.1.4.   Cô caáu saûn phaåm.




                             Hình 2.4: Cô caáu saûn phaåm
                             (Nguoàn: Phoøng Marketing)




                                                                              25
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


              Töø khi môùi ra ñôøi, saûn phaåm Bia Beán Thaønh cuûa coâng ty TNHH
        Thöông maïi – Dòch vuï THP ñaõ ñöôïc ñoâng ñaûo ngöôøi tieâu duøng chaáp
        nhaän vaø nhieàu naêm lieàn ñaït danh hieäu “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao”.
              Naêm 2001, Coâng ty tung saûn phaåm Number One – nöôùc taêng löïc
        ñoùng chai laàn ñaàu tieân xuaát hieän taïi Vieät Nam, taïo neân moät hieän töôïng
        môùi trong thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt trong nöôùc, ñöôïc khaùch haøng tin duøng
        vaø vinh döï ñöùng vaøo haøng top ten caùc saûn phaåm nöôùc giaûi khaùt khu vöïc
        Ñoâng Nam AÙ.
              Naêm 2003, Coâng ty tieáp tuïc cho ra maét bia töôi ñoùng chai Laser
        cuõng laø moät saûn phaåm tieân phong trong thò tröôøng bia vaø nöôùc giaûi khaùt.
              Naêm 2006, Coâng ty cho ra ñôøi saûn phaåm Traø Xanh Khoâng Ñoä, sau
        saùu thaùng, saûn phaåm naøy laïi tieáp tuïc chinh phuïc ngöôøi tieâu duøng, ñöôïc
        meänh danh laø “Vua cuûa caùc loaïi traø xanh ñoùng chai” taïi Vieät Nam.
              Naêm 2007, Coâng ty ñaàu tö hai ngaønh haøng môùi laø nöôùc traùi caây eùp
        Number One Juice vaø Traø Barley Khoâng Ñoä. Trong ñoù, Traø Barley
        Khoâng Ñoä thaät söï laø moät böôùc phaùt trieån môùi cuûa Taân Hieäp Phaùt khi
        ñöôïc saûn xuaát treân daây chuyeàn chieát laïnh voâ truøng Aseptic hieän ñaïi baäc
        nhaát Ñoâng Nam AÙ. Ngoaøi ra, Traø Barley Khoâng Ñoä coøn khaúng ñònh vò trí
        tieân phong cuûa Taân Hieäp Phaùt khi laø ñôn vò ñaàu tieân khai thaùc saûn phaåm
        naøy treân thò tröôøng Vieät Nam.
              Gaàn ñaây nhaát, naêm 2008, Traø thaûo moäc Dr.Thanh ñöôïc chieát suaát töø
        chín loaïi thaûo moäc cung ñình vôùi tieâu chí “Thanh loïc cô theå – Khoâng lo
        bò noùng” ngaøy caøng ñöôïc nhieàu ngöôøi tieâu duøng bieát ñeán vaø tin duøng.
              Ñieåm noåi baät cuûa caùc saûn phaåm cuûa Taân Hieäp Phaùt laø söï ña daïng
        veà chuûng loaïi vaø dung tích, ñaùp öùng moïi nhu caàu giaûi khaùt cuûa khaùch
        haøng baát cöù ôû ñaâu vaø baát cöù luùc naøo.


                                                                                          26
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                    GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


               1.1.5.     Hoaït ñoäng saûn xuaát vaø kinh doanh qua caùc naêm.
                        Vôùi vieäc ñaàu tö daây chuyeàn saûn xuaát hieän ñaïi, quaù trình nghieân cöùu
               vaø phaùt trieån nhöõng saûn phaåm môùi keát hôïp vôùi caùc hoaït ñoäng marketing
               hieäu quaû, trong nhöõng naêm gaàn ñaây, coâng ty THP ñaõ khaúng ñònh ñöôïc vò
               trí cuûa mình treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam.


            Baûng 2.1: Doanh thu vaø tyû leä % doanh thu ngaønh haøng naêm 2007 vaø 2008

 Ngaønh haøng            Doanh thu         Tyû leä %       Doanh thu         Tyû leä %      Tỷ lệ tăng

                          naêm 2007       doanh thu        naêm 2008        doanh thu       doanh thu

                        (1,000 VNĐ)           (%)         (1,000 VNĐ)           (%)        2008 so với
                                                                                             2007 (%)
Nöôùc taêng löïc        516,000,660         30,1%         767,194,078           22%            48 %
Nöôùc giaûi khaùt
                        209,187,236         12,2%          40,556,558          1,2%            -80 %
coù gas

No.1 Active             105,753,630          6,2%         100,408,265          2,9%            -5 %

No.1 Juice              151,615,792          8,8%         428,109,294         12,2%           182 %

No.1 Soya               236,741,536         13,8%         482,039,263         13,7%           103 %

Nöôùc tinh
                         76,995,185          4,5%         100,000,000          2,8%            30 %
khieát

Traø Khoâng Ñoä         400,153,055         23,3%        1,578,747,282          45%           294 %

Söõa töôi                12,215,072         0,71%          3,578,948          0,12%            -70 %

Yogurt                    8,389,932         0,39%          1,845,263          0,08%            -78 %

Toång coäng          1,717,052,098           100%        3,502,478,901         100%           104 %
                                                               (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing)




                                                                                                   27
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh




            Hình 2.5: Bieåu ñoà cô caáu doanh thu caùc nhaõn haøng cuûa coâng ty THP
             trong naêm 2007 vaø naêm 2008. (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing)


              Caùc saûn phaåm tieân phong maø THP ñaõ tung ra thò tröôøng nhö Nöôùc
        taêng löïc Number One, Traø Xanh Khoâng Ñoä, Traø Barley Khoâng Ñoä,.. vaø
        gaàn ñaây nhaát laø Traø thaûo moäc Dr.Thanh ñaõ mang veà cho THP doanh thu
        haøng naêm khoång loà. Toác ñoä taêng tröôûng doanh thu cuûa naêm 2008 laø
        104% so vôùi naêm 2007. Nöôùc taêng löïc No.1 taêng ñeán 48% do nhu caàu
        cuûa ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng taêng, dung löôïng thò tröôøng taêng leân ,
        Nöôùc eùp traùi caây Juice trong naêm 2008 ñaõ tung ra 7 loaïi höông vò, ñem
        veà tyû leä taêng tröôûng ñeán 182%. Traø xanh, moät xu höôùng tieâu duøng môùi
        vaø trong naêm 2008, coâng ty ñaõ cho ra ñôøi nhieàu saûn phaåm chieát suaát töø
        traø xanh nhö Traø Barley Khoâng Ñoä, Traø Xanh Khoâng Ñoä höông maät ong,
        Traø traùi caây Fruit Tea neân toác ñoä taêng tröôûng ñaït 294% so vôùi naêm 2007.
        Söõa ñaäu naønh Soya trong naêm 2008 cuõng coù nhieàu hoaït ñoäng chieâu thò,
        ñoàng thôøi ra ñôøi theâm höông daâu, höông baép vaø loaïi hoäp giaáy tieän duïng,
        laøm taêng doanh thu leân theâm 103%. Tuy nhieân, vaãn coù moät soá nhaõn haøng
        coù tyû leä taêng doanh thu ôû möùc aâm nhö Nöôùc giaûi khaùt coù gas (-80%), Söõa
        töôi (-70 %), Yougurt (-78 %) laø do ñaây laø nhöõng saûn phaåm khoâng ñöôïc
        ngöôøi tieâu duøng öu thích neân ñaõ bò loaïi boû trong naêm 2008 naøy.




                                                                                       28
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                                        GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                                              Tăng trưởng doanh số năm 2007 và 2008
         4,000,000,000
                                                                                                                3,502,478,901
         3,500,000,000

         3,000,000,000

         2,500,000,000                                                                                                          doanh số
                                                                                                                                năm 2007
         2,000,000,000
                                                                                   1,578,747,282
         1,500,000,000                                                                                                          doanh số
                           767,194,078                                                                                          năm 2008
         1,000,000,000                                 428,109,294
                                                                 482,039,263
          500,000,000                                                      100,000,000
                                     40,556,558100,408,265                                                1,845,263
                                                                                              3,578,948
                    0
                           Nước    Nước         No.1    No.1    No.1      Nước Trà xanh      Sữa     Yogurt      Tổng
                         tăng lực giải khát    Active   Juice   Soya    tinh khiết           tươi               doanh
                                   có gas                                                                         thu


                  Hình 2.6: Bieåu ñoà taêng tröôûng doanh soá cuûa caùc nhaõn haøng
                  trong naêm 2007 vaø 2008 (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing)
                 Böôùc sang quí 1 naêm 2009, Traø Xanh Khoâng Ñoä vaãn laø moät trong
        10 maët haøng coù toác ñoä taêng tröôûng cao nhaát Vieät Nam trong 36 thaùng qua
        (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS). Nöôùc taêng löïc Number
        One, söõa ñaäu naønh Soya, Bia Beán Thaønh vaãn ñöôïc ngöôøi tieâu duøng öa
        chuoäng. Thaùng 12/2008, saûn phaåm môùi mang teân Traø thaûo moäc Dr.Thanh
        tieáp tuïc trôû thaønh moät hieän töôïng treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam
        khi nhanh choùng coù maët taïi taát caû caùc ñieåm baùn sæ vaø leû treân khaép caû
        nöôùc vaø ñöôïc nhieàu khaùch haøng tìm mua. Tuy nhieân, hieän nay naêng löïc
        saûn xuaát saûn phaåm naøy chæ ñaùp öùng ñöôïc hôn 20% nhu caàu. Ñaây laø moät
        maët haïn cheá cuûa coâng ty.
                 Doanh thu taêng leân ñaùng keå, moät phaàn nguyeân nhaân laø do ngaân
        saùch daønh cho hoaït ñoäng Marketing coâng ty daønh cho vieäc truyeàn thoâng,
        quaûng baù saûn phaåm cuûa mình.




                                                                                                                                 29
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                    GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                          Baûng 2.2: Ngaân saùch Marketing vaø tyû leä %

                         so vôùi doanh thu naêm 2007 cuûa caùc nhaõn haøng

                                                                 Doanh thu       Tỷ lệ % so
                            Ngân sách        Tỷ lệ % so
      Ngành hàng            Marketing       với tổng ngân            naêm 2007   với doanh
                           (1,000 VNĐ)        sách (%)
                                                                (1,000 VNĐ)       thu (%)

       Nước tăng                                                516,000,660         3%
                            18,325,273           21,1%
          lực
       Người ngọt                                               209,187,236         4%
                             8,525,524           9,7%
         có gas
         Active              7,861,078           8,8%           105,753,630         7%

             Juice           9,059,359           10,2%          151,615,792         6%

             Soya            8,068,681           9,2%           236,741,536         3%
       Nước tinh                                                 76,995,185         9%
                             7,074,134           8,1%
         khiết
        Trà xanh            22,502,693            26%           400,153,055        5.6%

        Sữa tươi             2,471,518           2,8%            12,215,072        20%

         Yogurt              3,096,477           4,1%                8,389,932     37%

       Tổng cộng            86,984,737           100%          1,717,052,098        5%
                                                         (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing)
                 Toùm laïi, hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty THP trong 2
        naêm gaân ñaây khaù toát vaø coâng ty vaãn coøn ñang trong giai ñoaïn lôùn maïnh.
      1.2.       Vị trí của Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt
      treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam.

        1.2.1.       Thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam.
               Khi möùc soáng cuûa ngöôøi daân ngaøy caøng naâng cao thì nhu caàu veà caùc
        loaïi thöùc uoáng boå döôõng cuõng daàn taêng leân. Ngaønh nöôùc giaûi khaùt hieän
        coù hai loaïi: nöôùc giaûi khaùt coù gas vaø nöôùc giaûi khaùt khoâng gas. Tuy
        nhieân, nöôùc giaûi khaùt coù gas ñang daàn nhöôøng choã cho caùc loaïi nöôùc giaûi


                                                                                          30
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        khaùt ñöôïc chieát suaát töø thieân nhieân vaø coù lôïi cho söùc khoûe ngöôøi tieâu
        duøng. Xu höôùng treân laø do nguoàn nguyeân lieäu traùi caây doài daøo, phong
        phuù cuûa Vieät Nam vaø thò hieáu cuûa ngöôøi tieâu duøng hieän nay laø öa chuoäng
        caùc loaïi thöùc uoáng boå döôõng. Theo phoøng nghieân cöùu phaùt trieån, coâng ty
        nöôùc ngoït Chöông Döông (TP.HCM), döï kieán saûn löôïng cuûa ngaønh nöôùc
        giaûi khaùt khoâng coù gas seõ coøn taêng töø 5 – 36%/naêm trong nhöõng naêm tôùi.


              Thò phaàn caùc loaïi nöôùc giaûi khaùt naêm
                                         2007                             Trà xanh
                                            9%
                           21%                                            Nước có gas

                                                                          Nước tăng lực

                                                        24%               Coffee

                                                                          Nước tinh khiết

                    17%                                                   Nước giải khát
                                                                          nhập khẩu
                                                                          Nước trái cây
                                                     6%

                             5%                                           Sữa
                                  5%          13%


             Hình 2.7: Thò phaàn caùc loaïi nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam naêm 2007
                     (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS)
             Theo Martin Enrile, chuyeân gia phaân tích cuûa coâng ty chöùng khoaùn
        Kim Eng, trung bình moãi ngöôøi Vieät Nam uoáng khoaûng 3 lít nöôùc giaûi
        khaùt khoâng coàn trong moät naêm, ñaây laø moät con soá khaù thaáp so vôùi möùc
        bình quaân cuûa ngöôøi Philippines laø 50 lít/ naêm. Vì vaäy, “Vieät Nam ñang
        laø moät trong 5 thò tröôøng thöùc uoáng khoâng coàn ñang taêng tröôûng nhanh
        nhaát theá giôùi”, Martin Enrile noùi. (theo baùo Bangkok Post ngaøy
        10/1/2003). Cuï theå, saûn löôïng tieâu thuï nöôùc giaûi khaùt ñaõ taêng töø 585 trieäu
        lít naêm 2000 leân 1.575 trieäu lít naêm 2008. Vôùi toác ñoä phaùt trieån nhö vaäy,


                                                                                            31
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


        caùc chuyeân gia Hieäp hoäi maùy moùc, ñoùng goùi vaø cheá bieán thöïc phaåm
        (VDMA) cuûa Ñöùc döï baùo, thò tröôøng ñoà uoáng Vieät Nam seõ coøn tieáp tuïc
        taêng tröôûng cao trong nhöõng naêm tôùi. Toång löôïng ñoà uoáng tieâu thuï ôû Vieät
        Nam vaøo naêm 2012 döï baùo seõ taêng 46% so vôùi naêm 2007, trong ñoù bia,
        nöôùc ñoùng chai, ñoà uoáng coù gas vaø nöôùc traùi caây, … vaãn laø caùc loaïi thöùc
        uoáng phoå bieán. Löôïng ñoà uoáng tieâu thuï ôû Vieät Nam vaøo naêm 2012 bình
        quaân ñaàu ngöôøi seõ taêng gaáp khoaûng 2 laàn so vôùi naêm 2004 (naêm 2004 laø
        6,4 lít/ngöôøi/naêm) vaø seõ tieáp tuïc taêng vì loái soáng hieän ñaïi ngaøy caøng laøm
        gia taêng nhu caàu veà thöïc phaåm loøng ñaõ qua cheá bieán.
              Trieån voïng phaùt trieån lónh vöïc ñoà uoáng Vieät Nam trong thôøi gian tôùi
        laø raát lôùn keùo theo yeâu caàu veà voán, caäp nhaät kòp thôøi caùc coâng ngheä môùi,
        hieän ñaïi ñeå naâng cao naêng löïc saûn xuaát, chaát löôïng saûn phaåm, ñieàu chænh
        cô caáu saûn phaåm cho phuø hôïp, naâng cao söùc caïnh tranh treân thò tröôøng,..
        ñoái vôùi caùc doanh nghieäp Vieät Nam seõ ngaøy caøng caáp baùch.


                    Sản lượng dự kiến (2010 - 2025)
                                     (Đơn vị tính: triệu lít)
                  14000

                  12000
                                                                               2010
                  10000
                                                                               2015
                   8000
                                                                               2025
                   6000

                   4000

                   2000

                      0
                               Bia             Rượu        Nước giải khát

        Hình 2.8: Sản lượng dự kiến cuûa ngaønh ñoà uoáng VN từ năm 2010 – 2025.
                           (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS)



                                                                                            32
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                   GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


                 Khoâng chæ tieâu thuï trong nöôùc, ñoà uoáng Vieät Nam ñaõ vaø ñang vöôn
        ra thò tröôøng theá giôùi. Theo Hieäp hoäi Bia – Röôïu – Nöôùc giaûi khaùt Vieät
        Nam, xuaát khaåu bia nhöõng naêm qua ñaït giaù trò khoaûng 40%/naêm; xuaát
        khaåu röôïu taêng töø 5,1 trieäu USD naêm 2000 leân 7,5 trieäu USD naêm 2007;
        xuaát khaåu nöôùc giaûi khaùt (nhaát laø caùc loaïi nöôùc eùp hoa quaû vaø nöôùc uoáng
        boå döôõng) taêng raát nhanh chieám moät thò phaàn ñaùng keå taïi caùc thò tröôøng
        cao caáp nhö Haø Lan, Nhaät Baûn, Hoa Kyø, Canada, Singapore, Trung Quoác
        (trong ñoù caùc loaïi thöùc uoáng boå döôõng chieám 60% toång giaù trò).

        1.2.2.     Ñoái thuû caïnh tranh.
             Hieän coâng ty taân Hieäp Phaùt coù ñeán 16 doøng saûn phaåm töø bia, nöôùc
       taêng löïc, nöôùc traùi caây, caùc loaïi traø, nöôùc tinh khieát. Vaø ñoái vôùi töøng nhaõn
       thì ñeàu coù nhöõng ñoái thuû rieâng bieät. Cuï theå ñoái vôùi:
                    Nöôùc taêng löïc (Number One):


                                         Thị phần nước tăng lực năm 2008




              Hình 2.9: Thò phaàn caùc loaïi nöôùc taêng löïc taïi Vieät Nam năm 2008.
                            (Nguoàn: Coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS)
             Theo bieåu ñoà, nöôùc taêng löïc Number One hieän ñang ñöùng ñaàu thò
       tröôøng vôùi thò phaàn 46% nhöng ñoái thuû caïnh tranh maïnh nhaát hieän taïi laø


                                                                                              33
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


       nöôùc taêng löïc Sting (PepsiCo) chieám ñeán 40% thò tröôøng. Theá maïnh cuûa
       Sting laø höông daâu, ñi keøm vôùi loaïi chai nhöïa tieän duïng hôn cho ngöôøi
       tieâu duøng. Ngoaøi ra, vôùi theá maïnh laø dung tích lon 330ml, nhaõn hieäu
       Redbull cuõng laø moät ñoái thuû phaûi deø chöøng.

                   Nöôùc eùp traùi caây (Juice):
            Hieän nay phaân khuùc thò tröôøng nöôùc eùp traùi caây laø moät khuùc thò
       tröôøng khaù tieàm naêng chính do nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng thích caùc loaïi
       thöùc uoáng boå döôõng vì theá hieän coù khoâng ít doanh nghieäp ñaõ vaø ñang ñaàu
       tö cho khuùc thò tröôøng naøy. Öu ñieåm cuûa Juice laø coù raát nhieàu höông vò, ña
       daïng cho ngöôøi duøng nhöng nöôùc eùp cam vaãn ñöôïc nhieàu ngöôøi öa duøng.
       Do vaäy, coù nhieàu ñoái thuû caïnh tranh nhö Twister (PepsiCo.), Flash
       (CocaCola), Number One Juice cam ra ñôøi sau vaø khoâng coù gì ñaëc bieät
       hôn so vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh neân hieän ñang leùp veá treân thò tröôøng.
       Ngoaøi ra, coù theå keå ñeán nöôùc eùp me Wonderfam cuõng ñang caïnh tranh vôùi
       Juice me.

                   Traø xanh Khoâng Ñoä:
            Trong thôøi gian gaàn ñaây, traø xanh ñaõ trôû thaønh ñeà taøi noùng vaø laø khuùc
       thò tröôøng mang laïi nhieàu lôïi nhuaän. Tuy nhieân, do laø ngöôøi daãn ñaàu neân
       Traø Xanh Khoâng Ñoâä cuûa THP ñang chieám vò trí daãn ñaàu vaø ñoái thuû naëng
       kyù nhaát phaûi deø chöøng laø traø xanh C2 cuûa coâng ty URC. C2 vôùi dung tích
       chai nhoû, phuø hôïp vôùi ngöôøi tieâu duøng neân ñang daàn ñöôïc öu chuoäng.
       Ngoaøi ra, coøn caùc loaïi saûn phaåm traø xanh khaùc nhö Traø 100 cuûa Tribeco,
       Lipton Pure Green cuûa PepsiCo.,… môùi xuaát hieän, ñöôïc thò tröôøng bình daân
       vaø thò tröôøng caùc tænh xa chaáp nhaän nhôø giaù reû.




                                                                                           34
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


              Rieâng ñoái vôùi nhaõn Traø thaûo moäc Dr. Thanh, Traø Barley Khoâng Ñoä
       vaø Traø traùi caây Fruit Tea thì hieän taïi coù theå noùi laø chöa coù ñoái thuû caïnh
       tranh tröïc tieáp.
              Number One coøn coù theâm loaïi Traø Bí Ñao Khoâng Ñoä ñang laø ñoái thuû
       cuûa Traø Bí Ñao Wonderfarm.

                   Söõa ñaäu naønh (Number One Soya):
              Söõa ñaäu naønh Number One Soya coù hai loaïi bao bì laø chai thuûy tinh
       vaø hoäp giaáy. Vôùi loaïi chai thuûy tinh thì ñoái thuû tröïc tieáp ñoù laø söõa ñaäu
       naønh Tribeco coøn vôùi loaïi bao bì giaáy thì ñoái thuû cuûa söõa ñaäu naønh
       Number One Soya chính laø Vinamilk.

        1.2.3.    Cô hoäi vaø thaùch thöùc.
            Vôùi tieàm naêng laø nhöõng saûn phaåm chaát löôïng cao, quy trình coâng
      ngheä tieân tieán vaø nguoàn löïc taøi chính maïnh, trong töông lai, taäp ñoaøn THP
      seõ coù raát nhieàu cô hoäi ñeå vöôn leân trong thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt toaøn caàu.
      Hieän taïi, THP gaàn nhö laøm baù chuû ôû thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt khoâng gas ôû
      Vieät Nam, nhöng vieäc xuaát khaåu sang caùc nöôùc laân caän chæ vöøa môùi xuùc
      tieán gaàn ñaây. Thò tröôøng xuaát khaåu laø moät thò tröôøng tieàm naêng cho coâng ty
      THP. Ngoaøi ra, ñaây cuõng laø cô hoäi ñeå coâng ty tieáp caän vôùi nhöõng xu höôùng
      môùi vaø coâng ngheä tieân tieán cuûa nöôùc ngoaøi, ñem veà phuïc vuï cho chính
      mình.
            Tuy nhieân, vaãn coù raát nhieàu thaùch thöùc phía tröôùc. Thöù nhaát, nguoàn
      löïc veà nhaân söï vaø coâng ngheä cuûa coâng ty tuy ñang lôùn maïn h nhöng vaãn coù
      giôùi haïn. Hieän nay, nhaân söï cuûa coâng ty ñaõ gia taêng gaáp ñoâi so vôùi naêm
      2008 nhöng khi muoán môû roäng theâm nhieàu thò tröôøng môùi thì nguoàn löïc ñoù
      vaãn laø chöa ñuû.




                                                                                            35
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


            Thöù hai, khi caøng ngaøy caøng coù nhieàu doanh nghieäp tham gia vaøo thò
      tröôøng nöôùc giaûi khaùt ñaày tieàm naêng naøy. Caïnh tranh trong ngaønh ngaøy
      caøng taêng leân nhaát laø khi caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö töø nöôùc ngoaøi,
      caùc coâng ty ña quoác gia coù nguoàn voán lôùn vaø coâng ngheä tieân tieán hôn.
            Thöù ba, xu höôùng cuûa ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng ña daïng vaø thay ñoåi
      nhanh choùng cuõng laø moät thaùch thöùc to lôùn ñoái vôùi coâng ty. Caùch ñaây 3
      naêm, nöôùc giaûi khaùt coù gas vaãn coøn chieám thò phaàn raát lôùn nhöng hieän nay,
      khi tæ leä caùc loaïi beänh gia taêng, ngöôøi tieâu duøng laïi quan taâm ñeán caùc saûn
      phaåm coù lôïi cho söùc khoûe. Vaø trong töông lai, seõ coøn raát nhieàu nhu caàu vaø
      xu höôùng môùi.
            Vôùi nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc nhö treân , baûn thaân coâng ty THP caàn
      coù nhöõng chieán löôïc Marketing cuï theå vaø saùng taïo, nhaèm giöõ vöõng thò phaàn
      hieän coù. Ñoàng thôøi, tieáp tuïc nghieân cöùu, caûi tieán, phuïc vuï toát hôn nhu caàu
      cuûa khaùch haøng, naém baét nhöõng xu höôùng môùi treân thò tröôøng.

        1.2.4.   Taân Hieäp Phaùt treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam.
            Hieän nay, khi noùi ñeán caùc doanh nghieäp tham gia vaøo thò tröôøng nöôùc
      giaûi khaùt thì khoâng theå khoâng nhaéc ñeán Taân Hieäp Phaùt. Baèng söï noã löïc cuûa
      toaøn theå nhaân vieân döôùi söï chæ ñaïo taøi tình cuûa caáp laõnh ñaïo, Toång giaùm
      ñoác coâng ty OÂng Traàn Quíù Thanh ñaõ vaø ñang ñöa coâng ty THP trôû thaønh taäp
      ñoaøn cung caáp thöùc uoáng mang taàm côõ Chaâu AÙ.
            Teân tuoåi cuûa coâng ty nhieàu naêm qua ñaõ gaén lieàn vôùi caùc hoaït ñoäng theå
      thao, vaên hoùa vaø ngheä thuaät ñeán caùc hoaït ñoäng xaõ hoäi…Moät soá hoaït ñoäng
      taøi trôï ñaõ neân baät ñöôïc tính caùch vaø taïo ñöôïc tieáng vang cho saûn phaåm cuøa
      coâng ty nhö: Cuùp xe ñaïp truyeàn hình TP.HCM (daønh cho caùc vaän ñoäng vieân
      ñua xe ñaïp ñeå chöùng minh vieäc boå sung nöôùc vaø muoái khoaùng cuûa nöôùc
      vaän ñoäng Number One Active cho vieäc maát nöôùc trong quaù trình vaän


                                                                                           36
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


      ñoäng), show truyeàn hình thöïc teá “Chinh phuïc ñænh Everest” (Nöôùc taêng löïc
      Number One taøi trôï nhaém ñeán khaùch haøng muïc tieâu laø giôùi treû thích chinh
      phuïc vaø khaúng ñònh mình), cuoäc thi ca nhaïc daønh cho hoïc sinh – sinh vieân
      toaøn quoác “Tieáng ca hoïc ñöôøng” (Nöôùc eùp traùi caây Number One Juice taøi
      trôï - khaùch haøng muïc tieâu ôû ñoä tuoåi töø 13 ñeán 19), cuoäc thi “Sieâu maãu Vieät
      Nam Barley 2008” (Traø Barley Khoâng Ñoä taøi trôï - khaùch haøng muïc tieâu laø
      nhöõng ngöôøi quan taâm ñeán söùc khoûe vaø veû ñeïp)…
            Trong naêm 2007, Taân Hieäp Phaùt ñöùng trong top 10 doanh nghieäp söû
      duïng ngaân saùch cho hoaït ñoäng quaûng caùo nhieàu nhaát taïi Vieät Nam vaø hoaït
      ñoäng taøi trôï chieám tæ leä khoâng nhoû trong ngaân saùch naøy. Trong ñoù, tæ troïng
      lôùn nhaát laø caùc nhaõn haøng thöùc uoáng coù lôïi cho söùc khoûe nhö Traø Xanh
      Khoâng Ñoä, Traø Barley Khoâng Ñoä, Söõa ñaäu naønh Number 1 Soya, Nöôùc
      taêng löïc Number One…
     1.3.      Ñaùnh giaù cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm cuûa coâng ty TNHH
      Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt.
            Coâng ty THP ñaõ khoâng ngöøng nghieân cöùu nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu
      duøng vaø ñöa ra thò tröôøng haøng loaït saûn phaåm ñaùp öùng moïi nhu caàu cho
      töøng muïc ñích tieâu duøng khaùc nhau. Vaø ñoái vôùi töøng nhaõn haøng ñeàu ñaõ coù
      ñöôïc moät vò trí nhaát ñònh trong taâm trí khaùch haøng.
            Ñoái vôùi nhaõn haøng Nöôùc taêng löïc Number One, trong cuoäc nghieân cöùu
      veà caùc saûn phaåm nöôùc taêng löïc thì coù ñeán 67,5% khaùch haøng nghó ngay ñeán
      Number One. AÁn töôïng ñaàu tieân cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm laø nhöõng
      maãu quaûng caùo thaät aán töôïng cuûa Nöôùc taêng löïc Number One. Maëc duø,
      tröôùc ñoù treân thò tröôøng ñaõ xuaát hieän nöôùc taêng löïc Red Bull nhöng Number
      One ñaõ thaønh coâng khi laø nöôùc taêng löïc ñoùng chai ñaàu tieân coù maët taïi Vieät
      Nam. Sau ñoù, Pepsi-Cola vaø Coca-Cola cuõng nhaûy vaøo phaân khuùc naøy vôùi


                                                                                           37
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


      Sting vaø Sumurai nhöng coù theå noùi Number One hieän taïi vaãn ñöôïc ngöôøi
      tieâu duøng löïa choïn.
            Vôùi saûn phaåm Traø Xanh Khoâng Ñoä cuûa THP cuõng laø thöùc uoáng traø
      xanh ñoùng chai tieân phong taïi Vieät Nam. Sau hôn hai naêm coù maët treân thò
      tröôøng, duø coù haøng loaït caùc saûn phaåm aên theo nhö Traø 100, Traø C2, Pure
      Green, … nhöng Traø Xanh Khoâng Ñoä vaãn ñöôïc meänh danh laø “Vua traø” vôùi
      thò phaàn 52% (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS). Töø vò trí soá moät
      coâng ty ñaõ cho ra ñôøi nhöõng saûn phaåm traø xanh môùi vôùi nhöõng lôïi ích môùi.
      Cuï theå nhö Traø Bí Ñao Khoâng Ñoä – Thöùc uoáng coù lôïi cho laøn da, Traø
      Barley Khoâng Ñoä – Thöùc uoáng khoâng theå thieáu cho moïi böõa aên, Traø traùi
      caây Fruit Tea – Traø thaät, traùi caây thaät, saûng khoaùi thaät, vaø gaàn ñaây nhaát laø
      Traø thaûo moäc Dr. Thanh – Thanh loïc cô theå, khoâng lo bò noùng. Caùc saûn
      phaåm khi ra ñôøi ñeàu coù chieán löôïc Marketing-mix hieäu quaû neân nhanh
      choùng ñi vaøo taâm trí khaùch haøng.
            ÔÛ phaân khuùc söõa ñaäu naønh coâng ty gaëp phaûi söï caïnh tranh cuûa caùc
      doanh nghieäp nhö Vinamilk vaø Tribeco, Visumilk…nhöng vôùi nhieàu loaïi
      dung tích nhö chai thuûy tinh 240ml, hoäp giaáy 200ml thuaän tieän vaø theo ñaùnh
      giaù cuûa khaùch haøng, söõa ñaäu naønh Number One Soya thôm vaø beùo hôn caùc
      loaïi söõa khaùc neân ñöôïc khaùch haøng öu chuoäng.
            Nöôùc eùp traùi caây Juice coù nhieàu höông vò, mang ñeán nhieàu söï löïa
      choïn cho ngöôøi uoáng. Tuy nhieân, do coù quaù nhieàu loaïi vaø chieán löôïc truyeàn
      thoâng khoâng theåå taäp trung vaøo taát caû neân chæ coù moät soá ít höông vò ñöôïc
      ngöôøi duøng bieát ñeán nhö cam, me, khoùm.
            Bia Beán Thaønh, bia Gold laø nhöõng thöông hieäu bia laâu ñôøi cuûa coâng ty
      THP nhöng do khoâng caïnh tranh noåi vôùi caùc thöông hieäu noåi tieáng cuûa nöôùc




                                                                                             38
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


      ngoaøi neân hieän chæ ñöôïc tieâu thuï cho caùc tænh, phaân khuùc ngöôøi coù thu nhaäp
      thaáp.
               Nhìn chung, ngöôøi tieâu duøng raát öa chuoäng caùc saûn phaåm cuûa THP do
      khaåu vò phuø hôïp vôùi ngöôøi Vieät Nam vaø heä thoáng phaân phoái roäng khaép, ñaùp
      öùng kòp thôøi moïi nhu caàu, moïi luùc, moïi nôi. Ngoaøi ra, caùc chieán löôïc truyeàn
      thoâng, quaûng caùo naâng cao ñoä nhaän bieát vaø duøng thöû cuûa khaùch haøng.


  Chöông 2.        Giới thiệu nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä.

     2.1.        Lịch sử ra ñôøi.
               Naêm 2007, khi toác ñoä taêng tröôûng kinh teá Vieät Nam ñaït 8,44%, cao
      nhaát trong 10 naêm ñaõ keùo theo nhieàu heä quaû. Ngöôøi daân coù ñöôïc moät möùc
      soáng toát hôn, vôùi GDP bình quaân ñaàu ngöôøi khoaûng 833 USD. Tuy nhieân,
      moät trong nhöõng haäu quaû deã thaáy nhaát laø tæ leä ngöôøi maéc beänh beùo phì gia
      taêng raát nhanh, nguyeân nhaân gaây ra caùc beänh tieåu ñöôøng, tim maïch,… Theo
      Hoäi Ñaùi thaùo ñöôøng vaø Noäi Tieát hoïc TPHCM cuøng Coâng ty Sanofi-Eventis
      ñaõ coâng boá keát quaû nghieân cöùu veà tyû leä thöøa caân vaø beùo phì ôû ñoä tuoåi thanh
      nieân vaø trung nieân laø 24% nam vaø 27% nöõ bò beùo phì, 40% nam vaø 30% nöõ
      bò thöøa caân. Tröôùc tình traïng ñoù, ngöôøi tieâu duøng luoân tìm kieám caùc loaïi
      thöïc phaåm vöøa ngon vöøa boå döôõng maø khoâng chöùa nhieàu chaát beùo . Tuy
      nhieân, con ngöôøi luoân bò quyeán ruõ bôûi caùc loaïi thöùc aên nhieàu daàu môõ vaø
      cholesterol. Naém baét ñöôïc nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng, töø ñaàu naêm 2007,
      Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt ñaõ baét ñaàu ñöa vaøo
      thöû nghieäm daây chuyeàn saûn xuaát môùi mang teân Aseptic vôùi öu ñieåm laø voâ
      truøng hoaøn toaøn. Vôùi daây chuyeàn naøy, coâng ty ñaõ nghieân cöùu vaø cho ra ñôøi
      saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä ñöôïc chieát suaát töø haït Ñaïi Maïch coù taùc




                                                                                              39
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                 GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


      duïng giaûm chaát beùo hai laàn trong thöùc aên , giuùp ngöôøi duøng coù theå aên uoáng
      thoaûi maùi maø khoâng lo sôï dö thöøa cholesterol.
            Thaùng 12/2007, Traø Barley Khoâng Ñoä vôùi thoâng ñieäp “Thöùc uoáng
      khoâng theå thieáu cho moãi böõa aên” chính thöùc coù maët treân thò tröôøng, môû ra
      moät thôøi ñaïi môùi cho ngaønh saûn xuaát nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam.

     2.2.      Sản phẩm Traø Barley Khoâng Độ.
                  Tính naêng cuûa Traø Barley Khoâng Ñoä:
                                   Traø Barley Khoâng Ñoä laø loïai traø cao caáp
                                   ñöôïc chieát suaát töø haït Ñaïi Maïch voán raát phoå bieán
                                   taïi nhöõng nöôùc coâng nghieäp phaùt trieån trong khu
                                   vöïc nhö Nhaät Baûn, Ñaøi Loan, Singapore,.. Tuy
                                   nhieân, ngöôøi tieâu duøng Vieät Nam vaãn chöa ñöôïc
                                   bieát ñeán vaø thöôûng thöùc loaïi traø ñoäc ñaùo naøy bôûi
                                   vieäc chieát suaát töø haït Ñaïi Maïch töø tröôùc ñeán nay
                                   raát toán keùm vaø ñoøi hoûi coâng ngheä cao.


   Hình 2.10: Traø Barley Khoâng Ñoä
   – Coâng ty TNHH TM-DV THP.


            Chính vì vaäy, töø naêm 2007, söï coù maët cuûa Traø Barley Khoâng Ñoä ñaõ
      cho thaáy moät böôùc ñoät phaù trong coâng ngheä saûn xuaát nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät
      Nam. Traø Barley Khoâng Ñoä ñöôïc saûn xuaát töø haït Ñaïi Maïch – moät loaïi nguõ
      coác ñöôïc troàng ôû Chaâu Aâu vôùi haøm lượng chaát dinh döôõng vöôït troäi, ñaëc
      bieät laø caùc chaát xô tieâu hoùa vaø nhoùm caùc chaát choáng oxy hoùa maïnh maø caùc
      loaïi nguõ coác khaùc khoâng coù ñöôïc. Ñể giöõ ñöôïc muøi vò töï nhieân vaø caùc chaát
      dinh döôõng cuûa haït Ñaïi Maïch, vieäc saûn xuaát Traø Barley Khoâng Ñoä ñaõ ñöôïc




                                                                                           40
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                  GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


      öùng duïng coâng ngheä voâ truøng Aseptic, theo ñoù moâi tröôøng laïnh voâ truøng
      giuùp giöõ laïi tinh tuùy trong haït Ñaïi Maïch, baûo toaøn muøi thôm ñaëc tröng vaø vò
      ngoït töï nhieân.
              Ngoaøi muøi thôm kích thích khaåu vò, Traø Barley Khoâng Ñoä coøn coù
      coâng duïng giaûm chaát beùo hai laàn: giaûm chaát beùo trong maùu bôûi Niacin vaø
      giaûm chaát beùo trong gan qua ñöôøng tieâu hoùa bôûi Beâta Glucan.
              Thöôûng thöùc Traø Barley Khoâng Ñoä khoâng nhöõng giuùp chuùng ta aên
      ngon mieäng hôn trong caùc böõa aên haøng ngaøy maø coøn coù taùc duïng giaûm chaát
      beùo, giuùp ta khoâng phaûi lo laéng veà tình traïng dö thöøa chaát beùo trong thöùc
      aên. Keát hôïp tinh tuùy thieân nhieân vaø coâng ngheä hieän ñaïi, Traø Barley Khoâng
      Ñoä chính laø thöùc uoáng khoâng theå thieáu cho moïi böõa aên.
                     Chaân dung khaùch haøng muïc tieâu:
                                        -   Giôùi tính: phuï nöõ.
                                        -   Tuoåi: töø 20 ñeán 39 tuoåi.
                                        -   Taàng lôùp kinh teá: taàng lôùp A,B,C.
                                        -   Ngheà nghieäp: nhaân vieân vaên phoøng, ngöôøi
                                            maãu, dieãn vieân, ca só, nhaân vieân giao teá,…
                                        -   Tính caùch: naêng ñoäng, töï tin, ñoäc laäp.
                                        -   Loái soáng: laø nhöõng ngöôøi thích tieäc tuøng vaø
                                            vui chôi.
           Hình 2.11: Chaân dung
           khaùch haøng muïc tieâu.     -   Nhaän thöùc: raát quan taâm ñeán vieäc baûo veä
                                            söùc khoûe vaø giöõ gìn veû ñeïp cuûa voùc daùng.
       -     Loái soáng: aên uoáng laø moät trong nhöõng caùch taän höôûng cuoäc soáng.
       -     Vaán ñeà cuûa khaùch haøng: moät trong nhöõng sôû thích cuûa hoï laø thöôûng
             thöùc nhöõng moùn aên ngon nhöng ngaøy nay, chaát beùo vaø haøm löôïng
             cholesterol laø ñieàu maø hoï phaûi caân nhaéc khi choïn moät moùn aên. Vì vaäy,


                                                                                               41
Chuyeân ñeà toát nghieäp                                   GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh


              hoï mong muoán coù moät loaïi thöùc uoáng vöøa coù tính naêng giaûi khaùt vöøa
              coù theå giuùp hoï thoaûi maùi aên uoáng maø khoâng lo chaát beùo vaø cholesterol.
                     Coâng ngheä saûn xuaát:
                 Aseptic laø daây chuyeàn thieát bò coâng ngheä cao laàn ñaàu tieân coù maët
      taïi Vieät Nam. Caùc yeâu caàu veà ñieàu kieän saûn xuaát raát nghieâm ngaët, taát caû
      ñeàu phaûi ñöôïc voâ truøng (bao bì saûn phaåm vaø moâi tröôøng xung quanh) vaø
      saûn phaåm phaûi ñöôïc chieát ôû 150C giuùp giöõ laïi toaøn boä tinh tuùy cuûa haït Ñaïi
      Maïch. Lôïi ích cuûa coâng ngheä voâ truøng (Aseptic) ñoái vôùi saûn phaåm Traø
      Barley Khoâng Ñoä:
               - Baûo toaøn chaát Trytophan giuùp hình thaønh Niacin giuùp giaûm haøm
      löôïng Cholesterol xaáu, giaûm nguy cô beänh tim maïch vaø xô vöõa ñoäng maïch.
               - Baûo toaøn chaát Beâta Glucan trong chaát xô: Beâta Glucan keát hôïp vôùi
      Acid maät ñeå baøi tieát Cholesterol cuûa gan vaø ñaåy chaát beùo ra ngoaøi theo
      ñöôøng tieâu hoùa, ngaên ngöøa ung thö ñöôøng ruoät vaø duy trì söùc khoûe heä tieâu
      hoùa.
               - Baûo toaøn muøi thôm ñaëc tröng vaø vò ngoït töï nhieân cuûa haït Ñaïi
      Maïch.
                     Vaán ñeà ñang gaëp phaûi:
               Ra ñôøi töø thaùng 12/2007, cho ñeán nay Traø Barley Khoâng Ñoä ñaõ ñöôïc
      truyeàn thoâng maïnh meõ vaø coù nhöõng hoaït ñoäng chieâu thò nhaèm taêng ñoä nhaän
      bieát vaø möùc ñoä söû duïng cuûa khaùch haøng. Tuy nhieân, söï ra ñôøi cuûa nhieàu
      loaïi thöùc uoáng chieát suaát töø thieân nhieân khaùc, taïo neân moät moâi tröôøng caïnh
      tranh raát lôùn. Ñoàng thôøi, quaûng caùo vaø truyeàn thoâng vaãn chöa neâu baät ñöôïc
      heát nhöõng tính naêng vaø öu ñieåm khaùc bieät cuûa saûn phaåm.
               Nhöõng lí do treân laøm cho ñoä nhaän bieát vaø duøng thöû cuûa Traø Barley
      Khoâng Ñoä ngaøy caøng giaûm suùt.


                                                                                             42
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
[Kho tài liệu ngành may ] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may ]  giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may[Kho tài liệu ngành may ]  giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may ] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
36 Ke Nhan Hoa(Q3) 793
36 Ke Nhan Hoa(Q3)  79336 Ke Nhan Hoa(Q3)  793
36 Ke Nhan Hoa(Q3) 793bstuananh
 
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
36 Ke Nhan Hoa(Q2) 792
36 Ke Nhan Hoa(Q2)  79236 Ke Nhan Hoa(Q2)  792
36 Ke Nhan Hoa(Q2) 792bstuananh
 
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...nataliej4
 
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền NamLuận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền NamViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
De tre em co giac ngu ngon
De tre em co giac ngu ngon De tre em co giac ngu ngon
De tre em co giac ngu ngon smallgaint
 

La actualidad más candente (15)

Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
 
[Kho tài liệu ngành may ] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may ]  giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may[Kho tài liệu ngành may ]  giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may ] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
 
Quảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU
Quảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EUQuảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU
Quảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU
 
Qt070
Qt070Qt070
Qt070
 
Luận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAY
Luận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAYLuận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAY
Luận văn: Chung cư thu nhập thấp tại tỉnh Quảng Nam, HAY
 
36 Ke Nhan Hoa(Q3) 793
36 Ke Nhan Hoa(Q3)  79336 Ke Nhan Hoa(Q3)  793
36 Ke Nhan Hoa(Q3) 793
 
La0214
La0214La0214
La0214
 
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
 
36 Ke Nhan Hoa(Q2) 792
36 Ke Nhan Hoa(Q2)  79236 Ke Nhan Hoa(Q2)  792
36 Ke Nhan Hoa(Q2) 792
 
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
 
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
 
Luận văn: Xây dựng website quản lý nhà hàng, HOT
Luận văn: Xây dựng website quản lý nhà hàng, HOTLuận văn: Xây dựng website quản lý nhà hàng, HOT
Luận văn: Xây dựng website quản lý nhà hàng, HOT
 
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản ph...
 
Luận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền NamLuận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền Nam
Luận văn: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty Phân bón miền Nam
 
De tre em co giac ngu ngon
De tre em co giac ngu ngon De tre em co giac ngu ngon
De tre em co giac ngu ngon
 

Destacado

Start Smart in Russia
Start Smart in RussiaStart Smart in Russia
Start Smart in Russiaiorrrrr
 
Het zorgportaal documentatie (juni2012)
Het zorgportaal   documentatie  (juni2012)Het zorgportaal   documentatie  (juni2012)
Het zorgportaal documentatie (juni2012)Raymond
 
Knowing your purpose in life lesson #6
Knowing your purpose in life lesson #6Knowing your purpose in life lesson #6
Knowing your purpose in life lesson #6Vision of Hope
 
Influenta brandurilor asupra consumatorilor social media
Influenta brandurilor asupra consumatorilor social mediaInfluenta brandurilor asupra consumatorilor social media
Influenta brandurilor asupra consumatorilor social mediaValentin Vesa
 
Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatielouisa_stern
 
The Lerato Tower 3 Presentation
The Lerato Tower 3 PresentationThe Lerato Tower 3 Presentation
The Lerato Tower 3 PresentationMarifil Ramirez
 
Research Skills for Neuroscience Grads
Research Skills for Neuroscience GradsResearch Skills for Neuroscience Grads
Research Skills for Neuroscience GradsNaz Torabi
 
StartupLunch. Voices in the head
StartupLunch. Voices in the headStartupLunch. Voices in the head
StartupLunch. Voices in the headalarin
 
How Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital Classroom
How Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital ClassroomHow Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital Classroom
How Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital ClassroomKevin Amboe
 
MSW Management Campaign Plan
MSW Management Campaign PlanMSW Management Campaign Plan
MSW Management Campaign PlanShameel Murtaz
 
Fundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de Reyes
Fundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de ReyesFundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de Reyes
Fundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de ReyesCoca-Cola de México
 
Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...
Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...
Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...Erna Winters
 
Buildings And Structures
Buildings And StructuresBuildings And Structures
Buildings And Structuresrockmel
 
G5 Mr Kanter group1
G5 Mr Kanter group1G5 Mr Kanter group1
G5 Mr Kanter group1vduvieusart
 
Boro01 2006
Boro01 2006Boro01 2006
Boro01 2006alciput
 

Destacado (20)

Start Smart in Russia
Start Smart in RussiaStart Smart in Russia
Start Smart in Russia
 
Het zorgportaal documentatie (juni2012)
Het zorgportaal   documentatie  (juni2012)Het zorgportaal   documentatie  (juni2012)
Het zorgportaal documentatie (juni2012)
 
Knowing your purpose in life lesson #6
Knowing your purpose in life lesson #6Knowing your purpose in life lesson #6
Knowing your purpose in life lesson #6
 
Influenta brandurilor asupra consumatorilor social media
Influenta brandurilor asupra consumatorilor social mediaInfluenta brandurilor asupra consumatorilor social media
Influenta brandurilor asupra consumatorilor social media
 
Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
 
The Lerato Tower 3 Presentation
The Lerato Tower 3 PresentationThe Lerato Tower 3 Presentation
The Lerato Tower 3 Presentation
 
Ussba cat
Ussba catUssba cat
Ussba cat
 
Research Skills for Neuroscience Grads
Research Skills for Neuroscience GradsResearch Skills for Neuroscience Grads
Research Skills for Neuroscience Grads
 
StartupLunch. Voices in the head
StartupLunch. Voices in the headStartupLunch. Voices in the head
StartupLunch. Voices in the head
 
How Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital Classroom
How Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital ClassroomHow Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital Classroom
How Are We Assessing what we ask students to show? BC Digital Classroom
 
MSW Management Campaign Plan
MSW Management Campaign PlanMSW Management Campaign Plan
MSW Management Campaign Plan
 
Fundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de Reyes
Fundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de ReyesFundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de Reyes
Fundación Coca-Cola compartió la magia de ser niño este Día de Reyes
 
Hail Damage
Hail DamageHail Damage
Hail Damage
 
Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...
Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...
Presentation on future of libraries for 50th library week program in Ankara, ...
 
How energy visualisation can work for you
How energy visualisation can work for youHow energy visualisation can work for you
How energy visualisation can work for you
 
Leadership
Leadership Leadership
Leadership
 
Buildings And Structures
Buildings And StructuresBuildings And Structures
Buildings And Structures
 
G5 Mr Kanter group1
G5 Mr Kanter group1G5 Mr Kanter group1
G5 Mr Kanter group1
 
Boro01 2006
Boro01 2006Boro01 2006
Boro01 2006
 
Caesar Groep 2010
Caesar Groep 2010Caesar Groep 2010
Caesar Groep 2010
 

Similar a đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát

Giải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdf
Giải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdfGiải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdf
Giải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdfHanaTiti
 
[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành mayTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...HanaTiti
 
Nu thi si ho xuan huong
Nu thi si ho xuan huongNu thi si ho xuan huong
Nu thi si ho xuan huongnhatthai1969
 
Chien luoc-canh-tranh
Chien luoc-canh-tranhChien luoc-canh-tranh
Chien luoc-canh-tranhPVFCCo
 
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ mônTiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ mônThư Viện Số
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...anh hieu
 
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...nataliej4
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)Nguyễn Công Huy
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)Nguyễn Công Huy
 
Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu Long
Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu LongĐánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu Long
Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu Longnataliej4
 

Similar a đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát (20)

Giải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdf
Giải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdfGiải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdf
Giải Pháp Đẩy Mạnh Cổ Phần Hóa DNNN Tỉnh Cần Thơ.pdf
 
[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
[Kho tài liệu ngành may] giáo trình lập kế hoạch sản xuất ngành may
 
Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
Xâ dựng chiến lược phát triển xuất khẩu gốm mỹ nghệ Việt Nam sang thị trường ...
 
Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...
Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...
Luận văn: Vận dụng nghiệp vụ bao thanh toán xuất nhập khẩu tại các Ngân hàng ...
 
Nu thi si ho xuan huong
Nu thi si ho xuan huongNu thi si ho xuan huong
Nu thi si ho xuan huong
 
Chien luoc-canh-tranh
Chien luoc-canh-tranhChien luoc-canh-tranh
Chien luoc-canh-tranh
 
Luận văn: Đánh giá môi trường đầu tư và các giải pháp tiếp thị đầu tư vào tỉn...
Luận văn: Đánh giá môi trường đầu tư và các giải pháp tiếp thị đầu tư vào tỉn...Luận văn: Đánh giá môi trường đầu tư và các giải pháp tiếp thị đầu tư vào tỉn...
Luận văn: Đánh giá môi trường đầu tư và các giải pháp tiếp thị đầu tư vào tỉn...
 
Luận văn: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại Cần Thơ, HOT
Luận văn: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại Cần Thơ, HOTLuận văn: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại Cần Thơ, HOT
Luận văn: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại Cần Thơ, HOT
 
Luận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tỉnh Cần Thơ, HAY
Luận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tỉnh Cần Thơ, HAYLuận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tỉnh Cần Thơ, HAY
Luận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tỉnh Cần Thơ, HAY
 
Luận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại tp Cần Thơ, HAY
Luận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại tp Cần Thơ, HAYLuận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại tp Cần Thơ, HAY
Luận án: Pháp luật về thuế thu nhập cá nhân tại tp Cần Thơ, HAY
 
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ mônTiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
Tiểu luận - Lớp bồi dưỡng cán bộ quản lý phòng, khoa, bộ môn
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
 
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi c...
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (6)
 
Chien luoc-canh-tranh
Chien luoc-canh-tranhChien luoc-canh-tranh
Chien luoc-canh-tranh
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (11)
 
Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu Long
Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu LongĐánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu Long
Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực vùng đồng bằng sông Cửu Long
 
10046
1004610046
10046
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayChuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
 
Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...
Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...
Luận án: Những vấn đề lý luận và thực tiễn sau cổ phần hóa các doanh nghiệp n...
 

Más de Hee Young Shin

Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...Hee Young Shin
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin
 
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...Hee Young Shin
 
Chiến lược marketing bánh trung thu kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu kinh đôChiến lược marketing bánh trung thu kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu kinh đôHee Young Shin
 
Chiến lược marketing dòng xe vespa lx
Chiến lược marketing dòng xe vespa lxChiến lược marketing dòng xe vespa lx
Chiến lược marketing dòng xe vespa lxHee Young Shin
 
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’sđIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’sHee Young Shin
 
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Hee Young Shin
 
Chiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trường
Chiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trườngChiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trường
Chiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trườngHee Young Shin
 
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềmTìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềmHee Young Shin
 
Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...Hee Young Shin
 
Nghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt nam
Nghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt namNghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt nam
Nghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt namHee Young Shin
 
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...Hee Young Shin
 
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến trePhân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến treHee Young Shin
 
Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...
Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...
Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...Hee Young Shin
 
Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...
Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...
Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...Hee Young Shin
 
Mar08 hoàn thiện phối thức marketing mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...
Mar08 hoàn thiện phối thức marketing   mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...Mar08 hoàn thiện phối thức marketing   mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...
Mar08 hoàn thiện phối thức marketing mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...Hee Young Shin
 
Chap015 evaluating market effort
Chap015 evaluating market effortChap015 evaluating market effort
Chap015 evaluating market effortHee Young Shin
 
Chap014 pricing and negotiating for value
Chap014 pricing and negotiating for valueChap014 pricing and negotiating for value
Chap014 pricing and negotiating for valueHee Young Shin
 
Chap013 sales management
Chap013 sales managementChap013 sales management
Chap013 sales managementHee Young Shin
 
Chap012 the one to-one media
Chap012 the one to-one mediaChap012 the one to-one media
Chap012 the one to-one mediaHee Young Shin
 

Más de Hee Young Shin (20)

Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
 
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
 
Chiến lược marketing bánh trung thu kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu kinh đôChiến lược marketing bánh trung thu kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu kinh đô
 
Chiến lược marketing dòng xe vespa lx
Chiến lược marketing dòng xe vespa lxChiến lược marketing dòng xe vespa lx
Chiến lược marketing dòng xe vespa lx
 
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’sđIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
 
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
 
Chiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trường
Chiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trườngChiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trường
Chiến lược xây dựng dòng smartphone thương hiệu việt thân thiện môi trường
 
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềmTìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
Tìm hiểu hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu bánh xèo mười xiềm
 
Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoàn thiện chiến lược truyền thông xây dựng thương hiệu plusssz iq vi...
 
Nghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt nam
Nghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt namNghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt nam
Nghiên cứu và phát triển hệ thống nhượng quyền của cartridge world tại việt nam
 
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp đẩy mạnh công tác marketing t...
 
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến trePhân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
 
Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...
Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...
Mar03 các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp...
 
Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...
Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...
Mar06 một số giải pháp marketing nhầm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn ...
 
Mar08 hoàn thiện phối thức marketing mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...
Mar08 hoàn thiện phối thức marketing   mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...Mar08 hoàn thiện phối thức marketing   mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...
Mar08 hoàn thiện phối thức marketing mix tại xí nghiệp thương mại thuộc côn...
 
Chap015 evaluating market effort
Chap015 evaluating market effortChap015 evaluating market effort
Chap015 evaluating market effort
 
Chap014 pricing and negotiating for value
Chap014 pricing and negotiating for valueChap014 pricing and negotiating for value
Chap014 pricing and negotiating for value
 
Chap013 sales management
Chap013 sales managementChap013 sales management
Chap013 sales management
 
Chap012 the one to-one media
Chap012 the one to-one mediaChap012 the one to-one media
Chap012 the one to-one media
 

đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhãn hàng trà barley không độ cty tnhh tm dv tân hiệp phát

  • 1. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh MUÏC LUÏC LÔØI MÔÛ ÑAÀU ……………………………………………………………………….………………………………………3 PHAÀN 1. CÔ SÔÛ LÍ LUAÄN. ................................................................... 7 Chöông 1. Lí luaän cô baûn veà chieán löôïc chieâu thò. ....................................... 7 1.1. Chieán löôïc chieâu thò laø gì?.................................................................. 7 1.2. Chieán löôïc chieâu thò bao goàm nhöõng hoaït ñoäng gì? ........................... 9 Chöông 2. Taøi trôï vaø vai troø cuûa taøi trôï trong moät chieán löôïc chieâu thò. .... 11 2.1. Taøi trôï laø gì? ..................................................................................... 11 2.2. Coù maáy loaïi taøi trôï? .......................................................................... 11 2.3. Hoaït ñoäng taøi trôï ñoùng vai troø gì trong chieán löôïc chieâu thò? .......... 12 Chöông 3. Thöïc hieän vaø ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trô. ....................... 13 3.1. Caùc böôùc thöïc hieän moät chöông trình taøi trôï. ................................... 13 3.2. Caùc chæ tieâu ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï. ................................ 15 PHAÀN 2. CHÖÔNG TRÌNH “THÔØI TRANG VAØ CUOÄC SOÁNG” CUÛA NHAÕN HAØNG TRAØ BARLEY KHOÂNG ÑOÄ - COÂNG TY TNHH THÖÔNG MAÏI – DÒCH VUÏ TAÂN HIEÄP PHAÙT. .................................. 17 Chöông 1. Giới thiệu coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vụ Taân Hieäp Phaùt trong thị trường nước giải khaùt Việt Nam. ...................................................... 17 1.1. Tổng quan Coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vuï Taân Hieäp Phaùt. . 17 1.2. Vị trí của Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. ...................................................... 30 1.3. Ñaùnh giaù cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm cuûa coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt. ...................................................... 37 Chöông 2. Giới thiệu nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. ............................ 39 2.1. Lịch sử ra ñôøi. ................................................................................... 39 1
  • 2. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh 2.2. Sản phẩm Traø Barley Khoâng Độ. ..................................................... 40 2.3. Nhöõng hoaït ñoäng chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. . 44 Chöông 3. Phaân tích hoaït ñoäng taøi trôï chương trình “Thời trang vaø Cuộc sống” cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä – Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt. .................................................................................. 49 3.1. Mục tieâu. ........................................................................................... 49 3.2. Giôùi thieäu chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng”. ....................... 51 3.3. Caùch thöùc taøi trôï. .............................................................................. 53 3.4. Phaân tích hiệu quả dự tính vaø ra quyết ñònh. ..................................... 55 3.5. Quaù trình thực hiện. .......................................................................... 57 3.6. Phaân tích trước khi chương trình diễn ra. .......................................... 60 3.7. Phaân tích sau khi chương trình diễn ra.............................................. 62 3.8. Ñaùnh giaù toaøn bộ chương trình taøi trợ. ............................................. 64 3.9. Baøi học kinh nghiệm. ........................................................................ 65 PHAÀN 3. GIAÛI PHAÙP HOAØN THIEÄN CHÖÔNG TRÌNH TAØI TRÔÏ “THÔØI TRANG VAØ CUOÄC SOÁNG”...................................................... 70 Chöông 1. Giải phaùp cho hoạt ñoäng taøi trôï chương trình “Thời trang vaø Cuộc sống”. ................................................................................................... 70 Chöông 2. Giải phaùp cho hoạt ñộng chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. ................................................................................................... 72 KEÁT LUAÄN ………………………………………………………………………………………………….…………………………76 DANH SAÙCH CAÙC BAÛNG BIEÅU ………………………………………………………………………….…….78 DANH SAÙCH CAÙC HÌNH VEÕ - ÑOÀ THÒ ……………………………………………………….………..79 PHUÏ LUÏC A …………………………………………………………………………………………………………………………..81 PHUÏ LUÏC B ……………………………………………………………………………………………………………………………85 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO ………………………………………………………………………………………………..92 2
  • 3. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh LÔØI MÔÛ ÑAÀU *** Vôùi neàn kinh teá hieän ñaïi ngaøy nay, Marketing ngaøy caøng ñoùng vai troø quan troïng ñoái vôùi taát caû doanh nghieäp treân toaøn caàu. Caùc hoaït ñoäng Maketing nhaèm ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng vaø kích thích heä thoáng baùn haøng phaùt trieån, laø caàu noái giöõa doanh nghieäp vaø khaùch haøng. Vôùi ñaëc ñieåm khí haäu nhieät ñôùi aåm gioù muøa, nöôùc giaûi khaùt ñoùng chai laø moät thöùc uoáng khoâng theå thieáu cuûa ngöôøi daân trong nhöõng ngaøy naéng noùng. Vì vaäy, thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam laø moät trong nhöõng thò tröôøng coù toác ñoä phaùt trieån raát nhanh vôùi nhieàu doanh nghieäp lôùn trong nöôùc vaø caùc coâng ty ña quoác gia. Trong soá ñoù, ngöôøi tieâu duøng bieát ñeán Coâng ty Traùch nhieäm Höõu haïn Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt (THP) vôùi caùc saûn phaåm bia vaø nöôùc giaûi khaùt mang thöông hieäu Number One nhö moät doanh nghieäp coù tieáng taêm treân thò tröôøng. Ñoùng goùp moät phaàn khoâng nhoû cho söï thaønh coâng cuûa coâng ty laø nhöõng hoaït ñoäng Marketing chuyeân nghieäp vaø baøi baûn. Marketing ñaõ mang laïi nhieàu thöông hieäu ñöôïc ngöôøi tieâu duøng uûng hoä ngaøy caøng nhieàu nhö Traø Xanh Khoâng Ñoä, Nöôùc taêng löïc Number One, Traø thaûo moäc Dr.Thanh. Thaùng 12/2007, saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä ra ñôøi ñöôïc söû duïng daây chuyeàn Aseptic hieän ñaïi, laàn ñaàu tieân xuaát hieän taïi Vieät Nam ñaõ môû ra moät thôøi ñaïi môùi cho coâng ty THP. Tuy nhieân, chính quaûng caùo cuûa saûn phaåm naøy ñaõ gaây söï nhaàm laãn trong taâm trí khaùch haøng veà coâng duïng cuûa saûn phaåm, töø traø “Giaûm chaát beùo hai laàn” thaønh “Traø giaûm beùo”. Ñieàu naøy khieán loøng tin cuûa khaùch haøng vaø doanh soá cuûa saûn phaåm naøy ngaøy caøng giaûm suùt. Ñeå khaéc phuïc tình traïng naøy, hieän taïi coâng ty ñang thöïc hieän nhieàu chöông trình nhaèm ñònh vò laïi trong taâm trí khaùch haøng veà coâng duïng cuûa loaïi traø naøy . Moät trong nhöõng bieän phaùp coù hieäu quaû maø coâng ty ñang thöïc hieän laø taøi trôï cho chöông trình 3
  • 4. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh truyeàn hình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng” ñöôïc phaùt soùng chính thöùc luùc 12 giôø tröa Chuû nhaät haøng tuaàn treân HTV7 vaø phaùt laïi vaøo luùc 9 giôø saùng thöù 3 tuaàn tieáp theo cuõng treân HTV7. Ñeå hieåu roõ caùch thöïc hieän vaø ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï nhö theá naøo. Thoâng qua ñoù ñeå tìm hieåu vai troø vaø taàm quan troïng cuûa hoaït ñoäng taøi trôï ñoái vôùi toaøn boä keá hoaïch chieâu thò cuûa saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä. Töø ñoù, ñeà ra nhöõng giaûi phaùp ñeå hoaøn thieän hôn cho chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng” cuõng nhö chieán löôïc chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. Ñaây laø nhöõng lí do em choïn ñeà taøi “Ñaùnh giaù vaø hoaøn thiện keá hoaïch taøi trợ chương trình “Thời trang vaø Cuộc sống” của nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä – Coâng ty TNHH Thöông maïi – dòch vuï Taân Hieäp Phaùt”. Muïc tieâu cuûa ñeà taøi laø: Ñaùnh giaù chương trình taøi trợ “Thời trang vaø Cuộc sống” qua caùc chæ tieâu veà: Ñoä nhaän bieát bao goàm toång ñoä nhaän bieát vaø ñoä nhaän bieát khoâng nhaéc nhôû (Top of mind – TOM) cuûa khaùch haøng muïc tieâu ñoái vôùi saûn phaåm. Doanh soá baùn haøng. Möùc ñoä xaâm nhaäp thò tröôøng. Ñoä yeâu thích, … cuûa khaùch haøng ñoái vôùi saûn phaåm traø Barley Khoâng Ñoä. Suy nghó vaø thaùi ñoä cuûa khaùch haøng ñoái vôùi saûn phaåm. Caùc chæ tieâu treân seõ ñöôïc thu thaäp vaø ñaùnh giaù baèng caùc phöông phaùp sau: Thu thập thoâng tin thứ cấp từ internet, saùch vôû, taøi lieäu,… Thu thaäp thoâng tin baèng baûng caâu hoûi vaø quan saùt thöïc teá. - Keá hoaïch khaûo saùt baèng baûng caâu hoûi: 4
  • 5. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh 1. Khu vöïc khaûo saùt: khu vöïc Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. 2. Ñoái töôïng nghieân cöùu: phuï nöõ tuoåi töø 20 ñeán 39. 3. Soá löôïng maãu: 30 maãu. STT Độ tuổi Số lượng mẫu 1 20  25 9 2 26  30 12 3 31  39 9 4. Phöông thöùc thöïc hieän: - Choïn maãu ngaãu nhieân. - Phoûng vaán caù nhaân. 5. Phöông phaùp phaân tích vaø ñaùnh giaù: baèng phaàn meàm SPSS. Haïn cheá cuûa ñeà taøi: Quaù trình thöïc hieän chuyeân ñeà toát nghieäp, cuõng laø thôøi gian thöïc taäp, vì muoán tieáp caän moâi tröôøng laøm vieäc thöïc söï neân thôøi gian cuûa em thöôøng bò chia nhoû cho nhöõng coâng vieäc ôû coâng ty. Ñoàng thôøi, do kinh nghiệm baûn thaân chöa ñuû ñeå ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï neân coù nhieàu thieáu soùt trong baøi laøm. Tuy nhieân, ñieàu naøy em seõ coá gaéng khaéc phuïc baèng baûng caâu hoûi vaø quan saùt thöïc teá. Keát caáu ñeà taøi : gồm 3 phần: Phaàn 1: Cô sôû lí luaän goàm 3 chöông. Noäi dung laø nhöõng ñònh nghóa cô baûn veà chieán löôïc chieâu thò vaø vai troø cuûa taøi trôï trong moät chieán löôïc chieâu thò. Phaàn 2: goàm 3 chöông. Noäi dung vieát veà thöïc teá hoaït ñoäng saûn xuaát vaø kinh doanh cuûa coâng ty TNHH TM-DV THP, nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä vaø chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng” 5
  • 6. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Phaàn 3: goàm 2 chöông ñeà ra nhöõng giaûi phaùp vaø ñeà xuaát cho chöông trình “Thôøi trang vaø Cuoäc soáng” vaø cho chieán löôïc chieâu thò cuûa nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoäâ. Do trình ñoä baûn thaân coù haïn neân chuyeân ñeà toát nghieäp naøy khoâng traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt, em raát mong nhaän ñöôïc söï goùp yù cuûa cuûa thaày Ñinh Tieân Minh. Em xin caûm ôn söï höôùng daãn cuûa thaày Ñinh Tieân Minh cuõng nhö söï höôùng daãn cuûa Coâng ty TNHH Thöông maïi –Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt, ñaëc bieät laø phoøng Marketing ñaõ taïo ñieàu kieän thuaän lôïi ñeå em coù theå hoaøn thaønh chuyeân ñeà toát nghieäp cuûa mình. *** 6
  • 7. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh PHAÀN 1. CÔ SÔÛ LÍ LUAÄN. Chöông 1. Lí luaän cô baûn veà chieán löôïc chieâu thò. 1.1. Chieán löôïc chieâu thò laø gì? 1.1.1. Ñònh nghóa chieán löôïc chieâu thò. Saùch Marketing caên baûn cuûa Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá TP.HCM, trang 184, coù vieát: “Chieâu thò laø nhöõng noã löïc cuûa doanh nghieäp ñeå thoâng tin thuyeát phục, nhaéc nhôû vaø khuyeán khích khaùch haøng mua saûn phaåm cuõng nhö hieåu roõ veà doanh nghieäp. Nhôø chieâu thò maø doanh nghieäp coù theå baùn ra nhanh vaø nhieàu hôn. Nhöõng hoaït ñoäng chieâu thò naøy ñöôïc theå hieän qua nhaõn hiệu, bao bì, gian haøng tröng baøy, baùn haøng caù nhaân, dòch vuï khaùch haøng, hoäi chôï, cuoäc thi, vaø nhöõng thoâng ñieäp qua caùc phöông tieän thoâng tin (nhö baùo chí, truyeàn thanh, truyeàn hình, thö, aùp phích, phöông tieän vaän chuyeån,…) Nhöõng hoaït ñoäng naøy do coâng ty hoặc do caùc toå chöùc thoâng tin thöïc hieän. Caùc hoaït ñoäng trong Marketing – mix nhö laäp keá hoaïch saûn xuaát saûn phaåm, ñònh giaù, phaân phoái chuû yeáu hình thaønh trong doanh nghieäp hoaëc giöõa doanh nghieäp vôùi trung gian Marketing. Trong khi ñoù, hoaït ñoäng chieâu thò, nhaân toá thöù tö trong Marketing mix, giuùp doanh nghieäp truyeàn thoâng tröïc tieáp vôùi khaùch haøng”. 1.1.2. Vai troø cuûa chieán löôïc chieâu thò trong toaøn boä hoaït ñoäng Marketing. Chieâu thò laø moät yeáu toá troïng yeáu cuûa hoãn hôïp Marketing. Moät chieán löôïc chieâu thò hieäu quaû seõ coù nhöõng ñoùng goùp quan troïng cho söï thaønh coâng cuûa chieán löôïc Marketing. Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm môùi, tröôùc heát caàn phaûi thoâng tin veà kieåu daùng vaø nhöõng ñaëc tröng ñeå xaây 7
  • 8. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh döïng thaùi ñoä toát cuûa khaùch haøng ñoái vôùi chuùng. Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm ñaõ ñöôïc khaùch haøng nhaän bieát caàn taäp trung thuyeát phuïc thay ñoåi nhaän thöùc ñeå ñöôïc öu thích hôn. Ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm thoâng duïng caàn söï nhaéc nhôû ñeå gia taêng söï tin caäy ñaõ coù cuûa ngöôøi tieâu duøng. Nhöõng ñoái töôïng tieáp nhaän nhöõng noã löïc chieâu thò cuûa moät doanh nghieäp raát ña daïng nhö: khaùch haøng muïc tieâu , coå ñoâng, nhöõng nhoùm baûo veä ngöôøi tieâu duøng, chính phuû, caùc thaønh vieân phaân phoái, nhaân vieân, ñoái thuû caïnh tranh vaø nhöõng giôùi coâng chuùng khaùc. Söï giao tieáp cuûa moãi ñoái töôïng khaùc nhau do söï khaùc bieät veà muïc tieâu, söï hieåu bieát vaø nhu caàu. Nhöõng lôïi ích maø chieâu thò mang laïi: - Xaây döïng hình aûnh cho coâng ty vaø saûn phaåm. - Thoâng tin veà nhöõng ñaëc tröng cuûa saûn phaåm. - Xaây döïng nhaän thöùc veà saûn phaåm môùi. - Quaûng baù saûn phaåm hieän coù. - Taùi ñònh vò hình aûnh hoaëc coâng duïng cuûa nhöõng saûn phaåm baùn chaäm hay baõo hoøa. - Taïo söï haêng haùi cho caùc thaønh vieân phaân phoái. - Giôùi thieäu caùc ñieåm baùn. - Thuyeát phuïc khaùch haøng thay ñoåi saûn phaåm. - Thuùc ñaåy khaùch haøng mua haøng. - Chöùng minh söï hôïp lí cuûa giaù baùn. - Giaûi ñaùp thaéc maéc cuûa khaùch haøng. - Xaây döïng moái quan heä chaët cheõ vôùi khaùch haøng. - Cung caáp dòch vuï sau khi baùn cho khaùch haøng. - Suy trì söï trung thaønh nhaõn hieäu. - Taïo lôïi theá thuaän lôïi cho coâng ty so vôùi ñoái thuû. 8
  • 9. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Tuy nhieân, chieâu thò khoâng theå thuyeát phuïc khaùch haøng mua saûn phaåm khoâng phuø hôïp nhu caàu hoaëc mua saûn phaåm vôùi giaù cao. 1.2. Chieán löôïc chieâu thò bao goàm nhöõng hoaït ñoäng gì? 1.2.1. Quaûng caùo. “Quaûng caùo laø vieäc söû duïng caùc phöông tieän thoâng tin ñaïi chuùng ñeå truyeàn ñaït tin töùc veà chaát löôïng hay öu ñieåm cuûa saûn phaåm ñeán khaùch haøng. Ñeå thöïc hieän ñöôïc vieäc naøy, caùc doanh nghieäp phaûi chi ra moät khoaûn tieàn nhaát ñònh.” (trích trang 200, saùch Marketing caên baûn). Quaûng caùo coù nhieàu hình thöùc nhö: quaûng caùo qua truyeàn hình, radio, baùo, taïp chí, … ñaây laø caùch nhanh nhaát ñeå thoâng tin ñeán khaùch haøng vaø coù chi phí thaáp treân moãi ngöôøi nhaän. 1.2.2. Quan heä coâng chuùng. “Quan heä coâng chuùng (Public Relation) hay thöôøng goïi taét laø PR, ñaây laø nhöõng hoaït ñoäng truyeàn thoâng ñeå xaây döïng vaø baûo veä danh tieáng cuûa coâng ty, saûn phaåm tröôùc caùc giôùi coâng chuùng. Nhöõng hoaït ñoäng PR taïo ra nhöõng ñieàu kieän vaø moâi tröôøng thuaän lôïi ñeå baùn haøng dieãn ra. Ñoái töôïng nhaän caùc thoâng ñieäp PR laø caùc giôùi coâng chuùng bao goàm: khaùch haøng, nhaø ñaàu tö, chính phuû, baùo ñaøi, thaønh vieân phaân phoái, nhaân vieân vaø nhöõng nhoùm coâng chuùng khaùc. Hoaït ñoäng PR coù theå mang tính caù nhaân, phaûi traû tieàn vaø cuõng coù theå chòu söï kieåm soaùt hay khoâng cuûa caùc nhaø taøi trôï.” (trích trang 207, saùch Marketing caên baûn) 1.2.3. Khuyeán maõi. Khuyeán maõi laø nhöõng khích leä ngaén haïn ñeå khuyeán khích vieäc mua moät saûn phaåm vaät chaát hay moät dòch vuï. Maëc duø khuyeán maõi coù nhieàu hình thöùc khaùc nhau nhöng chuùng coù ba ñaëc ñieåm: 9
  • 10. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh - Truyeàn thoâng (Communication): khuyeán maõi gaây söï chuù yù vaø cung caáp nhöõng thoâng tin daãn ngöôøi tieâu duøng ñeán vôùi saûn phaåm. - Kích thích (Sitmulation): khuyeán maõi duøng nhöõng coâng cuï thuùc ñaåy, ñoäng vieân gia taêng lôïi ích ñeå thuyeát phuïc khaùch haøng mua ngay. Quaûng caùo ñöa ra lí do ñeå mua coøn khuyeán maõi taïo ra söï kích thích ñeå mua. - Chaøo môøi (Invitation): khuyeán maõi nhö moät lôøi môøi chaøo thuùc giuïc khaùch haøng mua ngay saûn phaåm. Doanh nghieäp söû duïng khuyeán maõi laø coâng cuï ñeå taïo ra phaûn öùng nhanh hôn vaø maïnh hôn. Khuyeán maõi coù theå ñöôïc söû duïng ñeå saûn phaåm ñöôïc chuù yù vaø naâng cao möùc baùn ñang suùt giaûm. Khuyeán maõi coù hieäu quaû trong ngaén haïn, tuy nhieân khoâng hieäu quaû khi xaây döïng söï öu thích nhaõn hieäu laâu daøi. 1.2.4. Baùn haøng caù nhaân. Baùn haøng caù nhaân laø söï giao tieáp maët ñoái maët cuûa nhaân vieân baùn haøng vôùi khaùch haøng tieàm naêng ñeå trình baøy, giôùi thieäu vaø baùn saûn phaåm. Baùn haøng caù nhaân taïo söï chuù yù cuûa moãi khaùch haøng vaø chuyeån taûi nhieàu thoâng tin. Giöõa ngöôøi baùn vaø ngöôøi mua coù moät söï töông taùc linh ñoäng, thích öùng cho nhöõng yeâu caàu rieâng bieät cuûa khaùch haøng vaø coù theå ñaãn ñeán haønh vi mua haøng, ñaây laø nhöõng vieäc maø quaûng caùo khoâng theå laøm ñöôïc. Nhaân vieân baùn haøng cuõng coù theå thuyeát phuïc vaø giaûi quyeát thaéc maéc cuûa khaùch haøng. Ngoaøi ra, baùn haøng caù nhaân coù theå thieát laäp vaø phaùt trieån nhöõng moái quan heä baùn haøng. Tuy nhieân, trong thöùc teá, ñoái vôùi ngöôøi tieâu duøng cuoái cuøng, baùn haøng caù nhaân coù moät hình aûnh xaáu. Hoaït ñoäng naøy bò cho laø thieáu trung thöïc vaø duøng nhieàu kó huaät thuùc eùp khaùch haøng. 10
  • 11. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh 1.2.5. Marketing tröïc tieáp. Marketing tröïc tieáp laø vieäc söû duïng ñieän thoaïi, thö ñieän töû vaø nhöõng coâng cuï tieáp xuùc khaùc (khoâng phaûi laø ngöôøi) ñeå giao tieáp vaø daãn duï moät ñaùp öøng töø nhöõng khaùch haøng tieâng bieät hoaëc tieàm naêng. Haàu heát coâng ty chuû yeáu döïa vaøo quaûng caùo, khuyeán maõi vaø baùn haøng caù nhaân. Hoï söû duïng quaûng caùo, quan heä coâng chuùng ñeå taïo nhaän thöùc, quan taâm vaø söï öu thích, khuyeán maõi kích thích mua vaø baùn haøng caù nhaân ñeå tieáp caàn baùn. Marketing tröïc tieáp laø ñeå ñaãn ñeán baùn haøng tröïc tieáp khoâng qua trung gian. Chöông 2. Taøi trôï vaø vai troø cuûa taøi trôï trong moät chieán löôïc chieâu thò. 2.1. Taøi trôï laø gì? “Taøi trôï laø moät trong nhöõng hoaït ñoäng PR cuûa doanh nghieäp höôùng tôùi coâng chuùng nhaèm xaây döïng hình aûnh cuûa doanh nghieäp thoâng qua vieäc boû tieàn vaøo moät chöông trình, söï kieän do moät toå chöùc khaùc thöïc hieän. Thoâng qua taøi trôï doanh nghieäp seõ tranh thuû ñöôïc nhöõng cô hoäi quaûng baù treân nhöõng phöông tieän truyeàn thoâng vôùi chi phí reû hôn töï mình quaûng caùo maø vaãn ñaït ñöôïc hieäu quaû cao.” (trích ñònh nghóa Saùch Quaûn trò Marketing cuûa Philip Kotler) 2.2. Coù maáy loaïi taøi trôï? 2.2.1. Taøi trôï xaõ hoäi. Taøi trôï xaõ hoäi laø moät chieán löôïc cuûa doanh nghieäp nhaèm taïo hình aûnh, aán töôïng ñeïp trong taâm trí khaùch haøng, tìm kieám söï uûng hoä cuûa coäng ñoàng vaø giôùi truyeàn thoâng. Qua taøi trôï nhöõng thoâng ñieäp ñöôïc truyeàn ñaït ñeán vôùi khaùch haøng muïc tieâu moät caùch cuï theå vaø thöông hieäu deã taïo ra caûm xuùc ñoái vôùi khaùch haøng hôn. Do ñoù, taøi trôï xaõ hoäi laø phöông caùch toát 11
  • 12. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh nhaát ñeå chuaån bò vaø taïo dö luaän toát cho thöông hieäu vaø laøm cho khaùch haøng hieåu ñöôïc tính caùch cuûa thöông hieäu. Ñieån hình nhö chöông trình “Thaép Saùng Öôùc Mô Xanh” cuûa Coâng ty Deät May Thaùi Tuaán ñaõ qua naêm naêm thöïc hieän, nhö moät hình aûnh cuûa loøng nhaân aùi, thieát tha vôùi nghieäp “troàng ngöôøi” cuûa ñaát nöôùc. Ñeán nay, treân 5.000 boä aùo daøi ñaõ ñöôïc trao ñeán caùc em nöõ sinh vöôït khoù hoïc gioûi, laø nguoàn ñoäng vieân khoâng nhoû giuùp caùc em töï tin böôùc vaøo naêm hoïc môùi. Nhôø ñoù, Thaùi Tuaán ñöôïc caùc em nöõ sinh yeâu meán vaø ñoùn nhaän saûn phaåm moãi khi vaøo muøa töïu tröôøng. 2.2.2. Taøi trôï thöông maïi. Taøi trôï thöông maïi (Commercial Sponsorship), thuaät ngöõ daàn trôû leân quen thuoäc vôùi caùc nhaø laøm Marketing chuyeân nghieäp taïi Vieät Nam moät vaøi naêm trôû laïi ñaây, laø hoaït ñoäng taøi trôï maø doanh nghieäp tham gia phaûi traû moät khoaûn tieàn ñeå ñöôïc quyeàn hieän dieän teân vaø bieåu töôïng cuûa doanh nghieäp trong caùc söï kieän ñöôïc toå chöùc. Ñaây thöïc söï ñöôïc xem nhö moät coâng cuï marketing ñích thöïc mang tính hôïp phaùp vaø ñem laïi hieäu quaû cao hôn haún veà nhieàu maët so vôùi vieäc thieát laäp söï nhaän bieát thöông hieäu thoâng qua quaûng caùo. Ñieån hình laø caùc chöông trình taøi trôï daøi haïn cuûa nhaõn hieäu giaøy Adidas cho lieân hieäp toå chöùc giaûi boùng ñaù theá giôùi, giaûi voâ ñòch Chaâu AÂu UEFA ñaõ mang laïi nhieàu hieäu quaû truyeàn thoâng cho nhaõn hieäu naøy. 2.3. Hoaït ñoäng taøi trôï ñoùng vai troø gì trong chieán löôïc chieâu thò? Thoâng qua taøi trôï, doanh nghieäp coù theå tranh thuû caùc cô hoäi truyeàn thoâng vôùi chi phí thaáp hôn quaûng caùo ñoàng thôøi tìm kieám söï uûng hoä cuûa khaùch haøng muïc tieâu vaø giôùi truyeàn thoâng. Nhöõng öu ñieåm cuûa taøi trôï: 12
  • 13. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh - Chi phí ñöa thoâng tin ñeán vôùi khaùch haøng muïc tieâu reû hôn so vôùi caùc hình thöùc khaùc. - Taøi trôï coù theå giuùp coâng ty vöôït khoûi nhöõng phaïm vi cho pheùp. - Phöông phaùp höõu hieäu ñeå thieát laäp moái lieân keát giöõa giaù trò thöông hieäu saün coù vôùi caùc thöông hieäu khaùc. - Tính töông taùc cao, thoâng qua vieäc taïo vaø xaây döïng moái quan heä vaø söï traûi nghieäm cuûa khaùch haøng. - Taøi trôï höôùng ñeán ñuùng ñoái töôïng muïc tieâu. Tuy nhieân, taøi trôï vaãn coù nhöõng khuyeát ñieåm sau: - Thaát baïi chung vôùi chöông trình maø ñôn vò taøi trôï. - Hieäu quaû cuûa taøi trôï phuï thuoäc vaøo taàn suaát xuaát hieän tröôùc coâng chuùng. - Chöông trình khoâng thu huùt ñoái töôïng muïc tieâu cuûa ñôn vò taøi trôï thì khoâng ñaït hieäu quaû cao. - Thoâng ñieäp cuûa chöông trình taøi trôï thöôøng ít vaø ít aán töôïng vaø deã nhôù nhö quaûng caùo. - Khoù kieåm soaùt. - Khoâng chuû ñoäng ñöôïc caùc keânh truyeàn thoâng. Chöông 3. Thöïc hieän vaø ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trô. 3.1. Caùc böôùc thöïc hieän moät chöông trình taøi trôï. Xaùc ñònh ñoái töôïng: Tröôùc tieân, doanh nghieäp phaûi xaùc ñònh ñöôïc khaùch haøng muïc tieâu cuûa mình laø ai, coù phuø hôïp vôùi ñoái töôïng cuûa chöông trình/söï kieän maø mình döï ñònh taøi trôï hay khoâng. Ñoái töôïng cuûa chöông trình/söï kieän ñöôïc xem laø phuø hôïp khi ñoái töôïng naøy coù nhöõng ñieåm 13
  • 14. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh töông ñoàng hoaëc chöùa khaùch haøng muïc tieâu maø doanh nghieäp muoán nhaém tôùi. Hoaïch ñònh ngaân saùch: Doanh nghieäp caàn xem xeùt khaû naêng taøi chính cuûa coâng ty vaø ngaân saùch chi tieâu cho chöông trình taøi trôï coù phuø hôïp vaø mang laïi hieäu quaû töông xöùng hay khoâng ( hieäu quaû cuûa chi phí boû ra coù cao hôn quaûng caùo hay khoâng ? )… Xaùc ñònh muïc tieâu: Ngoaøi muïc tieâu chính taêng doanh soá, lôïi nhuaän thì trong quaù trình hoaït ñoäng doanh nghieäp coøn coù nhieàu muïc tieâu khaùc caàn thöïc hieän nhö : taêng cöôøng söï nhaän thöùc veà doanh nghieäp cuûa coâng chuùng, giôùi thieäu saûn phaåm môùi, laøm coâng chuùng nghó toát veà doanh nghieäp … Nhö vaäy, khi quyeát ñònh taøi trôï, doanh nghieäp caàn xaùc ñònh roõ muïc tieâu cuûa vieäc taøi trôï ñeå xaây döïng thoâng ñieäp chính xaùc … Xaây döïng thoâng ñieäp: Thoâng ñieäp laø nhöõng thoâng tin coát loõi nhaát maø doanh nghieäp muoán truyeàn ñaït tôùi coâng chuùng ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu ñaõ ñònh. Ñeå thoâng ñieäp ñi saâu vaøo nhaän thöùc cuûa coâng chuùng thì khi xaây döïng thoâng ñieäp caàn hieåu roõ: nhu caàu, sôû thích, nhöõng vaán ñeà hoaëc moái quan taâm cuûa coâng chuùng. Thöïc hieän: Ñôn vò taøi trôï caàn phaûi theo doõi saùt chöông trình/söï kieän maø mình taøi trôï, ñaët bieät laø phaàn quyeàn lôïi maø beân toå chöùc söï kieän ñaõ höùa ñeå ñaûm baûo hieäu quaû cuûa vieäc taøi trôï. Ngoaøi ra vieäc theo doõi saùt chöông trình coøn giuùp cho beân taøi trôï bieát ñöôïc nhöõng khoù khaên cuûa 14
  • 15. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh phía toå chöùc ñeå coøn kòp hoã trôï, khaéc phuïc vì khi chöông trình thaát baïi seõ aûnh höôûng xaáu ñeán hình aûnh cuûa doanh nghieäp. Ñaùnh giaù keát quaû: Coâng vieäc naøy nhaèm giuùp doanh nghieäp bieát ñöôïc nhöõng gì coøn thieáu soùt trong chöông trình/söï kieän, ñoàng thôøi tích luõy kinh nghieäm cho nhöõng laàn taøi trôï sau. Thoâng thöôøng ñeå ñaùnh giaù hoaït ñoäng taøi trôï ngöôøi ta seõ laøm nghieân cöùu tröôùc vaø sau hoaït ñoäng keát thuùc vaø so saùnh keát quaû ñeå ruùt ra keát luaän cho hoaït ñoäng taøi trôï laø ñaït hieäu quaû cao hay khoâng … Trong vieäc ñaùnh giaù naøy thöôøng ngöôøi ta döïa treân moät soá tieâu chí nhö: soá ngöôøi tham döï, soá löôïng tin maø baùo chí, truyeàn hình ñöa ra, thaùi ñoä cuûa coâng chuùng ñoái vôùi chöông trình, … 3.2. Caùc chæ tieâu ñaùnh giaù moät chöông trình taøi trôï. Ñaùnh giaù qua muïc tieâu cuûa chöông trình taøi trôï. Tröôùc khi hoaït ñoäng taøi trôï dieãn ra, caàn phaûi coù nhöõng muïc tieâu cuï theå roõ raøng cho vieäc taøi trôï naøy cuõng nhö phaûi döï kieán ñöôïc nhöõng ruûi ro vaø khoù khaên coù theå gaëp phaûi. Nhöõng muïc tieâu chieán löôïc caàn ñaët ra laø: taêng ñoä nhaän bieát cuûa khaùch haøng, taêng nhaän thöùc cuûa khaùch haøng veà saûn phaåm, kích thích duøng thöû saûn phaåm,… Muïc tieâu caàn heát söùc cuï theå, traùnh nhöõng muïc tieâu chung chung theo kieåu mong muoán mô hoà veà vieäc caûi thieän vò trí cuûa coâng ty, hay ñònh vò laïi moät thöông hieäu… Coù nhieàu caùch ñaùnh giaù trong giai ñoaïn naøy nhöng chính xaùc nhaát haõy töï xaùc ñònh baïn coù gì, hay ñaõ coù gì maø khoâng caàn hoaït ñoäng taøi trôï. Sau khi hoaït ñoäng taøi trôï dieãn ra, caàn ño laïi caùc chæ tieâu ñaõ ñaët ra tröôùc ñoù ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa chöông trình taøi trôï. 15
  • 16. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Ño löôøng thaùi ñoä (haønh vi) cuûa khaùch haøng. Coù nhöõng caùch ñeå ño löôøng haønh vi nhö sau: * Phaân tích döõ lieäu khaùch haøng cuûa coâng ty ñeå xaùc ñònh möùc ñoä taêng tröôûng cuûa doanh soá baùn haøng trong suoát chieán dòch so saùnh vôùi 12 tuaàn tröôùc. * So saùnh doanh soá baùn haøng trong giai ñoaïn thöïc hieän hoaït ñoäng taøi trôï vôùi cuøng thôøi kyø trong nhöõng naêm tröôùc. * Ño löôøng doanh soá baùn haøng trong thò tröôøng dieãn ra söï kieän ñöôïc taøi trôï. Töø ñaây, so saùnh vôùi nhöõng thò tröôøng töông töï maø khoâng coù hoaït ñoäng taøi trôï. * So saùnh möùc ñoä söû duïng saûn phaåm/ dòch vuï cuûa ngöôøi haâm moä chöông trình ñöôïc coâng ty taøi trôï vôùi nhöõng ngöôøi khoâng haâm moä trong cuøng moät moâi tröôøng nhaân khaåu hoïc. * Khuyeán maõi tröïc tieáp gaén vôùi hoaït ñoäng taøi trôï. Ví duï, giaûm giaù veù khi vaøo tham döï chöông trình khi mua saûn phaåm cuûa nhaø taøi trôï, sau ñoù theo doõi tæ leä ñeán ñoåi veù ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa chöông trình. 16
  • 17. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh PHAÀN 2. CHÖÔNG TRÌNH “THÔØI TRANG VAØ CUOÄC SOÁNG” CUÛA NHAÕN HAØNG TRAØ BARLEY KHOÂNG ÑOÄ - COÂNG TY TNHH THÖÔNG MAÏI – DÒCH VUÏ TAÂN HIEÄP PHAÙT. Chöông 1. Giới thiệu coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vụ Taân Hieäp Phaùt trong thị trường nước giải khaùt Việt Nam. 1.1. Tổng quan Coâng ty TNHH Thương mại – Dịch vuï Taân Hieäp Phaùt. 1.1.1. Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån. Coâng ty Traùch nhieäm höõu haïn Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt ñöôïc thaønh laäp töø naêm 1994 bôûi oâng Traàn Quí Thanh, tieàn thaân laø Nhaø maùy bia vaø nöôùc giaûi khaùt Beán Thaønh, coù chöùc naêng saûn xuaát, Hình 2.1: Coâng ty TNHH kinh doanh bia, röôïu vaø nöôùc Thöông maïi–Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt, nhaø maùy taïi Bình Döông. giaûi khaùt. Truï sôû chính ñaët taïi soá 219 Quoác loä 13, xaõ Vónh Phuù, huyeän Thuaän An, tænh Bình Döông vôùiù quy moâ nhaø maùy roäng hôn 110.000 m 2, cuøng caùc thieát bò, daây chuyeàn coâng ngheä nghieân cöùu vaø saûn xuaát hieän ñaïi baäc nhaát Ñoâng Nam AÙ. Cô sôû haï taàng bao goàm dieän tích xaây döïng: vaên phoøng (6037 m2), nhaø maùy (77.511m2), kho (45.552m2) vôùi caùc trang thieát bò phuïc vuï saûn xuaát vaø kieåm soaùt heä thoáng quaûn lí moâi tröôøng. Coâng ty THP ñaõ ñeà ra ñònh höôùng phaùt trieån “Hoâm nay phaûi cao hôn ngaøy hoâm qua nhöng khoâng baèng ngaøy mai” cuøng phöông chaâm 17
  • 18. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh “Thoûa maõn cao nhaát moïi nhu caàu hieän coù vaø tieàm aån cuûa khaùch haøng”. Ñònh höôùng treân ñöôïc xem laø kim chæ nam cho moïi hoaït ñoäng cuûa taäp ñoaøn vaø cuõng laø ñoäng löïc chính ñeå vöôn ñeán hoaøi baõo ñöa coâng ty THP “trôû thaønh taäp ñoaøn cung caáp thöùc uoáng taàm côõ Chaâu AÙ”. Töø khi thaønh laäp ñeán nay, vôùi treân 15 naêm hoaït ñoäng kinh doanh, saûn xuaát, phuïc vuï caùc taàng lôùp ngöôøi tieâu duøng, Coâng ty THP ñaõ ñöôïc khaùch haøng tin caäy vaø ñaùnh giaù cao chaát löôïng saûn phaåm vaø phong caùch phuïc vuï, laø ñôn vò ñaït lieân tuïc 10 naêm lieàn (1999 – 2008) danh hieäu “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao do ngöôøi tieâu duøng bình choïn”, do baùo Saøi Goøn Tieáp Thò toå chöùc. Ñaàu naêm 2007, THP chính thöùc ñöôïc Cuïc sôû höõu trí tueä caáp giaáy chöùng nhaän soá 78822 coâng nhaän vaø baûo hoä thöông hieäu mang teân coâng ty cho taát caû caùc loaïi haøng hoùa vaø dòch vuï mang teân coâng ty taïi Vieät Nam (Quyeát ñònh soá 1105/QÑ-SHTT caáp ngaøy 24.1.2007). Trong nhieàu naêm qua, coâng ty ñaõ coù nhieàu coá gaéng trong ñaàu tö thieát bò môùi phuïc vuï saûn xuaát vaø naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, ñöôïc nhieàu toå chöùc, cô quan nhaø nöôùc taëng baèng khen, giaáy khen, kyû nieäm chöông,… veà chaát löôïng saûn phaåm vaø chaát löôïng dòch vuï khaùch haøng. Beân caïnh ñoù, baûo veä moâi tröôøng laø moät boä phaän quan troïng gaén lieàn vôùi phöông aùn saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty THP, phöông aùn baûo veä moâi tröôøng cuûa coâng ty ñaõ ñöôïc Sôû khoa hoïc vaø Coâng ngheä vaø Moâi tröôøng tænh Bình Döông kieåm tra vaø coâng nhaän. Veà nhaân söï, toång soá caùn boä coâng nhaân vieân cuûa Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt coù treân 2000 ngöôøi, bao goàm caùc chuyeân gia nöôùc ngoaøi, kyõ sö, chuyeân vieân, nhaân vieân vaø coâng nhaân. Cuøng vôùi ñoäi nguõ coâng nhaân vieân tham gia vaøo quaù trình saûn xuaát, coù hôn 300 kyõ sö, chuyeân vieân, nhaân vieân coù trình ñoä nghieäp vuï, tay ngheà 18
  • 19. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh cao ñöôïc chuyeân gia nöôùc ngoaøi huaán luyeän thöïc teá trong quaù trình laép ñaët, vaän haønh caùc daây chuyeàn coâng ngheä. 1.1.2. Thaønh töïu. Traûi qua 15 naêm, vôùi nhöõng noã löïc vaø phaùt trieån khoâng ngöøng, ñeán nay Taäp ñoaøn THP ñaõ taïo döïng ñöôïc moät cô ngôi ñaày ñuû tieän nghi vaø thieát bò daây chuyeàn saûn xuaát hieän ñaïi vaøo baäc nhaát Ñoâng Nam AÙ, cho ra ñôøi nhieàu saûn phaåm chaát löôïng cao mang thöông hieäu: Number One, Bia Laser, Bia Gold Beán Thaønh, Bia Beán Thaønh, Number One Active, Traø Xanh Khoâng Ñoä,… khaúng ñònh ñöôïc vò trí cuûa mình treân thò tröôøng Bia vaø Nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam. Thaùng 5/2000: “Huy chöông vaøng ñoäc ñaùo” daønh cho gian haøng tieáp thò ñoäc ñaùo cuûa Bia Beán Thaønh do Hoäi ñoàng xeùt thöôûng cuûa Trung taâm thoâng tin Boä Thöông maïi toå chöùc bình choïn. Thaùng 1/2001: Giaûi vaøng chaát löôïng veä sinh an toaøn thöïc phaåm daønh cho Bia Beán Thaønh do Cuïc Quaûn lyù Chaát löôïng Veä sinh An toaøn Thöïc phaåm toå chöùc. Thaùng 1/2002: Nöôùc uoáng taêng löïc Number One laø moät trong ba saûn phaåm nöôùc giaûi khaùt ñaït danh hieäu “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao” do Baùo Saøi Goøn Tieáp Thò bình choïn. Thaùng 2/2002: Nöôùc uoáng taêng löïc Number One vinh döï nhaän “Cuùp vaøng thöông hieäu hoäi nhaäp quoác teá” taïi Trieãn laõm Thöông maïi Quoác teá Saøi Goøn EXPO 2002. Ñoàng thôøi, trong naêm 2002, Bia Beán Thaønh ñaït top ten “Haøng Vieät Nam ñöôïc öa thích nhaát” do baùo Ñaïi Ñoaøn Keát bình choïn. 19
  • 20. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Naêm 2004, nöôùc taêng löïc Number One ñaït danh hieäu “Thöông hieäu Vieät yeâu thích” do baùo Saøi Goøn Doanh Nhaân bình choïn. Vaø lieân tuïc nhaän baèng khen cuûa tænh Bình Döông nhôø thaønh tích xuaát saéc trong nhieàu naêm lieàn. Thaùng 4/2005: Number One ñöôïc bình choïn “Top ten thöông hieäu Vieät, thöông hieäu uy tín chaát löôïng haøng ñaàu” do Hoäi Sôû höõu Coâng nghieäp Vieät Nam toå chöùc. Thaùng 3/2005: Baèng khen cuûa Chuû tòch UBND Tænh Bình Döông trao taëng coâng ty THP vì thaønh tích thöïc hieän toát An toaøn veä sinh lao ñoäng, Phoøng choáng chaùy noå vaø Phong traøo xanh saïch ñeïp naêm 2004. Thaùng 10/ 2005: THP vinh döï ñoùn nhaän baèng khen cuûa Thuû töôùng chính phuû trao taëng bôõi nhöõng thaønh tích ñoùng goùp cho söï nghieäp phaùt trieån phong traøo theå duïc theå thao. Ñoàng thôøi, trong naêm 2005, taäp ñoaøn THP cuõng nhaän raát nhieàu baèng khen töø Hieäp hoäi Röôïu bia vaø Nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam, Hoäi baùo trôï Ngöôøi taøn taät vaø Treû moà coâi TPHCM, Lieân ñoaøn Boùng ñaù Vieät Nam cho nhöõng ñoùng goùp cuûa coâng ty. 1998 – 2007: Caùc saûn phaåm cuûa taäp ñoaøn THP ñaõ ñaït danh hieäu “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao” lieân tuïc 8 naêm lieàn do Ngöôøi tieâu duøng bình choïn. *** Nhöõng chöùng nhaän maø coâng ty ñaõ ñaït ñöôïc: Thaùng 3/2000, taäp ñoaøn THP laø ñôn vò ñaàu tieân coù trong ngaønh Bia & Nöôùc giaûi khaùt ñaït chöùng chæ Heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng ISO 9002 – 2000. 20
  • 21. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Thaùng 10/2006, vinh döï ñoùn nhaän hai chöùng nhaän tích hôïp ISO vaø HACCP do toå chöùc chuyeân ngaønh uy tín quoác teá Det Norske Veritas giaùm saùt vaø chöùng nhaän: - Heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO 9001: 2000. - Heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng ISO 1400: 2004 vaø Heä thoáng quaûn lyù veä sinh an toaøn thöïc phaåm theo tieâu chuaån HACCP. Caùc tieâu chuaån naøy theå hieän khaû naêng saûn xuaát vaø cung caáp saûn phaåm coù chaát löôïng veä sinh an toaøn thöïc phaåm cao nhaát cho ngöôøi söû duïng. 1.1.3. Cô caáu toå chöùc. Toång giaùm ñoác (CEO) Trôï lí TGÑ Phoù toång Ban kieåm soaùt giaùm ñoác Boä phaän P. Nhaân P. Nghieân Ban quaûn P. Khoái P. Dòch mua haøng söï cöùu vaø lí döï aùn Marketing saûn vuï khaùch phaùt trieån xuaát haøng Boä phaän taøi chính Chuù thích : Quaûn lí tröïc tieáp Kieåm soaùt hoaït ñoäng Hình 2.2: Cô caáu toå chöùc Coâng ty TNHH TM - DV Taân Hieäp Phaùt. (Nguoàn: Phoøng haønh chaùnh - THP) 21
  • 22. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh a) Toång giaùm ñoác (Tieán só Traàn Quí Thanh): Toång giaùm ñoác cuûa Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt laø Tieán só Traàn Quí Thanh, toát nghieäp Ñaïi hoïc Baùch Khoa, kyõ sö cô khí cheá taïo maùy naêm 1978, vaø laø Tieán só Quaûn trò Kinh doanh (Southern California University). Vôùi vai troø laø Toång giaùm ñoác, oâng coù nhieäm vuï ñieàu haønh taát caû caùc phoøng ban trong coâng ty, giaûi quyeát taát caû caùc raéc roái lôùn nhoû, ñaûm baûo cho moïi hoaït ñoäng cuûa coâng ty ñöôïc dieãn ra xuyeân suoát vaø ngaøy caøng phaùt trieån hôn. Tieán só Traàn Quí Thanh ñaûm baûo taïo moïi ñieàu kieän ñeå thöïc hieän chính saùch “Thöïc hieän chaát löôïng toaøn dieän thoûa maõn cao nhaát moïi nhu caàu hieän coù vaø tieàm aån cuûa khaùch haøng, ñaûm baûo veä sinh an toaøn thöïc phaåm. Ñoàng thôøi caûi tieán caùc ñieàu kieän taùc ñoäng moâi tröôøng, ngöøa oâ nhieãm vaø cam keát thöïc hieän ñuùng phaùp luaät veà baûo veä moâi tröôøng”. b) Caùc phoøng ban chöùc naêng: Moãi phoøng ban coù chöùc naêng vaø nhieäm vuï rieâng nhöng luoân coù söï hôïp taùc, hoã trôï laãn nhau trong coâng vieäc vì muïc tieâu phaùt trieån chung cuûa toaøn coâng ty laø “Trôû thaønh taäp ñoaøn haøng ñaàu Chaâu AÙ trong ba lónh vöïc kinh doanh chính: ngaønh thöùc uoáng, thöïc phaåm aên lieàn vaø bao bì nhöïa”. Caáp döôùi chòu traùch nhieäm thöïc hieän theo yeâu caàu cuûa caáp quaûn lí tröïc tieáp vaø moïi phoøng ban ñeàu phaûi theo chæ thò töø ban giaùm ñoác.  Phoøng Marketing: Phoøng Marketing coù chöùc naêng hoaïch ñònh vaø thöïc hieän caùc keá hoaïch Marketing cho toaøn boä saûn phaåm cuûa coâng ty. Ñeå thöïc hieän toát nhieäm vuï naøy, caàn coù söï phoái hôïp giöõa caùc nhaân vieân trong phoøng vaø vôùi caùc phoøng ban khaùc. Taïi ñaây, phoøng Marketing ñöôïc chia laøm hai boä phaän chính: Quaûn trò Marketing vaø Dòch vuï Marketing. 22
  • 23. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh - Boä phaän quaûn trò ñöôïc chia theo ngaønh haøng vaø nhaõn haøng, coù nhieäm vuï phaùt trieån keá hoaïch saûn phaåm, theo doõi thöïc hieän, giaùm saùt keát quaû vaø ñieàu chænh caùc hoaït ñoäng. - Boä phaän Dòch vuï coù chöùc naêng thöïc hieän caùc keá hoaïch do boä phaän quaûn trò ñeà ra. Moãi keá hoaïch Marketing ñeàu coù söï thaûo luaän vaø quyeát ñònh cuûa caùc nhaân vieân vaø ban giaùm ñoác. Sau khi leân keá hoaïch, boä phaän Dòch vuï Marketing seõ thöïc hieän vaø cuoái cuøng laø ñaùnh giaù hieäu quaû cuûa keá hoaïch. 23
  • 24. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Tröôûng phoøng Marketing Phoù phoøng Marketing Trôï lí Trôï lí Bp. Trôï lí Trôï lí Quaûn lí Trôï lí Trôï lí Trôï lí Bp. Bp. Bp. Bp. Nghieân nhaõn nhaõn nhaõn haøng nhaõn nhaõn nhaõn Dòch Quan heä Thieát Truyeàn cöùu thò haøng haøng (Dr.Thanh) haøng haøng (Traø coâng keá thoâng haøng vuï tröôøng (Juice) (Nöôùc (Barley/ Xanh chuùng taêng (Fruit Traø Bí Khoâng löïc) Tea) Ñao) Ñoä) Hình 2.3: Sô ñoà toå chöùc phoøng Marketing (Nguoàn: Phoøng haønh chaùnh - THP). Chuù thích: Quaûn lí tröïc tieáp. 24
  • 25. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh 1.1.4. Cô caáu saûn phaåm. Hình 2.4: Cô caáu saûn phaåm (Nguoàn: Phoøng Marketing) 25
  • 26. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Töø khi môùi ra ñôøi, saûn phaåm Bia Beán Thaønh cuûa coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï THP ñaõ ñöôïc ñoâng ñaûo ngöôøi tieâu duøng chaáp nhaän vaø nhieàu naêm lieàn ñaït danh hieäu “Haøng Vieät Nam chaát löôïng cao”. Naêm 2001, Coâng ty tung saûn phaåm Number One – nöôùc taêng löïc ñoùng chai laàn ñaàu tieân xuaát hieän taïi Vieät Nam, taïo neân moät hieän töôïng môùi trong thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt trong nöôùc, ñöôïc khaùch haøng tin duøng vaø vinh döï ñöùng vaøo haøng top ten caùc saûn phaåm nöôùc giaûi khaùt khu vöïc Ñoâng Nam AÙ. Naêm 2003, Coâng ty tieáp tuïc cho ra maét bia töôi ñoùng chai Laser cuõng laø moät saûn phaåm tieân phong trong thò tröôøng bia vaø nöôùc giaûi khaùt. Naêm 2006, Coâng ty cho ra ñôøi saûn phaåm Traø Xanh Khoâng Ñoä, sau saùu thaùng, saûn phaåm naøy laïi tieáp tuïc chinh phuïc ngöôøi tieâu duøng, ñöôïc meänh danh laø “Vua cuûa caùc loaïi traø xanh ñoùng chai” taïi Vieät Nam. Naêm 2007, Coâng ty ñaàu tö hai ngaønh haøng môùi laø nöôùc traùi caây eùp Number One Juice vaø Traø Barley Khoâng Ñoä. Trong ñoù, Traø Barley Khoâng Ñoä thaät söï laø moät böôùc phaùt trieån môùi cuûa Taân Hieäp Phaùt khi ñöôïc saûn xuaát treân daây chuyeàn chieát laïnh voâ truøng Aseptic hieän ñaïi baäc nhaát Ñoâng Nam AÙ. Ngoaøi ra, Traø Barley Khoâng Ñoä coøn khaúng ñònh vò trí tieân phong cuûa Taân Hieäp Phaùt khi laø ñôn vò ñaàu tieân khai thaùc saûn phaåm naøy treân thò tröôøng Vieät Nam. Gaàn ñaây nhaát, naêm 2008, Traø thaûo moäc Dr.Thanh ñöôïc chieát suaát töø chín loaïi thaûo moäc cung ñình vôùi tieâu chí “Thanh loïc cô theå – Khoâng lo bò noùng” ngaøy caøng ñöôïc nhieàu ngöôøi tieâu duøng bieát ñeán vaø tin duøng. Ñieåm noåi baät cuûa caùc saûn phaåm cuûa Taân Hieäp Phaùt laø söï ña daïng veà chuûng loaïi vaø dung tích, ñaùp öùng moïi nhu caàu giaûi khaùt cuûa khaùch haøng baát cöù ôû ñaâu vaø baát cöù luùc naøo. 26
  • 27. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh 1.1.5. Hoaït ñoäng saûn xuaát vaø kinh doanh qua caùc naêm. Vôùi vieäc ñaàu tö daây chuyeàn saûn xuaát hieän ñaïi, quaù trình nghieân cöùu vaø phaùt trieån nhöõng saûn phaåm môùi keát hôïp vôùi caùc hoaït ñoäng marketing hieäu quaû, trong nhöõng naêm gaàn ñaây, coâng ty THP ñaõ khaúng ñònh ñöôïc vò trí cuûa mình treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam. Baûng 2.1: Doanh thu vaø tyû leä % doanh thu ngaønh haøng naêm 2007 vaø 2008 Ngaønh haøng Doanh thu Tyû leä % Doanh thu Tyû leä % Tỷ lệ tăng naêm 2007 doanh thu naêm 2008 doanh thu doanh thu (1,000 VNĐ) (%) (1,000 VNĐ) (%) 2008 so với 2007 (%) Nöôùc taêng löïc 516,000,660 30,1% 767,194,078 22% 48 % Nöôùc giaûi khaùt 209,187,236 12,2% 40,556,558 1,2% -80 % coù gas No.1 Active 105,753,630 6,2% 100,408,265 2,9% -5 % No.1 Juice 151,615,792 8,8% 428,109,294 12,2% 182 % No.1 Soya 236,741,536 13,8% 482,039,263 13,7% 103 % Nöôùc tinh 76,995,185 4,5% 100,000,000 2,8% 30 % khieát Traø Khoâng Ñoä 400,153,055 23,3% 1,578,747,282 45% 294 % Söõa töôi 12,215,072 0,71% 3,578,948 0,12% -70 % Yogurt 8,389,932 0,39% 1,845,263 0,08% -78 % Toång coäng 1,717,052,098 100% 3,502,478,901 100% 104 % (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing) 27
  • 28. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Hình 2.5: Bieåu ñoà cô caáu doanh thu caùc nhaõn haøng cuûa coâng ty THP trong naêm 2007 vaø naêm 2008. (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing) Caùc saûn phaåm tieân phong maø THP ñaõ tung ra thò tröôøng nhö Nöôùc taêng löïc Number One, Traø Xanh Khoâng Ñoä, Traø Barley Khoâng Ñoä,.. vaø gaàn ñaây nhaát laø Traø thaûo moäc Dr.Thanh ñaõ mang veà cho THP doanh thu haøng naêm khoång loà. Toác ñoä taêng tröôûng doanh thu cuûa naêm 2008 laø 104% so vôùi naêm 2007. Nöôùc taêng löïc No.1 taêng ñeán 48% do nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng taêng, dung löôïng thò tröôøng taêng leân , Nöôùc eùp traùi caây Juice trong naêm 2008 ñaõ tung ra 7 loaïi höông vò, ñem veà tyû leä taêng tröôûng ñeán 182%. Traø xanh, moät xu höôùng tieâu duøng môùi vaø trong naêm 2008, coâng ty ñaõ cho ra ñôøi nhieàu saûn phaåm chieát suaát töø traø xanh nhö Traø Barley Khoâng Ñoä, Traø Xanh Khoâng Ñoä höông maät ong, Traø traùi caây Fruit Tea neân toác ñoä taêng tröôûng ñaït 294% so vôùi naêm 2007. Söõa ñaäu naønh Soya trong naêm 2008 cuõng coù nhieàu hoaït ñoäng chieâu thò, ñoàng thôøi ra ñôøi theâm höông daâu, höông baép vaø loaïi hoäp giaáy tieän duïng, laøm taêng doanh thu leân theâm 103%. Tuy nhieân, vaãn coù moät soá nhaõn haøng coù tyû leä taêng doanh thu ôû möùc aâm nhö Nöôùc giaûi khaùt coù gas (-80%), Söõa töôi (-70 %), Yougurt (-78 %) laø do ñaây laø nhöõng saûn phaåm khoâng ñöôïc ngöôøi tieâu duøng öu thích neân ñaõ bò loaïi boû trong naêm 2008 naøy. 28
  • 29. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Tăng trưởng doanh số năm 2007 và 2008 4,000,000,000 3,502,478,901 3,500,000,000 3,000,000,000 2,500,000,000 doanh số năm 2007 2,000,000,000 1,578,747,282 1,500,000,000 doanh số 767,194,078 năm 2008 1,000,000,000 428,109,294 482,039,263 500,000,000 100,000,000 40,556,558100,408,265 1,845,263 3,578,948 0 Nước Nước No.1 No.1 No.1 Nước Trà xanh Sữa Yogurt Tổng tăng lực giải khát Active Juice Soya tinh khiết tươi doanh có gas thu Hình 2.6: Bieåu ñoà taêng tröôûng doanh soá cuûa caùc nhaõn haøng trong naêm 2007 vaø 2008 (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing) Böôùc sang quí 1 naêm 2009, Traø Xanh Khoâng Ñoä vaãn laø moät trong 10 maët haøng coù toác ñoä taêng tröôûng cao nhaát Vieät Nam trong 36 thaùng qua (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS). Nöôùc taêng löïc Number One, söõa ñaäu naønh Soya, Bia Beán Thaønh vaãn ñöôïc ngöôøi tieâu duøng öa chuoäng. Thaùng 12/2008, saûn phaåm môùi mang teân Traø thaûo moäc Dr.Thanh tieáp tuïc trôû thaønh moät hieän töôïng treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam khi nhanh choùng coù maët taïi taát caû caùc ñieåm baùn sæ vaø leû treân khaép caû nöôùc vaø ñöôïc nhieàu khaùch haøng tìm mua. Tuy nhieân, hieän nay naêng löïc saûn xuaát saûn phaåm naøy chæ ñaùp öùng ñöôïc hôn 20% nhu caàu. Ñaây laø moät maët haïn cheá cuûa coâng ty. Doanh thu taêng leân ñaùng keå, moät phaàn nguyeân nhaân laø do ngaân saùch daønh cho hoaït ñoäng Marketing coâng ty daønh cho vieäc truyeàn thoâng, quaûng baù saûn phaåm cuûa mình. 29
  • 30. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Baûng 2.2: Ngaân saùch Marketing vaø tyû leä % so vôùi doanh thu naêm 2007 cuûa caùc nhaõn haøng Doanh thu Tỷ lệ % so Ngân sách Tỷ lệ % so Ngành hàng Marketing với tổng ngân naêm 2007 với doanh (1,000 VNĐ) sách (%) (1,000 VNĐ) thu (%) Nước tăng 516,000,660 3% 18,325,273 21,1% lực Người ngọt 209,187,236 4% 8,525,524 9,7% có gas Active 7,861,078 8,8% 105,753,630 7% Juice 9,059,359 10,2% 151,615,792 6% Soya 8,068,681 9,2% 236,741,536 3% Nước tinh 76,995,185 9% 7,074,134 8,1% khiết Trà xanh 22,502,693 26% 400,153,055 5.6% Sữa tươi 2,471,518 2,8% 12,215,072 20% Yogurt 3,096,477 4,1% 8,389,932 37% Tổng cộng 86,984,737 100% 1,717,052,098 5% (Nguoàn: Phoøng Trade Marketing) Toùm laïi, hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty THP trong 2 naêm gaân ñaây khaù toát vaø coâng ty vaãn coøn ñang trong giai ñoaïn lôùn maïnh. 1.2. Vị trí của Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. 1.2.1. Thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. Khi möùc soáng cuûa ngöôøi daân ngaøy caøng naâng cao thì nhu caàu veà caùc loaïi thöùc uoáng boå döôõng cuõng daàn taêng leân. Ngaønh nöôùc giaûi khaùt hieän coù hai loaïi: nöôùc giaûi khaùt coù gas vaø nöôùc giaûi khaùt khoâng gas. Tuy nhieân, nöôùc giaûi khaùt coù gas ñang daàn nhöôøng choã cho caùc loaïi nöôùc giaûi 30
  • 31. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh khaùt ñöôïc chieát suaát töø thieân nhieân vaø coù lôïi cho söùc khoûe ngöôøi tieâu duøng. Xu höôùng treân laø do nguoàn nguyeân lieäu traùi caây doài daøo, phong phuù cuûa Vieät Nam vaø thò hieáu cuûa ngöôøi tieâu duøng hieän nay laø öa chuoäng caùc loaïi thöùc uoáng boå döôõng. Theo phoøng nghieân cöùu phaùt trieån, coâng ty nöôùc ngoït Chöông Döông (TP.HCM), döï kieán saûn löôïng cuûa ngaønh nöôùc giaûi khaùt khoâng coù gas seõ coøn taêng töø 5 – 36%/naêm trong nhöõng naêm tôùi. Thò phaàn caùc loaïi nöôùc giaûi khaùt naêm 2007 Trà xanh 9% 21% Nước có gas Nước tăng lực 24% Coffee Nước tinh khiết 17% Nước giải khát nhập khẩu Nước trái cây 6% 5% Sữa 5% 13% Hình 2.7: Thò phaàn caùc loaïi nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam naêm 2007 (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS) Theo Martin Enrile, chuyeân gia phaân tích cuûa coâng ty chöùng khoaùn Kim Eng, trung bình moãi ngöôøi Vieät Nam uoáng khoaûng 3 lít nöôùc giaûi khaùt khoâng coàn trong moät naêm, ñaây laø moät con soá khaù thaáp so vôùi möùc bình quaân cuûa ngöôøi Philippines laø 50 lít/ naêm. Vì vaäy, “Vieät Nam ñang laø moät trong 5 thò tröôøng thöùc uoáng khoâng coàn ñang taêng tröôûng nhanh nhaát theá giôùi”, Martin Enrile noùi. (theo baùo Bangkok Post ngaøy 10/1/2003). Cuï theå, saûn löôïng tieâu thuï nöôùc giaûi khaùt ñaõ taêng töø 585 trieäu lít naêm 2000 leân 1.575 trieäu lít naêm 2008. Vôùi toác ñoä phaùt trieån nhö vaäy, 31
  • 32. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh caùc chuyeân gia Hieäp hoäi maùy moùc, ñoùng goùi vaø cheá bieán thöïc phaåm (VDMA) cuûa Ñöùc döï baùo, thò tröôøng ñoà uoáng Vieät Nam seõ coøn tieáp tuïc taêng tröôûng cao trong nhöõng naêm tôùi. Toång löôïng ñoà uoáng tieâu thuï ôû Vieät Nam vaøo naêm 2012 döï baùo seõ taêng 46% so vôùi naêm 2007, trong ñoù bia, nöôùc ñoùng chai, ñoà uoáng coù gas vaø nöôùc traùi caây, … vaãn laø caùc loaïi thöùc uoáng phoå bieán. Löôïng ñoà uoáng tieâu thuï ôû Vieät Nam vaøo naêm 2012 bình quaân ñaàu ngöôøi seõ taêng gaáp khoaûng 2 laàn so vôùi naêm 2004 (naêm 2004 laø 6,4 lít/ngöôøi/naêm) vaø seõ tieáp tuïc taêng vì loái soáng hieän ñaïi ngaøy caøng laøm gia taêng nhu caàu veà thöïc phaåm loøng ñaõ qua cheá bieán. Trieån voïng phaùt trieån lónh vöïc ñoà uoáng Vieät Nam trong thôøi gian tôùi laø raát lôùn keùo theo yeâu caàu veà voán, caäp nhaät kòp thôøi caùc coâng ngheä môùi, hieän ñaïi ñeå naâng cao naêng löïc saûn xuaát, chaát löôïng saûn phaåm, ñieàu chænh cô caáu saûn phaåm cho phuø hôïp, naâng cao söùc caïnh tranh treân thò tröôøng,.. ñoái vôùi caùc doanh nghieäp Vieät Nam seõ ngaøy caøng caáp baùch. Sản lượng dự kiến (2010 - 2025) (Đơn vị tính: triệu lít) 14000 12000 2010 10000 2015 8000 2025 6000 4000 2000 0 Bia Rượu Nước giải khát Hình 2.8: Sản lượng dự kiến cuûa ngaønh ñoà uoáng VN từ năm 2010 – 2025. (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS) 32
  • 33. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Khoâng chæ tieâu thuï trong nöôùc, ñoà uoáng Vieät Nam ñaõ vaø ñang vöôn ra thò tröôøng theá giôùi. Theo Hieäp hoäi Bia – Röôïu – Nöôùc giaûi khaùt Vieät Nam, xuaát khaåu bia nhöõng naêm qua ñaït giaù trò khoaûng 40%/naêm; xuaát khaåu röôïu taêng töø 5,1 trieäu USD naêm 2000 leân 7,5 trieäu USD naêm 2007; xuaát khaåu nöôùc giaûi khaùt (nhaát laø caùc loaïi nöôùc eùp hoa quaû vaø nöôùc uoáng boå döôõng) taêng raát nhanh chieám moät thò phaàn ñaùng keå taïi caùc thò tröôøng cao caáp nhö Haø Lan, Nhaät Baûn, Hoa Kyø, Canada, Singapore, Trung Quoác (trong ñoù caùc loaïi thöùc uoáng boå döôõng chieám 60% toång giaù trò). 1.2.2. Ñoái thuû caïnh tranh. Hieän coâng ty taân Hieäp Phaùt coù ñeán 16 doøng saûn phaåm töø bia, nöôùc taêng löïc, nöôùc traùi caây, caùc loaïi traø, nöôùc tinh khieát. Vaø ñoái vôùi töøng nhaõn thì ñeàu coù nhöõng ñoái thuû rieâng bieät. Cuï theå ñoái vôùi: Nöôùc taêng löïc (Number One): Thị phần nước tăng lực năm 2008 Hình 2.9: Thò phaàn caùc loaïi nöôùc taêng löïc taïi Vieät Nam năm 2008. (Nguoàn: Coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS) Theo bieåu ñoà, nöôùc taêng löïc Number One hieän ñang ñöùng ñaàu thò tröôøng vôùi thò phaàn 46% nhöng ñoái thuû caïnh tranh maïnh nhaát hieän taïi laø 33
  • 34. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh nöôùc taêng löïc Sting (PepsiCo) chieám ñeán 40% thò tröôøng. Theá maïnh cuûa Sting laø höông daâu, ñi keøm vôùi loaïi chai nhöïa tieän duïng hôn cho ngöôøi tieâu duøng. Ngoaøi ra, vôùi theá maïnh laø dung tích lon 330ml, nhaõn hieäu Redbull cuõng laø moät ñoái thuû phaûi deø chöøng. Nöôùc eùp traùi caây (Juice): Hieän nay phaân khuùc thò tröôøng nöôùc eùp traùi caây laø moät khuùc thò tröôøng khaù tieàm naêng chính do nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng thích caùc loaïi thöùc uoáng boå döôõng vì theá hieän coù khoâng ít doanh nghieäp ñaõ vaø ñang ñaàu tö cho khuùc thò tröôøng naøy. Öu ñieåm cuûa Juice laø coù raát nhieàu höông vò, ña daïng cho ngöôøi duøng nhöng nöôùc eùp cam vaãn ñöôïc nhieàu ngöôøi öa duøng. Do vaäy, coù nhieàu ñoái thuû caïnh tranh nhö Twister (PepsiCo.), Flash (CocaCola), Number One Juice cam ra ñôøi sau vaø khoâng coù gì ñaëc bieät hôn so vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh neân hieän ñang leùp veá treân thò tröôøng. Ngoaøi ra, coù theå keå ñeán nöôùc eùp me Wonderfam cuõng ñang caïnh tranh vôùi Juice me. Traø xanh Khoâng Ñoä: Trong thôøi gian gaàn ñaây, traø xanh ñaõ trôû thaønh ñeà taøi noùng vaø laø khuùc thò tröôøng mang laïi nhieàu lôïi nhuaän. Tuy nhieân, do laø ngöôøi daãn ñaàu neân Traø Xanh Khoâng Ñoâä cuûa THP ñang chieám vò trí daãn ñaàu vaø ñoái thuû naëng kyù nhaát phaûi deø chöøng laø traø xanh C2 cuûa coâng ty URC. C2 vôùi dung tích chai nhoû, phuø hôïp vôùi ngöôøi tieâu duøng neân ñang daàn ñöôïc öu chuoäng. Ngoaøi ra, coøn caùc loaïi saûn phaåm traø xanh khaùc nhö Traø 100 cuûa Tribeco, Lipton Pure Green cuûa PepsiCo.,… môùi xuaát hieän, ñöôïc thò tröôøng bình daân vaø thò tröôøng caùc tænh xa chaáp nhaän nhôø giaù reû. 34
  • 35. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Rieâng ñoái vôùi nhaõn Traø thaûo moäc Dr. Thanh, Traø Barley Khoâng Ñoä vaø Traø traùi caây Fruit Tea thì hieän taïi coù theå noùi laø chöa coù ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp. Number One coøn coù theâm loaïi Traø Bí Ñao Khoâng Ñoä ñang laø ñoái thuû cuûa Traø Bí Ñao Wonderfarm. Söõa ñaäu naønh (Number One Soya): Söõa ñaäu naønh Number One Soya coù hai loaïi bao bì laø chai thuûy tinh vaø hoäp giaáy. Vôùi loaïi chai thuûy tinh thì ñoái thuû tröïc tieáp ñoù laø söõa ñaäu naønh Tribeco coøn vôùi loaïi bao bì giaáy thì ñoái thuû cuûa söõa ñaäu naønh Number One Soya chính laø Vinamilk. 1.2.3. Cô hoäi vaø thaùch thöùc. Vôùi tieàm naêng laø nhöõng saûn phaåm chaát löôïng cao, quy trình coâng ngheä tieân tieán vaø nguoàn löïc taøi chính maïnh, trong töông lai, taäp ñoaøn THP seõ coù raát nhieàu cô hoäi ñeå vöôn leân trong thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt toaøn caàu. Hieän taïi, THP gaàn nhö laøm baù chuû ôû thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt khoâng gas ôû Vieät Nam, nhöng vieäc xuaát khaåu sang caùc nöôùc laân caän chæ vöøa môùi xuùc tieán gaàn ñaây. Thò tröôøng xuaát khaåu laø moät thò tröôøng tieàm naêng cho coâng ty THP. Ngoaøi ra, ñaây cuõng laø cô hoäi ñeå coâng ty tieáp caän vôùi nhöõng xu höôùng môùi vaø coâng ngheä tieân tieán cuûa nöôùc ngoaøi, ñem veà phuïc vuï cho chính mình. Tuy nhieân, vaãn coù raát nhieàu thaùch thöùc phía tröôùc. Thöù nhaát, nguoàn löïc veà nhaân söï vaø coâng ngheä cuûa coâng ty tuy ñang lôùn maïn h nhöng vaãn coù giôùi haïn. Hieän nay, nhaân söï cuûa coâng ty ñaõ gia taêng gaáp ñoâi so vôùi naêm 2008 nhöng khi muoán môû roäng theâm nhieàu thò tröôøng môùi thì nguoàn löïc ñoù vaãn laø chöa ñuû. 35
  • 36. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Thöù hai, khi caøng ngaøy caøng coù nhieàu doanh nghieäp tham gia vaøo thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt ñaày tieàm naêng naøy. Caïnh tranh trong ngaønh ngaøy caøng taêng leân nhaát laø khi caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö töø nöôùc ngoaøi, caùc coâng ty ña quoác gia coù nguoàn voán lôùn vaø coâng ngheä tieân tieán hôn. Thöù ba, xu höôùng cuûa ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng ña daïng vaø thay ñoåi nhanh choùng cuõng laø moät thaùch thöùc to lôùn ñoái vôùi coâng ty. Caùch ñaây 3 naêm, nöôùc giaûi khaùt coù gas vaãn coøn chieám thò phaàn raát lôùn nhöng hieän nay, khi tæ leä caùc loaïi beänh gia taêng, ngöôøi tieâu duøng laïi quan taâm ñeán caùc saûn phaåm coù lôïi cho söùc khoûe. Vaø trong töông lai, seõ coøn raát nhieàu nhu caàu vaø xu höôùng môùi. Vôùi nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc nhö treân , baûn thaân coâng ty THP caàn coù nhöõng chieán löôïc Marketing cuï theå vaø saùng taïo, nhaèm giöõ vöõng thò phaàn hieän coù. Ñoàng thôøi, tieáp tuïc nghieân cöùu, caûi tieán, phuïc vuï toát hôn nhu caàu cuûa khaùch haøng, naém baét nhöõng xu höôùng môùi treân thò tröôøng. 1.2.4. Taân Hieäp Phaùt treân thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. Hieän nay, khi noùi ñeán caùc doanh nghieäp tham gia vaøo thò tröôøng nöôùc giaûi khaùt thì khoâng theå khoâng nhaéc ñeán Taân Hieäp Phaùt. Baèng söï noã löïc cuûa toaøn theå nhaân vieân döôùi söï chæ ñaïo taøi tình cuûa caáp laõnh ñaïo, Toång giaùm ñoác coâng ty OÂng Traàn Quíù Thanh ñaõ vaø ñang ñöa coâng ty THP trôû thaønh taäp ñoaøn cung caáp thöùc uoáng mang taàm côõ Chaâu AÙ. Teân tuoåi cuûa coâng ty nhieàu naêm qua ñaõ gaén lieàn vôùi caùc hoaït ñoäng theå thao, vaên hoùa vaø ngheä thuaät ñeán caùc hoaït ñoäng xaõ hoäi…Moät soá hoaït ñoäng taøi trôï ñaõ neân baät ñöôïc tính caùch vaø taïo ñöôïc tieáng vang cho saûn phaåm cuøa coâng ty nhö: Cuùp xe ñaïp truyeàn hình TP.HCM (daønh cho caùc vaän ñoäng vieân ñua xe ñaïp ñeå chöùng minh vieäc boå sung nöôùc vaø muoái khoaùng cuûa nöôùc vaän ñoäng Number One Active cho vieäc maát nöôùc trong quaù trình vaän 36
  • 37. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh ñoäng), show truyeàn hình thöïc teá “Chinh phuïc ñænh Everest” (Nöôùc taêng löïc Number One taøi trôï nhaém ñeán khaùch haøng muïc tieâu laø giôùi treû thích chinh phuïc vaø khaúng ñònh mình), cuoäc thi ca nhaïc daønh cho hoïc sinh – sinh vieân toaøn quoác “Tieáng ca hoïc ñöôøng” (Nöôùc eùp traùi caây Number One Juice taøi trôï - khaùch haøng muïc tieâu ôû ñoä tuoåi töø 13 ñeán 19), cuoäc thi “Sieâu maãu Vieät Nam Barley 2008” (Traø Barley Khoâng Ñoä taøi trôï - khaùch haøng muïc tieâu laø nhöõng ngöôøi quan taâm ñeán söùc khoûe vaø veû ñeïp)… Trong naêm 2007, Taân Hieäp Phaùt ñöùng trong top 10 doanh nghieäp söû duïng ngaân saùch cho hoaït ñoäng quaûng caùo nhieàu nhaát taïi Vieät Nam vaø hoaït ñoäng taøi trôï chieám tæ leä khoâng nhoû trong ngaân saùch naøy. Trong ñoù, tæ troïng lôùn nhaát laø caùc nhaõn haøng thöùc uoáng coù lôïi cho söùc khoûe nhö Traø Xanh Khoâng Ñoä, Traø Barley Khoâng Ñoä, Söõa ñaäu naønh Number 1 Soya, Nöôùc taêng löïc Number One… 1.3. Ñaùnh giaù cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm cuûa coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt. Coâng ty THP ñaõ khoâng ngöøng nghieân cöùu nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng vaø ñöa ra thò tröôøng haøng loaït saûn phaåm ñaùp öùng moïi nhu caàu cho töøng muïc ñích tieâu duøng khaùc nhau. Vaø ñoái vôùi töøng nhaõn haøng ñeàu ñaõ coù ñöôïc moät vò trí nhaát ñònh trong taâm trí khaùch haøng. Ñoái vôùi nhaõn haøng Nöôùc taêng löïc Number One, trong cuoäc nghieân cöùu veà caùc saûn phaåm nöôùc taêng löïc thì coù ñeán 67,5% khaùch haøng nghó ngay ñeán Number One. AÁn töôïng ñaàu tieân cuûa ngöôøi tieâu duøng veà saûn phaåm laø nhöõng maãu quaûng caùo thaät aán töôïng cuûa Nöôùc taêng löïc Number One. Maëc duø, tröôùc ñoù treân thò tröôøng ñaõ xuaát hieän nöôùc taêng löïc Red Bull nhöng Number One ñaõ thaønh coâng khi laø nöôùc taêng löïc ñoùng chai ñaàu tieân coù maët taïi Vieät Nam. Sau ñoù, Pepsi-Cola vaø Coca-Cola cuõng nhaûy vaøo phaân khuùc naøy vôùi 37
  • 38. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh Sting vaø Sumurai nhöng coù theå noùi Number One hieän taïi vaãn ñöôïc ngöôøi tieâu duøng löïa choïn. Vôùi saûn phaåm Traø Xanh Khoâng Ñoä cuûa THP cuõng laø thöùc uoáng traø xanh ñoùng chai tieân phong taïi Vieät Nam. Sau hôn hai naêm coù maët treân thò tröôøng, duø coù haøng loaït caùc saûn phaåm aên theo nhö Traø 100, Traø C2, Pure Green, … nhöng Traø Xanh Khoâng Ñoä vaãn ñöôïc meänh danh laø “Vua traø” vôùi thò phaàn 52% (Nguoàn: coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng TNS). Töø vò trí soá moät coâng ty ñaõ cho ra ñôøi nhöõng saûn phaåm traø xanh môùi vôùi nhöõng lôïi ích môùi. Cuï theå nhö Traø Bí Ñao Khoâng Ñoä – Thöùc uoáng coù lôïi cho laøn da, Traø Barley Khoâng Ñoä – Thöùc uoáng khoâng theå thieáu cho moïi böõa aên, Traø traùi caây Fruit Tea – Traø thaät, traùi caây thaät, saûng khoaùi thaät, vaø gaàn ñaây nhaát laø Traø thaûo moäc Dr. Thanh – Thanh loïc cô theå, khoâng lo bò noùng. Caùc saûn phaåm khi ra ñôøi ñeàu coù chieán löôïc Marketing-mix hieäu quaû neân nhanh choùng ñi vaøo taâm trí khaùch haøng. ÔÛ phaân khuùc söõa ñaäu naønh coâng ty gaëp phaûi söï caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp nhö Vinamilk vaø Tribeco, Visumilk…nhöng vôùi nhieàu loaïi dung tích nhö chai thuûy tinh 240ml, hoäp giaáy 200ml thuaän tieän vaø theo ñaùnh giaù cuûa khaùch haøng, söõa ñaäu naønh Number One Soya thôm vaø beùo hôn caùc loaïi söõa khaùc neân ñöôïc khaùch haøng öu chuoäng. Nöôùc eùp traùi caây Juice coù nhieàu höông vò, mang ñeán nhieàu söï löïa choïn cho ngöôøi uoáng. Tuy nhieân, do coù quaù nhieàu loaïi vaø chieán löôïc truyeàn thoâng khoâng theåå taäp trung vaøo taát caû neân chæ coù moät soá ít höông vò ñöôïc ngöôøi duøng bieát ñeán nhö cam, me, khoùm. Bia Beán Thaønh, bia Gold laø nhöõng thöông hieäu bia laâu ñôøi cuûa coâng ty THP nhöng do khoâng caïnh tranh noåi vôùi caùc thöông hieäu noåi tieáng cuûa nöôùc 38
  • 39. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh ngoaøi neân hieän chæ ñöôïc tieâu thuï cho caùc tænh, phaân khuùc ngöôøi coù thu nhaäp thaáp. Nhìn chung, ngöôøi tieâu duøng raát öa chuoäng caùc saûn phaåm cuûa THP do khaåu vò phuø hôïp vôùi ngöôøi Vieät Nam vaø heä thoáng phaân phoái roäng khaép, ñaùp öùng kòp thôøi moïi nhu caàu, moïi luùc, moïi nôi. Ngoaøi ra, caùc chieán löôïc truyeàn thoâng, quaûng caùo naâng cao ñoä nhaän bieát vaø duøng thöû cuûa khaùch haøng. Chöông 2. Giới thiệu nhaõn haøng Traø Barley Khoâng Ñoä. 2.1. Lịch sử ra ñôøi. Naêm 2007, khi toác ñoä taêng tröôûng kinh teá Vieät Nam ñaït 8,44%, cao nhaát trong 10 naêm ñaõ keùo theo nhieàu heä quaû. Ngöôøi daân coù ñöôïc moät möùc soáng toát hôn, vôùi GDP bình quaân ñaàu ngöôøi khoaûng 833 USD. Tuy nhieân, moät trong nhöõng haäu quaû deã thaáy nhaát laø tæ leä ngöôøi maéc beänh beùo phì gia taêng raát nhanh, nguyeân nhaân gaây ra caùc beänh tieåu ñöôøng, tim maïch,… Theo Hoäi Ñaùi thaùo ñöôøng vaø Noäi Tieát hoïc TPHCM cuøng Coâng ty Sanofi-Eventis ñaõ coâng boá keát quaû nghieân cöùu veà tyû leä thöøa caân vaø beùo phì ôû ñoä tuoåi thanh nieân vaø trung nieân laø 24% nam vaø 27% nöõ bò beùo phì, 40% nam vaø 30% nöõ bò thöøa caân. Tröôùc tình traïng ñoù, ngöôøi tieâu duøng luoân tìm kieám caùc loaïi thöïc phaåm vöøa ngon vöøa boå döôõng maø khoâng chöùa nhieàu chaát beùo . Tuy nhieân, con ngöôøi luoân bò quyeán ruõ bôûi caùc loaïi thöùc aên nhieàu daàu môõ vaø cholesterol. Naém baét ñöôïc nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng, töø ñaàu naêm 2007, Coâng ty TNHH Thöông maïi – Dòch vuï Taân Hieäp Phaùt ñaõ baét ñaàu ñöa vaøo thöû nghieäm daây chuyeàn saûn xuaát môùi mang teân Aseptic vôùi öu ñieåm laø voâ truøng hoaøn toaøn. Vôùi daây chuyeàn naøy, coâng ty ñaõ nghieân cöùu vaø cho ra ñôøi saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä ñöôïc chieát suaát töø haït Ñaïi Maïch coù taùc 39
  • 40. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh duïng giaûm chaát beùo hai laàn trong thöùc aên , giuùp ngöôøi duøng coù theå aên uoáng thoaûi maùi maø khoâng lo sôï dö thöøa cholesterol. Thaùng 12/2007, Traø Barley Khoâng Ñoä vôùi thoâng ñieäp “Thöùc uoáng khoâng theå thieáu cho moãi böõa aên” chính thöùc coù maët treân thò tröôøng, môû ra moät thôøi ñaïi môùi cho ngaønh saûn xuaát nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. 2.2. Sản phẩm Traø Barley Khoâng Độ. Tính naêng cuûa Traø Barley Khoâng Ñoä: Traø Barley Khoâng Ñoä laø loïai traø cao caáp ñöôïc chieát suaát töø haït Ñaïi Maïch voán raát phoå bieán taïi nhöõng nöôùc coâng nghieäp phaùt trieån trong khu vöïc nhö Nhaät Baûn, Ñaøi Loan, Singapore,.. Tuy nhieân, ngöôøi tieâu duøng Vieät Nam vaãn chöa ñöôïc bieát ñeán vaø thöôûng thöùc loaïi traø ñoäc ñaùo naøy bôûi vieäc chieát suaát töø haït Ñaïi Maïch töø tröôùc ñeán nay raát toán keùm vaø ñoøi hoûi coâng ngheä cao. Hình 2.10: Traø Barley Khoâng Ñoä – Coâng ty TNHH TM-DV THP. Chính vì vaäy, töø naêm 2007, söï coù maët cuûa Traø Barley Khoâng Ñoä ñaõ cho thaáy moät böôùc ñoät phaù trong coâng ngheä saûn xuaát nöôùc giaûi khaùt taïi Vieät Nam. Traø Barley Khoâng Ñoä ñöôïc saûn xuaát töø haït Ñaïi Maïch – moät loaïi nguõ coác ñöôïc troàng ôû Chaâu Aâu vôùi haøm lượng chaát dinh döôõng vöôït troäi, ñaëc bieät laø caùc chaát xô tieâu hoùa vaø nhoùm caùc chaát choáng oxy hoùa maïnh maø caùc loaïi nguõ coác khaùc khoâng coù ñöôïc. Ñể giöõ ñöôïc muøi vò töï nhieân vaø caùc chaát dinh döôõng cuûa haït Ñaïi Maïch, vieäc saûn xuaát Traø Barley Khoâng Ñoä ñaõ ñöôïc 40
  • 41. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh öùng duïng coâng ngheä voâ truøng Aseptic, theo ñoù moâi tröôøng laïnh voâ truøng giuùp giöõ laïi tinh tuùy trong haït Ñaïi Maïch, baûo toaøn muøi thôm ñaëc tröng vaø vò ngoït töï nhieân. Ngoaøi muøi thôm kích thích khaåu vò, Traø Barley Khoâng Ñoä coøn coù coâng duïng giaûm chaát beùo hai laàn: giaûm chaát beùo trong maùu bôûi Niacin vaø giaûm chaát beùo trong gan qua ñöôøng tieâu hoùa bôûi Beâta Glucan. Thöôûng thöùc Traø Barley Khoâng Ñoä khoâng nhöõng giuùp chuùng ta aên ngon mieäng hôn trong caùc böõa aên haøng ngaøy maø coøn coù taùc duïng giaûm chaát beùo, giuùp ta khoâng phaûi lo laéng veà tình traïng dö thöøa chaát beùo trong thöùc aên. Keát hôïp tinh tuùy thieân nhieân vaø coâng ngheä hieän ñaïi, Traø Barley Khoâng Ñoä chính laø thöùc uoáng khoâng theå thieáu cho moïi böõa aên. Chaân dung khaùch haøng muïc tieâu: - Giôùi tính: phuï nöõ. - Tuoåi: töø 20 ñeán 39 tuoåi. - Taàng lôùp kinh teá: taàng lôùp A,B,C. - Ngheà nghieäp: nhaân vieân vaên phoøng, ngöôøi maãu, dieãn vieân, ca só, nhaân vieân giao teá,… - Tính caùch: naêng ñoäng, töï tin, ñoäc laäp. - Loái soáng: laø nhöõng ngöôøi thích tieäc tuøng vaø vui chôi. Hình 2.11: Chaân dung khaùch haøng muïc tieâu. - Nhaän thöùc: raát quan taâm ñeán vieäc baûo veä söùc khoûe vaø giöõ gìn veû ñeïp cuûa voùc daùng. - Loái soáng: aên uoáng laø moät trong nhöõng caùch taän höôûng cuoäc soáng. - Vaán ñeà cuûa khaùch haøng: moät trong nhöõng sôû thích cuûa hoï laø thöôûng thöùc nhöõng moùn aên ngon nhöng ngaøy nay, chaát beùo vaø haøm löôïng cholesterol laø ñieàu maø hoï phaûi caân nhaéc khi choïn moät moùn aên. Vì vaäy, 41
  • 42. Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: Th.S. Ñinh Tieân Minh hoï mong muoán coù moät loaïi thöùc uoáng vöøa coù tính naêng giaûi khaùt vöøa coù theå giuùp hoï thoaûi maùi aên uoáng maø khoâng lo chaát beùo vaø cholesterol. Coâng ngheä saûn xuaát: Aseptic laø daây chuyeàn thieát bò coâng ngheä cao laàn ñaàu tieân coù maët taïi Vieät Nam. Caùc yeâu caàu veà ñieàu kieän saûn xuaát raát nghieâm ngaët, taát caû ñeàu phaûi ñöôïc voâ truøng (bao bì saûn phaåm vaø moâi tröôøng xung quanh) vaø saûn phaåm phaûi ñöôïc chieát ôû 150C giuùp giöõ laïi toaøn boä tinh tuùy cuûa haït Ñaïi Maïch. Lôïi ích cuûa coâng ngheä voâ truøng (Aseptic) ñoái vôùi saûn phaåm Traø Barley Khoâng Ñoä: - Baûo toaøn chaát Trytophan giuùp hình thaønh Niacin giuùp giaûm haøm löôïng Cholesterol xaáu, giaûm nguy cô beänh tim maïch vaø xô vöõa ñoäng maïch. - Baûo toaøn chaát Beâta Glucan trong chaát xô: Beâta Glucan keát hôïp vôùi Acid maät ñeå baøi tieát Cholesterol cuûa gan vaø ñaåy chaát beùo ra ngoaøi theo ñöôøng tieâu hoùa, ngaên ngöøa ung thö ñöôøng ruoät vaø duy trì söùc khoûe heä tieâu hoùa. - Baûo toaøn muøi thôm ñaëc tröng vaø vò ngoït töï nhieân cuûa haït Ñaïi Maïch. Vaán ñeà ñang gaëp phaûi: Ra ñôøi töø thaùng 12/2007, cho ñeán nay Traø Barley Khoâng Ñoä ñaõ ñöôïc truyeàn thoâng maïnh meõ vaø coù nhöõng hoaït ñoäng chieâu thò nhaèm taêng ñoä nhaän bieát vaø möùc ñoä söû duïng cuûa khaùch haøng. Tuy nhieân, söï ra ñôøi cuûa nhieàu loaïi thöùc uoáng chieát suaát töø thieân nhieân khaùc, taïo neân moät moâi tröôøng caïnh tranh raát lôùn. Ñoàng thôøi, quaûng caùo vaø truyeàn thoâng vaãn chöa neâu baät ñöôïc heát nhöõng tính naêng vaø öu ñieåm khaùc bieät cuûa saûn phaåm. Nhöõng lí do treân laøm cho ñoä nhaän bieát vaø duøng thöû cuûa Traø Barley Khoâng Ñoä ngaøy caøng giaûm suùt. 42