SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
Empathisches Coaching®
                2012/13


        20-tägige Ausbildung
            auf der Basis der
 Gewaltfreien Kommunikation


           Suna Yamaner (MBA)
         Regula Langemann (MA)

       metapuls ag, Tann-Dürnten
                        Schweiz
Seite 2




    Empathisches Coaching® nach den Prinzipien der
    Gewaltfreien Kommunikation (GFK)

    GKF ist als Klärungs- und Handlungsinstrument sehr wirkungsvoll,
    weil nachhaltige Entwicklungsprozesse von der Bedürfnisebene her
    angegangen werden. Das führt zu einer Handlungsfähigkeit, die ih-
    re dauerhafte Kraft aus der intrinsischen Motivation bezieht.

    Ein weiterer Erfolgsfaktor der GFK liegt darin, dass sie sich nicht an
    kultur- oder rollenspezifische Überzeugungen bindet. Entsprechend
    ist Empathisches Coaching® universell einsetzbar und bewährt sich
    auch bestens im interkulturellen Kontext.

    Empathisches Coaching® basiert auf Gleichwertigkeit, Achtsamkeit
    und Respekt in der KlientInnenbeziehung. Wir verzichten bewusst
    auf manipulative und direktive Eingriffe in das Verhalten der Klien-
    tInnen. Stattdessen werden gezielt Räume für Entwicklung und
    Veränderung geschaffen und dazu die eigene Kraft und der indivi-
    duelle Ideenreichtum mobilisiert.

    Empathische Coachs teilen mit ihren KlientInnen ihr kostbarstes
    Gut: ihre ungeteilte Präsenz und Empathie. Wir stellen in der Bear-
    beitung von Themen Analyse und Diagnose bewusst hinter die
    durch Empathie zu erschliessende subjektive KlientInnenperspekti-
    ve. Dabei orientiert sich der Coachingprozess an der aktuellen Dy-
    namik und macht im Alltag wieder handlungsfähig.

    Empathie fördert ein tiefes Verstehen der eigenen Beweggründe
    und generiert bei den KlientInnen vielfältige Handlungsoptionen.
    Diese finden ihre Umsetzung im gegenwärtigen und künftigen Ver-
    halten.

    Beim Beziehungscoaching werden insbesondere Selbstbestim-
    mung und innere Freiheit weiter entwickelt. Erst auf diesem Boden
    ist eine interdependente Beziehungsgestaltung möglich mit ihren
    positiven Auswirkungen für alle Beteiligten. Das gilt natürlich auch
    für die Beziehung zwischen Coach und KlientIn.


    Für wen ist diese Ausbildung geeignet?

    Unsere Ausbildung richtet sich an Persönlichkeiten, die Empathi-
    sches Coaching® nach den Prinzipien der GFK im professionellen
    Rahmen als Beratende, Projektleitende oder Führungskräfte ein-
    setzen möchten. Ob im Non-Profit-Bereich, im privatwirtschaftlichen
    oder öffentlichen Sektor, ob angestellt oder selbständig – in allen
    Branchen und Bereichen kann Empathisches Coaching® wirkungs-
    voll eingesetzt werden. Die Ausbildung steht daher allen offen, die
    die unten stehenden Voraussetzungen erfüllen.
Seite 3



    Was können Sie mit der Ausbildung erreichen?

        1. Anwendungsbereiche der Methode GFK wesentlich erwei-
           tern und Beratungskompetenzen aufbauen bzw. vertiefen

        2. Sicheres Anwenden der GFK auf folgende Coaching-Situati-
           onen:

                 • Bearbeitung von aktuellen Konflikten in Beziehungen
                     im beruflichen und privaten Alltag
                 • Begleitung in Phasen anstehender wichtiger Ent-
                     scheidungen oder Weichenstellungen
                 •   Begleitung in Veränderungsprozessen
                 •   Führungscoaching
                 •   Verarbeitung von Misserfolgen
                 •   Bearbeitung von inneren Konflikten

        3. Selbstmanagement/ Coach the Coach

        4. Möglichkeiten und Grenzen des Coachings sicher erkennen
           können

        5. Planung und Ausgestaltung des Coachingprozesses (Ver-
           trag, Setting, Evaluation, Design, Strategie)
        6.

    Anerkennung des Zertifikats Empathischer Coach©

    Alle Lehrgänge und Kursangebote der metapuls ag haben das
    Schweizerische Qualitätslabel EDUQUA für Bildungsinstitutionen.


    Wie trainieren wir?

        •     Präsentation der Inhalte durch Kurz-Inputs und Referate
        •     Praxisnahe Rollenspiele
        •     Reflexion/Konstruktives Feedback
        •     Erlebnisorientierte Bearbeitung von Fallbeispielen
        •     TeilnehmerInnen-Präsentationen
        •     Einzel-/Gruppenarbeiten
        •     Counselling-Teams/Trainings-Partnerschaften
        •     Projektarbeit/Fallstudien
        •     Konzentrationsübungen/Energieaufbau/Einstimmungen
        •     Führung eines Lernjournals
        •     Lerngruppen
Seite 4



    Welches sind die inhaltlichen Schwerpunkte?

    Als erstes wird Coaching als Methode und Beziehungsvariante von
    anderen Beratungs- und Führungsansätzen abgegrenzt. Wir erar-
    beiten Indikatoren, wann Coaching angezeigt ist und wann Empa-
    thisches Coaching seine Stärken entfalten kann. Zudem werden
    Rahmenbedingungen, Setting, Coaching-Vertrag und Erfolgskon-
    trolle als Grundwissen vermittelt.

    Die Macht der Empathie und der empathischen Sprache werden in
    verschiedensten Anwendungssituationen veranschaulicht und er-
    lebbar gemacht. Ihre Umsetzung im Coachingprozess als Empo-
    werment-Strategie üben wir mit entsprechenden Fragetechniken
    ein. Wir erproben an Fallbeispielen den empathischen Umgang z.B.
    mit kulturell geprägter Differenz oder hierarchischen Strukturen.

    Es werden einige begriffliche Schlüsselunterscheidungen als Klä-
    rungsinstrumente erarbeitet und vertieft, um die gewaltfreie, innere
    Haltung und das gewaltfreie Menschenbild zu stärken. Die Teilneh-
    menden lernen eine Führungsphilosophie kennen, die auf freiwilli-
    ger Kooperation baut und bewusst auf Dominanzstrategien verzich-
    tet.

    Einen weiteren Schwerpunkt widmen wir inhaltlich dem Selbstma-
    nagement, das für das Empathische Coaching von zentraler Bedeu-
    tung ist. Im Folgenden seien nur einige Aspekte genannt, die inten-
    siv bearbeitet werden:

        • selbstempathischer Zugang zu eigenen Bedürfnissen und
              deren Artikulation im Coaching-Prozess
        • Abgrenzung der eigenen Perspektive gegenüber den Klien-
              tInnen
        • Umgang mit eigenen Vorurteilen, Überzeugungen und Erleb-
              nissen

    Es werden eine Reihe schon bekannter Coaching-Prozesse auf der
    Basis der gewaltfreien Kommunikation vertieft und mit weiteren
    Coaching-Prozessen erweitert, dazu einige Stichwörter:

    Instrumente zur Eskalation/De-Eskalation; Wölfe nach innen, Wölfe
    nach aussen; Umgang mit Misserfolg; Paradoxe Intervention;
    Feedback geben; eigene Präsenz verstärken; Wertschätzung aus-
    drücken und annehmen; Trauergiraffe; Umgang mit Ärger; Giraffen-
    Scan; Übersetzung statischer Sprachmuster; Aussöhnung mit sich
    selbst und anderen; Bedauern; Umgang mit Schweigen und Unter-
    brechungen; Giraffentanz; Urteilskraft versus Handlungsfähigkeit;
    Lebensgestaltung nach eigenen Bedürfnissen.
    Welche Coaching-Strategien im Rahmen des empathischen Reper-
    toires sich jeweils eignen oder am erfolgsversprechendsten sind,
Seite 5



    diskutieren wir ausführlich anhand von konkreten Beispielen aus
    dem TeilnehmerInnenkreis.

    Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit Sie die Aus-
    bildung zum Empathischen Coach erfolgreich absolvieren
    können?



    1. Basis-Know-how Gewaltfreie Kommunikation
    (Minimum 6 Trainingstage):

        •     4-Schritte-Modell
        •     Konfliktgespräch bis zur Lösung führen (Giraffentanz)
        •     Innere Haltung GFK
        •     Arbeit mit inneren Wölfen
        •     Umgang mit Ärger, Giraffenschrei, Nein sagen
        •     Alltägliche Lebensgestaltung auf der Basis von Bedürfnissen
        •     Folgende Schlüsselunterscheidungen kennen: Wahrneh-
              mung - Interpretation, Gefühl - Nicht-Gefühl, Bedürfnisse
              -Bitten/Wünsche, Stimulus - Ursache, Bitten - Forderungen,
              Bedauern - Entschuldigen, Handeln aufgrund von Bedürfnis-
              sen – Handeln aufgrund moralischer Wertungen, Empathie -
              Sympathie, Win-Win-Strategie – Dominanzstrategie.



    2. Berufliche Voraussetzungen:

    Die Ausbildung baut auf praktischen Erfahrungen der Teilnehmen-
    den auf, die sie als Führungskraft, Projektleitende, Beraterinnen o-
    der Therapeuten erworben haben. Deshalb ist eine mehrjährige
    Praxis in einer der erwähnten Anwendungsgebiete ausdrücklich er-
    wünscht.

    3. Anmeldegespräch:

    In jedem Fall findet ein persönliches Gespräch mit der Kursleiterin
    statt, um offene Fragen zu klären und die erforderlichen Vorausset-
    zungen gemeinsam abzuklären.
Seite 6




    Organisatorisches

    Die Ausbildung erstreckt sich über 20 Tage und ist in 5 Blöcke à 4
    Tage modular aufgeteilt. In jedem Modul ist ein Tag für selbstge-
    steuertes Lernen in Kleingruppen fest eingeplant. So haben Sie ge-
    nügend Zeit, während den Modulen das Erlernte praktisch anzu-
    wenden. Für weitere Treffen in Lerngruppen und für die Coaching
    Lernaufträge sind weitere 1 bis 2 Tage zwischen den Modulen ein-
    zuplanen.


    Vorkurs oder Jahrestraining als Vorbereitung 2011/12

    Für alle, die das Basis-Know-how erweitern oder auffrischen möch-
    ten, bieten wir einen Vorkurs oder ein metapuls Jahrestraining
    an.

    Vorkurs 4 Tage                            29.2. – 3.3.2012
    metapuls Jahrestraining 12 Tage           Beginn 24. August 2011



    Nächste Ausbildung 2012/2013

    1. Modul            25.4. – 28.4.2012
    2. Modul:           27.6. – 30.6.2012
    3. Modul:           29.8. – 01.9.2012
    4. Modul:           14.11. – 17.11.2012
    5. Modul:           08.1. – 11.1.2013


    Detaillierte Informationen über Ort, Zeit usw. erhalten Sie dann mit
    der Anmeldebestätigung. Der Kurs findet im Grossraum Zürich statt.


    Jeder Ausbildungsdurchgang wird von mindestens einer erfahrenen
    metapuls-Trainerin durchgeführt. Ab 14 Personen werden zusätzli-
    che AssistentInnen eingesetzt. Es können pro Ausbildung maximal
    26 Personen teilnehmen.
Seite 7



    Ihre Investition ...

    ... für die Ausbildung zum Empathischen Coach beträgt
    Fr. 6500.— inkl. Seminarunterlagen, Raummiete, Infrastruktur. E-
    ventuell anfallende Kosten für Übernachtungen, Verpflegung und
    Getränke werden von den Teilnehmenden individuell getragen.

    Ratenzahlung ist nach Rücksprache möglich.

    Bitte sprechen Sie uns ebenfalls an, wenn Sie eine finanzielle Un-
    terstützung beantragen möchten.
Seite 8




    Anmeldung für ein Anmeldegespräch für die
    Ausbildung zum Empathischen Coach 2012/13

    Name, Vorname

    ..........................................................................................................

    Adresse
    ..........................................................................................................

    ..........................................................................................................

    Tel./E-Mail
    ..........................................................................................................


    Wann und wie sind Sie am besten erreichbar, um ein Anmelde-Ge-
    spräch durchzuführen?


    ................................................................................................

    Bemerkungen


    ................................................................................................

    ................................................................................................

    Bitte schicken an:

    metapuls ag, Zelgackerstrasse 7, CH-8632 Tann-Dürnten/Schweiz
    email info@metapuls.ch

    oder faxen an                              +41 (0)55 240 99 17

Más contenido relacionado

Destacado

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destacado (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Ausschreibung emp co_2012_13

  • 1. Empathisches Coaching® 2012/13 20-tägige Ausbildung auf der Basis der Gewaltfreien Kommunikation Suna Yamaner (MBA) Regula Langemann (MA) metapuls ag, Tann-Dürnten Schweiz
  • 2. Seite 2 Empathisches Coaching® nach den Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) GKF ist als Klärungs- und Handlungsinstrument sehr wirkungsvoll, weil nachhaltige Entwicklungsprozesse von der Bedürfnisebene her angegangen werden. Das führt zu einer Handlungsfähigkeit, die ih- re dauerhafte Kraft aus der intrinsischen Motivation bezieht. Ein weiterer Erfolgsfaktor der GFK liegt darin, dass sie sich nicht an kultur- oder rollenspezifische Überzeugungen bindet. Entsprechend ist Empathisches Coaching® universell einsetzbar und bewährt sich auch bestens im interkulturellen Kontext. Empathisches Coaching® basiert auf Gleichwertigkeit, Achtsamkeit und Respekt in der KlientInnenbeziehung. Wir verzichten bewusst auf manipulative und direktive Eingriffe in das Verhalten der Klien- tInnen. Stattdessen werden gezielt Räume für Entwicklung und Veränderung geschaffen und dazu die eigene Kraft und der indivi- duelle Ideenreichtum mobilisiert. Empathische Coachs teilen mit ihren KlientInnen ihr kostbarstes Gut: ihre ungeteilte Präsenz und Empathie. Wir stellen in der Bear- beitung von Themen Analyse und Diagnose bewusst hinter die durch Empathie zu erschliessende subjektive KlientInnenperspekti- ve. Dabei orientiert sich der Coachingprozess an der aktuellen Dy- namik und macht im Alltag wieder handlungsfähig. Empathie fördert ein tiefes Verstehen der eigenen Beweggründe und generiert bei den KlientInnen vielfältige Handlungsoptionen. Diese finden ihre Umsetzung im gegenwärtigen und künftigen Ver- halten. Beim Beziehungscoaching werden insbesondere Selbstbestim- mung und innere Freiheit weiter entwickelt. Erst auf diesem Boden ist eine interdependente Beziehungsgestaltung möglich mit ihren positiven Auswirkungen für alle Beteiligten. Das gilt natürlich auch für die Beziehung zwischen Coach und KlientIn. Für wen ist diese Ausbildung geeignet? Unsere Ausbildung richtet sich an Persönlichkeiten, die Empathi- sches Coaching® nach den Prinzipien der GFK im professionellen Rahmen als Beratende, Projektleitende oder Führungskräfte ein- setzen möchten. Ob im Non-Profit-Bereich, im privatwirtschaftlichen oder öffentlichen Sektor, ob angestellt oder selbständig – in allen Branchen und Bereichen kann Empathisches Coaching® wirkungs- voll eingesetzt werden. Die Ausbildung steht daher allen offen, die die unten stehenden Voraussetzungen erfüllen.
  • 3. Seite 3 Was können Sie mit der Ausbildung erreichen? 1. Anwendungsbereiche der Methode GFK wesentlich erwei- tern und Beratungskompetenzen aufbauen bzw. vertiefen 2. Sicheres Anwenden der GFK auf folgende Coaching-Situati- onen: • Bearbeitung von aktuellen Konflikten in Beziehungen im beruflichen und privaten Alltag • Begleitung in Phasen anstehender wichtiger Ent- scheidungen oder Weichenstellungen • Begleitung in Veränderungsprozessen • Führungscoaching • Verarbeitung von Misserfolgen • Bearbeitung von inneren Konflikten 3. Selbstmanagement/ Coach the Coach 4. Möglichkeiten und Grenzen des Coachings sicher erkennen können 5. Planung und Ausgestaltung des Coachingprozesses (Ver- trag, Setting, Evaluation, Design, Strategie) 6. Anerkennung des Zertifikats Empathischer Coach© Alle Lehrgänge und Kursangebote der metapuls ag haben das Schweizerische Qualitätslabel EDUQUA für Bildungsinstitutionen. Wie trainieren wir? • Präsentation der Inhalte durch Kurz-Inputs und Referate • Praxisnahe Rollenspiele • Reflexion/Konstruktives Feedback • Erlebnisorientierte Bearbeitung von Fallbeispielen • TeilnehmerInnen-Präsentationen • Einzel-/Gruppenarbeiten • Counselling-Teams/Trainings-Partnerschaften • Projektarbeit/Fallstudien • Konzentrationsübungen/Energieaufbau/Einstimmungen • Führung eines Lernjournals • Lerngruppen
  • 4. Seite 4 Welches sind die inhaltlichen Schwerpunkte? Als erstes wird Coaching als Methode und Beziehungsvariante von anderen Beratungs- und Führungsansätzen abgegrenzt. Wir erar- beiten Indikatoren, wann Coaching angezeigt ist und wann Empa- thisches Coaching seine Stärken entfalten kann. Zudem werden Rahmenbedingungen, Setting, Coaching-Vertrag und Erfolgskon- trolle als Grundwissen vermittelt. Die Macht der Empathie und der empathischen Sprache werden in verschiedensten Anwendungssituationen veranschaulicht und er- lebbar gemacht. Ihre Umsetzung im Coachingprozess als Empo- werment-Strategie üben wir mit entsprechenden Fragetechniken ein. Wir erproben an Fallbeispielen den empathischen Umgang z.B. mit kulturell geprägter Differenz oder hierarchischen Strukturen. Es werden einige begriffliche Schlüsselunterscheidungen als Klä- rungsinstrumente erarbeitet und vertieft, um die gewaltfreie, innere Haltung und das gewaltfreie Menschenbild zu stärken. Die Teilneh- menden lernen eine Führungsphilosophie kennen, die auf freiwilli- ger Kooperation baut und bewusst auf Dominanzstrategien verzich- tet. Einen weiteren Schwerpunkt widmen wir inhaltlich dem Selbstma- nagement, das für das Empathische Coaching von zentraler Bedeu- tung ist. Im Folgenden seien nur einige Aspekte genannt, die inten- siv bearbeitet werden: • selbstempathischer Zugang zu eigenen Bedürfnissen und deren Artikulation im Coaching-Prozess • Abgrenzung der eigenen Perspektive gegenüber den Klien- tInnen • Umgang mit eigenen Vorurteilen, Überzeugungen und Erleb- nissen Es werden eine Reihe schon bekannter Coaching-Prozesse auf der Basis der gewaltfreien Kommunikation vertieft und mit weiteren Coaching-Prozessen erweitert, dazu einige Stichwörter: Instrumente zur Eskalation/De-Eskalation; Wölfe nach innen, Wölfe nach aussen; Umgang mit Misserfolg; Paradoxe Intervention; Feedback geben; eigene Präsenz verstärken; Wertschätzung aus- drücken und annehmen; Trauergiraffe; Umgang mit Ärger; Giraffen- Scan; Übersetzung statischer Sprachmuster; Aussöhnung mit sich selbst und anderen; Bedauern; Umgang mit Schweigen und Unter- brechungen; Giraffentanz; Urteilskraft versus Handlungsfähigkeit; Lebensgestaltung nach eigenen Bedürfnissen. Welche Coaching-Strategien im Rahmen des empathischen Reper- toires sich jeweils eignen oder am erfolgsversprechendsten sind,
  • 5. Seite 5 diskutieren wir ausführlich anhand von konkreten Beispielen aus dem TeilnehmerInnenkreis. Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit Sie die Aus- bildung zum Empathischen Coach erfolgreich absolvieren können? 1. Basis-Know-how Gewaltfreie Kommunikation (Minimum 6 Trainingstage): • 4-Schritte-Modell • Konfliktgespräch bis zur Lösung führen (Giraffentanz) • Innere Haltung GFK • Arbeit mit inneren Wölfen • Umgang mit Ärger, Giraffenschrei, Nein sagen • Alltägliche Lebensgestaltung auf der Basis von Bedürfnissen • Folgende Schlüsselunterscheidungen kennen: Wahrneh- mung - Interpretation, Gefühl - Nicht-Gefühl, Bedürfnisse -Bitten/Wünsche, Stimulus - Ursache, Bitten - Forderungen, Bedauern - Entschuldigen, Handeln aufgrund von Bedürfnis- sen – Handeln aufgrund moralischer Wertungen, Empathie - Sympathie, Win-Win-Strategie – Dominanzstrategie. 2. Berufliche Voraussetzungen: Die Ausbildung baut auf praktischen Erfahrungen der Teilnehmen- den auf, die sie als Führungskraft, Projektleitende, Beraterinnen o- der Therapeuten erworben haben. Deshalb ist eine mehrjährige Praxis in einer der erwähnten Anwendungsgebiete ausdrücklich er- wünscht. 3. Anmeldegespräch: In jedem Fall findet ein persönliches Gespräch mit der Kursleiterin statt, um offene Fragen zu klären und die erforderlichen Vorausset- zungen gemeinsam abzuklären.
  • 6. Seite 6 Organisatorisches Die Ausbildung erstreckt sich über 20 Tage und ist in 5 Blöcke à 4 Tage modular aufgeteilt. In jedem Modul ist ein Tag für selbstge- steuertes Lernen in Kleingruppen fest eingeplant. So haben Sie ge- nügend Zeit, während den Modulen das Erlernte praktisch anzu- wenden. Für weitere Treffen in Lerngruppen und für die Coaching Lernaufträge sind weitere 1 bis 2 Tage zwischen den Modulen ein- zuplanen. Vorkurs oder Jahrestraining als Vorbereitung 2011/12 Für alle, die das Basis-Know-how erweitern oder auffrischen möch- ten, bieten wir einen Vorkurs oder ein metapuls Jahrestraining an. Vorkurs 4 Tage 29.2. – 3.3.2012 metapuls Jahrestraining 12 Tage Beginn 24. August 2011 Nächste Ausbildung 2012/2013 1. Modul 25.4. – 28.4.2012 2. Modul: 27.6. – 30.6.2012 3. Modul: 29.8. – 01.9.2012 4. Modul: 14.11. – 17.11.2012 5. Modul: 08.1. – 11.1.2013 Detaillierte Informationen über Ort, Zeit usw. erhalten Sie dann mit der Anmeldebestätigung. Der Kurs findet im Grossraum Zürich statt. Jeder Ausbildungsdurchgang wird von mindestens einer erfahrenen metapuls-Trainerin durchgeführt. Ab 14 Personen werden zusätzli- che AssistentInnen eingesetzt. Es können pro Ausbildung maximal 26 Personen teilnehmen.
  • 7. Seite 7 Ihre Investition ... ... für die Ausbildung zum Empathischen Coach beträgt Fr. 6500.— inkl. Seminarunterlagen, Raummiete, Infrastruktur. E- ventuell anfallende Kosten für Übernachtungen, Verpflegung und Getränke werden von den Teilnehmenden individuell getragen. Ratenzahlung ist nach Rücksprache möglich. Bitte sprechen Sie uns ebenfalls an, wenn Sie eine finanzielle Un- terstützung beantragen möchten.
  • 8. Seite 8 Anmeldung für ein Anmeldegespräch für die Ausbildung zum Empathischen Coach 2012/13 Name, Vorname .......................................................................................................... Adresse .......................................................................................................... .......................................................................................................... Tel./E-Mail .......................................................................................................... Wann und wie sind Sie am besten erreichbar, um ein Anmelde-Ge- spräch durchzuführen? ................................................................................................ Bemerkungen ................................................................................................ ................................................................................................ Bitte schicken an: metapuls ag, Zelgackerstrasse 7, CH-8632 Tann-Dürnten/Schweiz email info@metapuls.ch oder faxen an +41 (0)55 240 99 17