SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
"Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 M éthode d ’ I nitiation au  M étier d ’ E ntrepreneur Introduction à la culture économique et à la logique de l’entreprise www.methode-mime.eu [email_address] M.I.M.E. ®
"Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 “ D’une manière générale, ce jeu n’est pas un jeu. C’est un pretexte pour vivre des situations problèmatiques typiques dans une entreprise, échanger autour de ces situations et renforcer l’appréhension de la vie économique d’une entreprise.” (un expert, conseiller d’entreprise) M.I.M.E. ®
1.  Origine de la méthode :    1.1.   la problèmatique M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object]
1.  Origine de la méthode :    1.2.   les sources M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  Origine de la méthode :    1.3.   les principes de recherche M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Objectifs de la méthode
M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Principes pédagogiques
[object Object],M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object],3. Principes pédagogiques  (suite)
Où toutes les actions  sont « tracées » 4. Le support une simulation entièrement matérialisée
Et un fonctionnement revenant “aux sources” Elle stocke les produits transformés Elle transforme  la matière première  en produits finis  dans une  u nité de  p roduction L’entreprise   approvisionne  la matière première  chez son fournisseur Après avoir obtenu  des commandes,  elle livre  les produits finis à ses clients
5.  Cadre de la simulation ,[object Object],M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],[object Object]
M.I.M.E.   ®   ,[object Object],[object Object],6.  Les publics cibles
Des salariés en entreprise FAURECIA (52 000 salariés dans le monde, 26 000 salariés en France) est une filiale  de PEUGEOT S.A. 3ème leader mondial dans la fabrication de sièges automobiles ASSEDIC de Basse Normandie  Formation de l’ensemble de l’encadrement M.I.M.E.   ®
Des étudiants Interventions en facultés (doctorants)ou dans les grandes écoles (EM Lyon, École centrale, Isara, ECAM…)  Les participants sont des étudiants, ayant ou non des connaissances en gestion et comptabilité. Des sessions ont été proposée savec succès à des étudiants russes , ukrainiens, chinois,  tunisiens, mexicains, roumains… M.I.M.E.   ®
7.  Les apports de la méthode ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M.I.M.E.   ®   ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M.I.M.E.   ®   7.  Les apports de la méthode  (suite) ,[object Object]
9.  Diffusion ,[object Object]
10.  Synthèse  M.I.M.E.   ®   L’entreprise est un modèle économique auquel peuvent être associées plusieurs formes d’organisation M.I.M.E.   ®   est une approche de l'entreprise et de l'entrepreneuriat par la mise en situation
"Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 M éthode d ’ I nitiation au  M étier d ’ E ntrepreneur Introduction à la culture économique et à la logique de l’entreprise www.methode-mime.eu [email_address] M.I.M.E. ®

Más contenido relacionado

Similar a MIME Firenze

éducation permanente RSE guillemot_vial
éducation permanente RSE guillemot_vial éducation permanente RSE guillemot_vial
éducation permanente RSE guillemot_vial
Val Guillemot
 
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogiesL'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
Hejer Zhiri
 

Similar a MIME Firenze (20)

Analyse stratégique et stratégie de démarrage
Analyse stratégique et stratégie de démarrageAnalyse stratégique et stratégie de démarrage
Analyse stratégique et stratégie de démarrage
 
le business model comme clé de la performance des start-ups
le business model comme clé de la performance des start-upsle business model comme clé de la performance des start-ups
le business model comme clé de la performance des start-ups
 
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.pptEntrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
Entrepreneuriat Licence SEG Sem 5. SEG ppt.ppt
 
Fenice présentation co-formaction_0917
Fenice présentation co-formaction_0917Fenice présentation co-formaction_0917
Fenice présentation co-formaction_0917
 
savoir, savoir faire, faire savoir : du bon dosage des technologies
savoir, savoir faire, faire savoir : du bon dosage des technologiessavoir, savoir faire, faire savoir : du bon dosage des technologies
savoir, savoir faire, faire savoir : du bon dosage des technologies
 
Ailes Musicales : projet de création d'une boite de production de spectacles ...
Ailes Musicales : projet de création d'une boite de production de spectacles ...Ailes Musicales : projet de création d'une boite de production de spectacles ...
Ailes Musicales : projet de création d'une boite de production de spectacles ...
 
QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?
QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?
QUEL BENEFICE A MAINTENIR L’INVESTISSEMENT FORMATION ?
 
Str présentation-wikiamco-v9
Str présentation-wikiamco-v9Str présentation-wikiamco-v9
Str présentation-wikiamco-v9
 
Formations change 2
Formations change 2Formations change 2
Formations change 2
 
10674427.ppt
10674427.ppt10674427.ppt
10674427.ppt
 
éducation permanente RSE guillemot_vial
éducation permanente RSE guillemot_vial éducation permanente RSE guillemot_vial
éducation permanente RSE guillemot_vial
 
Innovation marketing : Gymnase du Management (étude de cas 2013)
Innovation marketing : Gymnase du Management (étude de cas 2013)Innovation marketing : Gymnase du Management (étude de cas 2013)
Innovation marketing : Gymnase du Management (étude de cas 2013)
 
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogiesL'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
L'enseignement de l'entreprneuriat à l'université enjeux et pédagogies
 
Plan d'affaires cufop
Plan d'affaires cufopPlan d'affaires cufop
Plan d'affaires cufop
 
Manager la performance et l'évaluation
Manager la performance et l'évaluationManager la performance et l'évaluation
Manager la performance et l'évaluation
 
Guide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèse
Guide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèseGuide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèse
Guide sur l’accès à l’emploi des habitants des quartiers - synthèse
 
Rapport pratique intelligence économique au maroc fffffinal
Rapport pratique intelligence économique au maroc fffffinalRapport pratique intelligence économique au maroc fffffinal
Rapport pratique intelligence économique au maroc fffffinal
 
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et PédagogiesL'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
L'enseignement de l'entrepreneuriat à l'université: enjeux et Pédagogies
 
L’enseignement de l’entrepreneuriat à l’université : enjeux et Pédagogies
L’enseignement de l’entrepreneuriat à l’université : enjeux et Pédagogies  L’enseignement de l’entrepreneuriat à l’université : enjeux et Pédagogies
L’enseignement de l’entrepreneuriat à l’université : enjeux et Pédagogies
 
Management collaboratif
Management collaboratifManagement collaboratif
Management collaboratif
 

Último

Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
ikospam0
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
ssuserc72852
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
Faga1939
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
AmgdoulHatim
 

Último (18)

La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Chapitre 2 du cours de JavaScript. Bon Cours
Chapitre 2 du cours de JavaScript. Bon CoursChapitre 2 du cours de JavaScript. Bon Cours
Chapitre 2 du cours de JavaScript. Bon Cours
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptxComputer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 

MIME Firenze

  • 1. "Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 M éthode d ’ I nitiation au M étier d ’ E ntrepreneur Introduction à la culture économique et à la logique de l’entreprise www.methode-mime.eu [email_address] M.I.M.E. ®
  • 2. "Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 “ D’une manière générale, ce jeu n’est pas un jeu. C’est un pretexte pour vivre des situations problèmatiques typiques dans une entreprise, échanger autour de ces situations et renforcer l’appréhension de la vie économique d’une entreprise.” (un expert, conseiller d’entreprise) M.I.M.E. ®
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Où toutes les actions sont « tracées » 4. Le support une simulation entièrement matérialisée
  • 10. Et un fonctionnement revenant “aux sources” Elle stocke les produits transformés Elle transforme la matière première en produits finis dans une u nité de p roduction L’entreprise approvisionne la matière première chez son fournisseur Après avoir obtenu des commandes, elle livre les produits finis à ses clients
  • 11.
  • 12.
  • 13. Des salariés en entreprise FAURECIA (52 000 salariés dans le monde, 26 000 salariés en France) est une filiale de PEUGEOT S.A. 3ème leader mondial dans la fabrication de sièges automobiles ASSEDIC de Basse Normandie Formation de l’ensemble de l’encadrement M.I.M.E.   ®
  • 14. Des étudiants Interventions en facultés (doctorants)ou dans les grandes écoles (EM Lyon, École centrale, Isara, ECAM…) Les participants sont des étudiants, ayant ou non des connaissances en gestion et comptabilité. Des sessions ont été proposée savec succès à des étudiants russes , ukrainiens, chinois, tunisiens, mexicains, roumains… M.I.M.E.   ®
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 10. Synthèse M.I.M.E.   ® L’entreprise est un modèle économique auquel peuvent être associées plusieurs formes d’organisation M.I.M.E.   ® est une approche de l'entreprise et de l'entrepreneuriat par la mise en situation
  • 19. "Culture Entrepreneuriale et Création d'Entreprises" - Monastir (Tunisie) mars 2008 M éthode d ’ I nitiation au M étier d ’ E ntrepreneur Introduction à la culture économique et à la logique de l’entreprise www.methode-mime.eu [email_address] M.I.M.E. ®

Notas del editor

  1. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  2. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  3. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  4. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  5. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  6. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  7. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  8. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  9. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  10. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  11. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  12. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  13. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  14. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  15. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  16. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  17. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur
  18. MIME - Méthode d'Initiation au Métier D'Entrepreneur